Juguemos un poco al científico principiante. Todos sabemos que la luz viaja a través del espacio a 300 mil km x segundo, nunca se detiene ni se agota. El Sol está a unos 150 millones de kilómetros de la Tierra, de modo que si se apagara, nos enteraríamos recién 8 minutos y 20 segundos después. Y en eso se basa este pequeño relato.

Si alguien estuviera a 4.5 mil millones de años luz de la Tierra mirando hacia nosotros ahora mismo, no vería absolutamente nada de lo que conocemos. No vería nuestras ciudades iluminadas, ni los barcos cruzando océanos, ni rastro alguno de la historia humana. Lo que llegaría a esos ojos lejanos es una Tierra antigua, casi irreconocible y primitiva, porque la luz tarda muchísimo en viajar por el vacío del espacio y lo que llega a esas distancias no es nuestro presente, sino un pasado remoto.

La explicación es tan simple como brutal: el "ahora" de nuestro planeta todavía no ha llegado ni cerca de esos rincones del cosmos; el mensaje de nuestra civilización sigue viajando como una postal que tardará eras en ser entregada.

En astronomía, mirar lejos es literalmente mirar atrás en el tiempo. Cuando usamos telescopios para observar galaxias distantes, no las vemos como son hoy, sino como eran hace miles de millones de años, mucho antes de que la humanidad siquiera existiera. Es como si el universo fuera un mosaico gigante de momentos superpuestos ocurriendo a la vez en diferentes lugares.

Lo más inquietante de esta realidad es que el universo no tiene un solo "presente" universal. En distintos puntos del cosmos existen simultáneamente diferentes eras visibles de nuestro hogar: en algún lugar lejano la Tierra es todavía solo polvo estelar, en otro están naciendo sus primeros bosques y en otro más allá, simplemente no existe nada de lo que conocemos. Los telescopios poderosos, como el Hubble, captan esas imágenes y esa es la forma de saber cómo se formó el universo.

El tiempo no es una línea recta, sino un mapa de luz que aún está en camino. Al final, el universo no solo se observa, se descifra segundo a segundo, recordándonos que somos apenas un instante en una película que el resto de las galaxias verán dentro de mucho tiempo.

La reforma previsional retoma un debate que Entre Ríos viene postergando desde hace casi tres décadas, cuando un proyecto de ley impulsado por el entonces gobernador Jorge Pedro Busti en diciembre de 1997 ya proponía los mismos ejes centrales que hoy contiene la Ley 11.130: elevación de las edades jubilatorias, base de cálculo del haber inicial sobre 15 años de aportes y una nueva metodología de movilidad. Aquel proyecto no prosperó. El problema previsional, sí.

En efecto, el proyecto de reforma previsional que se debate en estos días en la Legislatura de Entre Ríos —incorporado a la Ley 11.130 de Restauración del Equilibrio y Fortalecimiento del Sistema Previsional— no constituye una novedad conceptual. En 1997, durante la gobernación de Jorge Pedro Busti y con la firma del entonces ministro Ricardo Drewanz, el Poder Ejecutivo provincial elevó a la Honorable Legislatura un proyecto de reforma del Régimen Previsional Provincial cuyos contenidos centrales son, en lo esencial, los mismos que la presente gestión propone hoy.

Aquella iniciativa de 1997 no obtuvo sanción legislativa. Las advertencias técnicas que motivaban su redacción, en cambio, se mantuvieron y se profundizaron con el paso de los años. La inacción de casi tres décadas explica buena parte del desequilibrio estructural que el sistema previsional entrerriano arrastra hoy.

El proyecto Busti–Drewanz fundamentaba la necesidad de elevar las edades jubilatorias con estas palabras:

"La edad jubilatoria, para todos los sectores, ha quedado relegada con relación al régimen nacional y de otras provincias. Esto se torna absolutamente impostergable de corregir".

Mensaje de elevación del Poder Ejecutivo — Cámara de Diputados, 30 de diciembre de 1997

El proyecto de 1997 proponía elevar la edad de la jubilación ordinaria común a 63 años para varones y 60 para mujeres, con 33 años de servicios. La reforma de 2026 retoma el mismo eje —equiparación con los estándares nacionales y de otras provincias— y propone 65 años con 35 años de servicios, con una gradualidad que recién comienza en 2031. Tres décadas más tarde, el diagnóstico es el mismo y la urgencia, mayor.

Uno de los puntos más discutidos del proyecto actual es la modificación del haber inicial, que pasa a calcularse sobre el promedio de las últimas 240 remuneraciones (20 años) en lugar del último cargo desempeñado. Esta no es una idea reciente. El proyecto de 1997 ya proponía exactamente esa lógica, aunque con un horizonte temporal menor —15 años—:

"El haber de la jubilación ordinaria será equivalente al ochenta y dos por ciento (82%) del promedio de remuneración mensual percibida por el afiliado durante los últimos quince (15) años inmediatos anteriores al momento de la cesación en el servicio."

Artículo 15° del proyecto Busti–Drewanz, sustitutivo del Artículo 63° de la Ley 8.732

La fundamentación de aquella propuesta resulta hoy especialmente vigente. El mensaje de elevación señalaba:

“Esto tiende a evitar las desviaciones que ha habido en nuestro régimen, que llevaron a la actual distorsión donde nos encontramos con jubilados o pensionados que perciben un haber equivalente al 500 o 600% sobre el haber promedio sobre el cual aportaron en su vida laboral.”

La actual reforma toma el mismo principio rector —proporcionalidad entre aportes y beneficio— y lo aplica con un período más extendido (20 años), en línea con el estándar de la Ley nacional 24.241 y con la mayoría de los regímenes provinciales armonizados.

Movilidad de las prestaciones: el AMPPO de 1997, antecedente del esquema actual

El proyecto de 1997 introducía además un cambio radical en la lógica de actualización de los haberes jubilatorios, con la creación del Aporte Medio Previsional Provincial Obligatorio (AMPPO). El fundamento técnico era explícito:

"La creación del AMPPO tiene por objetivo obtener un mecanismo de medición de los recursos del sistema de reparto, que permita conocer con base científica el crecimiento de los mismos y garantice el cumplimiento del mandato constitucional de prestaciones móviles".

La propuesta apuntaba a desacoplar parcialmente la movilidad de los haberes pasivos de los cambios discrecionales en la estructura salarial activa, dotándola de una base técnica vinculada a la salud financiera del propio sistema. Aquel concepto, hoy, encuentra reflejo en el nuevo régimen de movilidad que establece el proyecto de la Ley 11.130, atado a las variaciones del Escalafón General de la Administración Pública Provincial.

Más allá de los tres ejes centrales, el proyecto Busti–Drewanz contenía propuestas que la reforma actual incorpora con formulación equivalente:

Retención automática a los Municipios. El proyecto de 1997 ya disponía que el aporte mínimo municipal sería "directamente retenido de la Coparticipación por la Tesorería General de la Provincia" (Art. 2°). La reforma actual lo recupera con un mecanismo equivalente en sus Artículos 14 y 21.

Prohibición de nuevas cajas municipales. El Artículo 3° del proyecto de 1997 prohibía expresamente la creación de cajas de jubilaciones independientes en el ámbito provincial. La preocupación por la atomización del sistema previsional ya estaba presente.

No traslado de adicionales sin aportes. El Artículo 4° de 1997 ya establecía que ningún concepto sobre el cual no se hubieran efectuado aportes podría considerarse para el cálculo del haber. La reforma actual recoge la misma regla en su Artículo 22.

Principio de caja otorgante. El Artículo 23° del proyecto Busti–Drewanz incorporaba expresamente el principio de caja otorgante y reciprocidad jubilatoria, hoy nuevamente puesto en valor en el Artículo 36 de la reforma.

El proyecto de 1997 no obtuvo sanción legislativa. La advertencia que contenía —que el sistema previsional provincial requería una corrección estructural urgente para asegurar su sostenibilidad— no se atendió en su momento. El resultado de esa postergación es el que hoy enfrenta la Provincia: un déficit que pasó de $13.000 millones en 2019 a $124.000 millones en 2023, una relación activo/pasivo de 1,82 cuando el umbral técnico de sustentabilidad es 4, y una carga heredada que el sistema absorbió sin compensación.

La reforma de 2026 no propone soluciones novedosas. Propone, finalmente, atender un diagnóstico que ya estaba escrito sobre la mesa de la Legislatura de Entre Ríos en diciembre de 1997. Lo que cambió en estos casi treinta años no fue la naturaleza del problema, sino su magnitud.

Texto:

Caja de Jubilaciones y Pensiones de la Provincia de Entre Ríos. Titulación y resaltado con negritas: Paralelo32. Referencia documental: Cámara de Diputados de Entre Ríos, Reunión Nro. 10, Diario de Sesiones del 30 de diciembre de 1997 — Mensaje y Proyecto de Ley del Poder Ejecutivo Provincial (Drewanz–Busti).

El Día del Periodista, que se celebra este domingo 7 de junio, encuentra a la profesión en una encrucijada singular. Nunca hubo tanta información disponible y, al mismo tiempo, nunca fue tan difícil captar la atención de los lectores. Las noticias compiten no sólo con los medios tradicionales, sino con redes sociales, videos breves, plataformas de entretenimiento, mensajes instantáneos y algoritmos que seleccionan qué vemos y qué ignoramos. Y en nuestro país tienen la tarea adicional de resistir las descalificaciones insensatas de un presidente de la Nación que quisiera un periodismo útil, menos inquisidor.

Durante décadas, el periodismo se sostuvo sobre una premisa relativamente estable: el público buscaba información y estaba dispuesto a dedicar tiempo a leerla. Los títulos anticipaban objetivamente lo que trataba la nota. Hoy la situación es diferente. La velocidad parece imponerse sobre la profundidad; el titular capcioso, astuto, sobre el análisis; el video de treinta segundos sobre la crónica de mil palabras. Muchos lectores llegan hasta la mitad de una nota y otros apenas recorren las primeras líneas.

Sin embargo, los analistas de mayor renombre consideran que sería un error interpretar este fenómeno como el fin del periodismo. Lo que está cambiando no es la necesidad de información confiable, sino la forma en que la sociedad la consume. En una época saturada de datos, rumores, manipulaciones y contenidos generados por inteligencia artificial, el valor del periodista no disminuye: aumenta. Verificar hechos, distinguir lo verdadero de lo falso, contextualizar los acontecimientos y explicar lo complejo, siguen siendo tareas imprescindibles.

La tecnología ha transformado las herramientas, pero no la esencia del oficio. La inteligencia artificial puede redactar textos, resumir documentos o procesar grandes volúmenes de información, tomando noticias e informes producidos por periodistas a los que les usurpa el trabajo. Lo que todavía no puede hacer es reemplazar la sensibilidad humana para comprender una comunidad, detectar una injusticia, interpretar silencios, formular preguntas incómodas o reconocer aquello que merece ser noticia.

Tal vez el desafío más grande de estos tiempos no sea escribir menos, sino escribir mejor. No se trata de resignar profundidad para adaptarse a la impaciencia, sino de encontrar nuevas maneras de contar la realidad sin perder rigor. El periodismo deberá aprender a convivir con nuevos formatos, pero sin abandonar los principios que le dieron sentido desde sus orígenes.

Cada 7 de junio, al recordar la fundación de la Gazeta de Buenos Ayres, conviene preguntarse qué permanece inalterable detrás de tantos cambios. La respuesta quizá sea sencilla: la sociedad seguirá necesitando personas capaces de observar con atención, verificar con honestidad y narrar con responsabilidad lo que ocurre a su alrededor.

Las plataformas cambian. Las tecnologías cambian. Los hábitos de lectura cambian. Pero mientras exista la necesidad de comprender esos cambios, seguirá existiendo una razón para ejercer el periodismo. Y esa razón, dos siglos después, continúa siendo tan valiosa como en aquellos convulsionados días fundacionales de 1810.

Un joven aficionado a la comunicación digital, con aparente interés en recibir consejos para el oficio, se sentó en cierta oportunidad junto a un veterano periodista durante un agasajo del 7 de junio. El volumen de la música parecía decidido a abolir toda conversación, pero la espera de los canapés invitaba al diálogo.

--Decime -arrancó el veterano-: ¿vos querés competir con otros y ganarles en likes, comentarios y compartidos de lo que publiques? Supongo que ese es el gran objetivo de la mayoría.

-¡Por supuesto! Es lo que todos queremos.

--Sé irresponsable.

-¡¿Cómo?!

--Actuá con irresponsabilidad. Salteate la ética y los principios básicos del periodismo clásico, empezando por uno central: ser veraz. Eso podés reemplazarlo por ser verosímil. ¿Entendés la diferencia? Lo verdadero es un hecho; lo verosímil es una construcción que parece real, aunque no lo sea. La gente quiere creer en ciertas cosas y espera que alguien se las confirme. Si se las confirmás, te aplaudirán. Y quizás consigas las miles de interacciones que buscás. No lo recomiendo.

-Me deja re descolocado… pero siga, siga.

--Por ejemplo, ahora mismo me estás empujando a decir cosas como estas, tan útiles para el escándalo. Mañana podrías publicar que este veterano te aconsejó construir información verosímil para quienes creen en algo falso. Sería una falta de veracidad de tu parte, pero bastaría con entrecomillarme y omitir que te dije que no lo recomiendo. ¿Te das cuenta?

-Usted podría desmentirlo.

--¿Y cuántos me creerían si digo que me recortaste y sacaste de contexto? Además, en el ecosistema actual, los que te leen a vos no necesariamente me leen a mí. Tu comunidad se quedará con tu versión. Para ellos seguirás siendo una fuente que les agrada; para mí, serías deshonesto, un vendehumo.

-Yo no haría eso. Sí podría equivocarme por creerle a otro, eso puede pasar.

--Eso se reduce si trabajás con responsabilidad y fuentes confiables. Todos nos equivocamos. Pero quien corre detrás de la primicia o del escándalo tropieza más seguido. El periodista y el que juega a serlo, amanecen esperando una noticia de impacto; como no siempre aparece, se tientan de inflar lo irrelevante.

-Y… algo de ruido hay que meter. También se compite.

--Por eso sobran ejemplos de lo que no debe hacerse. Trescientos mil vistos para un video de un vecino enojado, martillo en mano, amenazando a tres sujetos en la hora de la siesta. Va a Facebook en crudo, sin contexto. El éxito se mide por cuántos se suman al linchamiento del vecino. Falta contextualizar que esos sujetos pasaron media hora tirándole piedras a la ventana donde descansa su esposa enferma, ni que el “irascible” intentó antes persuadirlos. La inmediatez muestra la consecuencia; casi nunca corrige después. Para ser alguien en redes hay que juntar likes, y para eso hay que provocar: hacer reír, indignar, entristecer. Aunque sea a costa de convertir a alguien en villano. ¿Me seguís?

-Te sigo. Me sirve lo que decís.

--Si detrás de tu chapa de comunicador tenés un negocio propio que defender, o acuerdos político partidarios, no finjas lo contrario ante la evidencia.

-Buenísimo.

--Entonces, ahora que podemos tutearnos -cerró el veterano-, hay que elegir de qué lado quedar: el de los likes fáciles y las reacciones previsibles, o el de la noticia responsable. En este oficio hay dos caminos: uno es rápido, luminoso y ruidoso; el otro, más lento y a veces solitario. El primero te vuelve visible. El segundo te vuelve confiable.

El próximo miércoles la Universidad Adventista del Plata, comandada por el rector Mag. Horacio Rizzo, hará la apertura de la Cátedra Libre ‘Héctor Motta’ de Emprendimiento, Innovación y Sustentabilidad; con certificación. La primera de estas clases estará a cargo de quien le da nombre a la misma, el Magister Héctor Motta, y se centrará en ‘liderazgo y economía circular’, bajo el lema ‘un líder con sentido para inspirar el futuro’. Las restantes cátedras estarán a cargo de destacados profesores vinculados con la temática.

La iniciativa, según se informó, ofrecerá una diplomatura diseñada para combinar el rigor académico con experiencias prácticas, promoviendo la creación de proyectos con impacto real en la comunidad de Libertador San Martín y la región.

Uno de los ejes centrales de la diplomatura será el desarrollo del liderazgo en contextos complejos y cambiantes. La Mag. Evelyn Molina remarcó, en opinión recogida por Prensa de la UAP, que el programa busca preparar a personas capaces de adaptarse a las transformaciones sociales, tecnológicas y económicas actuales.

«La propuesta aborda la complejidad del liderazgo contemporáneo. No solo trabaja habilidades personales y de autogestión, sino también cómo esas capacidades interactúan con entornos cada vez más dinámicos, atravesados por la tecnología, la inteligencia artificial y los cambios generacionales», afirmó.

En la misma línea, el Dr. Horacio Casali, director de la Maestría en Administración de la UAP y miembro del equipo docente de la cátedra, destacó la importancia de desarrollar el liderazgo de manera intencional.

«A veces el liderazgo se aprende sobre la marcha, en la experiencia cotidiana. Sin embargo, contar con espacios de formación específicos permite fortalecer herramientas y competencias que luego resultan fundamentales para emprender, gestionar equipos o impulsar proyectos de transformación», señaló.

La propuesta no está dirigida únicamente a emprendedores tradicionales, también apunta a fomentar el espíritu emprendedor dentro de organizaciones e instituciones, promoviendo perfiles proactivos, innovadores y comprometidos con la generación de valor social.

La metodología de trabajo estará basada en el modelo de aula invertida, que combina actividades previas de estudio con encuentros presenciales centrados en la práctica, el intercambio y la construcción colaborativa de soluciones.

Uno de los elementos distintivos será la conformación de equipos interdisciplinarios integrados por participantes provenientes de distintos ámbitos profesionales e institucionales.

«Esa diversidad de miradas enriquece enormemente el proceso formativo. Los participantes trabajarán sobre un banco de problemáticas reales relevadas en instituciones de la localidad, desarrollando propuestas concretas que puedan generar transformaciones positivas», explicó la Mag. Molina.

Para la apertura del miércoles está previsto que harán uso de la palabra el rector del establecimiento Mg. Horacio Rizzo, el periodista Luis Jacobi (autor del libro “Héctor Motta. Historia de un emprendedor nato) y el rector de la UADER, Dr. Luciano Filipuzzi.

Una delegación de cinco funcionarios del área de producción equina del gobierno de China, visitaron días pasados, en misión oficial, el Aras ‘La Entrerriana’, de Crespo, del criador de caballos criollos Turmo Schaffner. La integraron cinco hombres y una mujer que trabajan para distintos estamentos del Estado chino. Lo hicieron con el objetivo de colectar información sobre cómo manejar, alimentar, reproducir caballos de esta raza. El gobierno del país asiático tiene un par de caballos criollos y caballos de polo que fueron regalos de presidentes argentinos al presidente chino (*) Ji Xinping, hoy a cargo de estas personas, de profesión veterinarios, managers, administradores. Llegaron acompañados por dos traductores de inglés, de la mano del profesor doctor Luis Losinno, personalidad destacada en el ámbito de la ciencias veterinarias, quien mantuvo una interesante entrevista con Paralelo32.

--¿A esos caballos obsequiados los han puesto en reproducción, o son una especie de trofeos?

_Algunos están en reproducción. Están en eso, en reproducirlos y entonces vienen con ese mandato. Vienen a observar, averiguar qué comen, cómo se reproducen, cómo hacerlo bien. Eso por un lado, y por otro lado, quieren saber sobre el impacto de la industria equina en Argentina. El impacto económico, social, cómo impacta en la cantidad de puestos de trabajo que genera, cómo es la cadena, cómo es el modelo de negocios, todas esas cosas.

Así que me encomendaron que hiciera un diagrama de itinerarios para visitar lugares en Argentina, dado que algunas de las personas que vienen ya las conozco, he ido a China desde 2015 a dictar seminarios a la universidad, varias veces. Y la persona que me ha invitado es el director nacional de equinos del Estado chino, que también está hoy acá. Todo lo que pasa en equinos en China depende de él. Fue la persona que me invitó y viene en esta comitiva. Es una gira que dura diez días y hemos hecho visitas a lugares de polo y el único lugar donde van a ver caballos criollos es aquí en Crespo.

--¿Fue elegido por que este lugar?, que no es el más importante en cuanto a volumen de producción en el país?

_Sí, yo les digo la verdad honestamente por qué elegí los lugares que elegí para recorrer en estos diez días. Los conozco a todos. Me gusta ir a lugares donde conozco a las personas y lo que hacen, cómo lo hacen, y sé que nos van a recibir bien. Entonces, les podría decir que, en primera instancia, es personal. Es la parte humana. Después veo la parte de caballos. Los caballos son caballos. Hay aras más grandes, más chicos. Eso no me importa mucho. Me importa que lo pasen bien, me importa que la gente le diga las cosas como son, que les digan la verdad sobre sus modelos de trabajo. Como conozco a Turmo hace mucho tiempo y nosotros hemos tenido una relación en nuestro laboratorio de la universidad con él, han mandado yeguas de acá a la universidad, han venido mis estudiantes acá, entonces conozco este lugar. No voy a ningún lugar que considera a los caballos como objetos; me gustan las personas que están comprometidas emocionalmente con lo que hacen. Así que, esta gira es una gira técnica, pero hecha por humanos y relacionada con humanos; no podemos dejar ese lado fuera.

--¿Y dónde está la mayor demanda, interna y en el exterior en todo caso, del caballo criollo?

_Tiene un mercado primariamente interno en Argentina, porque es una raza creada aquí y muy relacionada a la cultura ecuestre argentina.

--¿China podría ser un futuro cliente?

_Hay un crecimiento en la demanda de caballos de paseo en China, de andar a caballo, que no existía antes. La idea es mostrarles lo que hay en Argentina. De hecho, hay una gran demanda de ponis y me preguntaron, ¿por qué no nos lleva a ver ponis? No, no los voy a llevar porque yo no conozco ponis, pero sí conozco caballos criollos que pueden cumplir ese objetivo. Por eso está a Turmo mostrándoles, y vamos a ver pruebas, y vamos a ver cosas que pueden hacer. Ojalá esto les atraiga y les interese, porque es un caballo que tiene muchísimas virtudes, muchísimas habilidades.

--¿Como cuáles, por ejemplo?

_La mansedumbre, la rusticidad, comen poco, son mansos, son pequeños. Internacionalmente son considerados como ponis, son pequeños en relación a un caballo de carrera, un caballo de salto, un caballo de polo. Eso es bueno para la gente que quiera cabalgar, especialmente niños. Tiene todas esas bondades. Ojalá, pienso, que esto pueda generar un intercambio. En Uruguay ya compraron dos embarques de caballos. Digo, si Uruguay le vende caballos, ¿por qué nosotros no? Esto es un granito de arena que puede contribuir a eso.

--Lógicamente, su conocimiento no termina en el caballo, sino que usted mismo tiene un tambo que ordeña 300 burras. Me gustaría saber todo, porque no tienen una producción importante si las comparamos con la vaca.  Entonces, ¿cuáles son sus bondades, mercado y perspectivas de futuro?

_Yo estuve 40 años en la universidad enseñando producción de caballos, hasta 2015 que fui a China y vi la producción de leche de burra y me interioricé. Fui por otra cosa, fui a dar clases sobre caballos y volví de ese viaje y dije, yo me tengo que dedicar a esto. No quiero hacer nada más de caballos. Así que me puse a estudiar con mis estudiantes. ¿Por qué? Porque la leche de burra es la que tiene mayor parecido con la leche humana; 98% de homología. La leche de vaca no tiene nada que ver con la humana. Es la de un rumiante, la leche de vaca, de cabra, de oveja, son leches rumiantes que composicionalmente no tienen nada que ver con la humana. En cambio la de burra es la más parecida a la leche de una mujer. Seguramente saben que hay más de 4.500 especies de mamíferos que producen leche, 4.500, y las 4.500 producen leches diferentes. La leche no es un genérico. Depende de muchas cosas. La leche de la foca tiene 45% de grasa y la leche de burra tiene 0.8% de grasa.

Entonces las leches en los mamíferos, que es lo que nutre a un recién nacido, tiene mucho que ver con el entorno donde esa cría va a nacer. Las mejores leches que hay en el mundo son las de los mamíferos que la producen en ambientes más hostiles, que es el desierto. La número uno probablemente sea la de camello, que es espectacular, y la número dos es la de burra.

--¿Ha sido promocionada esa calidad con todas sus propiedades?

_Nosotros desarrollamos este proyecto en la universidad y después en una startup y en un tambo que es privado, ahora tiene un convenio con el CONICET y con tres universidades nacionales. Básicamente para producir leche para niños alérgicos a la leche de vaca, que es más o menos entre el 2% y el 7% de los niños, unos 20 y pico de mil bebés en Argentina. Si el niño es alérgico, la leche de burra es la mejor opción. ¿Por qué? Porque es hipoalergénica, no tiene las proteínas que tiene la leche de vaca que producen alergia. Los bebés que son alérgicos tienen problemas respiratorios, cutáneos, digestivos, decrecimiento y es un problema realmente severo. En muchos otros países del mundo esto se desarrolló y acá no había, ninguno. Había un tambo, más o menos artesanal en Catamarca, con unas pocas burras y ordeñe manual. Nosotros decidimos hacerlo bajo todas las normas sanitarias internacionales. La leche se procesa en un instituto del CONICET de Ingeniería de Alimentos en la universidad, dentro de la universidad. Ahí se envasa, se procesa, se etiqueta y se congela. Se hace todo. Yo empecé con tres burras en la universidad, después esta startup, la leche se llama ‘Ecuslac’. Empezamos con 20 burras y tenemos 300 ahora.

--¿Hacen reproducción y cría en el mismo establecimiento?

_Sí, tenemos un programa de reproducción dentro de esto.

--¿Qué hacen con los machos que nacen?

_Los vendemos a los ganaderos y tenemos compromisos de entrega hasta dentro de dos años.

_Lo de las mulas es algo que está creciendo en Argentina. La demanda empezó con el crecimiento del turismo, donde tenemos áreas montañosas espectaculares para el turismo nacional e internacional que busca cabalgatas en lugares donde no llegan los cuatriciclos ni los autos, ni las 4x4. Son lugares espectaculares pero complicados para ir caminando, salvo que uno esté muy entrenado, pero fácil si uno va en una mula. Entonces se crean esas expediciones a lugares casi inaccesibles de los que Argentina tiene cientos. Ahí empieza la demanda de mulas y hace crecer la producción.

Nosotros hacemos un encuentro nacional de mulas y burros una vez por año, en octubre. Vamos por el tercero. Es otro animal que tiene muchas cosas para aportar además de andar y ser muy inteligente, aprende rapidísimo, sirve para llevar cosas a escuelas de lugares remotos, en fin, muchas bondades.

--Es un animal híbrido.

_Si, un animal híbrido creado por el ser humano, producto del burro macho con una yegua, y la cruza inversa se llama burdégano. La más común es la cruza del burro macho con una hembra equina y es un animal extraño, tiene características de los dos progenitores y es básicamente un animal estéril. La mula es estéril, de manera que hay una sola forma de reproducción que es esta del caballo y la burra. Yo igual tengo mulas de hace 30 años y hemos tenido mulas que han tenido 4 o 5 crías, les ponemos embriones dentro, es una receptora espectacular.

Luis Losinno

Es doctor en Ciencias Veterinarias (PhD), egresado de la Universidad Nacional de Río Cuarto (UNRC) en Argentina, con formación en la Universidad de Idaho, USA. Cuenta con más de 25 años de experiencia, desempeñándose como profesor asociado de producción equina y director de la Maestría en Producción Equina en la UNRC. Es un referente en biotecnologías reproductivas aplicadas a caballos. Fue parte del equipo que logró el nacimiento de la primera mula por transferencia embrionaria en Argentina.

La ciudad de Crespo, reconocida en el ámbito provincial por la calidad de su atención sanitaria, suma ahora un nuevo paso en la incorporación de tecnología de avanzada y en la mejora de la accesibilidad a la salud. La novedad es la instalación de un resonador magnético de última generación, adquirido por Clínica Parque.

Trabajan en este nuevo proyecto los doctores Julieta Oneto y Christian Oneto, actualmente en la refacción y adaptación del edificio de calle Estrada, donde funcionó años atrás el Centro de Tomografía Computada.

“Tendremos en Crespo un Resonador GE Signa Champion. Es lo mejor del mercado. Un resonador que ofrece una imagen exquisita que nos permitirá escanear para todas las subespecialidades, Neuroimagen, resonancia mamaria, musculoesquelético, abdomen/tórax, etcétera”, dijo a nuestro medio Julieta Oneto, quien abundó en detalles técnicos y estructurales.

“Una característica importante que tiene es que, si bien es un resonador cerrado; que ofrecen mejor calidad de imagen pero en algunos pacientes pueden causar claustrofobia; tiene un diámetro del orificio (bore) mayor a los resonadores comunes, esto hace que sea más fácil tolerar el estudio sin comprometer la imagen. Es el único equipo en Entre Rios que tiene esta característica hoy en día”.

Al ser consultada sobre plazos, estimó que la entrega del resonador está planeada para los primeros días de junio. Tras instalación y programación, estimamos su inauguración en julio o agosto.

--¿La reforma del edificio de calle Estrada obedece a mejor funcionalidad o responde también a otros requerimientos para el uso del resonador?

_Las dos cosas. Actualmente estamos terminando la construcción del edificio, que si bien está en la misma dirección donde estuvo el Tomógrafo antiguamente, ha sido renovado, expandido, y adaptado con estricto detalle para que el resonador pueda funcionar de la mejor manera. El resonador funciona con un imán que genera un campo magnético que es muy sensible a la presencia de materiales usados en la construcción, usualmente generando efectos en la imagen que, si bien pueden ser corregidos, nosotros queremos evitarlos. Por tanto, la construcción del recinto requiere mucha atención al detalle y coordinación con distintos sectores para que la imagen que se ofrezca sea óptima.

Junto con el resonador, tendremos en el mismo edificio un grupo de consultorios de óptima calidad. Estamos trabajando para que este recinto sea un lugar agradable y confortable para los pacientes y para los profesionales que nos acompañan”.

--¿Se incorporarán profesionales nuevos?

_Los informes de resonancia se harán con un equipo de radiólogos, que me incluye, desde EEUU, y radiólogos subespecializados lo harán desde argentina, para poder dar un servicio de máxima calidad.

--¿En qué se diferenciará este servicio con los ya existentes?

_ La diferencia principal es la comodidad del paciente, manteniendo una imagen optima. Este equipo al tener un bore mayor (70 cm) hace que la cama del resonador entra dentro de un tubo que toma la imagen, que tiene un diámetro mayor a los usuales 50-60 centímetros de los resonadores que hay en la zona. Esto es particularmente bueno para los pacientes que tienen sensibilidad especial al encierro, o que tienen claustrofobia, para permitirles tolerar el estudio con más confort. 

Perfil de la entrevistada

La Dra. Julieta Oneto es especialista en diagnóstico por imágenes. Hizo su residencia en Mount Sinai Medical center, en Miami, por 5 años. Realizó luego un fellowship (estudio avanzado) en radiología pediátrica en el Miami Childrens hospital. En ese lapso fue entrenada para leer todas las modalidades del diagnóstico de todo el cuerpo, incluyendo la resonancia (RMN). Su hermano Alejandro (médico especialista en diagnóstico por imágenes) también hizo su subespecialización en Mama, amén del intervencionismo.

El Gobierno de Santa Fe notificó este lunes por primera vez a los padres de un menor identificado como autor de una amenaza a una escuela, en el marco de un procedimiento para recuperar los costos de los operativos policiales. La intimación fue por un monto de 6.024.944 pesos, que deberán abonar como responsables solidarios.

El ministro de Justicia y Seguridad, Pablo Cococcioni, explicó que la medida formó parte de una acción patrimonial y administrativa destinada a resarcir el gasto público generado por este tipo de hechos. Según indicó, la Policía llevó adelante la notificación durante la mañana y, en ese momento, el padre reaccionó con la frase: “Cara la jodita”.

Cococcioni informó que ya se logró identificar a los responsables de 58 hechos, lo que implica más de 70 personas involucradas, ya que en algunos casos hay múltiples autores o adultos responsables.

Las notificaciones incluyen el detalle del monto adeudado y los medios de pago. Los responsables cuentan con un plazo de cinco días para cancelar la deuda; en caso contrario, los antecedentes son remitidos a la Fiscalía de Estado para su ejecución.

“A medida que la Fiscalía valida las identidades, se identifica a los responsables y se emiten automáticamente las intimaciones”, señaló. De acuerdo con estimaciones oficiales, el monto total a reclamar por estos casos superaría los 250 millones de pesos y podría incrementarse con nuevas validaciones.

El ministro aclaró que se trata de una indemnización civil destinada a reparar el daño ocasionado, y no de una sanción penal. En ese sentido, explicó que el procedimiento se rige por el Código Civil y Comercial y el Código Procesal Civil y Comercial de Santa Fe, lo que habilita medidas como embargos o inhibiciones de bienes.

Finalmente, precisó que el monto se calcula en función de los recursos utilizados en cada operativo, como combustible, móviles policiales, brigadas especializadas y horas de servicio. “No es ni un peso más ni un peso menos que el costo exacto que el operativo tuvo para los santafesinos”, concluyó.

En Entre Ríos fueron 180 las amenazas en establecimientos educativos, lo que proyecta una probabilidad de más de doscientos involucrados y permite concluir en cifras millonarias gastadas en operativos por las “joditas” que conmovieron a las distintas comunidades educativas.

El titular del Consejo General de Educación de Entre Ríos, Carlos Cuenca, confirmó el jueves a Paralelo32, que nuestra provincia también está implementando medidas correctivas para estos casos: Estamos analizando eso, ya tomamos la decisión de multarlos a los padres y tutores en estos casos. Lo que no tenemos definido todavía es el monto de lo que se cobraría”.

El funcionario adelantó a nuestro medio que ya cuentan con el OK del gobernador Frigerio y probablemente el lunes próximo convocarán a una reunión interdisciplinaria e interministerial para darle forma a la decisión.

En una entrevista realizada por el periodista Egidio Luis Jacobi, el locutor y conductor Oscar Zaragoza repasó su extensa trayectoria en los medios y su compromiso sostenido con la cultura nacional, una vocación que lo llevó desde sus comienzos en radios locales de Crespo hasta convertirse en una voz reconocida en gran parte del país.

Radicado en Crespo, Zaragoza es considerado un referente en la difusión del folklore argentino dándole oportunidad al menos difundido, o menos marketinero, definición que corre por nuestra cuenta. Su recorrido no sólo incluye su trabajo en radio, sino también su participación en proyectos culturales locales, como la revitalización del Coro del Centenario, que llegó a contar con una orquesta sinfónica y un desarrollo artístico destacado, durante su paso por la gestión municipal, desafío que aceptó en contextos políticos ajenos a sus propias convicciones.

Durante la entrevista, recordó sus primeros pasos en la radio, una pasión que nació en su adolescencia, cuando simulaba programas junto a amigos utilizando discos y recortes periodísticos.

“Hace casi 39 años que empecé a hacer radio”, relató, al tiempo que evocó sus comienzos en circuitos cerrados y sus primeras experiencias con programas de música nacional e internacional. Sin embargo, fue el folklore el que marcó su camino definitivo.

Impulsado por referentes locales, comenzó a conducir ciclos dedicados a la música argentina y latinoamericana, en los que ya incorporaba contenidos culturales e históricos. “Entendí que debía difundir lo que tiene que ver conmigo, con mi tierra, con mi país”, explicó.

Con el tiempo, su propuesta radial se consolidó en el programa “Con sabor a las cosas nuestras”, una iniciativa local que hoy tiene alcance federal. Actualmente se emite en más de 50 radios de todo el país, algunas de las cuales se replican en repetidoras que amplían aún más su alcance.

El ciclo, que se difunde de manera autogestiva y sin fines comerciales directos, tiene como objetivo central promover la identidad cultural argentina.

—Yo mando el programa sin cobrar. La idea es que el mensaje llegue. A veces me entero de que se escucha en lugares como Chaco, Salta o Córdoba por gente que me llama. Incluso camioneros que me dicen que me escuchan en la ruta”, explicó.

Su presencia en festivales y eventos también fue clave para ampliar su reconocimiento. A lo largo de los años, recorrió escenarios emblemáticos como el Festival de Diamante y peñas tradicionales del país, generando vínculos con artistas y referentes del folklore.

El compromiso de Zaragoza con el folclore trasciende lo profesional y se extiende a su ámbito familiar. Sus hijos, según contó, crecieron rodeados de música y danza, y hoy todos practican folclore, algunos incluso de manera profesional, en el rubro danzas nativas. “Es algo que vino por la sangre”, expresó, destacando que nunca impuso ese camino, sino que fue una elección natural dentro de un entorno culturalmente activo.

A lo largo de su carrera, logró consolidar una red de contactos y afectos en el ámbito artístico, siendo reconocido por figuras del folclore en distintos puntos del país. Su presencia constante en festivales como Cosquín y Diamante, y su labor como difusor, lo posicionaron como un “caminador” de escenarios, comprometido con visibilizar a artistas y -mediante entrevistas- rescatar las historias que siempre subyacen en las canciones y en sus intérpretes.

En ese sentido, relató experiencias que reflejan el alcance de su trabajo, como ser mencionado en espacios emblemáticos del folclore argentino o ser invitado a encuentros con referentes de la cultura nacional.

Lejos de conformarse, aseguró que continúa renovando su propuesta radial año tras año, incorporando nuevas secciones y manteniendo el eje en la difusión cultural. “Siempre trato de darle una vuelta de rosca al programa”, sostuvo, reafirmando su compromiso con la tarea de comunicar y preservar la identidad argentina.

La historia de Oscar es, en definitiva, la de un trabajador de la cultura que, desde el interior del país y con perseverancia, logró penetrar fronteras federales. Una voz que, desde Crespo, sigue llevando nuestra música argentina a cada rincón donde haya alguien dispuesto a escucharla.

Su presencia en festivales de todo el país lo convirtió en una figura conocida y respetada dentro del ambiente folclórico. Hoy, suele ser visitado por algunos de ellos en ocasión de su cumpleaños.

—Eso es fruto de caminar mucho. He ido a festivales sin grandes comodidades, haciendo el esfuerzo. Pero ahí es donde se construyen los vínculos”.

Durante años asistió al festival de Cosquín, entre otros, muy escaso de recursos y con gran esfuerzo, siempre apoyado por su esposa Andrea Cepeda y sus siete hijos. Las anécdotas abundan. Desde artistas que lo reconocen en distintos escenarios hasta situaciones inesperadas en “templos del folclore” tan emblemáticos como la Peña del Chuña, o lo de Balderrama, en Salta.

Según nos han referido, en ambos recintos de renombre nacional e internacional, se presentaron cierta vez tres cantores entrerrianos que no iban a ser recibidos porque allí los programas se preparan con mucha antelación, pero ante el Chuña, por ejemplo, les bastó invocar a Oscar Zaragoza para que, al ser consultado por sus asistentes, el hombre respondiera: “a Oscar no le podemos fallar, haceles un lugar a estos muchachos”. Algo similar sucedió en Balderrama.

“Si, y esas cosas te emocionan, porque significa que el trabajo llega”, comenta Oscar con su humildad habitual, cuando le hacemos referencia a estos relatos que hemos recogido de artistas locales que los protagonizaron.

Victoria.- Esta semana se produjeron novedades relacionadas con el estafador Ramón “Moncho” Piedrabuena, en el marco de una disposición del Juez de Garantía Alejandro Calleja, que dictó prisión preventiva por 90 días, que debe cumplir en la Unidad Penal N° 5 de nuestra ciudad. Según la carátula de la causa, se lo investiga por desobediencia judicial, amenazas calificadas y estafas reiteradas. 

Cabe recordar que el 15 de abril se había fugado de la casa de su hermana donde cumplía prisión domiciliaria, esta mujer fue la que avisó a la policía que se había ausentado de la vivienda.

El mismo día, en el marco de operativos de la fuerza policial, especialmente de la División Investigaciones e Inteligencia Criminal y personal de Investigaciones de Casilda (SF), lograron dar con su paradero en esta localidad.

En principio las autoridades judiciales determinaron que permaneciera en dependencias de la Departamental de la ciudad santafesina, porque también allí debía cumplir con otras diligencias judiciales. Finalmente, esta semana fue trasladado a Victoria para quedar alojado por 90 días en la Unidad Penal N°5 mientras se sustancia la causa.

Según datos recabados por Paralelo32, en la semana entrante se llevarán a cabo distintos procedimientos judiciales en el marco de la causa.

Todos se preguntan quién es Moncho Piedrabuen, son muchos los comentarios en general coinciden que dilapidaba todo lo material que llegaba a sus manos.

El joven que vivió su juventud en el Barrio Arenal, hijo de un conocido vecino, José Piedrabuena, “simpático y saludador”, a quien se lo solía ver en horas de la mañana con ropa de campo y su infaltable sombrero de alas anchas, en alguna esquina de la zona céntrica.

La genética se patentizó en Moncho, con perfil y características similares, pero con una mejor formación. Quienes lo conocen lo identifican como un sujeto con fuerte poder de convicción, y en el caso particular de Teresita Oberti (víctima de la estafa), Moncho parece haber encontrado en ella la mejor oportunidad para desplegar su arte declamatorio.

Se cuentan muchas actitudes que se pueden definir con el término vanagloria: jactancia, presunción, vanidad, engreimiento, fanfarronería, alarde, petulancia y soberbia.

Últimamente había trascendido en el ecosistema popular su fama de “propinero”, que le daba entre 20 y 50 mil pesos al chico que calibraba las cubiertas de su vehículo, y podía mostrarse igualmente generoso en bares y restaurantes. Compró camionetas para sus hermanos y un vehículo nuevo que no le gustó, lo vendió a un precio irrisorio para comprar otro, de otra marca. Lo respaldaba un “pulmón financiero” de más de 3 millones de dólares dulces.

¿Gastó toda esa fortuna?. Todo indica que es imposible que el monto de un campo que se vendió hace dos años se haya esfumado. Se comenta que su regreso a Casilda tras dejar la prisión domiciliaria está vinculado a la posible ubicación del dinero. Se sabe, por lo que contó Oberti, que no trabajaba con bancos. ¿Dónde puede estar parte de esa fortuna? Cabe recordar que en un momento, tal como relató la damnificada a Paralelo32 en su reciente entrevista, enterraron parte de la plata en la casa de calle Centenario.

Parte del anecdotario que le ha dado fama, le habría pagado a una persona que hizo los trámites para la compra de un vehículo, 500 mil pesos por fuera de la comisión establecida.

Los responsables de la investigación enfrentarán un proceso extenso, particularmente para determinar si Moncho aún posee parte de los dólares provenientes de la estafa, si los gastó, o si se convertirá en un nuevo Caso Fendrich (Mario César Fendrich, quien era subtesorero de la sucursal Santa Fe del Banco Nación, en 1

994 se fugó con aproximadamente 3,2 millones de pesos/dólares, se entregó 109 días después, nadie supo del dinero y él murió en la pobreza).

El presidente del Consejo General de Educación, Carlos Cuenca, confirmó que se registraron 180 denuncias por amenazas de tiroteos en escuelas de la provincia.

“Son 180 denuncias en toda la provincia, no es algo menor. No se puede tomar como una broma ni minimizar”, afirmó.

En declaraciones periodísticas, el titular del CGE detalló que se está trabajando de manera coordinada con el Ministerio de Seguridad, la Policía, el Consejo Provincial del Niño, el Adolescente y la Familia (Copnaf) y la Justicia, incluyendo la intervención del fuero de menores. “Es un abordaje interdisciplinario e interministerial, porque muchas veces estas situaciones se originan fuera del ámbito escolar pero impactan directamente en las escuelas”, señaló.

Cuenca destacó el compromiso de todos los actores involucrados y valoró el trabajo conjunto. “La respuesta fue inmediata y articulada. Queremos agradecer a docentes, directivos, familias, a la policía, a la justicia y a todos los que fueron parte de la activación de los protocolos. Hay un diálogo directo y fluido que nos permite seguir tomando medidas para cuidar a la comunidad educativa”, concluyó.

Entre otras localidades, hubo casos en Paraná, donde se reforzó la presencia policial en al menos 15 establecimientos debido a amenazas; en Cerrito se hallaron mensajes intimidatorios en la Escuela Privada N° 14 “Nuestra Señora de Fátima” y en la Secundaria N° 41; en Victoria, cinco escuelas registraron amenazas; en Seguí se registró una amenaza en la Escuela Técnica N°68 Prof. Facundo Arce.

El hecho ocurrido semanas atrás en una escuela de San Cristóbal, Santa Fe, donde un adolescente mató a otro e hirió a varios estudiantes, generó una ola de amenazas de tiroteos a nivel nacional. Sólo en el caso de Entre Ríos, con 180 amenazas detectadas se incrementa la posibilidad de que alguna sea algo más que una broma de mal gusto.

La base o punto de inicio de esta movida, que hoy responde a aspectos mucho más complejos, sociales, psicológicos y culturales, ha sido la True Crime Community (TCC, por sus siglas en inglés, o Comunidad de Crimen Real). Se trata de una subcultura digital descentralizada y global, activa principalmente en redes sociales como TikTok, Discord, Instagram y foros especializados, donde se consume, analiza y comparte contenido relacionado con crímenes violentos de la vida real.

"Entre Ríos 2050" expresó su beneplácito con la aprobación de la Ley del Régimen General de Concesiones, cuya sanción definitiva se dio este martes por la noche en la Cámara de Senadores. El grupo empresario consideró que se trata de "un hito para la modernización de la provincia", que permitirá mantener y potenciar la red vial, revertir años de atraso y dotarla de competitividad para el desarrollo regional. El grupo empresario propicia estas prácticas para el recupero de las rutas entrerrianas, donde no llega la inversión pública.

La normativa aprobada en la Legislatura habilita las concesiones de obras, infraestructuras públicas y servicios públicos de la provincia. Se trata de una herramienta legal que habilitará la implementación del sistema de peajes a las empresas que lleven adelante trabajos de construcción, mantenimiento, conservación de rutas, puentes y otras obras complementarias, una de las banderas que desde el sector privado reclama para aquellos lugares donde el Estado no llega con recursos propios.

Desde "Entre Ríos 2050" valoraron la iniciativa y recordaron que se trata de una de las herramientas que promovió y sostuvo el grupo desde su fundación como eje central para la modernización de la provincia, en sintonía con los modelos de provincias y países vecinos. Resaltaron que resulta vital su implementación para la optimización de la circulación vial del territorio, fundamental para el desarrollo provincial.

En esa línea, plantearon la necesidad urgente de poner en valor la trama vial de Entre Ríos, en especial aquellas rutas y caminos que resultan indispensables para las comunidades y sectores productivos que agregan valor tierras adentro. Desde esa perspectiva, instan a mantener la Ruta Nacional 12, en especial el tramo Paraná - Crespo y el resto de los caminos secundarios de la zona.

El grupo integrado por empresarios, productores y comerciantes de la provincia, también insistió sobre uno de los vectores de desarrollo que sostienen desde sus inicios, hace siete años, y refiere a la importancia de impulsar nuevas trazas viales, con sistema de autovías, que acorten distancias entre la provincia y Buenos Aires. La iniciativa propone unir Paraná, Crespo, Nogoyá, Victoria y Urdinarrain con concesiones y sistema de peajes que garantice la circulación y seguridad de vehículos particulares y camiones que transportan diversos insumos y productos terminados. Forman parte del grupo Héctor Motta, Felipe Berruhet, Héctor Fratoni, Elvio Guía, Alcides Balla, Alfredo Calabrese, Alfredo Bel, Luis Jacobi y Daniel Rodríguez, además de Matías Ruiz -en licencia- y con la invitación especial de Luciano Filipuzzi y Horacio Rizzo.

El gobernador de Entre Ríos, Rogelio Frigerio, confirmó que la Ruta Provincial 45, en Ibicuy, será la primera en ser concesionada bajo un esquema de inversión privada, con el objetivo de encarar una solución definitiva al grave deterioro de la traza. Los pobladores de la región, que quedarán exentos del pago de este peaje, ven pasar por esa ruta desde hace más de una década, camiones que se llevan el recurso mineral entrerriano con destino a Vaca Muerta, generando el consabido deterioro de esa ruta hoy casi intransitable. El camino necesita ser reconstruido y hacerlo costará entre 40 y 50 millones de dólares. Es evidente que el gobernador Frigerio pretende que lo paguen quienes le dan un uso intensivo transportando cargas, y no el tránsito vecinal.

La ruta 45 ha sido destruida por el paso de 400 camiones diarios en la última década, para embarcar arena entrerriana en el puerto de Ibicuy con destino a Vaca Muerta.

La obra esperaba su implementación una vez que la Legislatura aprobara la Ley de Concesiones, hecho que se concretó anoche (martes 21). Según detalló el mandatario, requerirá una inversión estimada entre 40 y 50 millones de dólares, destinada a la repavimentación integral del corredor.

El gobernador Rogelio Frigerio firmó el pasado lunes un convenio de cooperación institucional con el Club Atlético River Plate, con el objetivo de fortalecer el vínculo entre la provincia y la institución deportiva, y promover una agenda de trabajo conjunta en distintas disciplinas.

El acuerdo se rubricó en el estadio del club, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, durante un encuentro encabezado por el presidente de River, Stefano Di Carlo, junto a autoridades de la institución y representantes del gobierno provincial. También participaron el representante del gobierno entrerriano en CABA, José Mouliá, y directivos del club, entre ellos el vicepresidente primero Andrés Ballotta, el vicepresidente segundo Ignacio Villarroel y el presidente de River Federal, Marcelo Schottenfeld.

Durante la reunión se abordaron los lineamientos generales del convenio, en el marco de una estrategia impulsada por River Plate para consolidar vínculos institucionales con distintas provincias del país. En ese sentido, se avanzó en la definición de una agenda de trabajo que permitirá desarrollar acciones articuladas entre el club y organismos entrerrianos, entre las que se contempla la creación de lazos de colaboración para llevar a cabo actividades deportivas, recreativas y formativas en el ámbito de la provincia de Entre Ríos; el fortalecimiento de clubes con la promoción de acciones conjuntas que favorezcan a las instituciones deportivas de base y clubes de barrio en distintas localidades entrerrianas; y el desarrollo integral con el fomento de hábitos saludables y la educación en valores a través de la práctica deportiva, coordinada entre el sector público y la entidad civil.

El acuerdo abarca disciplinas como fútbol, vóley, básquet, ajedrez, gimnasia artística, hockey y handball, entre otras.

En ese marco, se destacó que Entre Ríos se convirtió en la primera provincia en formalizar un convenio de cooperación con River Plate, en línea con la estrategia de vinculación federal promovida por la institución.

Asimismo, las partes acordaron avanzar en una próxima reunión operativa, con el objetivo de comenzar a implementar las acciones previstas en el convenio y profundizar el trabajo conjunto.

El día 23 de enero del corriente año personas hasta el momento desconocidas accedieron mediante un ardid informático a la cuenta una empresa crespense, y desde ella, haciéndose pasar por personal de la misma, solicitaron claves tokens para operar en la cuenta bancaria del Banco Macro, sucursal Crespo, vía Home Banking.

Según supimos, el banco en cuestión, contrariando todos los protocolos y estándares de seguridad establecidos por el BCRA, brindó a quienes estaban detrás de la maniobra información sensible para la seguridad de la cuenta, lo cual fue llevado a cabo por uno de los agentes comerciales de la entidad, valiéndose para ello de un canal no autorizado como la aplicación de mensajería antes mencionada.

Aquella mañana, desde la administración de la empresa, ante la persistencia de dificultades para acceder a los fondos y llevar a cabo pagos a proveedores, se intentó resolver el inconveniente manteniendo comunicación fluida con el oficial de cuentas del banco, sin lograr resolver el problema en más de tres horas, durante las cuales se probó absolutamente todo lo que desde le entidad se les requería.

Aprovechando tales dilaciones, pocas horas después del mediodía, quienes habían accedido ilegítimamente a la cuenta, lograron realizar una serie de transferencias totalizando una cifra multimillonaria, desapoderando a sus dueños de la totalidad del dinero. Dicha maniobra fue advertida de forma tardía por el sistema antifraude de la entidad.

Sobre el particular hablamos con uno de los abogados de la firma crespense, doctor Germán Palomeque.

--¿Por qué se recurre a Defensa del Consumidor para accionar contra el Banco, además de una denuncia penal contra NN (estafadores anónimos)?

_En primer lugar porque desde esta parte confiamos (hasta el momento) en que, quienes llevaron a cabo la maniobra delictiva, son personas ajenas a la entidad y que, por parte del Banco Macro de Crespo, se ha tratado de una imprudencia grave, pero sin ánimo de defraudación.

Sin perjuicio de ello, fue el propio empleado del banco quien en aquel momento brindó las instrucciones al personal de la empresa para que en horas de la tarde de ese mismo viernes se realizara la denuncia policial, la cual en la actualidad tramita ante la Fiscalía especializada de la ciudad de Paraná, y en la cual nos hemos constituido como querellantes particulares. Simultáneamente, en aquel momento instruyeron a los damnificados a realizar el reclamo interno ante el propio Banco. Pero, transcurridos los diez días hábiles que otorga la normativa del BCRA para que el prestador del servicio dé una respuesta y se expida al respecto, ello nunca ocurrió, la respuesta nunca llegó y desde la sucursal local se limitan a contestar que a eso “lo manejan desde Buenos Aires”.

-- Trataré de ser específico con la pregunta: El oficial de cuentas decía ‘les pasé el token’ y desde la empresa respondían que no le habían pedido ninguno. Al parecer en ese momento no se preguntó a quién se lo estaba enviando, quizás a algún hacker. Y, sin embargo, varias horas más tarde, permitieron un total de 14 extracciones de dinero completamente inusuales para la actividad de esa cuenta. ¿Es asi?

_Efectivamente así fue. Hubo un doble error: Se brindó información que no debía brindar y se hizo por un canal que no era el autorizado. Todo esto resulta especialmente llamativo en una época en la que este tipo de maniobras están tan en boga, son hartamente conocidas e incluso existen campañas de concientización para los usuarios en las que se les dice: “no brinde información por WhatsApp”, y terminó siendo el propio banco el que la brindó en este caso, sin dudas es paradójico y lamentable que así haya sido.

--¿Cómo calificaría usted el comportamiento del oficial de cuentas del Macro, negligente o sospechoso?

En este caso sin lugar a dudas es de una negligencia extrema, pero también hay que decir que esto excede al oficial de cuentas. Falló el banco en su conjunto, porque después de haber dado a los delincuentes las claves y haber privado de esa manera al usuario del acceso a sus fondos, durante el resto de la mañana no lograron darles acceso a la plataforma por ningún medio, los hicieron formular la llamada a la línea de ayuda en más de una ocasión sin lograr resolver el problema, mientras en ese entones ya estaban en pleno conocimiento de que los destinatarios del token otorgado no eran los titulares de la cuenta.

Otra cosa que llama mucho la atención es que el teléfono celular que contiene la app de Macro Empresa no fue intervenido, y para poder realizar operaciones mis clientes necesitaban hacer una validación usando dicha app como parte de un protocolo de seguridad. La pregunta que nos hacemos es ¿con qué token de seguridad se autorizaron las 14 transferencias?

--Evidentemente las falencias de la entidad bancaria fueron varias, ¿podría enumerarlas?

_En primer lugar, el prestador de servicios bancarios incumplió su propia normativa del B.C.R.A. al brindar información sensible para la seguridad de la cuenta por un canal no autorizado; en segundo término, ninguno de los empleados intervinientes contó con la lucidez para advertir la maniobra que se estaba gestando cuando las respuestas de sus clientes daban cuenta del desconcierto por no haber solicitado ningún código con anterioridad. En tercer lugar, varias horas más tarde, el banco permitió y convalidó un total de 14 operaciones completamente inusuales para la actividad de la cuenta (todas fueron a CVU siendo que la empresa sólo transfiere a CBU, es decir, a entidades bancarias) fallando por completo la detección de fraudes.

Si todo ello no fuera suficiente, luego de radicada la denuncia y formulado el reclamo administrativo dilataron la entrega de información útil para el bloqueo de fondos que podían llegar a quedar en las cuentas receptoras. No conformes con ello, agotado el plazo de 10 días hábiles desde iniciado el reclamo, no se dignaron siquiera a dar una repuesta negativa explicando, aunque más no sea, los motivos por los cuales no se responsabilizaban por lo ocurrido.

Idéntica actitud indiferente adoptaron con la denuncia interpuesta ante defensa al consumidor, no contestando ninguno de los cuestionamientos que sintéticamente explicamos aquí. Aunque vale decir, que dicha vía no está agotada todavía.

Pero sin lugar a dudas, la frutilla del postre es que, aquel empleado bancario que dio la información y que luego no tuvo “reflejos”, en el ínterin fue promovido a gerente de la sucursal y jamás nació de él contactar a las víctimas, siempre hubo que ir a su encuentro para recibir evasivas, demostrando de mínima, falta de compromiso y empatía con sus clientes.

--¿Cómo cree que va a continuar esta situación tanto en la vía penal como en la civil?

Uno como abogado no puede garantizar bajo ningún tipo de circunstancias los resultados de un proceso que se está tramitando, pero sí puedo decir que la causa penal ha tenido avances significativos, aunque es difícil llegar al destinatario final de los fondos porque se utilizan cuentas “mula” para triangularlos y que la trazabilidad sea compleja.

En cuanto al reclamo contra el banco, estamos convencidos de que su seguridad resultó completamente permeable; la información de la mesa de ayuda imprecisa e inútil; la prevención humana tanto como la automatizada totalmente inexistente; la colaboración con la investigación fue tardía y la respuesta por la vía formal hasta el momento es nula, por lo que estamos convencidos de que deberá responder por sus fallas y que de ser necesario lo llevaremos hasta las últimas instancias para que así sea.

Crespo. Aunque han transcurrido un par de semanas, todavía se escuchan comentarios dispersos sobre un detalle curioso observado frente a un colegio católico de la ciudad, el Instituto Privado D-198 San José, durante los días 24, 25 y 26 de marzo.

El 24 se conmemoró en el país el Día Nacional de la Memoria por la Verdad y la Justicia, al cumplirse 50 años del último golpe de Estado en Argentina. El contenido original de esta fecha ha tenido, en los últimos años, la oportunidad de ser sometido al debate, en procura de completar la historia, ya más despojada de sesgos ideológicos y enriquecida con valiosos aportes documentales de historiadores contemporáneos.

El caso es que no cayó bien en algunas personas que el frente de la institución hubiera sido destacado con pañuelos blancos, símbolos de la organización Madres de Plaza de Mayo, y consignas militantes que probablemente surgieron de clases alusivas dictadas en el aula por la misma docente que promovió el embanderamiento. De hecho, no se recuerda una “celebración pública” similar en otras fechas que merecerían igual criterio. Esto motivó que un vecino de la ciudad dirigiera una nota a las autoridades del establecimiento, en ambos niveles, presentando su queja, que ingresó por secretaría.

“(...) Pero cuenten la historia completa en las escuelas, objetivamente; caso contrario es adoctrinamiento. Y si eso que estaba colgado frente a la institución se lo hicieron hacer a los alumnos, también es adoctrinamiento, y los padres y familias no mandan a sus hijos a la escuela para eso. Puede y debe haber debate al respecto, pero sin sesgos partidarios y con información completa y verdadera”, planteó en una nota más extensa.

El vecino, abuelo de alumnos de ese establecimiento educativo, sostuvo que hasta tanto no se completen los dos lados de la historia, “no habrá reconciliación y sin reconciliación no habrá paz”. Opinó además que las autoridades del establecimiento deberían hacer un descargo público y honrar más los ideales de su fundador, el padre Santiago Gebhardt, “al que conocí muy bien, y sus cofundadores que han puesto espíritu, alma, corazón, tiempo y bolsillo” para la concreción de esta obra.

Si cabe una reflexión más aquí, vale decir que en temas donde la memoria se enseña, la frontera entre recordar y bajar línea siempre queda bajo sospecha. Tal vez el desafío de la escuela no sea elegir un relato, sino enseñar a pensar incluso aquello que incomoda al propio relato.