El gobernador de Entre Ríos, Rogelio Frigerio, visitó este miércoles 14 de octubre la planta de Calisa 2, perteneciente al Grupo Motta, en General Racedo, donde entregó la adhesión al Régimen de Incentivo a las Nuevas Inversiones (RINI). El proyecto contempla una inversión acumulada de 45 millones de dólares destinada a ampliar la capacidad productiva de la empresa y fortalecer su presencia en los mercados internacionales.

Durante la recorrida, el mandatario estuvo acompañado por el secretario general del Consejo Federal de Inversiones (CFI), Ignacio Lamothe; el presidente y CEO de Calisa, Augusto Motta; y el jefe de Finanzas, Emanuel Furlan, quienes brindaron detalles sobre el desarrollo de la iniciativa. Frigerio ya había visitado las instalaciones en septiembre de 2025.

El proyecto comenzó en 2018 y actualmente la planta continúa en proceso de puesta en marcha. La inversión se financió mediante asistencia bancaria, reestructuración de créditos, recursos propios y reinversión de utilidades. Además, la firma accedió a financiamiento con el respaldo del Fondo de Garantía del CFI para ampliar las instalaciones.

Durante la visita, el gobernador destacó la importancia de Calisa para la economía provincial y puso el foco en las perspectivas de crecimiento de la actividad avícola.

“Entre Ríos es la principal provincia avícola de la Argentina, con un enorme futuro y potencial para seguir creciendo”, afirmó. También valoró las decisiones de inversión de las empresas del sector y su aporte a la generación de empleo privado.

En ese sentido, sostuvo que el Estado debe acompañar al sector productivo mediante herramientas de financiamiento e incentivos. Mencionó los acuerdos con el CFI y el RINI como instrumentos para facilitar nuevas inversiones.

“Ese es el camino. Nosotros siempre vamos a estar a disposición de todos los empresarios entrerrianos que quieran seguir apostando por crecer, generar más empleo y crear más riqueza”, expresó.

Por su parte, Ignacio Lamothe señaló que el organismo debió adaptar sus procedimientos para acompañar una iniciativa de la magnitud de Calisa 2.

“Como organismo de financiamiento y acompañamiento a las provincias, tuvimos que hacer una reingeniería de nuestros procesos para poder acompañar un proyecto de esta envergadura. Fue un doble desafío”, explicó.

El titular del CFI destacó los avances de la planta, la generación de puestos laborales y los proyectos que la empresa tiene previstos para los próximos años.

“Creo que Entre Ríos tiene muy claro que debe agregar valor a su producción de granos, y nos encanta acompañar ese proceso”, remarcó.

El presidente y CEO de Calisa, Augusto Motta, expresó su satisfacción por mostrar los avances de un proyecto que comenzó hace ocho años y atravesó distintas demoras antes de llegar a su etapa actual.

“Me siento orgulloso de poder mostrar un proyecto que comenzó en 2018, tuvo sus demoras y que hoy finalmente podemos ver concretado. Es una satisfacción ver la generación de empleo genuino, algo de lo que siempre hablamos con el gobernador, y ver a tantas familias y a una comunidad que crece y se contagia del bienestar que genera la compañía”, manifestó.

El empresario también destacó el vínculo con los productores integrados, a quienes definió como socios estratégicos para desarrollar la actividad y avanzar con nuevas iniciativas.

Motta sostuvo que la empresa busca contribuir al crecimiento de Entre Ríos mediante el aprovechamiento de sus recursos productivos y una mayor industrialización.

“Como empresa productora avícola, creemos que somos uno de los motores que, acompañados por el Estado, pueden ayudar a que Entre Ríos realmente florezca y pase de una etapa centrada en la producción de cereales a otra que genere cada vez más valor agregado”, afirmó.

Según los datos informados durante la recorrida, Calisa cuenta actualmente con 670 trabajadores y sumó 60 nuevos puestos en los últimos tres meses.

En materia comercial, la empresa tiene 31 mercados habilitados para exportar. De ese total, 19 se encuentran activos y otros dos están en proceso de activación.

Estos indicadores forman parte de la estrategia de ampliación de la capacidad productiva y de desarrollo comercial vinculada con Calisa 2, cuya puesta en marcha continúa en curso.

El Grupo Motta participa en distintas etapas de la cadena de valor avícola a través de dos empresas. Cabaña Avícola Feller se especializa en genética, incubación y provisión de pollitas bebé, mientras que Calisa Complejo Alimentario SA se dedica al procesamiento industrial y la comercialización de carne aviar.

En conjunto, ambas compañías emplean a casi mil personas y desarrollan actividades complementarias dentro de la producción avícola.

La adhesión de Calisa 2 al RINI se inscribe en las herramientas provinciales destinadas a acompañar inversiones productivas, impulsar la actividad industrial y promover el empleo en Entre Ríos.

También participaron de la recorrida el ministro de Desarrollo Económico, Guillermo Bernaudo; el secretario de Industria, Catriel Tonutti; y los legisladores José Vergara y Lénico Aranda.

La Muestra Industrial “En el Centro de Todo” quedó inaugurada este miércoles 14 de octubre, al mediodía, en las instalaciones de la Sociedad Rural de Rafaela, en avenida Brasil 497. El encuentro reúne a representantes del sector empresarial, industrial y político con una agenda de actividades orientada a generar oportunidades comerciales, fortalecer alianzas y promover el desarrollo productivo.

Durante tres jornadas, la propuesta incluye charlas, conferencias y rondas de negocios para impulsar el intercambio entre empresas e instituciones. En la apertura, uno de los principales mensajes fue la necesidad de profundizar la integración productiva de Santa Fe, Córdoba y Entre Ríos para mejorar la competitividad regional frente a los desafíos económicos de los próximos años.

Con el acompañamiento de entidades empresariales, industriales y organismos vinculados al desarrollo productivo, Rafaela busca consolidarse como un espacio de referencia para compartir experiencias, generar proyectos y fortalecer la relación entre el sector público y privado.

El presidente del Centro Comercial e Industrial de Rafaela y la Región (CCIRR), Gabriel Corrado, destacó que la ciudad tiene una trayectoria estrechamente vinculada con la producción, el empleo y el emprendedurismo.

“ Forjamos nuestra identidad alrededor del empleo, la producción y el espíritu emprendedor de nuestra gente”, expresó. También subrayó la complementariedad entre el campo y la industria como una característica central de la economía regional, capaz de generar valor agregado y nuevas oportunidades.

Corrado puso especial énfasis en el potencial de las tres provincias que integran la Región Centro, a las que consideró uno de los principales motores productivos del país. En ese contexto, señaló que la muestra representa una oportunidad para afianzar vínculos, abrir mercados y construir una agenda compartida que contribuya a mejorar las condiciones para el crecimiento de las empresas.

El intendente de Rafaela, Leonardo Viotti, reivindicó la planificación estratégica y la articulación público-privada como herramientas fundamentales del modelo de desarrollo de la ciudad.

El mandatario mencionó el uso de instrumentos como el Censo Industrial, los observatorios industrial y comercial y la Encuesta Permanente de Hogares, que permiten conocer la realidad económica y social para orientar las decisiones de gestión.

“Para tomar decisiones correctamente hay que medir y hay que conocer”, sostuvo Viotti. Según explicó, el análisis de esos datos, junto con el trabajo de las instituciones, permite definir proyectos y políticas para acompañar el crecimiento.

En esa línea, hizo referencia a Rafaela Productiva 2031, una iniciativa que propone debatir el futuro de la ciudad e incorporar a la agenda productiva otros desafíos vinculados con la educación, la tecnología y la infraestructura.

Viotti también planteó la importancia de anticiparse a los cambios internacionales y adaptar las estrategias locales a un escenario económico en permanente transformación.

“¿Qué pasa en el mundo y cómo debemos adaptarnos a esa realidad para que la ola no nos lleve puestos, sino surfearla y ser parte de la ola?”, reflexionó.

El intendente consideró que la experiencia de Rafaela en planificación y construcción de acuerdos entre el Estado y las empresas puede aportar herramientas útiles para otras localidades de la Región Centro.

El ministro de Desarrollo Productivo de Santa Fe, Gustavo Puccini, resaltó la continuidad institucional de la Región Centro más allá de los cambios de gobierno y las diferencias políticas.

“No es una juntada de provincias o reuniones de las provincias, es algo constitucional que, gobierno tras gobierno, más allá de los proyectos políticos partidarios, se ha sostenido”, afirmó.

El funcionario también tomó como ejemplo la organización de los Juegos Suramericanos Santa Fe 2026 para mostrar las capacidades industriales y tecnológicas de la provincia. En particular, destacó la participación de empresas santafesinas en la construcción de infraestructura deportiva de última generación, en coordinación con firmas internacionales.

De acuerdo con Puccini, esa experiencia permitió demostrar la capacidad de las empresas locales para desarrollar proyectos de gran magnitud y cumplir con plazos exigentes.

“Nos queda un expertise exportable para todo lo que viene”, sostuvo, al señalar que los conocimientos adquiridos durante la organización de los Juegos pueden aprovecharse en futuras iniciativas.

La apertura de la muestra dejó planteados desafíos que exceden las tres jornadas de actividades. La integración entre Santa Fe, Córdoba y Entre Ríos, la competitividad empresarial y la planificación a largo plazo aparecen como ejes para fortalecer el entramado productivo regional.

En ese escenario, Rafaela busca poner en común su experiencia de articulación entre empresas, instituciones y gobiernos, mientras la muestra propone generar nuevos contactos y oportunidades de negocios.

Para Entre Ríos, la integración con las provincias vecinas representa una oportunidad para profundizar vínculos comerciales y productivos dentro de la Región Centro, un espacio que busca potenciar las capacidades de cada territorio y mejorar su posicionamiento económico.

La ciudad santafesina de Rafaela será sede desde este miércoles 14 de octubre de la muestra industrial “En el Centro de Todo”, una propuesta que busca ir más allá de las exposiciones tradicionales para convertirse en un espacio de vinculación empresarial, generación de negocios y debate sobre el futuro productivo argentino.

La actividad se extenderá hasta el viernes 16 en la Sociedad Rural de Rafaela e incluirá conferencias, rondas de negocios, encuentros de networking y conversaciones estratégicas sobre los principales desafíos que enfrenta la industria nacional.

Uno de los puntos de interés para Entre Ríos será el debate sobre la Región Centro, integrada por Santa Fe, Córdoba y la provincia entrerriana, como plataforma para impulsar inversiones, mejorar la competitividad y fortalecer las cadenas de valor.

La muestra es organizada por NC Producciones, junto con el Gobierno de Santa Fe, el Gobierno Municipal de Rafaela, la Asociación Civil para el Desarrollo y la Innovación Competitiva Agencia Rafaela (ACDICAR), Región Centro y Prom Argentina.

El presidente del Centro Comercial e Industrial de Rafaela y la Región (CCIRR), Gabriel Corrado; el presidente de la muestra, Juan Carlos Basso, de NC Producciones; y la secretaria de Desarrollo Económico, Innovación y Empleo de la Municipalidad de Rafaela, Patricia Imoberdorf, presentaron los principales objetivos del encuentro.

La propuesta apunta a reunir a empresarios, universidades, instituciones, organismos públicos y referentes sectoriales para debatir las condiciones necesarias para fortalecer la producción.

“Queremos que sea mucho más que una exposición tradicional. La concebimos como un espacio donde empresarios, instituciones, universidades y gobiernos puedan encontrarse para debatir, generar vínculos y construir oportunidades concretas”, explicó Corrado.

La agenda contempla temas como política industrial, macroeconomía, competitividad tributaria, infraestructura, transformación digital, educación técnica, formación de talento y desarrollo territorial.

Entre las actividades se destaca la conferencia La industria en el centro: hacia una nueva agenda productiva para Argentina, que abordará las condiciones necesarias para promover inversiones, innovación y generación de empleo.

También se analizarán las transformaciones de las cadenas globales de valor, el impacto de los cambios geopolíticos y tecnológicos y las oportunidades que se abren para las empresas argentinas.

Otro de los espacios estará dedicado a los sectores estratégicos de la economía, con especial atención a la energía, el petróleo, el gas, la minería y el agro, y su capacidad para generar inversiones y demanda para las industrias proveedoras.

La innovación y la transformación digital tendrán un lugar destacado, con debates sobre inteligencia artificial, automatización, utilización de datos y nuevas tecnologías aplicadas a los procesos productivos.

La articulación regional será uno de los ejes de la muestra. La organización trabaja para reunir a gobernadores, ministros y referentes institucionales de Santa Fe, Córdoba y Entre Ríos en una conversación sobre el potencial de la Región Centro para impulsar el desarrollo industrial argentino.

La infraestructura, la innovación, la integración económica y la competitividad serán algunos de los temas previstos.

Para las empresas entrerrianas, estos asuntos resultan relevantes por las posibilidades de fortalecer vínculos comerciales con industrias de las provincias vecinas, ampliar mercados y participar en cadenas de abastecimiento de alcance nacional.

La propuesta también busca profundizar el intercambio entre el sector privado, las universidades, los centros tecnológicos y los organismos públicos, con el objetivo de identificar oportunidades de cooperación y desarrollo.

Otro de los espacios destacados será la conferencia organizada por la Federación de Agencias de Desarrollo de la República Argentina (FADELRA), titulada Cómo construir territorios competitivos: instituciones, innovación y articulación para impulsar el desarrollo productivo.

La actividad reunirá a representantes de agencias de desarrollo, universidades, centros tecnológicos, entidades empresarias y especialistas de distintas provincias para intercambiar experiencias sobre el crecimiento de las economías regionales.

Daniel Frana, director ejecutivo de ACDICAR y secretario de la Comisión Directiva de FADELRA, señaló que el desarrollo no depende exclusivamente de las empresas o de los gobiernos, sino también de la capacidad de las instituciones para trabajar de manera coordinada.

“Los territorios que logran desarrollarse no son necesariamente los que cuentan con más recursos naturales o mayores presupuestos, sino aquellos que consiguen conectar empresas, conocimiento, financiamiento, talento e instituciones detrás de objetivos comunes”, sostuvo.

El encuentro tomará como referencia la experiencia de Rafaela, ciudad reconocida por su trayectoria de articulación entre el sector público, las empresas y las instituciones intermedias.

La intención será analizar cómo sostener proyectos colectivos en el tiempo, fortalecer los ecosistemas productivos y generar mejores condiciones para la inversión, la innovación y el empleo.

La muestra tendrá una agenda específica para promover encuentros entre empresas, grandes compradores y proveedores. Se realizarán tres rondas de negocios, una por jornada, con reuniones previamente coordinadas para facilitar contactos y oportunidades comerciales.

Miércoles 14: grandes compradores y cadenas de valor. La primera ronda estará orientada a vincular industrias y proveedores con grandes compañías de sectores como energía, minería, alimentos, agroindustria y manufactura.

Entre las empresas anunciadas figuran EPE, Litoralgas, Techint, Maniagro Argentina, Sinteplast y Adecoagro.

El objetivo será facilitar el contacto con las áreas de compras y abastecimiento de estas organizaciones e identificar posibles proveedores y socios comerciales.

Jueves 15: industria y consumo masivo. La segunda jornada estará dedicada a conectar fabricantes con supermercados, distribuidores, mayoristas, importadores y otros operadores comerciales.

Participarán, entre otras firmas, Cormorán, Grupo SAR, 2000, Montana S.A., Varsa, Alzarsi, Uniagro y Merfixsa.

La propuesta apunta a ampliar los canales de comercialización y facilitar la llegada de productos industriales a nuevos mercados.

Viernes 16: servicios, soluciones y alianzas. La tercera ronda será multisectorial y buscará fortalecer los vínculos entre industrias, comercios y proveedores de servicios especializados.

La nómina difundida por la organización incluye empresas y entidades como Limansky, El Norte, Tecnowatt, CETMA, AFG, MP Imar, Enki, Induquímica, Tauro, Inbio, Latina, Cyrus, Plasticraft, Prosenno, CEDI, AquaR, Inelpa, Fondasy, Basso y VMD, entre otras.

La modalidad de reuniones coordinadas busca que las empresas participantes puedan identificar oportunidades concretas, ampliar sus redes de contactos y avanzar en relaciones comerciales que continúen después del evento.

La muestra industrial se desarrollará durante las tres jornadas en la Sociedad Rural de Rafaela, con entrada libre y gratuita al sector de exposición.

En cambio, el acceso a las rondas de negocios y a las conferencias requiere adquirir el Acceso Full, que permite participar de las actividades previstas durante los tres días.

La información completa y la adquisición de entradas están disponibles en el sitio oficial: www.muestraindustrial.ar.

La expansión de la industria energética argentina podría abrir una oportunidad para recuperar parte del talento profesional que en los últimos años desarrolló su carrera en otros países.

Un relevamiento realizado por NUMAN, firma especializada en búsqueda de talento industrial, entre 183 profesionales argentinos del sector que trabajan en el exterior, señala que el 54% considera probable o muy probable volver a trabajar en Argentina durante los próximos tres años.

Dentro de ese grupo, un 14% ya analiza activamente la posibilidad de regresar, mientras que otro 40% estaría dispuesto a hacerlo si aparece una oportunidad laboral adecuada.

El dato adquiere relevancia frente a las necesidades de personal especializado que plantea el crecimiento de la actividad energética en el país, particularmente en áreas vinculadas con Vaca Muerta, gas natural licuado (GNL), infraestructura, almacenamiento y generación e interconexión eléctrica.

El relevamiento muestra que el eventual regreso no depende exclusivamente del salario. La propuesta profesional, el nivel de responsabilidad y las condiciones de previsibilidad también aparecen entre los factores determinantes.

Entre las condiciones que podrían incentivar el retorno, los profesionales consultados señalaron:

El estudio plantea así un escenario en el que las empresas argentinas deberán competir no solamente por salario, sino también por proyectos, responsabilidades, estabilidad y posibilidades de desarrollo profesional.

Los perfiles consultados tienen una trayectoria significativa dentro de la industria energética. El 55% cuenta con más de 20 años de experiencia, mientras que el 56% reside en el exterior desde hace más de una década.

Además, el 55% trabaja en áreas vinculadas con la exploración, perforación y producción de petróleo y gas.

Seis de cada diez profesionales consultados están radicados en Norteamérica y Europa. Estados Unidos aparece como el principal destino individual, con el 26% de los casos.

Para NUMAN, esta experiencia adquirida en otros mercados puede transformarse en un activo para los proyectos argentinos si existen condiciones capaces de incentivar el regreso.

“Observamos flujo de talento virtuoso más que una fuga de profesionales, porque la experiencia lograda en otros mercados puede convertirse en un activo para proyectos locales”, explicó Daniel Urman, director y cofundador de la firma.

La distancia no implica desconexión con la industria nacional.

Según el relevamiento, el 71% de los profesionales consultados sigue diariamente o semanalmente las noticias relacionadas con el sector energético argentino. Entre quienes ocupan posiciones de dirección o nivel C-Level, el porcentaje alcanza el 74%.

La disposición a regresar también es mayor entre los perfiles de mayor jerarquía. Sólo el 4% de los profesionales C-Level descarta volver a Argentina, mientras que entre quienes ocupan puestos de jefatura o coordinación ese porcentaje llega al 20%.

“La disposición a regresar existe, pero muchas veces falta la posición que la active”, sostuvo Leandro di Nardo, cofundador de NUMAN.

El desafío de atraer profesionales con experiencia se relaciona con las perspectivas de crecimiento de la industria.

De acuerdo con las proyecciones citadas en el relevamiento, el sector energético podría necesitar entre 30.000 y 43.000 trabajadores directos adicionales hacia 2030 para actividades vinculadas principalmente con perforación, fractura y operaciones.

La incorporación de personal no estará limitada a los oficios tradicionales de la industria. La transformación tecnológica también está generando nuevas necesidades en áreas como automatización, gestión de datos, digitalización y mejora de procesos.

El crecimiento de la actividad energética plantea así una doble necesidad: generar nuevos puestos de trabajo y, al mismo tiempo, contar con profesionales especializados capaces de asumir operaciones cada vez más complejas.

En ese escenario, los argentinos que construyeron experiencia profesional en otros mercados podrían convertirse en una fuente de talento para acompañar la expansión de la industria nacional.

La Muestra Industrial “En el Centro de Todo” lanzó oficialmente la venta de entradas para su edición 2026, que se desarrollará los días 14, 15 y 16 de octubre en la Sociedad Rural de Rafaela.

Los accesos ya pueden adquirirse de manera online a través de  ⁠muestraindustrial.ar, con una opción individual y precios especiales para grupos.

La apertura de la venta marca una nueva etapa en la organización de un encuentro que busca trascender el formato de una exposición tradicional para convertirse en un espacio de conexión empresarial, generación de negocios y construcción de agenda en torno a los principales desafíos y oportunidades del desarrollo productivo argentino.

El Acceso Full tiene un valor de $150.000 por persona e incluye la participación durante los tres días de la Muestra, el acceso a todas las conferencias y la posibilidad de participar de las tres rondas de negocios.

Además, se habilitaron precios especiales para empresas, instituciones y equipos de trabajo: el pack para 3 personas tiene un valor total de $360.000, mientras que el pack para 5 personas tiene un valor de $525.000.

La propuesta busca que quienes participen puedan aprovechar integralmente las tres jornadas, combinando conocimiento y actualización con instancias concretas para generar contactos, vincularse con potenciales socios y clientes y detectar nuevas oportunidades de negocios.

Durante los tres días, la Muestra abordará algunos de los principales temas que atraviesan hoy a las empresas y al desarrollo productivo: industria y competitividad, geopolítica y comercio internacional, impuestos, talento, inteligencia artificial y transformación digital, infraestructura, energía, logística, economía del conocimiento, petróleo, gas y minería, bioeconomía, macroeconomía, regulaciones y desarrollo territorial. 

La apertura del miércoles pondrá el foco en la industria y el desarrollo argentino, con la participación de Marcelo Gullo, y dará paso a una agenda con fuerte protagonismo de la Región Centro, sus autoridades productivas y su Mesa Ejecutiva. Durante la jornada también participarán Diego Coatz, en una conversación sobre una nueva agenda productiva; Mariano Turzi, para analizar el nuevo mapa del comercio mundial; y Héctor Rubini, con una mirada sobre internacionalización, exportaciones y atracción de inversiones. 

El jueves concentrará buena parte de las conversaciones vinculadas con los factores que están transformando la competitividad empresarial. Entre los referentes previstos se encuentran César Litvin y Carlos Abeledo, para abordar los desafíos tributarios; Andrés Pallaro, sobre talento, organizaciones y futuro laboral; Antonio Safadi y Mauricio Basso, con foco en inteligencia artificial y transformación digital; y Juan Bosch, junto a referentes del ámbito logístico y del transporte, para analizar la infraestructura necesaria para el desarrollo productivo. 

La jornada también incorporará una mirada sobre la economía del conocimiento, con Carlos Pallotti, y sobre las oportunidades que generan sectores estratégicos como petróleo, gas y minería, con la participación de Ariel Masut, Alejandra Cardona y Rubén Fabrizio. La bioeconomía, la energía y su potencial como plataforma de desarrollo federal serán otros de los ejes del encuentro, con Fernando Vilella y Cecilia Mijich. 

El viernes, la agenda avanzará sobre las condiciones necesarias para proyectar inversión y crecimiento. María Lucila Barbeito, economista jefe de JP Morgan Argentina, analizará las principales variables macroeconómicas; Fernando Peirano, junto a FADELRA, participará de una conversación sobre instituciones, innovación y construcción de territorios competitivos; y Alejandro Cacace, secretario de Desregulación de la Nación, abordará el impacto de las regulaciones sobre la producción y la inversión. 

Las conferencias serán uno de los pilares de una propuesta más amplia que incluirá tres rondas de negocios y diferentes espacios de encuentro y networking, buscando que la participación se traduzca también en vínculos y oportunidades concretas.

La Muestra apunta así a reunir durante tres jornadas a empresarios, profesionales, instituciones, especialistas y actores de diferentes cadenas de valor, fortaleciendo a Rafaela y a la Región Centro como punto de encuentro de la Argentina productiva.

La premisa será clara: poner a la industria en el centro, conectar capacidades y abrir conversaciones capaces de transformarse en nuevas oportunidades de desarrollo.

El Acceso Full para los tres días tiene un valor de $150.000 por persona, con precios especiales para grupos: 3 personas por $360.000 y 5 personas por $525.000.

Las entradas ya pueden adquirirse online en: www.muestraindustrial.ar 

Grupo Motta está en la recta final de puesta en marcha de CALISA 2, nueva planta modelo de faena de aves que comenzó a producir en General Racedo. En la etapa actual se está en la puesta a punto para alcanzar un crecimiento sostenido en la capacidad productiva, unificando el sistema mixto de faena, con máximos estándares de calidad y tecnología de punta.

Con una inversión de más de 45 millones de dólares, este megaproyecto se suma al área industrial de Grupo Motta, en Racedo, Entre Ríos. La planta es considerada la más tecnificada de nuestro país, con estándares de producción y bioseguridad a nivel de las mayores inversiones en el mundo e inversiones en favor del bienestar de los trabajadores.

Esa área de la empresa funciona actualmente con unas 60 personas de reciente incorporación, pero está previsto que cuando alcance la producción plena habrá más de 100 personas incorporadas. Por otro lado, el aumento progresivo de la capacidad de producción alcanzará en pocos años el 400%.

Y un dato que hace al crecimiento social que involucra una empresa como CALISA en su entorno. “Nosotros durante estos ocho años pasamos de 480 a 670 familias dependiendo de un trabajo en CALISA. Este crecimiento de personal fue antes de empezar con CALISA 2”, subrayó el entrevistado.

En cada una de sus plantas, además del asombro que causa observar un proceso de faena y trozado de alta precisión con ayuda de IA, hay tecnología enfocada en que el pollo salga con muy bajo contenido de agua, un dato no menor cuando se trata de calidad y que el consumidor no pague agua al precio de carne aviar.

El principal artífice de esta inversión es Augusto Motta, que desde el año 2000 dirige CALISA. En 1995 ingresó al mundo empresarial junto a su padre, Héctor Motta, fundador de Grupo Motta y gran protagonista del mundo empresarial entrerriano, aún muy presente en la empresa.

Para 1998, Augusto era responsable de tareas gerenciales de Cabaña Avícola Feller, empresa madre del grupo. Ese año, comenzó a desarrollarse el nuevo proyecto, CALISA, con el que se cimentaría definitivamente la potencia económica de la firma.

Bajo la conducción de Augusto, con CALISA comienza el desarrollo de tres lineamientos fundamentales del gigante que se fue consolidando en la economía entrerriana y argentina: agregado de valor, inversión continua y diversificación comercial.

Actualmente, con proyectos sustentables, como la forestación en uno de los accesos a General Racedo alimentada por aguas residuales de la producción empresaria, el Grupo trabaja bajo parámetros de sustentabilidad y responsabilidad social empresaria.

Grupo Motta no sólo se empeña en producir proteínas y alimentos, también busca transmitir valores y contribuir a la mejora de la calidad de vida de las comunidades donde se inserta con sus inversiones.

En una extensa entrevista con Paralelo32 se notó en la voz y el semblante de Augusto la doble responsabilidad que pesa sobre sus espaldas, que ya acumulan más de 30 años de experiencia gerencial. Por un lado, debe conducir los destinos del Grupo Motta en estos tiempos de turbulencias económicas mundiales; que, por ejemplo, elevaron de tres a ocho años el período de implementación de CALISA 2; en el medio hubo que ‘recalcular’ por la reaparición de gripe A, que cerró provisoriamente un importante mercado internacional: la República Popular China, que se está en tratativas de reabrir.

“Un día China nos dijo ‘No te compro más’ y se cayeron millones de dólares que teníamos previstos para avanzar más rápido. Con China amortizábamos Caliza 2 de una manera más rápida”, comentó.

Agregó una precisión al proyecto: fueron 3.098 días de trabajo en la concreción del proyecto. “El otro día cuando preparé el discurso interno de inauguración, comenté que arrancamos el 8 de marzo de 2018; el dato era simplemente para marcar el tiempo de un proyecto que obviamente se dilató y que en el medio pasaron muchas cosas”, agregó y reconoció que en un momento se quebró y afloraron en él todas las tensiones vividas durante esos tres años que terminaron siendo ocho, con los costos adicionales y refinanciaciones que ese nuevo plazo implica. El entrevistado comentó que la caída de China como mercado representó una pérdida anual de 5 a 7 millones de dólares para la firma, que se resolvió en parte con nuevos mercados como Vietnam y Hong Kong (que actúa como ‘puerta trasera’ del mercado chino), además de profundizar el vínculo con países africanos.

Por otro lado, Motta es consciente que debe reemplazar con eficacia y eficiencia a su padre en el comando de la empresa. Y de paso someterse cotidianamente a las inevitables comparaciones con Héctor. Es una marca habitual que pesa sobre todos los hijos de una personalidad reconocida: evitar que la sombra del padre se proyecte sobre el rumbo propio. Y todo indica que Augusto está logrando sostener con altura esa marca para comandar el desarrollo de la empresa como segunda generación al mando.

Y siguen los planes propios de Augusto en esta nueva etapa que inició CALISA 2. “En el escalamiento que queremos hacer, si en los próximos 5 años llegamos a pasar, supongamos, a los 200 mil pollos procesados por día, vamos a requerir más más personal, que esté más capacitado; más allá de la IA y todo lo que hay en nuevas tecnologías que ya estamos trabajando”, dijo.

-- Está buena la pregunta, pero no sé si tengo una respuesta. Más allá de las frustraciones, está el proceso de llevar adelante una compañía. Por otro lado, el grado de responsabilidad, que es fuerte. Depende muchas veces del tipo de persona que seas. En mi caso, he tenido la suerte de estar acompañado mucho tiempo con mi viejo, que me dio aire, seguridad, confianza. Obviamente, tengo casi 60 años y no voy a estar ‘apalancado’ toda la vida por él. Pero tengo que reconocer que fue un gran sostén, un mentor mío y de mi hermana (Helen, a cargo del complejo Feller SRL). Ahora, en estos últimos años he tomado cierta autonomía, creo haber aprendido lo mejor de él. También uno debe ir resolviendo incógnitas: como uno equilibra su vida, la familia, el ocio, los amigos. Tengo un mentor con quien estoy trabajando un poco sobre el bienestar. Parece una pavada, pero la palabra bienestar implica muchas cuestiones relacionadas con el rol de empresario, el rol de padre, el rol de marido, el rol de amigo. Es una materia que uno ha incorporado en los últimos años. Porque para estar al frente de una compañía, querer ser responsable y hacer bien las cosas, hay que cuidarse uno mismo y tratar, más que nada, de estar bien. Algo que suena fácil pero es bastante difícil.

• Cabaña Avícola Feller: Se inició en el año 1958, por iniciativa de Aurelio Feller. Dedicada originalmente a la multiplicación genética y provisión de pollitas bebé y huevos fértiles, fue la empresa fundacional del grupo. A comienzos de los años setenta se incorpora a su conducción Héctor Motta, quien logra darle impulso a la empresa.

• CALISA (Complejo Alimentario S.A.): Nació en 2000. Con este proyecto el grupo se expandió hacia la integración vertical, el procesamiento de carne de pollo y la comercialización al mercado interno e internacional.

• Asado (Planta de termoprocesados): Se inauguró en mayo de 2005. Está orientada a la elaboración de productos cocidos, horneados y rebozados listos para consumir. Es hoy la mayor exportadora del país en el rubro, con 20 millones de dólares anuales.

• COBISE (Complejo de Alta Bioseguridad):

- COBISE I: Comenzó su construcción en 2010.

- COBISE II: Su construcción se inició en octubre de 2018 y comenzó su puesta en marcha productiva en mayo de 2024.

• By Prot: Inició su construcción en 2014. Es la planta encargada del procesamiento sustentable de los subproductos de la faena (vísceras, plumas y sangre) para convertirlos en aceites y harinas de proteínas.

• CALISA 2: El megaproyecto de la nueva planta procesadora de aves comenzó a construirse en 2018. En 2026 comenzó la puesta en marcha para multiplicar la capacidad de faena del grupo.

Como resumen de la diversificación productiva de la empresa, en los últimos tres años su Departamento I+D (Investigación y Desarrollo) elaboró 88 productos nuevos que salen de sus plantas.

Uno de los principales destinos son los mercados emergentes y dinámicos de los países africanos. Aprovechando el ‘poder blando’ que ejerce Argentina a través de su seleccionado de fútbol, especialmente en África, en el packaging de la empresa hacia el continente africano aparece la camiseta de la selección nacional y el número diez. Para las nuevas generaciones mundiales, el 10 está relacionado con Lionel Messi, para los mayores, también con Diego Maradona. Fue un acierto por la enorme simpatía que despierta ese símbolo en aquellas naciones. Y CALISA se posiciona junto a ambos referentes de nuestro país en su proyección internacional.

Además, el merchandising está presente en Africa con remeras y gorras que usan muchos emprendedores que comercializan los productos de la firma.

Otra curiosidad. Entre los mercados internacionales a los que llega la firma está la Polinesia Francesa, semi-colonia de Francia ubicada en el medio del Océano Pacífico.

“Cuando uno va a África, va a Sudáfrica, va a Kinshasa (capital de República Democrática del Congo), va a Benín, o a Gabón, CALISA es una marca reconocida. No somos los más grandes, pero CALISA tiene una reputación que no está dada por el volumen, está dada por la representación que tenemos en algunos mercados; el más fuerte es África”.

El ministro de Economía y Servicios Públicos de Entre Ríos, Fabián Boleas, expuso durante la 22° Jornada de la Industria de la Unión Industrial de Entre Ríos (UIER) los principales avances del programa de optimización del gasto público que lleva adelante la provincia y las medidas adoptadas para generar condiciones favorables para el sector productivo.

Ante empresarios e industriales reunidos en el Centro Provincial de Convenciones de Paraná, el funcionario explicó que el objetivo de la administración es generar espacio fiscal a partir de un manejo ordenado de las cuentas públicas y orientar los recursos disponibles hacia infraestructura y medidas tributarias vinculadas con la actividad económica.

Boleas señaló que aproximadamente el 85% del presupuesto provincial corresponde a gastos rígidos, entre ellos los recursos destinados a la coparticipación, municipios, salarios, pensiones, jubilaciones e intereses de la deuda.

De acuerdo con su exposición, esta estructura deja alrededor de un 15% del presupuesto para atender otros gastos vinculados con áreas como salud, educación y seguridad, además de inversiones en bienes de capital y otras obligaciones del Estado.

En ese escenario, el ministro destacó la importancia de haber generado margen fiscal mediante la optimización del gasto y planteó que los recursos recuperados puedan ser destinados a políticas que acompañen la actividad productiva.

Uno de los aspectos destacados por Boleas fue el cumplimiento de los compromisos de la provincia con las empresas contratistas de obra pública.

“Cada certificado de obra en la provincia de Entre Ríos se paga en tiempo y forma, que es a los 60 días de haber certificado”, afirmó el ministro.

Según explicó, el objetivo es brindar previsibilidad tanto al sector público como a las empresas privadas para que puedan tomar decisiones de inversión y planificación con mayor certeza sobre los plazos de pago.

El funcionario vinculó esta política con el proceso de ordenamiento de las cuentas provinciales y con la posibilidad de sostener el ritmo de inversión pública.

En materia impositiva, Boleas destacó una modificación en la composición de los ingresos tributarios provinciales. Según los datos presentados durante la jornada, la participación de los impuestos directos de padrón pasó del 12% en 2023 al 22% al cierre de 2025.

La administración provincial sostiene que esta readecuación permitió reducir la carga de Ingresos Brutos en sectores considerados estratégicos, entre ellos la integración avícola y porcina.

También se refirió a la reducción de la alícuota del Impuesto de Sellos, que pasó del 3% a rangos de entre el 1% y el 1,5%, junto con la implementación de exenciones definitivas en determinados casos.

Las medidas fueron presentadas como parte de una estrategia destinada a modificar la estructura tributaria y reducir determinados costos para las actividades productivas.

Otro de los temas abordados estuvo relacionado con la acumulación de saldos a favor de Ingresos Brutos que mantienen algunas empresas frente a la Administración Tributaria de Entre Ríos (ATER).

Boleas explicó que se implementaron herramientas para permitir la compensación o transferencia de esos saldos, con el objetivo de aliviar el impacto financiero que generan sobre las empresas.

También mencionó la posibilidad de plantear ante ATER situaciones vinculadas con las alícuotas aplicadas en el Sistema Informático de Recaudación y Control de Acreditaciones Bancarias (SIRCREB).

De esta manera, la provincia busca atender uno de los reclamos vinculados con la disponibilidad de recursos de las empresas y la incidencia que tienen los mecanismos de recaudación sobre su flujo financiero.

Durante su exposición, el ministro también destacó la evolución de la inversión real en infraestructura. Según los datos difundidos, la inversión real en obra pública aumentó un 30% durante 2025 respecto del ejercicio anterior.

En este punto, mencionó el rol de la provincia en proyectos considerados estratégicos para la infraestructura vial entrerriana. Entre ellos, destacó el proceso vinculado con la concesión de la Ruta Nacional 14, para el cual se generaron instrumentos impositivos destinados a viabilizar su licitación y adjudicación.

La infraestructura fue presentada como uno de los destinos principales de los recursos generados a partir del proceso de ordenamiento fiscal.

Boleas sostuvo que el objetivo de la administración provincial es continuar utilizando el margen fiscal generado para acompañar el desarrollo económico e industrial.

“Venimos trabajando en generar espacio fiscal para destinarlo a dos cuestiones: una que tiene que ver con la política tributaria y lo otro que tiene que ver con la infraestructura”, resumió el ministro.

Los planteos realizados durante la Jornada de la Industria se inscribieron así en uno de los principales debates del sector empresarial entrerriano: cómo reducir los costos que afectan la producción y, al mismo tiempo, generar infraestructura y condiciones financieras y tributarias que permitan sostener inversiones.

El Gobierno provincial presentó el ordenamiento de las cuentas públicas, las modificaciones tributarias y el incremento de la inversión en infraestructura como herramientas para avanzar en ese objetivo.

Más de 500 personas participaron este jueves de la 22° Jornada de la Industria, organizada por la Unión Industrial de Entre Ríos (UIER) en el Centro Provincial de Convenciones de Paraná. Bajo el lema “Decisiones de hoy para competir mañana”, el encuentro, al cual fue invitado Paralelo 32 por Feller, reunió a empresarios, industriales, funcionarios y referentes de instituciones para analizar las condiciones necesarias para sostener la actividad y mejorar la competitividad.

La jornada fue encabezada por la presidenta de la UIER, Celeste Valenti, y contó con la presencia del gobernador Rogelio Frigerio, el secretario de Hacienda de la Nación, Carlos Guberman; el presidente de la Unión Industrial Argentina (UIA), Martín Rappallini, y la intendenta de Paraná, Rosario Romero, además de funcionarios provinciales y municipales. La agenda incluyó debates sobre economía, reforma tributaria, competitividad e incorporación de nuevas tecnologías.

Durante la apertura, Celeste Valenti sostuvo que la industria necesita mejorar su productividad, pero remarcó que la competitividad no depende solamente de lo que sucede dentro de cada fábrica.

En ese sentido, planteó la necesidad de contar con rutas y caminos adecuados, energía y gas a costos razonables, puertos eficientes, conectividad y acceso al financiamiento, además de un sistema tributario que no genere distorsiones sobre las empresas.

La titular de la UIER también puso el foco en el impacto de la inteligencia artificial y las nuevas tecnologías. En su visión, uno de los desafíos para las empresas consiste en determinar cómo y con qué velocidad incorporar estas herramientas para mejorar la productividad y la capacidad de competir.

La entidad ratificó durante la jornada los principales puntos de su Agenda de Competitividad Industrial, con énfasis en infraestructura, energía, conectividad, financiamiento y una reforma tributaria orientada a simplificar el sistema y favorecer la inversión.

El presidente de la Unión Industrial Argentina, Martín Rappallini, destacó el papel de la industria en la generación de valor, empleo y exportaciones, aunque advirtió por las dificultades que atraviesan distintos sectores.

El dirigente planteó la necesidad de prestar atención a la situación de las pequeñas y medianas empresas y sostuvo que es necesario “construir un puente” que permita atravesar el actual escenario económico.

Rappallini también reclamó condiciones que permitan a las empresas argentinas competir e integrarse al mundo, pero con costos y reglas que consideró comparables con los de otros países. Entre los factores mencionados estuvieron la infraestructura, la carga tributaria, la legislación laboral y la educación.

En materia financiera, el titular de la UIA volvió a reclamar medidas para las empresas con dificultades y planteó la necesidad de recuperar el crédito productivo de largo plazo.

El dirigente también destacó la relación entre el campo y la industria y puso a Entre Ríos como ejemplo de esa articulación productiva.

A su turno, el gobernador Rogelio Frigerio vinculó el desarrollo industrial con la capacidad de la provincia para generar condiciones que favorezcan nuevas inversiones y la creación de empleo.

“La competencia por las inversiones ya empezó, y Entre Ríos decidió competir”, afirmó el mandatario durante su exposición.

Frigerio sostuvo además que una de las prioridades de su gestión fue ordenar las cuentas públicas sin trasladar ese costo al sector productivo. En ese marco, mencionó medidas vinculadas con la presión tributaria provincial y señaló que Entre Ríos es una de las jurisdicciones donde Ingresos Brutos tiene menor peso relativo dentro de la recaudación tributaria provincial, según los datos presentados por el Ejecutivo.

El gobernador también adelantó el envío a la Legislatura de un proyecto de reforma del Código Procesal Laboral, que contempla la creación de un cuerpo de peritos laborales dentro del ámbito del Superior Tribunal de Justicia, especializado en riesgos del trabajo y accidentes.

Entre las medidas enumeradas por Frigerio también estuvieron las vinculadas con el costo energético para el sector industrial. Según señaló, la provincia aplica subsidios del 15% para pequeñas industrias y del 8% para industrias de demanda media.

El mandatario también destacó la nueva Ley de Gestión Ambiental, que unifica criterios y establece un Certificado Único Ambiental digital y trazable. La reglamentación de la norma fue presentada como parte de la búsqueda de simplificar procedimientos para la actividad económica.

Otro de los puntos destacados fue el Régimen de Incentivo a Nuevas Inversiones (RINI). Frigerio señaló que ya existen 165 proyectos por más de $400.000 millones, asociados a casi 3.000 nuevos puestos de trabajo, de acuerdo con los datos difundidos durante la jornada.

“El impuesto más caro es la inversión que no se hace”, sostuvo el gobernador al referirse a la necesidad de generar condiciones que favorezcan la llegada de capitales y la ampliación de las empresas.

La infraestructura también ocupó un lugar central en el discurso del gobernador. Frigerio mencionó la recuperación de rutas y caminos y destacó la importancia estratégica de los ríos y puertos entrerrianos para mejorar la logística de las empresas.

En ese contexto, señaló la participación de Entre Ríos en la Hidrovía y vinculó la infraestructura logística con la posibilidad de mejorar la salida de la producción provincial hacia los mercados externos.

El gobernador también planteó como desafío aumentar el valor agregado de los productos entrerrianos. Mencionó sectores como la avicultura, el arroz, la citricultura, la metalmecánica, la forestación y la ganadería, además de otras actividades y servicios.

“La tecnología ya está cambiando la industria”, sostuvo Frigerio, y planteó que el objetivo es incorporar mayor conocimiento, tecnología y trabajo entrerriano sobre las actividades productivas que la provincia ya desarrolla.

La jornada dejó planteadas distintas miradas sobre los desafíos de la industria. Mientras las entidades empresariales reclamaron mejores condiciones de costos, financiamiento, infraestructura y presión tributaria, el Gobierno provincial expuso medidas adoptadas y proyectos orientados a generar condiciones para la inversión.

La incorporación de tecnología y inteligencia artificial apareció además como un desafío transversal para las empresas, en un escenario donde la productividad y la capacidad de adaptación tecnológica adquieren un peso creciente. La propia UIER había definido para esta edición un panel específico sobre IA, tecnología e innovación.

El debate reunió así cuestiones de corto plazo —como los costos y el acceso al financiamiento— con desafíos de mediano y largo plazo vinculados con infraestructura, capacitación, innovación, exportaciones y generación de valor.

En el cierre, Frigerio convocó a los empresarios a participar de ese proceso y sostuvo que el futuro productivo de la provincia dependerá de las decisiones que se adopten en el presente.

“Quiero que Entre Ríos sea una provincia más industrial, más competitiva y con empresas que hayan podido crecer mucho más de lo que hoy imaginamos”, expresó.

Con la participación de más de 500 personas, la Unión Industrial de Entre Ríos (UIER) realizó este jueves su 22° Jornada de la Industria en el Centro Provincial de Convenciones de Paraná. Bajo el lema “Decisiones de hoy para competir mañana”, el encuentro, del cual participo Paralelo 32 por invitación de Feller, reunió a empresarios, industriales, funcionarios, representantes de instituciones y profesionales de empresas.

La jornada estuvo encabezada por la presidenta de la UIER, Celeste Valenti, y contó con la presencia del gobernador Rogelio Frigerio, el secretario de Hacienda de la Nación, Carlos Guberman; el presidente de la Unión Industrial Argentina (UIA), Martín Rappallini; y la intendenta de Paraná, Rosario Romero, además de funcionarios provinciales y municipales.

El eje de la convocatoria estuvo puesto en los desafíos que enfrenta la industria para mejorar su competitividad y sostener el crecimiento en un escenario de transformación tecnológica y cambios en las condiciones productivas.

Durante la apertura, Valenti planteó que la industria continúa siendo un componente central para cualquier estrategia de desarrollo productivo y sostuvo que “sin industria no existe un proyecto de desarrollo sostenible en el tiempo”.

En ese marco, puso especial atención en los cambios que genera la incorporación de nuevas tecnologías en las empresas y, particularmente, en el avance de la Inteligencia Artificial (IA).

“La pregunta es cómo y qué tan rápido vamos a aprender a utilizarla para ser más productivos y competitivos”, señaló la titular de la UIER, al referirse a uno de los desafíos que actualmente atraviesan las empresas.

La incorporación de estas herramientas fue planteada como parte de una transformación que requiere que las industrias desarrollen nuevas capacidades para mejorar sus procesos y productividad.

Valenti también sostuvo que la capacidad de una empresa para competir no depende exclusivamente de las decisiones que se toman dentro de una planta industrial.

En ese sentido, vinculó la competitividad con las condiciones generales en las que las empresas producen y comercializan sus bienes.

“Competitividad es tener rutas y caminos por donde sacar nuestra producción; es contar con energía y gas a costos razonables; es tener puertos eficientes, conectividad y acceso al financiamiento; y es contar con un sistema tributario que no castigue al que produce”, afirmó.

Desde la UIER remarcaron así la importancia de contar con infraestructura adecuada, servicios energéticos competitivos, conectividad y herramientas financieras que permitan sostener inversiones y ampliar mercados.

Durante su exposición, la presidenta de la entidad ratificó los principales puntos de la Agenda de Competitividad Industrial, que establece prioridades para el sector.

Entre los planteos aparecen la necesidad de mejorar la infraestructura, garantizar energía competitiva y fortalecer la conectividad, además de avanzar en una reforma tributaria que simplifique el sistema y reduzca distorsiones que, según el sector industrial, afectan las decisiones de inversión.

“Necesitamos infraestructura, energía competitiva, conectividad y una reforma tributaria que simplifique, elimine distorsiones e incentive la inversión”, expresó Valenti.

La dirigente vinculó además la inversión con la posibilidad de modernizar las empresas, acceder a nuevos mercados y generar puestos de trabajo.

“Porque sin inversión no hay modernización, no hay nuevos mercados y, fundamentalmente, no hay nuevos puestos de trabajo”, sostuvo.

La jornada de la UIER se desarrolló en un contexto en el que las empresas industriales analizan cómo adaptarse a los cambios tecnológicos y, al mismo tiempo, cómo reducir los costos que condicionan su actividad.

El planteo de la entidad combina las decisiones internas de cada empresa —como la incorporación de tecnología y la mejora de la productividad— con demandas vinculadas a infraestructura, energía, financiamiento, conectividad y política tributaria.

En el cierre de su intervención, Valenti puso el foco en el potencial productivo de la provincia: “Entre Ríos tiene industria: defendámosla, potenciémosla y hagamos que tenga las condiciones para crecer”.

Las empresas argentinas enfrentan un escenario de mayor exigencia financiera, pese a algunas señales de estabilización de la economía. El Sistema de Evaluación de Riesgo Financiero (Índice SERF) de Fidelitas se ubicó en 38,3 puntos en agosto, 6,9 puntos por debajo de los 45,2 registrados en julio.

El retroceso provocó que el indicador pasara de la categoría “Señales Mixtas” a “Riesgo Elevado”, reflejando las dificultades que atraviesa el sector empresario para sostener el crédito, la liquidez y la cadena de pagos.

Según el informe difundido por la compañía, la principal fragilidad continúa concentrada en el frente crediticio. El Índice de Riesgo Crediticio descendió a 17,8 puntos, en un contexto marcado por dificultades de pago, bajo nivel de endeudamiento mediante crédito y una morosidad que continúa elevada, particularmente entre las empresas.

Uno de los principales factores que explican el deterioro del escenario es el comportamiento de la actividad manufacturera.

La producción industrial registró en julio una caída interanual del 4,9% y acumuló una contracción del 2,6% entre enero y julio de 2026. En la comparación con junio, una vez descontados los factores estacionales, la baja alcanzó el 5%.

El retroceso fue generalizado: 12 de las 16 divisiones manufactureras registraron descensos interanuales.

Entre los sectores más afectados aparecen algunos vinculados directamente con la inversión. La fabricación de maquinaria y equipos cayó 26,7%, con una baja del 46,6% en maquinaria agropecuaria y del 20,9% en aparatos de uso doméstico.

También se registraron fuertes descensos en otros equipos, aparatos e instrumentos, que retrocedieron 31,4%, mientras que la fabricación de prendas de vestir, cuero y calzado disminuyó 15,9%.

En contraste, cuatro divisiones mostraron crecimiento: refinación de petróleo, madera y papel, metálicas básicas y otro equipo de transporte.

El deterioro del crédito tiene como contracara un aumento significativo de la morosidad empresarial.

De acuerdo con Fidelitas, actualmente existen 57.045 empresas en situación irregular, cerca del 12% de las aproximadamente 480.000 empresas activas. La cifra representa un incremento interanual del 56,5%.

Entre enero y junio de 2026, además, la cantidad de empresas en mora aumentó un 18,7%.

Comercio y Servicios concentran el 71,9% de la morosidad empresarial total, mientras que los mayores incrementos interanuales se observaron en Comercio, Manufactura y Agropecuario.

El escenario también está marcado por la persistencia de los cheques rechazados, que se mantienen en torno de los 80.000 mensuales. Durante los primeros ocho meses de 2026 ya se acumuló una cantidad de rechazos equivalente a la registrada durante todo 2025.

Para las empresas, una dificultad financiera puede rápidamente impactar sobre otros actores de la economía.

Una compañía que demora sus pagos puede trasladar la presión financiera a sus proveedores y generar un efecto en cadena, particularmente cuando varias empresas dependen del mismo sector o ciclo de demanda.

Desde Fidelitas remarcaron que, en este contexto, la evaluación de un proveedor no debería considerar solamente aspectos vinculados con la calidad del producto o servicio, sino también su solidez financiera.

El Índice de Actividad del SERF se ubicó en agosto en 54,2 puntos, mostrando comportamientos dispares y sin evidencias de una recuperación generalizada.

Otro de los factores señalados por el informe es el costo del financiamiento.

En agosto, la diferencia entre las tasas efectivas anuales con capitalización mensual de los préstamos personales, del 88,86%, y de los depósitos, del 23,40%, alcanzó aproximadamente 65,46 puntos porcentuales.

Para las empresas, el impacto se siente especialmente en el capital de trabajo. Cuando los plazos de cobro se extienden, las compañías deben sostener durante más tiempo el financiamiento de mercadería, salarios e impuestos.

Por eso, un aumento de las ventas no necesariamente implica una mejora inmediata de la caja. Si el dinero queda inmovilizado en cuentas por cobrar o en stocks y los márgenes no compensan el costo financiero, la situación puede incluso generar mayor presión sobre la liquidez.

A esto se suma la evolución de los costos empresariales medidos en dólares. Si aumentan sin una mejora equivalente de la productividad, los márgenes pueden reducirse y afectar la competitividad.

El informe de Fidelitas reconoce algunas señales positivas, entre ellas la inflación de 1,7% en agosto y un desempeño relativamente favorable del comercio exterior.

Sin embargo, considera que esos factores todavía no alcanzan para compensar la debilidad del mercado interno y el deterioro de las condiciones crediticias.

“La economía muestra señales de estabilización, pero todavía no de recuperación generalizada”, sostiene el análisis.

Para las empresas entrerrianas, que forman parte de cadenas productivas vinculadas al comercio, la industria, el agro y los servicios, el comportamiento del crédito y de la cadena de pagos constituye un factor central para las decisiones de inversión y actividad.

El escenario planteado por Fidelitas obliga a prestar especial atención a la situación financiera de clientes, proveedores y otras contrapartes comerciales, en un contexto donde también se observa una mayor presencia de empresas con deudas previsionales impagas y un incremento de sanciones de organismos como la UIF y el BCRA, según el informe.

La conclusión empresarial que plantea el estudio es que el desafío no consiste solamente en vender más, sino en vender y cobrar, preservar liquidez y evaluar cuidadosamente el riesgo de cada operación.

La industria argentina será uno de los ejes de debate de la Muestra Industrial “En el Centro de Todo”, que se realizará del 14 al 16 de octubre de 2026 en Rafaela, y que contará con la participación de Diego Coatz, economista especializado en desarrollo productivo y exdirector ejecutivo de la Unión Industrial Argentina (UIA).

Coatz, fundador de Industria y Desarrollo (I+D), será uno de los encargados de moderar la conferencia “La industria en el centro: hacia una nueva agenda productiva para Argentina”, un espacio que reunirá a empresarios industriales de distintos sectores para analizar las condiciones necesarias para mejorar la competitividad y sostener el crecimiento.

El encuentro buscará poner en discusión los desafíos que enfrenta el sector productivo argentino, pero también las oportunidades que podrían abrirse si se consolidan determinadas condiciones para la inversión, la innovación, el empleo y las exportaciones.

Para Coatz, la discusión económica argentina comienza a transitar una nueva etapa. Según planteó, durante años el debate estuvo concentrado en alcanzar la estabilidad macroeconómica y ahora el desafío pasa por construir un consenso productivo que permita transformar esa estabilidad en crecimiento sostenido.

“Se requiere crecimiento, inversión, innovación y empleo”, señaló el economista al explicar el eje de la conversación que tendrá lugar en Rafaela.

En ese sentido, consideró necesario avanzar en acuerdos básicos y sostenibles relacionados con infraestructura, educación, innovación, financiamiento, inserción internacional, competitividad y desarrollo territorial.

La mirada, explicó, debe ser de largo plazo, ya que ningún país puede desarrollar una estrategia productiva consistente si modifica periódicamente las reglas sobre las cuales las empresas toman decisiones de inversión.

Uno de los aspectos particulares de la conferencia será el formato basado en testimonios de empresarios industriales de diferentes sectores.

La intención es llevar la discusión más allá de los conceptos generales de política industrial y conocer qué ocurre en las empresas concretas: cuánto invirtieron en los últimos años, cuáles son sus principales limitaciones y qué proyectos podrían desarrollar si determinadas condiciones del entorno mejoraran.

Para Coatz, la industria argentina ya demuestra una importante capacidad de adaptación y resiliencia. El desafío ahora consiste en transformar esas capacidades en una agenda de crecimiento y expansión.

En esa línea, planteó cambiar la lógica del diagnóstico por la de las oportunidades. Si una empresa realizó inversiones importantes utilizando principalmente capital propio, por ejemplo, la pregunta pasa por cuánto más podría invertir si tuviera acceso a financiamiento competitivo y de largo plazo.

El mismo razonamiento puede aplicarse a cuestiones vinculadas con la infraestructura, la educación técnica, la innovación y el acceso a nuevos mercados internacionales.

La elección de Rafaela como sede de esta discusión también tiene un significado particular para el economista.

Coatz considera que la ciudad santafesina representa buena parte de las características de la Argentina productiva, por su combinación de industria, innovación, educación, asociativismo y cultura emprendedora.

Además, destacó su pertenencia a la Región Centro, un espacio que concentra una parte significativa de la actividad productiva del país y donde la articulación entre sectores puede adquirir especial importancia.

En ese marco, señaló el potencial que existe en la vinculación entre el campo y la industria, combinando recursos naturales con un ecosistema productivo capaz de generar valor agregado.

El mensaje que Coatz espera dejar durante la conferencia es que la estabilidad macroeconómica constituye una condición necesaria, pero no alcanza por sí sola para garantizar el desarrollo industrial.

Su planteo apunta a la necesidad de construir una agenda productiva de largo plazo que permita generar mejores condiciones para la inversión, la innovación, las exportaciones y el empleo de calidad.

“La Argentina cuenta con empresarios que invierten, innovan y compiten todos los días”, sostuvo el economista, quien considera que el desafío está en construir un entorno capaz de multiplicar esos esfuerzos.

La discusión que se abrirá en Rafaela también tendrá una dimensión regional. Para las provincias de la Región Centro, incluida Entre Ríos, el debate sobre infraestructura, financiamiento, competitividad, agregado de valor y articulación entre el sector agropecuario y la industria forma parte de los desafíos para ampliar las posibilidades de desarrollo productivo.

Desde esa perspectiva, la Muestra Industrial “En el Centro de Todo” buscará instalar una pregunta central: qué condiciones necesita la Argentina para que su entramado industrial pueda invertir más, innovar, exportar y generar empleo de manera sostenida.

La inteligencia artificial ya no es una tecnología asociada exclusivamente al futuro. Está transformando el presente de las empresas, las profesiones y las formas de trabajar. En ese escenario, uno de los principales desafíos para trabajadores y organizaciones es aprender a convivir y trabajar junto a sistemas inteligentes.

Ese será uno de los ejes que abordará Andrés Pallaro, director del Observatorio del Futuro de Universidad Siglo 21, durante la conferencia “Talento en transformación: capital humano, nuevas habilidades y relaciones laborales para la industria del futuro”, que se desarrollará en el marco de la Muestra Industrial “En el Centro de Todo”.

El encuentro tendrá lugar del 14 al 16 de octubre de 2026 en Rafaela, y pondrá sobre la mesa una discusión que también interpela al sector productivo entrerriano: cómo preparar a las personas y a las empresas para un mercado laboral atravesado por la automatización y la inteligencia artificial.

Uno de los interrogantes que más aparece cuando se habla de inteligencia artificial es si las máquinas terminarán reemplazando a las personas.

Para Pallaro, la discusión debería plantearse de otra manera.

El especialista sostiene que la pregunta central no pasa solamente por determinar qué empleos desaparecerán, sino por identificar qué nuevas capacidades serán necesarias en un escenario donde las personas trabajarán cada vez más junto a sistemas inteligentes.

En ese contexto, el diferencial humano estará relacionado con la capacidad de interpretar situaciones, formular preguntas, conectar conocimientos, tomar decisiones, liderar equipos y desarrollar soluciones creativas.

La tecnología puede automatizar determinadas tareas, pero necesita de las personas para establecer objetivos, interpretar contextos y otorgar sentido a sus resultados.

El avance tecnológico también está modificando el tipo de conocimientos que las empresas buscan.

La especialización seguirá teniendo valor, pero comienza a adquirir mayor relevancia la capacidad de combinar saberes diferentes, aprender permanentemente y adaptarse a escenarios cambiantes.

Creatividad, pensamiento crítico, comunicación, resolución de problemas complejos, colaboración y capacidad para integrar distintas disciplinas aparecen entre las habilidades que tendrán mayor importancia.

Para Pallaro, el futuro podría favorecer especialmente a quienes logren conectar conocimientos y áreas diferentes, en lugar de limitarse a dominar un único campo.

Para las empresas industriales, incorporar nuevas tecnologías no significa solamente adquirir maquinaria, software o herramientas de inteligencia artificial.

La transformación también alcanza a las culturas organizacionales, los modelos de liderazgo y las formas de aprendizaje.

Las compañías que logren adaptarse mejor serán aquellas capaces de generar espacios donde sus trabajadores puedan desarrollar nuevas competencias de manera continua.

En este punto aparece uno de los principales desafíos para el sector productivo: acompañar la incorporación de tecnología con una estrategia de capacitación y desarrollo del talento.

La velocidad con la que cambian las tecnologías también obliga a revisar la relación tradicional con la educación.

La idea de estudiar una carrera o capacitarse una vez para luego aplicar esos conocimientos durante toda la vida laboral pierde vigencia frente a un escenario en permanente transformación.

El aprendizaje continuo se convierte así en una condición cada vez más importante para sostener la empleabilidad y la competitividad.

Para Pallaro, esto requiere una mayor articulación entre empresas, instituciones educativas y gobiernos, de manera que la formación pueda responder con mayor rapidez a las necesidades concretas del mundo productivo.

Aunque la conferencia tendrá lugar en Rafaela, el debate atraviesa también a las empresas y trabajadores de Entre Ríos.

La industria entrerriana, al igual que otros sectores productivos, enfrenta el desafío de incorporar tecnologías que pueden modificar procesos, reducir tiempos y abrir nuevas oportunidades de negocios, pero que también demandan trabajadores con capacidades diferentes.

En ese proceso, la discusión no se limita a cuánto invertir en tecnología, sino también a cómo preparar a las personas para utilizarla de manera estratégica.

La incorporación de inteligencia artificial puede ampliar las capacidades de los equipos de trabajo, pero requiere trabajadores capaces de comprender sus posibilidades, identificar sus límites y tomar decisiones sobre su utilización.

Para el director del Observatorio del Futuro de Universidad Siglo 21, el escenario que se abre no debería ser observado únicamente desde el temor a la pérdida de puestos de trabajo.

También existe una oportunidad para crear nuevos productos, servicios y formas de generar valor.

La clave estará en combinar las capacidades tecnológicas con aquellas características que siguen siendo esencialmente humanas: empatía, creatividad, criterio, ética, capacidad de generar confianza y comprensión de situaciones complejas.

Ese será, en definitiva, uno de los principales mensajes de su participación en la Muestra Industrial de Rafaela: el futuro del trabajo no es un escenario lejano, sino un proceso que ya está modificando el presente.

Y frente a ese cambio, la ventaja no necesariamente estará en competir contra la inteligencia artificial, sino en aprender a trabajar con ella y desarrollar las capacidades humanas que permitan aprovecharla mejor.

La Muestra Industrial “En el Centro de Todo”, que se realizará del 14 al 16 de octubre de 2026 en Rafaela, sumará a su agenda una discusión central para el futuro productivo argentino: el papel de la energía y la infraestructura como condiciones para crecer.

En ese marco, Juan Bosch, presidente y CEO de SAESA (San Atanasio Energía Energía S.A.), participará de la conferencia “Infraestructura como base del desarrollo productivo”, donde abordará los desafíos que enfrenta el país para sostener el crecimiento, atraer inversiones y mejorar su competitividad.

Bosch, al frente de una de las principales empresas comercializadoras de gas natural, energía eléctrica y energías renovables, planteará una mirada estratégica sobre el presente y el futuro del sector energético y su relación directa con la actividad industrial.

Para Bosch, hablar de competitividad industrial implica necesariamente incorporar a la energía en la discusión.

“No hay desarrollo productivo posible sin energía competitiva”, sostuvo.

En ese sentido, explicó que si bien habitualmente se pone el foco en cuestiones como los impuestos, el financiamiento o el acceso a los mercados, también resulta fundamental contar con energía de calidad y a costos competitivos.

“La energía, junto con la logística, la conectividad y los servicios asociados, son condiciones indispensables para el desarrollo”, señaló.

El abastecimiento energético ocupa, según Bosch, un lugar central porque prácticamente todas las actividades productivas dependen de él.

Desde una pyme industrial hasta un proyecto minero o una planta agroindustrial, contar con energía suficiente, confiable y competitiva puede resultar determinante para producir y expandirse.

Por eso, consideró necesario pensar las inversiones en infraestructura y las soluciones energéticas como parte de una estrategia de crecimiento sostenible, y no únicamente como una respuesta frente a necesidades coyunturales.

Bosch sostuvo que el país atraviesa un momento particular por la disponibilidad de recursos energéticos, especialmente en gas natural, petróleo y generación de energía.

A su entender, existe una oportunidad para transformar esos recursos en desarrollo económico, empleo y crecimiento industrial.

Pero para que ese potencial pueda concretarse, advirtió que será necesario continuar con las inversiones destinadas al transporte, distribución, almacenamiento y generación de energía.

Uno de los principales puntos que Bosch llevará a la conferencia será la necesidad de planificar la infraestructura energética pensando en la expansión futura de la actividad económica.

“El principal desafío es anticiparnos al crecimiento”, afirmó.

El planteo incluye a sectores como la industria, la minería, el agro y los grandes proyectos de inversión, que requerirán un suministro energético cada vez más abundante y competitivo en las distintas regiones del país.

En ese escenario, la capacidad de planificar e invertir a tiempo será determinante para transformar los recursos naturales disponibles en energía y, a partir de allí, en nuevas oportunidades productivas.

El costo y la disponibilidad de la energía no son variables aisladas para las empresas. Según Bosch, tienen un impacto directo sobre decisiones vinculadas con la inversión, la localización de plantas, la incorporación de tecnología y la ampliación de la capacidad productiva.

Una obra de infraestructura energética, explicó, puede exceder el beneficio puntual para una empresa y convertirse en un factor que habilite el crecimiento de una región completa.

En ese sentido, la infraestructura puede generar nuevas condiciones para la instalación de empresas y ampliar las posibilidades de desarrollo de los territorios.

La elección de Rafaela como sede del encuentro también tendrá un significado particular para Bosch.

Consideró que la ciudad representa buena parte de las características de la Argentina productiva, con una fuerte presencia de la industria, el emprendedurismo y la innovación.

Además, destacó su ubicación dentro de una de las regiones más dinámicas del país, donde confluyen industria, agroindustria, tecnología y una cultura vinculada con la inversión productiva.

Bosch anticipó que uno de sus objetivos durante la conferencia será aportar una mirada de largo plazo.

“Me interesa contribuir a una conversación que ayude a mirar más allá de la coyuntura”, explicó.

Para el empresario, Argentina tiene por delante una oportunidad importante, pero el desafío consiste en generar las condiciones necesarias para transformar ese potencial en desarrollo concreto.

Como conclusión, Bosch propuso cambiar la manera en que Argentina piensa su relación con la energía.

“Ya podemos dejar el paradigma de que la energía es un problema, una fuente de déficit o de costos imposibles de convivir”, sostuvo.

Desde su perspectiva, el sector energético puede convertirse en una de las principales herramientas para mejorar la competitividad del país y fortalecer su capacidad productiva.

“La energía para Argentina es una de las grandes oportunidades para transformarnos en un país más competitivo, desarrollado y resiliente”, afirmó.

La participación de Bosch se integrará así a una agenda de la Muestra Industrial “En el Centro de Todo” que buscará poner en discusión las condiciones necesarias para que la industria argentina pueda invertir, producir, generar empleo y crecer.

Rafaela avanza con la organización de “En el Centro de Todo”, la Muestra Industrial que se realizará los días 14, 15 y 16 de octubre de 2026 y que propone un formato diferente al de las exposiciones tradicionales.

La iniciativa es impulsada por el Centro Comercial e Industrial de Rafaela y la Región (CCIRR) y NC Producciones, con el acompañamiento de la Municipalidad de Rafaela, el Gobierno de Santa Fe, la Región Centro y PromArgentina.

Durante la presentación oficial, realizada el viernes 14 de agosto, se dieron a conocer los principales avances de la organización y una agenda que combinará rondas de negocios, conferencias, networking y espacios de vinculación entre empresas, instituciones y gobiernos.

Más de 40 empresas y organizaciones ya confirmaron su participación en el ecosistema de la muestra, provenientes de distintas actividades y cadenas de valor.

El encuentro cuenta además con el respaldo de instituciones empresariales y productivas como FISFE, UIER, UIC, UIA, CAC, UCES, CAME e IDEA, entre otras.

Para Gabriel Corrado, presidente del CCIRR, la propuesta busca aprovechar la identidad industrial de Rafaela para proyectarla hacia una agenda de alcance regional y nacional.

“Rafaela es una ciudad que se identifica con el trabajo, con la producción, con la industria. Es parte de nuestra manera de ser. Pero con esta Muestra quisimos ir un poco más allá”, sostuvo.

En esa línea, planteó que el desafío es pensar a la Región Centro como un espacio que produce, innova, exporta y genera empleo, y que la muestra sea un ámbito donde puedan surgir vínculos y negocios concretos.

Mauricio Rizzotto, presidente de la Comisión de Industrias del CCIRR, destacó por su parte el valor del entramado productivo y consideró que, en un contexto complejo, el desafío es continuar conectando empresas y generando redes.

Juan Carlos Basso, de NC Producciones, puso el foco en el protagonismo que tendrán los propios industriales y en la necesidad de avanzar hacia un modelo basado en el agregado de valor, la generación de empleo y el desarrollo territorial.

Desde la Municipalidad de Rafaela, Patricia Imoberdorf remarcó que el evento también forma parte de la estrategia de posicionar a la ciudad como sede de encuentros y actividades vinculadas al desarrollo productivo.

En tanto, Mauricio Basso, secretario de Coordinación de Transformación Digital de Santa Fe, ratificó el acompañamiento provincial y planteó que la muestra será una oportunidad para mostrar al país y al mundo el potencial productivo de la región.

La propuesta estará organizada sobre tres grandes ejes: rondas de negocios, conferencias y conversaciones estratégicas, y espacios de vinculación entre empresarios, funcionarios y actores relevantes del sistema productivo.

La intención es que el encuentro no se limite a mostrar lo que producen las empresas, sino que también permita generar contactos, discutir políticas y concretar oportunidades comerciales.

La primera jornada tendrá como eje la industria y su papel dentro del desarrollo argentino.

Luego de la apertura oficial se realizará una Jornada Federal de Desarrollo Productivo junto a la Región Centro. También habrá una conferencia sobre política industrial, a cargo de Diego Coatz, y otra dedicada al Acuerdo Mercosur-Unión Europea y las nuevas oportunidades del comercio internacional.

En paralelo se desarrollará la ronda de negocios “Grandes compradores, grandes oportunidades”.

La jornada cerrará con una Cena de Camaradería y el conversatorio “Empresas que construyen futuro: liderazgo, valores y prosperidad compartida”, con Daniel Herrero, Silvia Bulla y Virginia Els, bajo la moderación de Oscar Parra.

El jueves concentrará buena parte de los temas vinculados con los desafíos que enfrentan actualmente las empresas.

La agenda contempla debates sobre competitividad tributaria, talento y nuevas habilidades, relaciones laborales, transformación digital, inteligencia artificial, economía del conocimiento, ciencia e innovación.

También se abordarán cuestiones vinculadas con infraestructura, energía y logística, además de las oportunidades que presentan sectores como la construcción, Oil & Gas y minería.

La inteligencia artificial tendrá además una actividad específica sobre tecnología y futuro laboral, dirigida a estudiantes secundarios y universitarios.

En paralelo funcionará la ronda de negocios de consumo masivo “Del productor a la góndola”.

El cierre de la jornada será con una nueva Cena de Camaradería y el conversatorio “Liderar la transformación: innovación, tecnología y propósito para construir las empresas del futuro”, a cargo de Juan Santiago, fundador de Santex.

La última jornada estará enfocada en las condiciones económicas e institucionales necesarias para impulsar la producción.

María Lucila Barbeito analizará el escenario macroeconómico, mientras que Alejandro Cacace abordará la agenda de desregulación y las condiciones para producir e invertir.

Por su parte, Fernando Peirano junto a FADELRA trabajarán sobre la construcción de territorios competitivos a partir de la articulación entre instituciones, innovación y desarrollo.

También se realizará la ronda multisectorial “Conectar para crecer”, antes del cierre oficial con autoridades municipales, provinciales y nacionales.

Uno de los aspectos centrales de “En el Centro de Todo” será combinar la discusión sobre el futuro productivo con herramientas concretas para las empresas.

Las tres rondas de negocios estarán orientadas a conectar oferta y demanda, generar reuniones comerciales y abrir nuevas oportunidades para las firmas participantes.

De esta manera, la muestra propone un recorrido que parte de una pregunta central: qué modelo de desarrollo productivo necesita la Argentina. A partir de allí, la agenda avanzará sobre los cambios que deben afrontar las empresas y sobre las condiciones necesarias para transformar oportunidades en inversión, producción y empleo.

La iniciativa pretende reunir durante tres jornadas a empresarios, instituciones, gobiernos, universidades y referentes del sistema científico-tecnológico.

El objetivo de los organizadores es que Rafaela se convierta en un punto de encuentro para debatir sobre competitividad, innovación y producción, pero también para generar vínculos que puedan continuar después del evento.

Con esa mirada, “En el Centro de Todo” buscará instalar una idea que atravesará toda la programación: una industria fuerte, innovadora y competitiva necesita estar conectada con las empresas, las instituciones y los territorios donde genera empleo y valor.

La venta de entradas al público comenzará durante septiembre.

Con la fecha cada vez más cerca, Rafaela avanza con los preparativos para la primera edición de “En el Centro de Todo”, una muestra industrial que buscará alejarse del formato tradicional de exposición para convertirse en un espacio de encuentro y debate sobre el futuro productivo de la Argentina.

El evento se desarrollará los días 14, 15 y 16 de octubre de 2026 y combinará conversaciones estratégicas, rondas de negocios, networking y construcción de agenda entre empresarios, instituciones, universidades, gobiernos y referentes de distintos sectores.

En diálogo con este medio, Gabriel Corrado, presidente del Centro Comercial e Industrial de Rafaela y la Región (CCIRR); Juan Carlos Basso, presidente de la muestra e integrante de NC Producciones; y Patricia Imoberdorf, secretaria de Desarrollo Económico, Innovación y Empleo de la Municipalidad de Rafaela, explicaron los objetivos de la iniciativa y anticiparon algunos de los temas que estarán sobre la mesa.

La propuesta parte de una premisa: que la industria vuelva a ocupar un lugar central en la discusión sobre el desarrollo argentino.

Corrado explicó que el objetivo es generar un ámbito que vaya más allá de una exposición de productos y servicios. La intención es reunir a los distintos actores del entramado productivo para debatir, generar vínculos y encontrar oportunidades concretas.

La agenda incluirá temas como política industrial, macroeconomía, presión tributaria, infraestructura, transformación digital, educación técnica, talento, contexto internacional y desarrollo territorial.

Basso señaló que las conversaciones fueron pensadas para abordar los factores que actualmente condicionan la capacidad de las empresas para producir y competir, pero también para identificar oportunidades y pensar una agenda de largo plazo.

La mirada internacional tendrá un espacio destacado en la programación.

Una de las conferencias, denominada “Del mundo a la fábrica: tendencias globales que redefinen la producción”, analizará cómo los cambios económicos, tecnológicos y geopolíticos están modificando las cadenas globales de valor y qué oportunidades pueden abrirse para las empresas argentinas.

La propuesta apunta a conectar los grandes cambios internacionales con las decisiones que deben tomar las industrias en el ámbito local.

Otro de los ejes estará concentrado en las actividades que actualmente generan grandes inversiones y movimiento económico en el país.

En “Sectores que mueven la Argentina” se analizará el impacto de sectores como petróleo, gas y minería, pero también el papel del agro como uno de los principales motores de la economía nacional.

La discusión buscará poner el foco en las cadenas de valor que se generan alrededor de estas actividades y en las posibilidades que tienen las empresas industriales, tecnológicas y de servicios de integrarse a ellas.

La transformación tecnológica será otro de los grandes temas de la muestra.

La inteligencia artificial, la automatización, el uso de datos y las nuevas tecnologías están modificando los procesos productivos y planteando nuevos desafíos para las empresas.

En ese contexto, la programación incluirá espacios destinados a discutir cómo acelerar la transformación digital y mejorar la competitividad.

El debate estará acompañado por otro desafío estrechamente relacionado: la formación de talento. Educación técnica, capacitación profesional, nuevas habilidades y vínculos entre instituciones educativas y empresas serán parte de la agenda.

Una de las novedades será la incorporación de una conversación específica sobre desarrollo territorial, bajo el título “Cómo construir territorios competitivos: instituciones, innovación y articulación para impulsar el desarrollo productivo”.

Imoberdorf destacó que el desarrollo de una comunidad no depende únicamente de las empresas o de los gobiernos. También requiere de instituciones intermedias, universidades, centros tecnológicos, cámaras empresarias y agencias de desarrollo capaces de trabajar de manera coordinada.

En ese sentido, Rafaela buscará poner en discusión su propia experiencia y el proceso de articulación institucional que la ciudad sostiene desde hace décadas.

La Región Centro, integrada por Santa Fe, Córdoba y Entre Ríos, tendrá un espacio específico dentro de la propuesta.

La organización trabaja para reunir a gobernadores, ministros y referentes institucionales de las tres provincias en una conversación sobre el potencial de la región como plataforma para el desarrollo industrial argentino.

Infraestructura, integración regional, innovación y competitividad serán algunos de los temas previstos para ese encuentro.

La organización también busca reunir en Rafaela a representantes de distintos sectores del ecosistema productivo.

Entre las instituciones convocadas se encuentran entidades industriales, cámaras empresarias, universidades, agencias de desarrollo, centros tecnológicos y organismos vinculados con la innovación y la competitividad.

Además, ya fueron anunciados especialistas y referentes que participarán de las distintas conversaciones, entre ellos Diego Coatz, Ariel Masut, César Litvin, Ariel Pallaro, Juan Bosch y Marcelo Elizondo.

Para los organizadores, el objetivo de esta primera edición no se limita a reunir participantes durante tres jornadas.

La expectativa es que quienes asistan puedan llevarse ideas, contactos, oportunidades de negocios y una mirada más amplia sobre los desafíos que enfrenta el sector productivo.

“En el Centro de Todo” busca, de esta manera, posicionar a Rafaela como un punto de encuentro para empresarios, instituciones y actores vinculados al desarrollo.

La invitación que atraviesa toda la propuesta puede resumirse en una idea: volver a poner a la industria en el centro de la agenda argentina, entendida no solamente como una actividad económica, sino como una herramienta para generar valor agregado, empleo de calidad, innovación y desarrollo territorial.

Crespo.- La empresa Campagnoni es una firma que tiene una tradición familiar iniciada hace más de treinta años por Ricardo Campagnoni. Ahora, tiene continuidad en sus hijos. Fueron Martín, Laura y Miguel, integrantes de la siguiente generación que tomó la posta y la va llevando a nuevas metas, quienes dialogaron con Paralelo32 sobre el presente y las inversiones de la firma sólidamente instalada en el Parque Industrial de Crespo.

Los hijos siguen una tradición heredada del padre: invertir sin prisa y sin pausas, con crisis a la vista o en buenas épocas, para desarrollar líneas de trabajo y producción que permitan consolidar la marca. La producción industrial está en el ADN familiar.

Actualmente, la empresa está en proceso de expansión con la construcción de una nueva nave que insumió una inversión de 800 mil dólares y más que duplica la superficie actual de la firma. Ya en etapa de finalización, el nuevo espacio permitirá multiplicar la producción.

Con esta inversión, el objetivo de la empresa es posicionarse El diseño del galpón se ejecuta con el objetivo de instalar una línea de procesamiento de chapa automatizada similar a las de China. En la entrevista, los directivos de la firma destacaron que solo resta la compra de una última máquina para completar el proceso de inversiones. Luego, se continuará con la puesta a punto de la nueva infraestructura productiva.

Entre sus principales líneas de producción, Campagnoni ofrece fabricación propia y completa de motores, que incluye los destinados a cortadoras de césped y ventiladores. Sistemas de ventilación y climatización, con la producción de ventiladores, extractores de aire industriales, sistemas de enfriamiento evaporativo y control climático para galpones avícolas, porcinos, tambos e invernaderos. La tercera gran línea de producción es el equipamiento para parques y jardín, con su producto ‘estrella’, la cortadora de césped ‘Charihué’.

Miguel Campagnoni, director comercial de la firma, comentó: “Nuestro objetivo es lograr la mayor integración posible en la fabricación de los productos; Hubo cambios de paradigmas. Antes se hablaba sólo de vender productos. Ahora se trata de vender el producto y dar el servicio de gestión del ambiente en las granjas a partir de la tecnología y los conocimientos adquiridos a otras empresas que representamos.

Laura, encargada de la gestión de compras y cadena de suministros, destacó que la empresa se consolida dentro de un ecosistema de empresas metalúrgicas entrerrianas muy consolidadas. “El potencial metalúrgico que tiene Entre Ríos no hace falta destacarlo. Pequeñas empresas pudieron adquirir mucha tecnología y hoy están procesando materia prima como se hace en el primer mundo. Por ahí, no se conoce eso”. Sobre Campagnoni, destacó que tiene procesamiento de chapas, aluminio, alambres, toda la parte de bobinado; procesos complejos y poco convencionales.

Miguel agregó que quedan pocas empresas en el país que fabrican motores. “Y nosotros estamos lejos de Buenos Aires, de los polos de mayor consumo; eso complejiza los costos logísticos”. Pero se mostró optimista sobre el rumbo de la firma.

Comprando equipos industriales de empresas que han desaparecido, Campagnoni logró sostener marcas comerciales para seguir brindando servicios y productos a diversos mercados dentro del país. Actualmente, Campagnoni tiene una amplia gama de productos en el mercado. Desde sus cortadoras de césped Charihué hasta sistema de climatización complejos para galpones de granjas avícolas y porcinas.

Una de las adquisiciones fue la marca y la maquinaria de Electro Motores Argentinos Emar, de San Francisco, Córdoba, que pasaba por un proceso de liquidación. Campagnoni tomó la decisión de adquirir la marca y trasladar más de la mitad de su maquinaria a Crespo para continuar la línea productiva y sostener la clientela. Esta inversión se realizó con fondos propios debido a que las tasas de crédito bancario ofrecidas no eran convenientes, subrayaron Laura y Miguel. “Ante el cierre de una empresa colega y proveedora de motores eléctricos con 40 años de trayectoria, decidimos invertir para continuar su legado”, fue la explicación de los entrevistados

Campagnoni representa y distribuye en Argentina la marca Munsters; también mantiene una alianza estratégica con la firma alemana Lubing, pionera en bebederos, paneles plásticos de refrigeración y transportadores de huevos de granja a sala de clasificación.

La crisis actual pega en el entramado pyme industrial del país. La crisis incluye la falta de créditos accesibles para la industria y la ausencia de políticas de protección del know-how (saber hacer) y del capital humano en Argentina. Es todo lo opuesto a la situación de Brasil o de Estados Unidos, países que protegen fuertemente su industria local como política de Estado, sin importar el gobierno de turno.

El ingeniero Miguel Campagnoni comentó que “nuestra empresa está preparada para que salgan por aquel portón mil y pico de productos procesados por mes. Pero hoy en productos procesados estamos llegando a 50. Se compone el resto del combo por productos que traemos de afuera o se arman”.

Con inversiones sólidas, decisiones mesuradas, gestión sensata a la hora de ir marcando el rumbo cotidiano, Campagnoni marca una línea de acción para resistir ante las actuales circunstancias. La crisis se nota pero se mantiene el rumbo con confianza en las fortalezas propias.

La empresa Tecnovo S.A., con sede en el Parque Industrial de Crespo, fue escenario de un nuevo encuentro entre referentes del sector avícola de distintas regiones del país. Representantes de tres cámaras de productores de Buenos Aires y Córdoba analizaron junto a directivos de la firma la continuidad de una alianza estratégica destinada a fortalecer las exportaciones de huevo argentino.

La reunión fue encabezada por el presidente de Tecnovo, Héctor Eberle, y contó con la participación de dirigentes de Avimar (Asociación Avícola Mar y Sierras), Apasur (Asociación de Productores Avícolas del Sur) y la Cámara de Avicultores de Córdoba.

El eje del encuentro fue la renovación del convenio que une a la industria con productores avícolas de distintas provincias.

El esquema contempla que los productores aporten un volumen determinado de huevos, mientras que Tecnovo se encarga de industrializar, comercializar y buscar mercados internacionales para colocar esa producción bajo condiciones previamente acordadas.

La iniciativa busca generar beneficios para ambas partes: ampliar las exportaciones, obtener divisas y, al mismo tiempo, contribuir a un mayor equilibrio entre la oferta y la demanda en el mercado interno.

Durante la reunión, los representantes de las cámaras coincidieron en la necesidad de sostener este modelo de trabajo en el tiempo.

En diálogo con Paralelo 32, Luis Besteiro, integrante de Apasur, afirmó que el acuerdo representa una alternativa concreta para el sector frente a un escenario complejo en el mercado local.

"La idea es seguir con este acuerdo porque es una salida más para la producción dentro de un contexto complicado para el mercado interno. Pero también entendemos que no se trata de una solución momentánea, sino de una estrategia que debe consolidarse con una mirada de largo plazo", expresó.

Por su parte, Héctor Eberle consideró que la producción nacional alcanzó una escala que obliga al sector a mirar más allá del mercado interno.

El empresario sostuvo que Argentina cuenta con ventajas competitivas para posicionarse como proveedor internacional gracias a la calidad sanitaria de la producción, la alimentación de las aves y el desarrollo industrial alcanzado.

"No quisiera que la actividad avícola se limite únicamente a producir para Argentina. Tenemos un enorme potencial para exportar y proyectarnos hacia nuevos mercados", señaló.

Además de las oportunidades comerciales, los participantes analizaron los desafíos que enfrenta la actividad para competir en el mercado internacional.

Entre los principales puntos surgió la necesidad de continuar invirtiendo en bioseguridad, tecnologías de trazabilidad y herramientas de financiamiento que permitan mejorar la competitividad del sector.

Desde la Cámara de Avicultores de Córdoba destacaron que muchas empresas vienen realizando inversiones para modernizar sus establecimientos y fortalecer los protocolos sanitarios.

Los productores coincidieron en que el crecimiento sostenido de la producción obliga a consolidar nuevos destinos de exportación.

Martín Pardo, representante de Avimar, sostuvo que el incremento de la oferta hace imprescindible ampliar la presencia del huevo argentino en el exterior.

"Estamos creciendo mucho en producción y, si no logramos exportar más, vamos a enfrentar dificultades importantes. Abrir nuevos mercados es el camino para sostener el desarrollo del sector", afirmó.

La reunión en Crespo ratificó la voluntad de la industria y de los productores de continuar trabajando de manera conjunta para fortalecer la inserción internacional de la avicultura argentina y generar nuevas oportunidades para una de las economías regionales más importantes de Entre Ríos.

El encuentro contó con la participación de más de 60 industriales entrerrianos y la presencia del gobernador Rogelio Frigerio. En ese marco, asumió la presidencia Celeste Valenti, quien se convirtió en la primera mujer en conducir la entidad fabril. La acompañarán en la conducción Claudio Lambert, María Eugenia Hillairet y Raúl Marsó como vicepresidentes, junto a Josefina Senger en la secretaría e Irina Hergert en la tesorería.

La asamblea fue encabezada en su inicio por el presidente saliente, Gabriel Bourdin, quien tras la aprobación de la Memoria y Balance 2025 realizó un repaso de su gestión, destacando los programas impulsados, las acciones institucionales y la importancia de sostener una agenda articulada con el sector público. “Ponemos en valor a nuestros socios, industriales que trabajan todos los días, piensan en nuevos productos, en salir al mercado y ser competitivos”, subrayó.

Luego del traspaso de autoridades, Valenti presentó al mandatario provincial el documento “Agenda de Competitividad Industrial de Entre Ríos”, que sintetiza diez ejes estratégicos para el desarrollo del sector. Entre los principales puntos, remarcó las preocupaciones vinculadas a infraestructura, energía e impuestos.

“Se trata de temas transversales a todos los sectores industriales de la provincia. Forman parte de una agenda que la UIER viene sosteniendo en distintas mesas de trabajo con el Estado”, explicó. En ese sentido, hizo hincapié en la necesidad de profundizar el diálogo público-privado como herramienta para la resolución de problemáticas y la generación de nuevas propuestas.

La flamante presidenta también se refirió al contexto económico actual y al esfuerzo que atraviesan tanto la provincia como los municipios. “El escenario es complejo y nos exige optimizar recursos y actuar con creatividad. Frente a esto, necesitamos previsibilidad: un horizonte claro en materia impositiva, energética y de infraestructura”, afirmó.

En su discurso, Valenti convocó a los industriales a involucrarse activamente en la vida institucional y reafirmó el rol clave del sector en el desarrollo económico. “Producir, invertir y generar empleo en la Argentina nunca fue sencillo, pero estamos convencidos de que vale la pena. No hay desarrollo posible sin industria”, sostuvo.

Durante su intervención, el gobernador Frigerio felicitó a las nuevas autoridades y destacó el hecho histórico de que una mujer encabece la UIER. Además, valoró la continuidad institucional como un factor clave para el crecimiento sostenido.

“Para que el trabajo dé resultados, tiene que sostenerse en el tiempo. Los atajos no generan desarrollo ni innovación”, expresó. En esa línea, defendió las reformas impulsadas por su gestión y señaló que apuntan a mejorar las condiciones para el sector productivo.

El mandatario destacó particularmente el avance del Régimen de Incentivo a las Nuevas Inversiones (RINI), al que ya se habrían adherido o iniciado trámites cerca de 130 empresas, con compromisos de inversión que rondan los 300.000 millones de pesos y la proyección de generar aproximadamente 2.000 nuevos puestos de trabajo. “Le sacamos el pie de encima al que produce”, sintetizó.

Asimismo, subrayó la necesidad de ordenar las cuentas públicas, mencionando el déficit de la Caja de Jubilaciones como uno de los factores que impactan en la competitividad y en la presión impositiva.

La “Agenda de Competitividad Industrial” presentada por la UIER establece diez líneas de acción prioritarias:

La nueva Comisión Directiva estará encabezada por Celeste Valenti (Cremigal SRL, General Galarza), acompañada por representantes de distintas localidades entrerrianas, reflejando la diversidad territorial del entramado productivo provincial.

- Presidenta: Celeste Valenti (Cremigal SRL - General Galarza)

- Vicepresidente 1º: Claudio Lambert (Lambert Remolques SRL - Concepción del Uruguay)

- Vicepresidente 2º: María Eugenia Hillairet (Nexo SA - Paraná)

- Vicepresidente 3º: Raúl Marsó (Las Camelias SA - San José)

- Secretaria: Josefina Senger (Johnson Acero SA - Paraná)

- Prosecretario: Sebastián Bouzada (Pondesur SA - Seguí)

- Tesorero: Irina Hergert (La Piara SRL         - Ramírez)

- Pro-Tesorero: Agustín Arias (Argeniss Software - Paraná)

- Vocal Titular 1º: Gabriel Bourdin (Petropack SA - Paraná)

- Vocal Titular 2º: Guillermo Muller (Cartocor SA - Paraná)

- Vocal Titular 3º: Carola Bolzán (Bolzán Héctor y Cía. SRL - María Luisa)

- Vocal Titular 4º: Silvana Roitman (Molinos Centro SRL - Villaguay)

- Vocal Suplente 1º: Eduardo Tonutti (Lácteos Tonutti SRL - Libertador San Martín)

- Vocal Suplente 2º: Edgardo Denoni (Soychú SAICFIA - Gualeguay)

- Vocal Suplente 3º: Dolores Ingouville          (EGGER Argentina SAU - Concordia)

- Vocal Suplente 4º: Enrique Agosti (Dos Hermanos SA - Concordia)

Comisión Revisora de Cuentas

- Miembro Titular: Juan Hermann      (Metalúrgica Hermann SRL - Gualeguaychú)

- Miembro Titular: Adrián Tournour (Fadel SA - Pronunciamiento)

- Miembro Suplente: César Bovino (Aserradero Ubajay - Ubajay)

Representantes en el Consejo General de la UIA   

- Gabriel Bourdin       

- Sergio Corso

- Guillermo Muller     

- Gonzalo Benvenuto