El Gobierno de Santa Fe notificó este lunes por primera vez a los padres de un menor identificado como autor de una amenaza a una escuela, en el marco de un procedimiento para recuperar los costos de los operativos policiales. La intimación fue por un monto de 6.024.944 pesos, que deberán abonar como responsables solidarios.

El ministro de Justicia y Seguridad, Pablo Cococcioni, explicó que la medida formó parte de una acción patrimonial y administrativa destinada a resarcir el gasto público generado por este tipo de hechos. Según indicó, la Policía llevó adelante la notificación durante la mañana y, en ese momento, el padre reaccionó con la frase: “Cara la jodita”.

Cococcioni informó que ya se logró identificar a los responsables de 58 hechos, lo que implica más de 70 personas involucradas, ya que en algunos casos hay múltiples autores o adultos responsables.

Las notificaciones incluyen el detalle del monto adeudado y los medios de pago. Los responsables cuentan con un plazo de cinco días para cancelar la deuda; en caso contrario, los antecedentes son remitidos a la Fiscalía de Estado para su ejecución.

“A medida que la Fiscalía valida las identidades, se identifica a los responsables y se emiten automáticamente las intimaciones”, señaló. De acuerdo con estimaciones oficiales, el monto total a reclamar por estos casos superaría los 250 millones de pesos y podría incrementarse con nuevas validaciones.

El ministro aclaró que se trata de una indemnización civil destinada a reparar el daño ocasionado, y no de una sanción penal. En ese sentido, explicó que el procedimiento se rige por el Código Civil y Comercial y el Código Procesal Civil y Comercial de Santa Fe, lo que habilita medidas como embargos o inhibiciones de bienes.

Finalmente, precisó que el monto se calcula en función de los recursos utilizados en cada operativo, como combustible, móviles policiales, brigadas especializadas y horas de servicio. “No es ni un peso más ni un peso menos que el costo exacto que el operativo tuvo para los santafesinos”, concluyó.

En Entre Ríos fueron 180 las amenazas en establecimientos educativos, lo que proyecta una probabilidad de más de doscientos involucrados y permite concluir en cifras millonarias gastadas en operativos por las “joditas” que conmovieron a las distintas comunidades educativas.

El titular del Consejo General de Educación de Entre Ríos, Carlos Cuenca, confirmó el jueves a Paralelo32, que nuestra provincia también está implementando medidas correctivas para estos casos: Estamos analizando eso, ya tomamos la decisión de multarlos a los padres y tutores en estos casos. Lo que no tenemos definido todavía es el monto de lo que se cobraría”.

El funcionario adelantó a nuestro medio que ya cuentan con el OK del gobernador Frigerio y probablemente el lunes próximo convocarán a una reunión interdisciplinaria e interministerial para darle forma a la decisión.

En una entrevista realizada por el periodista Egidio Luis Jacobi, el locutor y conductor Oscar Zaragoza repasó su extensa trayectoria en los medios y su compromiso sostenido con la cultura nacional, una vocación que lo llevó desde sus comienzos en radios locales de Crespo hasta convertirse en una voz reconocida en gran parte del país.

Radicado en Crespo, Zaragoza es considerado un referente en la difusión del folklore argentino dándole oportunidad al menos difundido, o menos marketinero, definición que corre por nuestra cuenta. Su recorrido no sólo incluye su trabajo en radio, sino también su participación en proyectos culturales locales, como la revitalización del Coro del Centenario, que llegó a contar con una orquesta sinfónica y un desarrollo artístico destacado, durante su paso por la gestión municipal, desafío que aceptó en contextos políticos ajenos a sus propias convicciones.

Durante la entrevista, recordó sus primeros pasos en la radio, una pasión que nació en su adolescencia, cuando simulaba programas junto a amigos utilizando discos y recortes periodísticos.

“Hace casi 39 años que empecé a hacer radio”, relató, al tiempo que evocó sus comienzos en circuitos cerrados y sus primeras experiencias con programas de música nacional e internacional. Sin embargo, fue el folklore el que marcó su camino definitivo.

Impulsado por referentes locales, comenzó a conducir ciclos dedicados a la música argentina y latinoamericana, en los que ya incorporaba contenidos culturales e históricos. “Entendí que debía difundir lo que tiene que ver conmigo, con mi tierra, con mi país”, explicó.

Con el tiempo, su propuesta radial se consolidó en el programa “Con sabor a las cosas nuestras”, una iniciativa local que hoy tiene alcance federal. Actualmente se emite en más de 50 radios de todo el país, algunas de las cuales se replican en repetidoras que amplían aún más su alcance.

El ciclo, que se difunde de manera autogestiva y sin fines comerciales directos, tiene como objetivo central promover la identidad cultural argentina.

—Yo mando el programa sin cobrar. La idea es que el mensaje llegue. A veces me entero de que se escucha en lugares como Chaco, Salta o Córdoba por gente que me llama. Incluso camioneros que me dicen que me escuchan en la ruta”, explicó.

Su presencia en festivales y eventos también fue clave para ampliar su reconocimiento. A lo largo de los años, recorrió escenarios emblemáticos como el Festival de Diamante y peñas tradicionales del país, generando vínculos con artistas y referentes del folklore.

El compromiso de Zaragoza con el folclore trasciende lo profesional y se extiende a su ámbito familiar. Sus hijos, según contó, crecieron rodeados de música y danza, y hoy todos practican folclore, algunos incluso de manera profesional, en el rubro danzas nativas. “Es algo que vino por la sangre”, expresó, destacando que nunca impuso ese camino, sino que fue una elección natural dentro de un entorno culturalmente activo.

A lo largo de su carrera, logró consolidar una red de contactos y afectos en el ámbito artístico, siendo reconocido por figuras del folclore en distintos puntos del país. Su presencia constante en festivales como Cosquín y Diamante, y su labor como difusor, lo posicionaron como un “caminador” de escenarios, comprometido con visibilizar a artistas y -mediante entrevistas- rescatar las historias que siempre subyacen en las canciones y en sus intérpretes.

En ese sentido, relató experiencias que reflejan el alcance de su trabajo, como ser mencionado en espacios emblemáticos del folclore argentino o ser invitado a encuentros con referentes de la cultura nacional.

Lejos de conformarse, aseguró que continúa renovando su propuesta radial año tras año, incorporando nuevas secciones y manteniendo el eje en la difusión cultural. “Siempre trato de darle una vuelta de rosca al programa”, sostuvo, reafirmando su compromiso con la tarea de comunicar y preservar la identidad argentina.

La historia de Oscar es, en definitiva, la de un trabajador de la cultura que, desde el interior del país y con perseverancia, logró penetrar fronteras federales. Una voz que, desde Crespo, sigue llevando nuestra música argentina a cada rincón donde haya alguien dispuesto a escucharla.

Su presencia en festivales de todo el país lo convirtió en una figura conocida y respetada dentro del ambiente folclórico. Hoy, suele ser visitado por algunos de ellos en ocasión de su cumpleaños.

—Eso es fruto de caminar mucho. He ido a festivales sin grandes comodidades, haciendo el esfuerzo. Pero ahí es donde se construyen los vínculos”.

Durante años asistió al festival de Cosquín, entre otros, muy escaso de recursos y con gran esfuerzo, siempre apoyado por su esposa Andrea Cepeda y sus siete hijos. Las anécdotas abundan. Desde artistas que lo reconocen en distintos escenarios hasta situaciones inesperadas en “templos del folclore” tan emblemáticos como la Peña del Chuña, o lo de Balderrama, en Salta.

Según nos han referido, en ambos recintos de renombre nacional e internacional, se presentaron cierta vez tres cantores entrerrianos que no iban a ser recibidos porque allí los programas se preparan con mucha antelación, pero ante el Chuña, por ejemplo, les bastó invocar a Oscar Zaragoza para que, al ser consultado por sus asistentes, el hombre respondiera: “a Oscar no le podemos fallar, haceles un lugar a estos muchachos”. Algo similar sucedió en Balderrama.

“Si, y esas cosas te emocionan, porque significa que el trabajo llega”, comenta Oscar con su humildad habitual, cuando le hacemos referencia a estos relatos que hemos recogido de artistas locales que los protagonizaron.

Victoria.- Esta semana se produjeron novedades relacionadas con el estafador Ramón “Moncho” Piedrabuena, en el marco de una disposición del Juez de Garantía Alejandro Calleja, que dictó prisión preventiva por 90 días, que debe cumplir en la Unidad Penal N° 5 de nuestra ciudad. Según la carátula de la causa, se lo investiga por desobediencia judicial, amenazas calificadas y estafas reiteradas. 

Cabe recordar que el 15 de abril se había fugado de la casa de su hermana donde cumplía prisión domiciliaria, esta mujer fue la que avisó a la policía que se había ausentado de la vivienda.

El mismo día, en el marco de operativos de la fuerza policial, especialmente de la División Investigaciones e Inteligencia Criminal y personal de Investigaciones de Casilda (SF), lograron dar con su paradero en esta localidad.

En principio las autoridades judiciales determinaron que permaneciera en dependencias de la Departamental de la ciudad santafesina, porque también allí debía cumplir con otras diligencias judiciales. Finalmente, esta semana fue trasladado a Victoria para quedar alojado por 90 días en la Unidad Penal N°5 mientras se sustancia la causa.

Según datos recabados por Paralelo32, en la semana entrante se llevarán a cabo distintos procedimientos judiciales en el marco de la causa.

Todos se preguntan quién es Moncho Piedrabuen, son muchos los comentarios en general coinciden que dilapidaba todo lo material que llegaba a sus manos.

El joven que vivió su juventud en el Barrio Arenal, hijo de un conocido vecino, José Piedrabuena, “simpático y saludador”, a quien se lo solía ver en horas de la mañana con ropa de campo y su infaltable sombrero de alas anchas, en alguna esquina de la zona céntrica.

La genética se patentizó en Moncho, con perfil y características similares, pero con una mejor formación. Quienes lo conocen lo identifican como un sujeto con fuerte poder de convicción, y en el caso particular de Teresita Oberti (víctima de la estafa), Moncho parece haber encontrado en ella la mejor oportunidad para desplegar su arte declamatorio.

Se cuentan muchas actitudes que se pueden definir con el término vanagloria: jactancia, presunción, vanidad, engreimiento, fanfarronería, alarde, petulancia y soberbia.

Últimamente había trascendido en el ecosistema popular su fama de “propinero”, que le daba entre 20 y 50 mil pesos al chico que calibraba las cubiertas de su vehículo, y podía mostrarse igualmente generoso en bares y restaurantes. Compró camionetas para sus hermanos y un vehículo nuevo que no le gustó, lo vendió a un precio irrisorio para comprar otro, de otra marca. Lo respaldaba un “pulmón financiero” de más de 3 millones de dólares dulces.

¿Gastó toda esa fortuna?. Todo indica que es imposible que el monto de un campo que se vendió hace dos años se haya esfumado. Se comenta que su regreso a Casilda tras dejar la prisión domiciliaria está vinculado a la posible ubicación del dinero. Se sabe, por lo que contó Oberti, que no trabajaba con bancos. ¿Dónde puede estar parte de esa fortuna? Cabe recordar que en un momento, tal como relató la damnificada a Paralelo32 en su reciente entrevista, enterraron parte de la plata en la casa de calle Centenario.

Parte del anecdotario que le ha dado fama, le habría pagado a una persona que hizo los trámites para la compra de un vehículo, 500 mil pesos por fuera de la comisión establecida.

Los responsables de la investigación enfrentarán un proceso extenso, particularmente para determinar si Moncho aún posee parte de los dólares provenientes de la estafa, si los gastó, o si se convertirá en un nuevo Caso Fendrich (Mario César Fendrich, quien era subtesorero de la sucursal Santa Fe del Banco Nación, en 1

994 se fugó con aproximadamente 3,2 millones de pesos/dólares, se entregó 109 días después, nadie supo del dinero y él murió en la pobreza).

El presidente del Consejo General de Educación, Carlos Cuenca, confirmó que se registraron 180 denuncias por amenazas de tiroteos en escuelas de la provincia.

“Son 180 denuncias en toda la provincia, no es algo menor. No se puede tomar como una broma ni minimizar”, afirmó.

En declaraciones periodísticas, el titular del CGE detalló que se está trabajando de manera coordinada con el Ministerio de Seguridad, la Policía, el Consejo Provincial del Niño, el Adolescente y la Familia (Copnaf) y la Justicia, incluyendo la intervención del fuero de menores. “Es un abordaje interdisciplinario e interministerial, porque muchas veces estas situaciones se originan fuera del ámbito escolar pero impactan directamente en las escuelas”, señaló.

Cuenca destacó el compromiso de todos los actores involucrados y valoró el trabajo conjunto. “La respuesta fue inmediata y articulada. Queremos agradecer a docentes, directivos, familias, a la policía, a la justicia y a todos los que fueron parte de la activación de los protocolos. Hay un diálogo directo y fluido que nos permite seguir tomando medidas para cuidar a la comunidad educativa”, concluyó.

Entre otras localidades, hubo casos en Paraná, donde se reforzó la presencia policial en al menos 15 establecimientos debido a amenazas; en Cerrito se hallaron mensajes intimidatorios en la Escuela Privada N° 14 “Nuestra Señora de Fátima” y en la Secundaria N° 41; en Victoria, cinco escuelas registraron amenazas; en Seguí se registró una amenaza en la Escuela Técnica N°68 Prof. Facundo Arce.

El hecho ocurrido semanas atrás en una escuela de San Cristóbal, Santa Fe, donde un adolescente mató a otro e hirió a varios estudiantes, generó una ola de amenazas de tiroteos a nivel nacional. Sólo en el caso de Entre Ríos, con 180 amenazas detectadas se incrementa la posibilidad de que alguna sea algo más que una broma de mal gusto.

La base o punto de inicio de esta movida, que hoy responde a aspectos mucho más complejos, sociales, psicológicos y culturales, ha sido la True Crime Community (TCC, por sus siglas en inglés, o Comunidad de Crimen Real). Se trata de una subcultura digital descentralizada y global, activa principalmente en redes sociales como TikTok, Discord, Instagram y foros especializados, donde se consume, analiza y comparte contenido relacionado con crímenes violentos de la vida real.

"Entre Ríos 2050" expresó su beneplácito con la aprobación de la Ley del Régimen General de Concesiones, cuya sanción definitiva se dio este martes por la noche en la Cámara de Senadores. El grupo empresario consideró que se trata de "un hito para la modernización de la provincia", que permitirá mantener y potenciar la red vial, revertir años de atraso y dotarla de competitividad para el desarrollo regional. El grupo empresario propicia estas prácticas para el recupero de las rutas entrerrianas, donde no llega la inversión pública.

La normativa aprobada en la Legislatura habilita las concesiones de obras, infraestructuras públicas y servicios públicos de la provincia. Se trata de una herramienta legal que habilitará la implementación del sistema de peajes a las empresas que lleven adelante trabajos de construcción, mantenimiento, conservación de rutas, puentes y otras obras complementarias, una de las banderas que desde el sector privado reclama para aquellos lugares donde el Estado no llega con recursos propios.

Desde "Entre Ríos 2050" valoraron la iniciativa y recordaron que se trata de una de las herramientas que promovió y sostuvo el grupo desde su fundación como eje central para la modernización de la provincia, en sintonía con los modelos de provincias y países vecinos. Resaltaron que resulta vital su implementación para la optimización de la circulación vial del territorio, fundamental para el desarrollo provincial.

En esa línea, plantearon la necesidad urgente de poner en valor la trama vial de Entre Ríos, en especial aquellas rutas y caminos que resultan indispensables para las comunidades y sectores productivos que agregan valor tierras adentro. Desde esa perspectiva, instan a mantener la Ruta Nacional 12, en especial el tramo Paraná - Crespo y el resto de los caminos secundarios de la zona.

El grupo integrado por empresarios, productores y comerciantes de la provincia, también insistió sobre uno de los vectores de desarrollo que sostienen desde sus inicios, hace siete años, y refiere a la importancia de impulsar nuevas trazas viales, con sistema de autovías, que acorten distancias entre la provincia y Buenos Aires. La iniciativa propone unir Paraná, Crespo, Nogoyá, Victoria y Urdinarrain con concesiones y sistema de peajes que garantice la circulación y seguridad de vehículos particulares y camiones que transportan diversos insumos y productos terminados. Forman parte del grupo Héctor Motta, Felipe Berruhet, Héctor Fratoni, Elvio Guía, Alcides Balla, Alfredo Calabrese, Alfredo Bel, Luis Jacobi y Daniel Rodríguez, además de Matías Ruiz -en licencia- y con la invitación especial de Luciano Filipuzzi y Horacio Rizzo.

El gobernador de Entre Ríos, Rogelio Frigerio, confirmó que la Ruta Provincial 45, en Ibicuy, será la primera en ser concesionada bajo un esquema de inversión privada, con el objetivo de encarar una solución definitiva al grave deterioro de la traza. Los pobladores de la región, que quedarán exentos del pago de este peaje, ven pasar por esa ruta desde hace más de una década, camiones que se llevan el recurso mineral entrerriano con destino a Vaca Muerta, generando el consabido deterioro de esa ruta hoy casi intransitable. El camino necesita ser reconstruido y hacerlo costará entre 40 y 50 millones de dólares. Es evidente que el gobernador Frigerio pretende que lo paguen quienes le dan un uso intensivo transportando cargas, y no el tránsito vecinal.

La ruta 45 ha sido destruida por el paso de 400 camiones diarios en la última década, para embarcar arena entrerriana en el puerto de Ibicuy con destino a Vaca Muerta.

La obra esperaba su implementación una vez que la Legislatura aprobara la Ley de Concesiones, hecho que se concretó anoche (martes 21). Según detalló el mandatario, requerirá una inversión estimada entre 40 y 50 millones de dólares, destinada a la repavimentación integral del corredor.

El gobernador Rogelio Frigerio firmó el pasado lunes un convenio de cooperación institucional con el Club Atlético River Plate, con el objetivo de fortalecer el vínculo entre la provincia y la institución deportiva, y promover una agenda de trabajo conjunta en distintas disciplinas.

El acuerdo se rubricó en el estadio del club, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, durante un encuentro encabezado por el presidente de River, Stefano Di Carlo, junto a autoridades de la institución y representantes del gobierno provincial. También participaron el representante del gobierno entrerriano en CABA, José Mouliá, y directivos del club, entre ellos el vicepresidente primero Andrés Ballotta, el vicepresidente segundo Ignacio Villarroel y el presidente de River Federal, Marcelo Schottenfeld.

Durante la reunión se abordaron los lineamientos generales del convenio, en el marco de una estrategia impulsada por River Plate para consolidar vínculos institucionales con distintas provincias del país. En ese sentido, se avanzó en la definición de una agenda de trabajo que permitirá desarrollar acciones articuladas entre el club y organismos entrerrianos, entre las que se contempla la creación de lazos de colaboración para llevar a cabo actividades deportivas, recreativas y formativas en el ámbito de la provincia de Entre Ríos; el fortalecimiento de clubes con la promoción de acciones conjuntas que favorezcan a las instituciones deportivas de base y clubes de barrio en distintas localidades entrerrianas; y el desarrollo integral con el fomento de hábitos saludables y la educación en valores a través de la práctica deportiva, coordinada entre el sector público y la entidad civil.

El acuerdo abarca disciplinas como fútbol, vóley, básquet, ajedrez, gimnasia artística, hockey y handball, entre otras.

En ese marco, se destacó que Entre Ríos se convirtió en la primera provincia en formalizar un convenio de cooperación con River Plate, en línea con la estrategia de vinculación federal promovida por la institución.

Asimismo, las partes acordaron avanzar en una próxima reunión operativa, con el objetivo de comenzar a implementar las acciones previstas en el convenio y profundizar el trabajo conjunto.

El día 23 de enero del corriente año personas hasta el momento desconocidas accedieron mediante un ardid informático a la cuenta una empresa crespense, y desde ella, haciéndose pasar por personal de la misma, solicitaron claves tokens para operar en la cuenta bancaria del Banco Macro, sucursal Crespo, vía Home Banking.

Según supimos, el banco en cuestión, contrariando todos los protocolos y estándares de seguridad establecidos por el BCRA, brindó a quienes estaban detrás de la maniobra información sensible para la seguridad de la cuenta, lo cual fue llevado a cabo por uno de los agentes comerciales de la entidad, valiéndose para ello de un canal no autorizado como la aplicación de mensajería antes mencionada.

Aquella mañana, desde la administración de la empresa, ante la persistencia de dificultades para acceder a los fondos y llevar a cabo pagos a proveedores, se intentó resolver el inconveniente manteniendo comunicación fluida con el oficial de cuentas del banco, sin lograr resolver el problema en más de tres horas, durante las cuales se probó absolutamente todo lo que desde le entidad se les requería.

Aprovechando tales dilaciones, pocas horas después del mediodía, quienes habían accedido ilegítimamente a la cuenta, lograron realizar una serie de transferencias totalizando una cifra multimillonaria, desapoderando a sus dueños de la totalidad del dinero. Dicha maniobra fue advertida de forma tardía por el sistema antifraude de la entidad.

Sobre el particular hablamos con uno de los abogados de la firma crespense, doctor Germán Palomeque.

--¿Por qué se recurre a Defensa del Consumidor para accionar contra el Banco, además de una denuncia penal contra NN (estafadores anónimos)?

_En primer lugar porque desde esta parte confiamos (hasta el momento) en que, quienes llevaron a cabo la maniobra delictiva, son personas ajenas a la entidad y que, por parte del Banco Macro de Crespo, se ha tratado de una imprudencia grave, pero sin ánimo de defraudación.

Sin perjuicio de ello, fue el propio empleado del banco quien en aquel momento brindó las instrucciones al personal de la empresa para que en horas de la tarde de ese mismo viernes se realizara la denuncia policial, la cual en la actualidad tramita ante la Fiscalía especializada de la ciudad de Paraná, y en la cual nos hemos constituido como querellantes particulares. Simultáneamente, en aquel momento instruyeron a los damnificados a realizar el reclamo interno ante el propio Banco. Pero, transcurridos los diez días hábiles que otorga la normativa del BCRA para que el prestador del servicio dé una respuesta y se expida al respecto, ello nunca ocurrió, la respuesta nunca llegó y desde la sucursal local se limitan a contestar que a eso “lo manejan desde Buenos Aires”.

-- Trataré de ser específico con la pregunta: El oficial de cuentas decía ‘les pasé el token’ y desde la empresa respondían que no le habían pedido ninguno. Al parecer en ese momento no se preguntó a quién se lo estaba enviando, quizás a algún hacker. Y, sin embargo, varias horas más tarde, permitieron un total de 14 extracciones de dinero completamente inusuales para la actividad de esa cuenta. ¿Es asi?

_Efectivamente así fue. Hubo un doble error: Se brindó información que no debía brindar y se hizo por un canal que no era el autorizado. Todo esto resulta especialmente llamativo en una época en la que este tipo de maniobras están tan en boga, son hartamente conocidas e incluso existen campañas de concientización para los usuarios en las que se les dice: “no brinde información por WhatsApp”, y terminó siendo el propio banco el que la brindó en este caso, sin dudas es paradójico y lamentable que así haya sido.

--¿Cómo calificaría usted el comportamiento del oficial de cuentas del Macro, negligente o sospechoso?

En este caso sin lugar a dudas es de una negligencia extrema, pero también hay que decir que esto excede al oficial de cuentas. Falló el banco en su conjunto, porque después de haber dado a los delincuentes las claves y haber privado de esa manera al usuario del acceso a sus fondos, durante el resto de la mañana no lograron darles acceso a la plataforma por ningún medio, los hicieron formular la llamada a la línea de ayuda en más de una ocasión sin lograr resolver el problema, mientras en ese entones ya estaban en pleno conocimiento de que los destinatarios del token otorgado no eran los titulares de la cuenta.

Otra cosa que llama mucho la atención es que el teléfono celular que contiene la app de Macro Empresa no fue intervenido, y para poder realizar operaciones mis clientes necesitaban hacer una validación usando dicha app como parte de un protocolo de seguridad. La pregunta que nos hacemos es ¿con qué token de seguridad se autorizaron las 14 transferencias?

--Evidentemente las falencias de la entidad bancaria fueron varias, ¿podría enumerarlas?

_En primer lugar, el prestador de servicios bancarios incumplió su propia normativa del B.C.R.A. al brindar información sensible para la seguridad de la cuenta por un canal no autorizado; en segundo término, ninguno de los empleados intervinientes contó con la lucidez para advertir la maniobra que se estaba gestando cuando las respuestas de sus clientes daban cuenta del desconcierto por no haber solicitado ningún código con anterioridad. En tercer lugar, varias horas más tarde, el banco permitió y convalidó un total de 14 operaciones completamente inusuales para la actividad de la cuenta (todas fueron a CVU siendo que la empresa sólo transfiere a CBU, es decir, a entidades bancarias) fallando por completo la detección de fraudes.

Si todo ello no fuera suficiente, luego de radicada la denuncia y formulado el reclamo administrativo dilataron la entrega de información útil para el bloqueo de fondos que podían llegar a quedar en las cuentas receptoras. No conformes con ello, agotado el plazo de 10 días hábiles desde iniciado el reclamo, no se dignaron siquiera a dar una repuesta negativa explicando, aunque más no sea, los motivos por los cuales no se responsabilizaban por lo ocurrido.

Idéntica actitud indiferente adoptaron con la denuncia interpuesta ante defensa al consumidor, no contestando ninguno de los cuestionamientos que sintéticamente explicamos aquí. Aunque vale decir, que dicha vía no está agotada todavía.

Pero sin lugar a dudas, la frutilla del postre es que, aquel empleado bancario que dio la información y que luego no tuvo “reflejos”, en el ínterin fue promovido a gerente de la sucursal y jamás nació de él contactar a las víctimas, siempre hubo que ir a su encuentro para recibir evasivas, demostrando de mínima, falta de compromiso y empatía con sus clientes.

--¿Cómo cree que va a continuar esta situación tanto en la vía penal como en la civil?

Uno como abogado no puede garantizar bajo ningún tipo de circunstancias los resultados de un proceso que se está tramitando, pero sí puedo decir que la causa penal ha tenido avances significativos, aunque es difícil llegar al destinatario final de los fondos porque se utilizan cuentas “mula” para triangularlos y que la trazabilidad sea compleja.

En cuanto al reclamo contra el banco, estamos convencidos de que su seguridad resultó completamente permeable; la información de la mesa de ayuda imprecisa e inútil; la prevención humana tanto como la automatizada totalmente inexistente; la colaboración con la investigación fue tardía y la respuesta por la vía formal hasta el momento es nula, por lo que estamos convencidos de que deberá responder por sus fallas y que de ser necesario lo llevaremos hasta las últimas instancias para que así sea.

Crespo. Aunque han transcurrido un par de semanas, todavía se escuchan comentarios dispersos sobre un detalle curioso observado frente a un colegio católico de la ciudad, el Instituto Privado D-198 San José, durante los días 24, 25 y 26 de marzo.

El 24 se conmemoró en el país el Día Nacional de la Memoria por la Verdad y la Justicia, al cumplirse 50 años del último golpe de Estado en Argentina. El contenido original de esta fecha ha tenido, en los últimos años, la oportunidad de ser sometido al debate, en procura de completar la historia, ya más despojada de sesgos ideológicos y enriquecida con valiosos aportes documentales de historiadores contemporáneos.

El caso es que no cayó bien en algunas personas que el frente de la institución hubiera sido destacado con pañuelos blancos, símbolos de la organización Madres de Plaza de Mayo, y consignas militantes que probablemente surgieron de clases alusivas dictadas en el aula por la misma docente que promovió el embanderamiento. De hecho, no se recuerda una “celebración pública” similar en otras fechas que merecerían igual criterio. Esto motivó que un vecino de la ciudad dirigiera una nota a las autoridades del establecimiento, en ambos niveles, presentando su queja, que ingresó por secretaría.

“(...) Pero cuenten la historia completa en las escuelas, objetivamente; caso contrario es adoctrinamiento. Y si eso que estaba colgado frente a la institución se lo hicieron hacer a los alumnos, también es adoctrinamiento, y los padres y familias no mandan a sus hijos a la escuela para eso. Puede y debe haber debate al respecto, pero sin sesgos partidarios y con información completa y verdadera”, planteó en una nota más extensa.

El vecino, abuelo de alumnos de ese establecimiento educativo, sostuvo que hasta tanto no se completen los dos lados de la historia, “no habrá reconciliación y sin reconciliación no habrá paz”. Opinó además que las autoridades del establecimiento deberían hacer un descargo público y honrar más los ideales de su fundador, el padre Santiago Gebhardt, “al que conocí muy bien, y sus cofundadores que han puesto espíritu, alma, corazón, tiempo y bolsillo” para la concreción de esta obra.

Si cabe una reflexión más aquí, vale decir que en temas donde la memoria se enseña, la frontera entre recordar y bajar línea siempre queda bajo sospecha. Tal vez el desafío de la escuela no sea elegir un relato, sino enseñar a pensar incluso aquello que incomoda al propio relato.

“La Universidad de Salamanca, con ocho siglos como faro intelectual del mundo hispano, fusiona hoy su legado humanista con la frontera tecnológica. Bajo este rigor nace la Cátedra Internacional de Estudios de Liderazgo, Innovación, Desarrollo Emprendedor y Sostenibilidad Héctor Motta.

En 2026, nuestra misión trasciende la adopción digital para liderar un cambio de paradigma donde la IA redefine la eficiencia que nos motiva a redoblar el valor humano. Nuestra cátedra busca ser el motor de una Transformación Productiva Sostenible. Los invitamos a formar parte de una generación de profesionales que comprenden que el verdadero valor de la era sintética reside en la integridad estratégica y el impacto social; líderes capaces de convertir la incertidumbre en su mayor activo de crecimiento”, expresa el material de difusión creado por la prestigiosa universidad española, con la firma del Prof. Dr. José Carlos Sánchez García, Director CIDES-HECTOR MOTTA.

En el mismo dossier digital de la prestigiosa universidad española, se explica un dato inquietante: “el Foro Económico Mundial (WEF) proyecta que para 2027, el 44% de las competencias core de los líderes actuales habrán quedado obsoletas. Esto significa que enfrentamos un cambio estructural donde la supervivencia depende de la orquestación tecnológica y la resiliencia estratégica. Desde la Cátedra Héctor Motta respondemos a este desafío rediseñando la arquitectura del management. Nuestros programas 2026 integran marcos aplicados que posibilitan el transformar a la IA en un multiplicador del Humano Aumentado con un juicio ético y creativo que ninguna máquina puede replicar”.

Enumeraremos aquí los cursos y destinatarios, desarrollando solo el objetivo del primero.

CURSO 1: Dirigido a: Profesionales que necesitan actualizar sus competencias estratégicas para desarrollar un liderazgo aumentado con IA.

Objetivo: Desarrollar el criterio técnico y ético necesario para liderar la reconversión productiva organizacional Resultado: El directivo obtiene el lenguaje y la visión para comprender y replantear la estrategia empresarial a la luz de la revolución tecnológica en curso. Contenidos: Alfabetización y cultura general tecnológica: Entendiendo el ecosistema de la IA  para la reconversión productiva. Pensamiento estratégico en la era de los datos: Cómo desarrollar una estrategia empresarial interrogando a los algoritmos para responder rápidamente a los cambios en el mercado. Arquitectura de la curiosidad y Liderazgo Transformacional: El arte de desaprender modelos analógicos, adoptando una visión transformadora y un liderazgo inspirador. Ética algorítmica y gobernanza de datos: Marco ético para garantizar la sostenibilidad integral y la cohesión al interior de las organizaciones.

CURSO 2: Dirigido a: Profesionales que enfrentan el desafío de desarrollar el capital humano en la era de la IA.

CURSO 3: Dirigido a: Profesionales que necesitan actualizar sus competencias financieras con el uso de la IA.

CURSO 4: Dirigido a: Profesionales que busquen fortalecer su marca personal o empresarial con el uso de la tecnología.

CURSO: Ludic Strategy & AI - Gamificación, Arquitectura de Experiencias de Aprendizaje Inmersivo. 

Dirigido a: Profesionales que tengan la responsabilidad de formar a otros y quieran actualizar sus métodos mediante la gamificación con IA.

CURSO: Quantum Discovery: Inteligencia Artificial y la Investigación Científica Dirigido a: Profesionales de la investigación científica y la innovación.

Hay una buena noticia para el resto del mundo de habla hispana y es que Salamanca habilitó el cursado a distancia de esta cátedra.

Lo que se observa en las rutas de Entre Ríos bajo el pretexto de cuidar o mejorar la seguridad vial, está muy lejos de aquel propósito. Impera el criterio de no invertir en señalización y en cambio instalar radares para el control de velocidad, con fines recaudatorios abusivos. Ese lenguaje icónico que representa la cartelería vial, para ordenar el tránsito, tartamudea en algunas partes y en otras directamente ha enmudecido. Se salvan los que indican destinos, distancias o ingresos a ciudades y algunos carteles solitarios con límites de velocidad.

Se supone que esa carencia, parcial, total o deficiente según por donde transitemos, probablemente tiene una responsabilidad jurídica a la inversa. Es decir, cuando una norma o un riesgo está señalizado, el conductor queda formalmente advertido, y si las indicaciones, la responsabilidad del hecho recae en quien no respetó la señal. A la inversa es cuando no se ha señalizado con suficiente claridad y cantidad, y es cuando debería recaer la responsabilidad civil sobre el Estado, en caso de infracción grave o accidente.

Además, qué clase de seguridad ofrecen unos radares que obligan a bajar la velocidad en el kilómetro equis, si una vez atravesado ese sensor se vuelve a acelerar sin límites. Y quién controla al controlador, generalmente un concesionario ávido de facturar porque se lleva el 45%.

Es típico del subdesarrollo plantar radares de velocidad en rutas donde ni siquiera se le indica al conductor con suficiente eficacia las velocidades que debe respetar. Es un buen negocio, pero requiere de las inversiones necesarias y mayor equidad, porque no se puede punir con el mismo monto al que -quizás por descuido- se excedió en un diez por ciento de un máximo de 60 km/h, que a aquel que duplicó irresponsablemente esa velocidad, o más que eso. Equidad es, además, que la misma norma se aplique al que viaja con patente de bronce como a patentes de aluminio. Jueces y funcionarios saben a qué me refiero.

Además; ¿no es acaso un derecho del multado, que en la notificación se consigne el número de certificado del organismo que calibró y homologó el cinemómetro, si esa obligación está cumplida, para darle posibilidad de verificarlo?

A comienzos de 2015 las multas por exceso de velocidad en la ruta 26 (Nogoyá-Victoria), deteriorada, deformada y ahuellada por el tránsito internacional fuera de control, y deficiente en señalética, eran de $ 527.310. Probablemente un récord nacional. En ruta 11 también exceden largamente los cuatrocientos mil pesos, y en todas se pena con la misma severidad a quien se excede en 7 km/h como al que se excede en 100 km/h.

En Entre Ríos hace falta invertir en rutas inteligentes. Se las puede ver en países con menos recursos, como Uruguay, nuestro vecino, con zonas muy bien cuidadas en el Este, fuera de las autovías, con pórticos de señalamiento electrónico en sectores críticos, con visores led que indican la velocidad del automóvil que se acerca y se le advierte el máximo. Incluso en partes se gestiona el tráfico con IA. A contrapelo de aquello, tenemos de este lado del Uruguay el caso de Crespo -para citar solo uno y cercano-, ciudad atravesada por la ruta 12, y Gral. Ramírez en igual situación.

Desde la circunvalación (rutas 131 y 32) hasta el parque industrial Crespo, la zona se ha poblado de empresas de todo tipo, sin calles colectoras, con circulación de personas y vehículos que acceden a la ruta 12 o frenan para bajar. Afluyen dos bulevares de ingreso e ingreso a la ciudad, un acceso a parque industrial, y dos caminos de acceso desde las aldeas cercanas. Es nacional, aquí zafa la provincia y tiene jurisdicción la Municipalidad. En un tramo tan complejo como este, se pretende resolver con dos radares (por ahora solo testimoniales) para castigar al que se excedió levemente, mientras juegan su juego los conocedores de la ruta, cuidándose en los puntos de medición y acelerando sin límites antes o después de ellos.

Libertador San Martín (ruta 131) es otra historia, donde la Municipalidad administra las multas y también los semáforos. Hubo épocas en que fue vergonzoso su funcionamiento, cuando parecían preparados para recaudar.

En tramos cortos muy poblados a la vera de la ruta y con creciente inversión comercial e industrial, si la idea es evitar accidentes, se debería instalar señalamientos electrónicos indicando en toda su extensión los mínimos y máximos y exhibiendo al conductor su velocidad. Hay unos pocos de estos dispositivos en la provincia; son antiguos cuando los comparamos con los uruguayos y están en el interior del túnel subfluvial.

El valor de las multas en Entre Ríos llega a cuadruplicar el de otras provincias, aunque casi todas coinciden en coaccionar al castigado, que si paga calladito y sin protesta le costará solo la mitad, y si resuelve no pagar el mínimo y quejarse, debe “presentar pruebas” de su inocencia, algo objetiva o materialmente imposible. Mientras esto pasa, la estadística de accidentes no decae, crece, el año recién empieza y van 40 muertos. Permítasenos, por todo esto, sospechar que no hay voluntad de corregir sino de recaudar.

A lo que ya teníamos para debatir en Entre Ríos, se suman los tres radares sobre la ruta 174 (unión Victoria-Rosario), con señalizaciones confusas y una carpeta que, si bien está siendo reparada, presenta largos tramos de alto peligro para el tránsito. La ruta es nacional y el sistema funciona en acuerdo entre la Agencia Nacional de Seguridad Vial y Policía de Entre Ríos. También aquí es crítica la lista de deficiencias en cuanto a señalización. Aún falta mucho después de un abandono de años, ni siquiera se le ha devuelto la luz al puente, que sigue en oscuridad. Ni hablar de las señalizaciones mal colocadas que obligan a bajar intempestivamente la velocidad y generó días pasados un choque en cadena. Lo que no falta allí son los cinemómetros para multar; esos si, funcionan bien.

Hay que ponerle límites a la velocidad y castigar a quien no la respeta, eso no está en dudas; pero lo que se ve en muchas rutas, es como arbitrar en el campito, donde la cancha no está marcada.

De pasada por el taller de Carlitos Hepp, en Bvd. Belgrano de Crespo (ER), nos encontramos con esta magnífica recreación de un Shelby Cobra, listo para ser entregado a su propietario. Es fruto de la fabricación artesanal, guardando la esencia del modelo original. Luce extraordinariamente bien con su pintura al horno, soporte barra antivuelco y tapicería interior monocolor sorprendente.

El anglo-estadounidense Shelby Cobra es un icónico auto deportivo de los años 60, creado por Carroll Shelby, quien no produjo más de 998 unidaes que hoy son una joya de colección. Esa cantidad se fabricó en dos versiones distintas entre 1962 y 1967 en Estados Unidos.

Meses atrás dimos cuenta en Paralelo32 de la discontinuidad temporal del antimigrañoso Ibupirac Migra (ibuprofeno), de Pfizer, situación que se produjo sin conocimiento de los farmacéuticos, que representan el último eslabón antes de llegar al consumidor, generando preocupación en quienes recurren con frecuencia a este medicamento.

Aquella situación nos llevó a consultar sobre el particular tanto a la ANMAT como al propio laboratorio que lo produce, obteniendo respuesta de ambos. Desde el laboratorio Pfizer se nos informó el 15 de enero de 2025 que “el Ibupirac Migra no ha sido discontinuado”.

“En las últimas semanas se registró una disponibilidad limitada en algunas droguerías debido a paradas programadas de mantenimiento en nuestra planta, lo que generó demoras temporales en la entrega de nuestro producto a droguerías y farmacias. Estas tareas ya han finalizado y el proceso productivo se encuentra normalizado. El abastecimiento habitual de Ibupirac Migra estará restablecido durante el mes de marzo, cuando las droguerías volverán a contar con stock regular para su distribución”.

Llegó marzo y, ante consultas recibidas en la redacción de Paralelo32 porque la reposición en farmacias continúa en falta, incluso en tres droguerías de la provincia consultadas, volvimos sobre el tema, esta vez mediante Manuel Oribe Comunicaciones.

En esta oportunidad la empresa Pfizer respondió que “el producto Ibupirac Migra ya está en poder de la distribuidora Disprofarma para su entrega en toda la provincia de Entre Ríos. Cualquier farmacia que lo solicite lo recibirá en los tiempos que habitualmente demoran sus pedidos”.

En suma, el laboratorio confía en que la distribución se está normalizando, lo que permite suponer que el producto no debería tardar en retornar a la oferta diaria en farmacias.

Suena el celu en el bolsillo del caballero ocupado en cinchar el carro para llegar a fin de mes:_

_Gordo, dice el plomero que el termotanque no tiene reparación, ni lo puede volver a armar en las condiciones que quedó. Necesitamos uno nuevo.

--¿¡Ahora!?

_Y si… salvo que quieras ducharte con agua helada esta noche.

Ni el sorprendido esposo, ni el Indec, ni los críticos de los que se endeudan en tarjetas, tienen en cuenta los gastos eventuales.

El cálculo del costo de vida suele concentrarse en los gastos previsibles y recurrentes: alimentos, transporte, servicios, alquiler, educación básica... Pero la vida real funciona con otra lógica. Es más parecida a una casa con goteras: uno tapa una… y aparece otra.

Esos gastos “eventuales” o “imprevistos” rara vez entran en las estadísticas, aunque son los que terminan inclinando la balanza de muchas economías familiares hacia la deuda. No figuran en las fórmulas de cálculo oficiales. Sin embargo, aparecen con puntualidad desconcertante en los hogares, y cuando irrumpen pueden desordenar todo.

Convengamos que las casas funcionan sobre una red de artefactos que, cuando fallan, se vuelven urgentes: heladeras, lavarropas, cocinas, computadoras o teléfonos celulares. Su reparación o su reemplazo rara vez estaba previsto en el presupuesto del mes, o del año.

Para quien vive con ingresos ajustados, estos gastos funcionan como pequeñas tormentas financieras: cada una puede ser manejable, pero la sucesión termina empujando hacia la tarjeta de crédito, el préstamo informal o la postergación de otras necesidades.

La lista es tan extensa como la vida misma. Las viviendas, especialmente las más antiguas, tienen una economía propia de mantenimiento. Un caño que se rompe, una filtración en el techo, este termotanque que dejó de funcionar en pleno invierno, el service del automóvil, no aparecen en la canasta básica, pero cuando ocurren no admiten demasiada espera.

En tiempos de ajustes, lo que quita el sueño es esa caja de sorpresas. El automóvil comprado con esfuerzo un día amaneció con la batería exhausta, o con un ruido en el motor que al escucharlo el mecánico frunció el ceño, o un par de neumáticos que no resisten el próximo viaje.

Otro capítulo frecuente aparece cuando la atención médica no está cubierta por la obra social o la mutual. Consultas con especialistas que atienden de manera particular, estudios no cubiertos, medicamentos costosos o dietas especiales recomendadas por profesionales de la salud; los chicos necesitan ortodoncia, atención psicológica para alguien de la familia, o el gimnasio diario para evitar “la herrumbre de las bisagras”.

Los acontecimientos familiares también generan gastos inevitables. Un cumpleaños significativo, un casamiento, un viaje urgente para asistir a un familiar enfermo o un sepelio. Son situaciones que nadie desea planificar, pero forman parte de la vida y requieren recursos.

Quienes tienen vivienda propia suelen estar fuera del cálculo del alquiler, pero enfrentan otro tipo de gastos: pintura, mantenimiento, llovió y filtró, reparaciones estructurales o mejoras necesarias para conservar el inmueble cuando lo golpea el tiempo.

Tomados de manera individual, cada uno de estos gastos puede parecer manejable. Pero el problema aparece cuando se superponen en el tiempo. Allí es donde muchas familias recurren a la tarjeta de crédito o a algún financiamiento que termina prolongando el impacto durante meses.

Para quien vive con ingresos holgados, son apenas contratiempos. Para quien vive con lo justo, pueden convertirse -por acumulación de imprevistos o cálculos erróneos- en el principio de sus insomnios.

Lo cierto es que las estadísticas hablan de números. Pero las deudas, casi siempre, nacen de los imprevistos, porque la vida, cada tanto, agrega sus propios recargos.

Cuenta la historia que cuando el por entonces presidente de la Nación, Don Domingo Faustino Sarmiento (1968/74), recibió el convite de Urquiza para que lo visitase en su residencia y allí tratar temas de importancia para ambos; Sarmiento, con la acidez e ironía con la que teñía sus comentarios, expresó que aceptaba la invitación del caudillo para visitarlo en su “rancho de la provincia de Entre Ríos”.

Enterado Urquiza del comentario, mandó a instalar en la habitación de huéspedes donde se alojaría Sarmiento una canilla, capaz de abastecer de agua al ilustre visitante sin que tenga la necesidad de abandonar su cuarto. Al arribar el sanjuanino al lugar, el 3 de febrero de 1870, y ver este novedoso sistema funcionando, rendido ante la contundencia del avance, habría comentado: “Ahora sí me siento un presidente”.

El Palacio San José, residencia de Justo José de Urquiza ubicada en el Dto. Uruguay (ER), actualmente en obra de mantenimiento, contaba con un sistema de distribución de agua de notable tecnología para su época. El agua potable era extraída por bombeo mecánico de los pozos y almacenada en un voluminoso tanque de reserva. Por diferencia de nivel, el agua circulaba con la presión suficiente para alcanzar cada uno de los cuartos de la residencia en donde su presencia era requerida.

Por otra parte, el agua de lluvia era recolectada mediante rejillas, las cuales se conectaban a través de una red con distintos pozos de acumulación. Este líquido era utilizado para el riego de los amplios jardines y la limpieza del palacio.

Dichos adelantos técnicos, inéditos para 1850 cuando habían sido instalados, fueron aplicados 19 años más tarde en la moderna ciudad de Buenos Aires. Urquiza había importado desde Francia todos los accesorios y cañerías para materializar este innovador sistema de circulación de agua en su residencia.

Cuentan los que detestan a Sarmiento y no saben por qué cuando se les piden razones, que luego de esta visita, Sarmiento pidió un empréstito para poder llevar similar sistema a Buenos Aires. No fue tan así. Siendo presidente, una de sus primeras medidas fue crear la Comisión de Obras de Salubridad, y en del primer sistema de agua potable en Buenos Aires fue inaugurado el 4 de abril de 1869, diez meses antes de la visita de Sarmiento a Entre Ríos. 

Hay muertes que llegan con paso anunciado, y otras que irrumpen como una puerta que el viento golpea sin aviso. A Mauro Macrillanti se lo llevó la vida en uno de esos descuidos que duelen doble: por lo inesperado y por lo injusto para el ojo humano.

En Crespo deja un silencio que no es vacío, sino memoria. Porque Mauro no fue solo un nombre propio ni un emprendedor más del paisaje productivo local. Fue, ante todo, un hombre querido. Amado por su familia, por sus amigos y por cada persona que tuvo la oportunidad de tratarlo de cerca.

Había comenzado con poco, casi con las manos como único capital y la convicción como herramienta principal. Paso a paso, con ética y perseverancia  sin estridencias, levantó su empresa. No fue fruto de atajos ni de golpes de suerte, sino de jornadas largas, decisiones responsables y una reputación construida ladrillo por ladrillo. En tiempos donde el éxito suele medirse por el volumen, Mauro eligió medirlo por la rectitud.

Quienes lo trataron o compartieron horas con él recuerdan su trato cordial, su palabra firme y su sensibilidad poco común en el mundo de los negocios y su vínculo con la sociedad. Porque además de emprendedor fue un hombre atento al otro. Supo que la prosperidad no se agota en balances y que la comunidad es el verdadero territorio donde se prueba la calidad humana.

Por eso dedicó tiempo y recursos a instituciones de bien público, colaborando sin aspavientos, muchas veces lejos de los focos, convencido de que ayudar no necesita cartel. Allí también sembró, y esa siembra hoy florece en el reconocimiento sincero de quienes recibieron su apoyo.

Su partida deja un dolor profundo, pero también un legado claro: el de que se puede crecer sin perder la decencia, progresar sin olvidar las raíces, y construir sin dejar de ser sensible.

Crespo despide a un vecino valioso. Su familia, a un pilar irremplazable. Y quienes lo conocieron, a un hombre cuya huella no se borra con la ausencia.

Que su recuerdo sea abrazo y ejemplo. La paz del Señor, que sobrepuja todo entendimiento, esté sobre su esposa e hijos.