Viale- El intendente Carlos Weiss es médico cirujano y fue director del Hospital Castilla Mira, además de cumplir en campo de la política partidaria el rol de presidente del Comité UCR Viale y de Paraná campaña en dos oportunidades. Se desempeñó como Secretario de Gobierno en el periodo 2015-2019, acompañando al entonces presidente municipal Uriel Brupbacher, pero ahora le toca estar al mando de la gestión, en un tiempo especial, marcado por la pandemia.

En entrevista con Paralelo 32 comentó que “Viale tiene un padrón de 9.500 habitantes, por lo que estimamos que la localidad está rondando los 14.000 habitantes, teniendo en cuenta la amplia zona rural. Ya pasó el receso y el tiempo de vacaciones, desde el lunes 18 de enero la actividad es normal, con todas las áreas funcionando, ya proyectando el primer semestre de este año, dejando atrás un año complejo en la parte sanitaria, con expectativas renovadas pero sin olvidarnos que el virus continúa y que tenemos que seguir cuidándonos”.

Recordó “momentos complicados, algunos rebrotes, siendo el principal luego de las fiestas y despedidas entre Navidad y Año Nuevo, tiempo con muchas reuniones sociales. Ahora se estabilizó la situación, tenemos entre cuatro y cinco casos diarios, sin colapso sanitario, lo que permite que el Hospital trabaje en orden. Tenemos intercambios permanentes con el COES local, colaborando en lo que se puede. Tuvimos casos fatales y nos duele, por eso pedimos que en reconocimiento a las víctimas y a los trabajadores de la salud, que tanto esfuerzo ponen, tratemos de cuidarnos, porque es la mejor forma de ayudar”.

Más allá de la pandemia

Weiss explicó que “Aún en los tiempos más difíciles, la obra pública no se frenó en Viale. Solo hubo treinta días, en el momento más complicado, donde casi nada estaba permitido a nivel nacional. Y los servicios siempre se siguieron ofreciendo. Así sumamos cuadras de asfalto, cordón cuneta, el arreglo de Avenida San Martín, aguas, cloacas, tareas de saneamiento, quedando pendiente la parte cultural, ya que poco pudimos hacer en el año que se fue”.

El intendente afirmó que “Lo que vemos es que parte del sector privado tuvo complicaciones, porque aún hoy hay rubros con grandes problemas, principalmente la parte gastronómica, musical, los dueños de salones de fiestas y todos los rubros relacionados con eventos. Y las ciudades turísticas están al 30 o 40 por ciento de su ocupación, eso muestra que muchos sectores seguirán complicados y que mucha mano lamentablemente será expulsada a la desocupación”.

Economía

En relación a los permisos y restricciones, el presidente municipal dijo a Paralelo 32: “nos vamos sumando a lo que dicta Nación y Provincia, salvo algunas cuestiones puntuales. Hoy tenemos casi todas las actividades habilitadas, incluso salones de fiestas, con protocolos y siendo estrictos en las exigencias, como la necesidad de tener espacios abiertos y respetar los horarios establecidos, pero buscando alternativas para ayudar a los trabajadores”.

“Somos una localidad con mucha agroindustria alimenticia y entonces muchos no pueden parar y nunca lo hicieron. Lo comercial afectó principalmente a los minoristas, la macroeconomía siguió funcionando y eso nos permitió trabajar con más tranquilidad, porque va generando mano de obra genuina, que es la que sostiene en gran parte la economía. Los ingresos fueron menores en abril y mayo, las perspectivas eran duras, pero desde junio los ingresos se mantuvieron y fueron subiendo de a poco, pudiendo en nuestro caso cumplir con proveedores y empleados, sueldos, aguinaldo y paritarias”, dijo.

Proyectos y concreciones

Mirando hacia el porvenir, Weiss proyectó el 2021 y comentó que “apostamos fuerte a la vuelta de la cultura, el deporte y la educación, la continuidad de la obra pública con sistema público-privado, consorcios de frentistas que se van armando para cordón cuneta, asfalto y veredas. Nuestra Planta de Asfalto nos dio un salto de calidad, muchos municipios vecinos vienen a comprarnos y nos facilita tareas para la traza vial local. Tenemos también proyectos interesantes de Provincia, que se licitarían en este primer cuatrimestre, para extender en 9.000 metros la red domiciliaria de gas natural. Además, seguimos con nuestro Círculo Cerrado de Viviendas, estando a ocho de terminar el primer plan de 60 casas, lo que no es poco en cinco años. Queremos seguir con remodelaciones en el Polideportivo, que necesitaba una renovación. Muchas empresas colaboran para lograr mejoramientos en espacios públicos, y eso marca el compromiso de la parte privada también”.

Explicó que “Hay incertidumbre económica, picos inflacionarios, se generan problemas, hay una retracción de muchos proveedores a presentarse, no porque seamos malos pagadores, sino porque los procesos licitatorios son largos, los tiempos públicos no son los mismos que los privados, y en ese lapso los insumos aumentan”.

Números

En relación al año de gestión que se inicia, destacó que “Son 420 millones de pesos los que están incluidos en el presupuesto. Siempre manejamos los índices de Nación y Provincia en relación a inflación y aumentos. El presupuesto es lo que se prevé, pero después se tiene que ver mes a mes lo ejecutado; eso es lo importante”.

Recordó además que “tuvimos inconvenientes con el basural a cielo abierto, que estaba muy abandonado. Hubo quemas que incluso se consideraron intencionales, causando perjuicios. Venimos trabajando en la separación de residuos para mejorar la situación. Estamos con la disposición final de las ramas, el predio cambió sustancialmente. Pero nos queda aún hacer mejoras. Pedimos la incorporación al Nodo Paraná del Plan Nacional de Residuos, pero no recibimos respuesta aún desde la provincia. Es imposible que un municipio traslade un predio, fundamentalmente por los costos, y si tuviéramos que ir al ejido deberíamos pedirle autorización a la Provincia. Es un problema grande pero vamos buscando soluciones”, agregó.

Proyectar

Sumando proyecciones, el presidente municipal destacó que “El acceso desde la Ruta 32 lo estamos bacheando continuamente. La propuesta es incluirlo dentro del proyecto de reasfaltado de la ruta 32, por lo que tendríamos que conseguir una reunión con Vialidad Provincial para eso. Es un exigente trabajo técnico el que habría que hacer, más que nada por el tránsito pesado. Lo que sí hacemos nosotros, con nuestras herramientas, son mejoras continuas, para que no se deteriore más”.

Weiss resaltó también que “Estamos esperando un proyecto de saneamiento a través del ENOHSA, de agua y cloacas, para mejorar la calidad de vida de la población. En la trama vial nos recibimos de Municipio grande cuando Uriel Brupbacher adquirió, con un crédito internacional al que se pudo acceder, una Planta de Asfalto. Cuando me planteó la idea, siendo yo su secretario de gobierno, la veía muy loca a la propuesta –recordó- pero me convenció. Así avanzamos y fuimos acompañados por los que tenían que dar el sí, incluido el Concejo Deliberante. Llevó su tiempo, pero cuando empezó a funcionar, capacitándonos y asesorándonos, fuimos mejorando. Hoy reconozco que fue un enorme acierto”.

Industria

En relación a la situación del Parque Industrial, Weiss explicó a este semanario que “Estamos mejorando y nos ayudó a recibirnos de ciudad grande. Fue un proyecto del ex intendente Sergio Schmunck, y todos los días hay que seguir regándolo para que siga creciendo. Ya está hecha la regularización dominial para incorporar veinte hectáreas más. Y hay proyectos importantes de inversión de las mismas empresas que están localizadas, para ampliación. Pero también adentro de la ciudad tenemos muchas empresas importantes que generan mano de obra y queremos acompañarlos, porque son el futuro”.

El intendente tuvo elogios para el trabajo que se viene desarrollando en el Parque Hortícola. “En el Parque industrial están emplazadas empresas que generan mano de obra, pero también hay un importante número de emprendedores y se fomenta la labor en el parque hortícola municipal. Impulsamos el autoempleo y el trabajo genuino más allá de las ventajas que posee la producción de forma saludable. Comenzamos en la gestión anterior, pero desde 2020 se le dio una impronta diferente, trabajando ya sobre una Ordenanza, abriendo pliegos y licitaciones para interesados en ocupar espacios. Cuentan con todos los servicios y les brindamos hasta el riego. El papel del INTA ha sido fundamental”, reconoció.

Política

Al zambullirse en las aguas de la política, el intendente opinó que “Tanto en Provincia como en Nación gestionamos mucho y soy optimista. Presentamos proyectos que serían imposibles de hacer sin ayuda, debemos tener sentido común y buscar soluciones. Hay que gestionar todos los días para tener resultados, no hay grandes secretos. No tenemos mala relación ni con la Provincia ni con la Nación por cuestiones políticas. Cada uno tiene su definición política y su visión, pero hay que tener voluntad para caminar juntos, por el bien de los vecinos. Apostamos a una gestión permanente y hasta ahora hemos sido correspondidos por los funcionarios provinciales”, dijo.

El intendente de Viale, Carlos Weiss, recibió este lunes la vacuna Sputnik-V. Es que el mandatario municipal, además, es médico cirujano y ejerce en una clínica privada de la ciudad.

“Esta mañana, por ser personal de la salud, recibí la primera dosis de la vacuna Sputnik V en el Hospital Castilla Mira de nuestra ciudad. Comparto con ustedes mi certificado de vacunación”, anunció Weiss.

Tras la comunicación, rápidamente en las redes sociales empezaron a circular mensajes críticos hacia el jefe comunal de Juntos por el Cambio. “Solo a unos trasnochados se les puede ocurrir equiparar esto con la vergüenza de lo sucedido a nivel nacional”, respondió Weiss.

El intendente se refería al escándalo del “Vacunatorio VIP” descubierto en el Ministerio de Salud de la Nación -y que le costó el cargo al ministro Ginés González García.

Frente a la infamia que está circulando por algunas redes, cumplo en aclarar que me vacuné como personal de salud ya que, tres veces por semana, fuera del horario del municipio, sigo ejerciendo el cargo de cirujano de una clínica privada de mi ciudad. Siendo médico de vocación, tuve que vacunarme para poder seguir atendiendo a mis pacientes, ya que no somos tantos cirujanos en Viale”, aseguró el intendente de Viale.

Y agregó: “Trabajar en la actividad privada no es incompatible con la función de intendente. Cuando asumí dejé de trabajar en el hospital público, acorde con lo que establece la normativa vigente. Esto quiere decir que todo lo que hago está en el marco de la ley”.

“No tuve ni tengo nada que ocultar, a tal punto que yo mismo publique en mis redes que había cumplido con ese protocolo. Ya no saben con qué otra mentira atacarnos, a ellos les digo que seguiré trabajando como lo he hecho siempre, de manera transparente y sin nada que ocultar”, sostuvo.

Viale- La subsecretaría de Deportes del Municipio recuerda a los vecinos que el uso del natatorio municipal esta temporada es en grupos reducidos y bajo estricto protocolo con el fin de evitar la propagación del covid-19.

Los horarios establecidos para la apertura y cierre de la pileta van de lunes a viernes de 14:00 a 22:00, mientras que fines de semana de 14:00 a 20:00.

Dadas las condiciones sanitarias, según el protocolo establecido, cada persona que ingrese deberá utilizar cubrebocas pudiendo estar sin el mismo, solo mientras permanezca en el agua y completar una planilla con sus datos personales para llevar un registro e informar en caso de detectarse un paciente positivo de coronavirus.

La pileta, podrá ser utilizada por grupos reducidos de treinta personas y por el lapso de no más de 120 minutos por persona, por lo que se recomienda consultar previamente y/o reservar en la medida de lo posible al celular 343-6100947 disponibilidades de cupo para el horario y día seleccionado. En caso de que el usuario desee ir presencialmente hasta el natatorio, sin previa reserva del espacio, sólo podrán ingresar si la disponibilidad máxima de personas lo permite.

Entre otras excepciones, esta temporada, el vestidor, se utilizará únicamente como espacio para cambiarse al finalizar el turno y al igual que sanitarios y duchas serán totalmente desinfectados previo al ingreso del siguiente grupo. En cuanto al uso de las instalaciones del Polideportivo, el subsecretario de Deportes, Prof. Alexis Reula explicó: este año, el uso de quinchos y energía eléctrica tendrá un costo de $320 por día y utilizar las churrasqueras saldrá $130 y en cuanto a la utilización de andarivel su precio es de $320 por hora, la instalación de carpa cuesta $300 diarios y casillas rodantes $650.

María Grande- La coctelería va más allá de una simple combinación de bebidas. Requiere conocimientos técnicos de todas y cada una de ellas. Un barman domina a la perfección esta disciplina y los detalles de cada bebida, su sabor, olor, densidad. Y sabe cuál es la combinación adecuada. Ginés Scaglia es de María Grande. Bartender de profesión, en los últimos años ha impulsado en la ciudad diversas actividades relacionadas a su trabajo en bares, boliches, salones de fiesta y cervecerías.

Su historia tomó mucha notoriedad hace algunos meses, cuando informamos desde las páginas de Paralelo 32 que con su trago «Negrita», fue elegido como el mejor de una competencia nacional a través de un jurado de especialistas. Pero Scaglia ya previamente había sido noticia, por ejemplo cuando organizó el primer Torneo de Coctelería local en 2019 y el primer encuentro «Gastronomía en tus manos».

Las últimas semanas fueron con mucho movimiento para él, ya que en principio estaba todo preparado para realizar el lunes 25 de enero en Martinika Restó Bar un concurso nacional de coctelería, con participación de representantes de muchas provincias del país.

La propuesta era encabezada desde la organización por Scaglia, pero finalmente el evento debió ser postergado, atendiendo a la complicada situación sanitaria que vivía la ciudad con una importante cantidad de casos que preocupaba a las autoridades locales.

Scaglia confirmó a Paralelo 32 que el evento se postergó pero que se realizaráel próximo lunes 8 de febrero. “Llevará el nombre de “Alfredo Scaglia, en honor a mi viejo, que falleció hace dos años. Ya tenemos confirmada la participación de gente de Buenos Aires, Rosario, Paraná, Santa Fe y Tucumán”, aclaró.

El bartender aclaró que “Cuando se haga, mantendremos los protocolos que ya tiene el bar, en cuanto a capacidad, higiene, medición de temperatura, la obligación de utilizar barbijos, en fin, lo que se le exige cada día al bar para abrir sus puertas. Es un desafío salir de la virtualidad y hacerlo de forma presencial al certamen. Pero no es el mejor momento ahora así que esperaremos una mejor situación sanitaria y la correspondiente autorización de las autoridades municipales”.

Hasenkamp- En reunión del Comité de Emergencia Sanitaria de Hasenkamp, se decidió la habilitación de algunas actividades que fueron restringidas semanas atrás por la compleja situación sanitaria de la ciudad. “Si bien se han logrado avances importantes, el desafío continúa y debemos seguir siendo responsables y solidarios, exponiéndonos lo menos posible, respetando las normas de distanciamiento social y extremando las medidas de higiene personal”, indicaron desde la Municipalidad.

En lo concreto, el COES decidió reactivar a partir del lunes 25 actividades deportivas; gimnasios, centros de pilates o yoga; clases al aire libre; locales gastronómicos; celebraciones religiosas y uso de los espacios públicos Se mantienen las restricciones para: fútbol, piletas públicas, colonias de vacaciones y reuniones sociales de más de 10 personas

Protocolos

En relación a las actividades físicas y deportivas, hay algunas recomendaciones y protocolos pertinentes:

• En espacios cerrados como gimnasios, centros de pilates o yoga, mantener la distancia de 2 metros en todo momento y extremar las demás medidas de aplicación sanitarias del protocolo.

• En clases al aire libre, mantener la distancia mínima de 2 metros en todo momento.

• En deportes de equipo de no más de cuatro personas, como pádel, tenis, pelota paleta y beach vóley,  se deberá jugar sin público, y con 15 minutos entre los que entran y los que salen.

Para los locales gastronómicos las recomendaciones y protocolos pertinentes son:

• Mesas de máximo 4 personas (salvo que los clientes sean convivientes).

• Separación mínima de 1,5 metros entre mesas.

• No utilización de las barras para el consumo.

• Uso de tapabocas en todo momento por parte de las y los mozos.

• Cada cliente deberá contar con vaso o recipiente individual para el consumo de la bebida.

• Sigue vigente el protocolo con las capacidades máximas para cada local.

Para los espacios comunes también hay recomendaciones y protocolos pertinentes, por ejemplo para las celebraciones religiosas:

• Mantener distancia de 2 metros durante la celebración (a excepción de convivientes)

• Utilización del tapaboca en todo momento.

Recomendaciones y protocolos pertinentes para la utilización de parques y plazas y demás espacios públicos:

• Mantener distancia entre grupos.

• Utilización de tapabocas, siempre que no se practique una actividad física.

• No compartir mate ni otras bebidas. • Higienizarse las manos luego de utilizar estaciones de ejercicios o juegos infantiles.

En el hospital de la Baxada, de Paraná, se apagó la vida de Angel “Chuna” Landra. Su espíritu guerrero y su amor a la vida fueron doblegados este domingo por la cruel patología que asola al mundo, cuando fue llamado a la presencia del Padre.

En su Viale natal fue docente, dirigente deportivo y social, militante peronista, católico comprometido, funcionario de la municipalidad y dos veces concejal. Su más reciente periodo como jefe del bloque opositor en el Concejo Deliberante fue de 2015 hasta 2019, con la fuerte trascendencia mediática que le supo dar su estilo vehemente y combativo.

Incursionó en el periodismo en la década del 90 como corresponsal honorario y agente de distribución local de Paralelo 32, promoviendo desde ese lugar las actividades de su pueblo. Fue un hombre comprometido con la educación, su espíritu emprendedor lo vio gestionando y luchando por la creación de la escuela técnica de Viale. Mientras tanto, siendo docente en un taller de la escuela técnica de María Grande (EET Nº 34 Enrique Mosconi), asumió la gran responsabilidad de conducir cada día un ómnibus para llevar a clases y regresar a los alumnos de su pueblo. El docente-chofer hizo posible de esa manera que muchos jóvenes se capacitaran técnicamente porque reconocía en esa especialidad la base para el desarrollo de la industria y tecnología vialense.

Como dirigente deportivo fue presidente del Viale FBC, institución eminentemente futbolera, pero aún desde el llano o desde cargos más modestos promovió el básquet y las bochas y también asumió representaciones provinciales y nacionales.

Era básicamente un dirigente social, pero entendía la política como un instrumento de promoción social, por lo que llegó a ser una de sus grandes pasiones. Quizás fuera una piedra en el zapato para algunos cuando le tocó ser oposición, pero más allá de su estilo impetuoso cumplió también la encomienda de controlador, que en democracia le corresponde asumir a la minoría.

Se apagó la llama de un hombre sencillo, generoso y solidario, que no se quedaba en la idea sino que emprendía la acción cada vez que era necesario.

Para su esposa Juani, su compañera de vida y de la fe católica a la que también sirvieron a la parroquia local, que décadas atrás compartió con Chuna y Dante Moreira la apasionante experiencia del periodismo gráfico colaborando con Paralelo 32, y para sus hijos, hijos políticos y nietos, nuestro sentido acompañamiento en el dolor.

La ministra de Gobierno, Rosario Romero, visitó este miércoles 6 de enero el centro de monitoreo de la localidad de Tabossi, donde se instalaron nuevas cámaras de seguridad y equipamiento tecnológico en el marco del programa de fortalecimiento de sistemas de videovigilancia.

Ubicado en la comisaría local, el centro de monitoreo de Tabossi sumó cinco cámaras domo y un servidor de 8 bahías. Los puntos fijos de vigilancia están ubicados estratégicamente en la localidad con el fin de fortalecer la seguridad ciudadana.

El equipamiento fue adquirido por la municipalidad de Tabossi a través del Fondo Provincial de Seguridad (Fo.Pro.Se), que el Instituto de Ayuda Financiera para la Acción Social (Iafas) asigna al Ministerio de Gobierno y Justicia para ser invertido en esta materia.

Cabe recordar que el gobierno provincial invirtió este año 39 millones de pesos de estos fondos, proveyendo directamente a las administraciones municipales y comunales, para que puedan adquirir el equipamiento necesario en cada ciudad.

“Estamos haciendo recorridas permanentes por los sistemas de seguridad de videovigilancia en los municipios y comunas. La seguridad se presta de maneras diferentes en el Estado, una es la presencia policial, para lo cual hemos reforzado el equipamiento para las fuerzas de seguridad y nos proponemos fortalecer la videovigilancia”, sostuvo la ministra Romero.

“Se trata de una combinación de esfuerzos, donde el gobierno provincial hace el aporte para la compra de las videocámaras y los equipamientos informáticos; y los municipios colaboran con la instalación y el tendido de fibra óptica o lo que sea necesario para que funcionen”, agregó.

“Pensamos en invertir en este sistema porque es la tecnología usada en la mayoría de las ciudades en el mundo; hoy no se habla solamente del policía en la calle, sino que también se fortalece con este sistema: La videovigilancia tiene dos aspectos, primero disuasivo; y segundo que sirve para prueba una vez que el episodio delictivo existió. Es por esto que los centros de monitoreos están instalados en la Policía y en ese sentido hay una norma provincial que así lo establece”.

Al respecto, la intendenta Liliana Landra agradeció la visita de la ministra a la localidad y destacó la importancia de haber adquirido estas cinco nuevas cámaras de seguridad que se suman a las 11 ya existentes, fortaleciendo los puntos fijos de vigilancia.

Acompañaron la recorrida de la ministra, el diputado Gustavo Zavallo; el senador Juan Carlos Kloss; el jefe de policía departamental, Raúl Menescardi; el director de Juntas de Gobierno, José Bantar; concejales de la ciudad; el jefe de Policía local, Miguel Faure; y funcionarios municipales.

María Grande- El 27 de diciembre de 2019 comenzó el operativo conjunto entre el Ministerio de Salud de Entre Ríos, el Cucaier y el hospital Garrahan, que se realizó de urgencia para derivar al hospital porteño a Cecilia Gómez, diagnosticada con insuficiencia renal crónica bilateral, que estaba en el programa de trasplante. Finalmente, ese viernes, cerca de la medianoche, ingresó al quirófano y salió en horas de la madrugada del sábado 28 con resultado favorable.

Además de la participación de los profesionales del hospital San Roque, y del operativo de derivación, las circunstancias también estuvieron del lado de la menor, ya que, en el planteo médico final realizado a última hora en el Garrahan, se analizó la compatibilidad a un grupo en espera de tan solo cuatro personas, y resultó ser Cecilia, finalmente, la seleccionada.

A la nena le detectaron en 2016 una insuficiencia renal crónica secundaria a una atrofia renal bilateral que fue evolucionando. La patología evolucionó y como consecuencia, se la derivó en 2018 al hospital Garrahan, donde continuó el tratamiento que incluyó diálisis, junto al nosocomio paranaense, ingresando en lista de espera.

El recuerdo de mamá

A un año de ese hecho tan importante para la nena, hoy de 8 años, su mamá Soledad publicó: «Un día como hoy, a las 12:30, hace un año atrás recibimos una gran noticia mi guerrera hermosa. Nos avisaban que apareció tu ángel donante. Ese día fue de muchos nervios, a la vez de mucha emoción y alegría porque para mí ese día volviste a nacer mi niña hermosa. Ahora te veo y digo “cómo te ha cambiado la vida” un pedacito de ese ángel que decidió donarte el riñón, mi vida. Por eso es importante la donación de órganos. Sé que no es fácil, pero es dar vida a otra persona, una gran bendición de Dios y de tu donante, mi niña. Fue una batalla muy larga porque nuevamente me tocaba dejar a tu hermanita lejos de nosotros. Gracias a Dios ella fue fuerte y aguantó mucho, quedándose con su abuela. Le doy gracias a todos los que estuvieron y están conmigo siempre. Fue una lucha de cuatros años pero gracias a Dios saliste adelante. No digo que fue fácil, pero la remamos hasta llegar a esto. Gracias a Dios y a tu ángel donante andás bien. Acá esto no se acaba, sigue, pero siempre con la fe en Dios nuestro señor, porque todo se puede. Me llena de alegría verte bien, me siento feliz por todo lo que hicimos con tu papá y tu hermanita para verte bien”.

Actualidad

En diálogo con Paralelo 32, Soledad comentó que “Ella actualmente está muy bien y sigue todos los meses con controles, en Buenos Aires. Todos los meses nos lleva la ambulancia a su control y nos trae, con la tranquilidad de que por ahora todo marcha como debe marchar”.

En relación a la metodología implementada, en tiempos de pandemia, explicó que “Gracias a Dios la doctora de Paraná nos hace el pedido de ambulancia todos los meses para que la del San Roque nos lleve. No tuvimos ninguna complicación y lo agradecemos”, dijo.

“Ahora sigue tomando bastante medicación, pero está haciendo una vida bastante normal, con muchos cuidados lógicamente, más aún en estos tiempos de pandemia. A grandes rasgos, tiene una dieta estricta, debe tomar mucha agua y cuidarse de no hacer fuerza ni ejercicios bruscos. Pero está muy bien por suerte”. Y pidió recordar la importancia de donar órganos que, lisa y llanamente, salvan vidas. Es el acto más maravilloso de amor y solidaridad.

Hasenkamp- Finalmente, luego de idas y vueltas e incertidumbre, los tradicionales carnavales de Hasenkamp no se harán en esta oportunidad y en este contexto de pandemia. La información fue confirmada a Paralelo 32 por la Municipalidad.

Las decisiones que se van adoptando son definitivas, pese al descenso de los contagios de coronavirus de las últimas semanas en la provincia. En esa línea, muchas fiestas provinciales del verano 2021 entrarán en un compás de espera, mientras que otras reconfiguran su formato para concretarse solamente de manera virtual.

Transformar o suspender era el dilema, y finalmente la decisión fue posponer para una mejor ocasión. En consecuencia, el corsódromo estará vacío en esta oportunidad y la música y los bailes deberán esperar.

Decisión tomada

A esta decisión de suspender la edición 2021 del carnaval se llegó luego de un profundo análisis del que participaron todas las partes interesadas, poniendo en la balanza lo sanitario por un lado y lo económico por el otro, lo que se podría o no hacer, las posibles respuestas del público y la sensatez de pensar bien la decisión final, esta vez con la cabeza, no tanto con el corazón.

“Los carnavales no se hacen. Los tiempos logísticos que demanda la preparación ya no permiten poner en orden las comparsas. Lo que resta definirse es qué habrá en su lugar, porque Hasenkamp es un lugar con cultura de carnaval y algo tiene que haber en su lugar, alguna fiesta o evento que seguramente anunciaremos próximamente”, informaron las fuentes municipales consultadas por Paralelo 32.

“Se habla del “Carnaval del agua”, o de carnavales con un estilo más bien retro, antiguo, como los de antes, donde toda la familia se disfrazaba. Son alternativas, pero aún no hay nada confirmado”, agregaron.

La Comuna de Gobernador Etchevehere inició los trabajos, con recursos propios, de construcción de la ciclovía que unirá el centro con la Escuela Agrotécnica. En cuanto a las especificaciones, la presidenta comunal, Verónica Araujo, indicó que tiene 1.300 metros de longitud, pavimento de hormigón, sumando el proyecto iluminación led peatonal y descanso intermedio con una plaza, apostando a la vida saludable, siendo un espacio que todos los vecinos podrán aprovechar y disfrutar.

Araujo destacó a Paralelo 32 que “Es un tramo de 1.300 metros por el cual se desplazarán alumnos y personal de la institución en principio, aunque podrán utilizarlo todos. El proyecto surgió dada la necesidad de brindar seguridad a los chicos, para a su vez con la idea de incentivar a toda la comunidad a hacer uso de ese espacio, trabajando para una vida saludable. El proyecto es integral, incluye arbolado y áreas de descanso con equipamiento elíptico”.

Gdor. Etchevehere.- La Escuela Nº 174 Pte. Dr. Arturo Illia presentó protocolos y recibió respuesta positiva para retomar las clases presenciales con sus alumnos de 6º Grado, que están completando su paso por la educación primaria para pasar en 2021 a la secundaria. Visitamos la institución para dialogar con los chicos y conocer su análisis de este año tan particular, acompañados por su seño Judith Gerner.

“Me encantó volverlos a ver”

En su relato descriptivo de estos últimos días, tan diferentes al resto, la docente Judith Gerner comentó a Paralelo 32 que “Tenemos un grupo de WhatsApp y allí una nena escribió “Me encantó volverlos a ver”. Creo que eso resume todo. Los chicos se veían por una pantalla y no es lo mismo. Tampoco esto es lo que era antes, pero ya están juntos en un aula al menos, cambia todo. El día de la vuelta fue de mucha emoción. Estar todos juntos otra vez, aunque sea un rato, fue muy lindo. Raro, distinto, con máscaras y barbijos, pero movilizador. Es el último tramo de la escuela primaria para estos chicos, que ya pasan a la secundaria”.

Mirando hacia adelante, dijo que “Ahora se habla de las colaciones de grados. Es un paso más y nos pone contentos. Ya habíamos pensado en hacer algo con ellos, solo con los chicos, pero ahora es otra la perspectiva y estamos dispuestos a hacer lo que haya que hacer para que tengan su merecido momento. Tenemos clases hasta el 30 de noviembre con los alumnos que no tuvieron inconvenientes, y para los que deben contenidos y les cuestan algunas actividades, seguiremos hasta el 15 de diciembre”.

Gerner pidió “No olvidar que esto es un periodo de prueba, en el que nos estamos adaptando. Por eso también el horario es reducido y sin recreos. Los chicos llegan, se forman para el izamiento de la bandera, donde hay hasta círculos en el piso para que cada uno se ubique donde le corresponde. Van al aula, tienen clases, luego es el momento del arrío de la bandera y se van. Ese es el circuito hoy. Con barbijos y alcohol en gel, todos”.

María Grande- La Ordenanza Nº867/20, autorizó al Departamento Ejecutivo a realizar la venta de lotes con fines sociales. Son parte del dominio privado del Estado Municipal y su comercialización, a precios por debajo del mercado inmobiliario, buscará atender el déficit habitacional de los vecinos y contribuir a que muchos mariagrandenses den un primer paso  camino a la casa propia o puedan acceder a otros planes, ya sean del Estado Nacional, provincial o Municipal.

La venta podrá ser al contado o en planes de pago de 24, 36 y 48 cuotas. Asimismo, la Ordenanza establece que una vez que cierre el período de inscripción la adjudicación se realizará por sorteo público, supervisado por escribano, entre las personas inscriptas en el Registro de Postulantes. Cada uno podrá ser adjudicatario de un solo lote y este beneficio será asignado a un solo integrante del grupo familiar.

Debido a que hay lotes en distintas ubicaciones y a distinto valor, quienes se inscriban deberán precisar, al momento de su inscripción, el grupo de lotes en el que pretende participar del sorteo (se pueden inscribir en hasta en tres grupos de lotes), precisando las condiciones de pago a las que desea adherirse.

Los adjudicatarios no podrán ceder, locar o transferir en forma parcial o total, permanente o temporaria, el terreno adjudicado hasta transcurridos 10 años de otorgada la escritura traslativa de dominio. Tampoco podrán variar el destino de vivienda familiar del terreno, salvo expresa autorización del Departamento Ejecutivo.

Cuáles son los requisitos para poder inscribirse

a) Ser mayores de edad y ejercer alguna actividad económica comprobable.

b) Residir, al menos uno de los miembros del grupo familiar, en la localidad con una antigüedad mínima de 5 años, la que podrá acreditarse mediante la presentación de boletas de servicios u otros medios de prueba que determine el Departamento Ejecutivo.

c) Poseer Documento Nacional de Identidad Argentino.

d) Los ingresos económicos del aspirante y/o su grupo familiar deben estar entre 1 y 5 veces el valor establecido como Salario Mínimo Vital y Móvil. Este requisito deberá acreditarse mediante las certificaciones pertinentes o a través de informe socio ambiental realizado por el Municipio a través del Área pertinente.

e) No haber sido adjudicatario de terreno, vivienda o beneficiario de préstamo para la vivienda propia, otorgado por entidades bancarias, organismos nacionales, provinciales y/o municipales durante los últimos 10 años.

f) El postulante y los miembros del grupo familiar conviviente no deben ser propietarios, usufructuarios o poseedores de viviendas o inmuebles, pudiendo admitirse como postulantes aquellas personas que acreditaren que los mismos se encontraren afectados, exclusivamente, al desarrollo de su profesión, arte, oficio o actividad lucrativa o sea imposible la construcción de la vivienda familiar.

g) No poseer bienes patrimoniales cuya razonable realización le posibilite resolver el problema habitacional por otra vía.

h) No poseer condena por la comisión de delitos penales, ni estar inhabilitado o inhibido de sus bienes, haber sido cesanteado o exonerado del Estado municipal, provincial o nacional o figurar en el registro de deudores alimentarios.

i) No haber sido excluido de otros planes Municipales o haber perdido una adjudicación anterior por causas imputables al postulante. j) No haber sido demandado por el Municipio mediante proceso judicial de apremio fiscal.

El área de Inspección Municipal de María Grande fue notificada de una fiesta de cumpleaños que se realizaba el viernes 30 de octubre en un domicilio de esa localidad, y los inspectores concurrieron a la vivienda donde labraron el acta de infracción correspondiente. Se trataba de la casa del intendente Héctor «Cheru» Solari.

El presidente municipal publicó posteriormente un descargo en la red social Facebook donde contó: «Ayer una de mis hijas cumplió 18 años y esto motivó un encuentro entre amigas que, con el transcurrir de las horas, se convirtió en una reunión social un poco más amplia».

«La pandemia no es sólo un problema de salud», argumentó el intendente Cheru Solari. Luego dijo: «La situación, como padre, me apena pero no les hablo aquí como padre sino como autoridad pública que debe hacer cumplir las mismas normas que ayer se vulneraron. Lo que se hizo está mal, independientemente de quién lo haga, y siempre tiene consecuencias que se deben afrontar», indicó el intendente sin precisar cuáles son esas consecuencias.

Sin embargo, Solari prefirió profundizar su mirada sobre la situación de los jóvenes y sostuvo que las situaciones como la ocurrida en su casa de producen «porque quienes toman decisiones sobre las fases de Aislamiento y Distanciamiento Social no contemplaron, hasta ahora, políticas que aborden los problemas de la juventud, que son diferentes a los de quienes transitamos la vida adulta», indicó.

Luego advirtió: «Se vienen meses difíciles, la sociabilidad es parte del ADN de los argentinos y las autoridades nacionales y provinciales deben tomar decisiones».

En ese sentido, indicó que «La pandemia no es sólo un problema de salud, tiene también un componente económico/productivo y otro social, todos los cuales deben ser abordados».

Cerrando su posteo expresó que «Asumiendo la responsabilidad que me cabe me disculpo y los invito a reflexionar sobre esto que nos pasa tras casi 8 largos meses de aislamiento».

La Esc. Nº 61 “Facundo Zuviría”, comenzó a dictar sus clases en 1909 en la propiedad de Alberto Marangunich, sito en calle Gregorio Battisi Nº937/947.

Paralelamente a ello y teniendo como presidente del CGE a Don José María Texier y como gobernador a Eduardo Laurencena se comienza a construir el edificio propio en un terreno donado por Marangunich, llevando adelante la ejecución de la obra el contratista Juan del Turco.

Los niños asistían a 1º y 2º grado a recibir sus clases en dos habitaciones cedidas por Marangunich; ellos trabajaban con pizarras con lápiz especial. El método de lectura y escritura era “a la cartilla”. Se daba importancia a las nociones básicas de historia, geografía, completando las asignaturas de dibujo y labores con lo que las niñas aprendían a coser y a bordar y los niños hacían trabajos de campo, huerta, trenzado de piolines y tientos, recibiendo también la enseñanza del manejo de herramientas.

Ya en 1929 la escuela se trasladó al nuevo y actual edificio situado en calle Independencia y Mariano Moreno, el que se inauguró con cuatro aulas grandes que daban su frente a calle Independencia, cuatro sanitarios (dos para varones y dos para nenas), una dirección al centro, la casa habitación para el director (Ángel Espejo), sobre calle Moreno y un molino que proveía el agua potable proveniente de un pozo semisurgente.

Estando en la dirección Matilde Urritibeti de Díaz (1921-1936) y contando con una matrícula de 290 alumnos, distribuidos en 1er. grado inferior y el resto, los días sábados se realizaban trabajos de plantaciones de frutales, verduras, hortalizas y trabajos de manualidades.

En el año 1933 se funda la A. Cooperadora “J. B. Alberdi” y 1939 se crea la Biblioteca anexa a la escuela “Mariano Moreno”. Entre los años 1954/1960, la escuela funcionaba en tres turnos, desempeñándose como ordenanzas Lucía Cóceres y Petrona Lallana quienes llamaban a los niños a clase haciendo sonar la pesada campana de bronce, tirando con fuerza de una cadena que pendía. Además barrían las hojas de los paraísos del patio de tierra, las galerías de baldosas y limpiaban los ventanales con plumeros y trapos mojados.

En 1963 se creó la primera sección de jardín de infantes que por iniciativa de Clelia Girard y Élida Suñe funcionaba en forma particular y luego se trasladó a la escuela, para lo cual donaron el material didáctico y mobiliario, desempeñándose como primer profesora de Nivel Inicial la Srta. Marta Segovia y la Suplente Elena de Batauz.

Desde entonces la escuela ha ido avanzando y ampliando sus instalaciones, acompañada por Asociación Cooperadora, que con su noble trabajo contribuye a mejorar las condiciones edilicias y las necesidades económicas que requiere la institución.

Hasenkamp- La Municipalidad inició un proceso de normalización del uso de la vía pública por parte de frentistas, por lo que recuerdan a los vecinos la existencia de una normativa vigente que legisla sobre la materia.

En caso de disponer de viviendas o comercios que hagan uso de vía pública, a través de cocheras, canteros, cartelería, mesas y sillas, mobiliario de cemento o techos, solicitan que se acerquen al Municipio y realicen las solicitudes correspondientes, junto con el alta en el tributo correspondiente.

El Código Municipal de Edificación del año 1995, en sus capítulos, establece el poder de concesión de permisos de edificación y de inspección de las obras por parte del Municipio, (por lo que toda construcción, ampliación o refacción, debe ser solicitada al área de Obras y Servicios Públicos para su aprobación), las obligaciones que tienen los profesionales y constructores ante la Municipalidad, (siendo estos garantes del cumplimiento de este Código), y regula cuestiones relacionadas a la línea municipal, cimientos, cercas y veredas.

El Código Tributario Municipal del año 2009, en su artículo 49, entiende por vía pública al suelo, espacio aéreo y subterráneo comprendido entre los verticales que limitan los frentes de edificios o líneas de edificación en calles públicas, y establece que toda ocupación de la vía pública sin permiso previo o no ajustada a las normas del Código, serán sancionadas con la pena que establezca el Código de Faltas, además del pago de los derechos previstos en él.

El Código Municipal de Transito del año 2010, en su artículo 55 inciso m, establece la prohibición de depositar sobre la calzada, banquina o acera, cualquier tipo de objetos que obstaculicen la misma, salvo para los casos previstos y/o autorizados por la autoridad municipal. El Municipio podrá otorgar, bajo las condiciones establecidas, permisos de uso de la acera, siempre que dicho permiso no implique riesgo a la seguridad de los peatones y de la circulación.

La decisión de la filial María Grande la Asociación Gremial del Magisterio de Entre Ríos (AGMER) de permitir que pernoctara en su sede un grupo de dirigentes del Sindicato Unificado de Trabajadores de la Educación de Buenos Aires (Suteba), en viaje hacia la estancia “Casa Nueva”, en Paraje El Quebracho, en el acceso a Santa Elena, generó una polémica hacia el interior del gremio de los docentes entrerrianos.

El último plenario de secretarios generales de Agmer expresó solidaridad “con los compañeros y compañeras luchadores del Proyecto Artigas”, el movimiento que está presente junto a Dolores Etchevehere, desde el jueves 15, en la estancia Casa Nueva, en Santa Elena.

“Como secretario de Formación de Agmer María Grande, responsable del alojamiento en Filial, les pido por favor que no hagan lugar a barbaridades que algunos sectores dicen de nuestra casa docente. En Filial entran docentes de Agmer y de base de Ctera que la necesitan y jóvenes que organizan solidaridad. Es tristísimo ver gente que se prende a noticias falsas de ´tomas de tierras en Avigdor´ o cosas por el estilo. Difamar es una inmoralidad y un delito”, publicó el dirigente Mauricio Castaldo, que estuvo en Santa Elena y se fotografió con Dolores Etchevehere.

El siguiente es el texto de la declaración de Agmer María Grande:

“No podemos aceptar que se haga política partidista y se expresen odios ideológicos ante las acciones solidarias llevadas a cabo por Agmer. Nuestra historia muestra que hemos peleado por los derechos de los docentes y de las escuelas sin importar el color político que gobierne, como lo estamos haciendo en este momento antes las decisiones del gobierno de Bordet. Es extraño que quienes nunca se han movilizado por los derechos de todos, ni lo harán, hoy ataquen decisiones gremiales. El plenario provincial de secretarios departamentales de Agmer apoyó pública y formalmente el proyecto agroecológico Artigas, desarrollado en base a la recuperación que hace Dolores Etchevehere de su herencia y su propiedad. Todas las agrupaciones gremiales del plenario apoyaron el proyecto. Nadie ha tomado ni tomará ninguna propiedad: Dolores recuperó lo que le habían tomado a ella. No hay cubanos ni venezolanos en esta recuperación que una mujer hace de sus derechos frente al machismo y la estafa familiar. Con respecto a la corrupción, la pobreza y las necesidades, tanto los integrantes del Proyecto Artigas como nuestro colectivo gremial se han expresado siempre críticamente, antes de Macri, durante el macrismo y ahora. Es extraño leer a quienes hoy hablan de reactivar el turismo pero hace pocos días intentaron bloquear como oposición esa reactivación. Frente a la imposibilidad de entrar a la estancia en Santa Elena por el bloqueo ilegal que sufre, un grupo de docentes del Suteba y sus acompañantes, solicitan de emergencia alojarse por una noche y medio día en nuestra Filial, antes de seguir marcha a llevar donaciones a Dolores y la gente encerrada en el lugar del proyecto. Suteba es sindicato hermano de Agmer en Ctera y nuestro gremio apoyó el proyecto, por tanto se les permitió bajo estricto protocolo de distanciamiento, barbijo y alcohol en gel. Hicimos esto por supuesto más allá de que, como se sabe, los controles están relajados hace tiempo, y hay mucha angustia por fiestas clandestinas, irresponsabilidad y lo que es peor, de gente que se opone partidistamente a las medidas y milita hace tiempo la anticuarentena, con caravanas y otros tipos de acciones irresponsables.

“Los docentes afiliados a Agmer se expresan periódicamente en elecciones y deciden. Además, pueden participar en cualquier acción que se realice y plantear gremialmente, no partidistamente, los debates necesarios. Estamos como siempre a disposición. Agmer Provincial se ha comunicado con nuestra Filial para apoyar lo realizado y poner a nuestra disposición el equipo de asesores legales. Podemos demandar a quien nos difamó diciendo que alojamos a “gente que va a tomar tierras de una Escuela de Avigdor”. Estuvimos luchando hace años por las tierras de la Escuela El Quebracho usurpadas por los negocios de los Etchevehere junto a sus amigos de la política y estaríamos si alguien le toca algo a una Escuela de Avigdor o de cualquier lugar”.

María Luisa- La aldea continúa desarrollando obras, con resultados positivos. Continúa la construcción de cordón cuneta en calle Concordia, la cual en los próximos días estará finalizada.

“Agradecemos a nuestro personal por el compromiso y la responsabilidad que tienen a diario con cada obra que desde el Municipio se está realizando”, indicaron.

Con fondos propios, adquirieron tubos de alcantarillas para continuar trabajos que se están ejecutando hace ya un tiempo, como el mantenimiento y desmalezado en los caminos de la producción, los cuales demandan estar en condiciones. Debido al alto tránsito que tienen, es fundamental que estén en óptimas condiciones para que tanto tamberos como productores puedan sacar sus producciones.

Más trabajos

Ya culminó la labor de colocación de broza en el camino que conduce al tambo de la familia Roskopf. Así, se van sumando cada vez más caminos mejorados, nivelados y desmalezados. “Continuamos trabajando arduamente en los caminos de la producción, mejora tan necesaria por los productores”, indicaron.

Comenzó también, con una retroexcavadora especial, alquilada, la limpieza del arroyo Sauce, siendo un trabajo de prevención fundamental ante posibles inundaciones.

En las primeras horas del martes se restituyó el servicio de provisión de agua potable en el Barrio Mojón de Oro, que se viera afectado durante el fin de semana. El trabajo se realizó a través de un equipo contratado por la Municipalidad. Solicitan a los vecinos de ese barrio que tengan consideración y moderen el uso del agua, dado que las instalaciones sufren cierta precariedad. Se sigue trabajando, de todas formas, para solucionarlo definitivamente.

Balance

El presidente municipal, Luis Pablo Schonfeld, comentó a Paralelo 32 que “Ha sido un aniversario totalmente atípico el que nos tocó pasar esta vez. Con festejos virtuales, salutaciones virtuales, todo sin contacto, por medio de redes sociales y con la tecnología como aliada al menos. De todas formas, el mejor regalo consideramos que es cada logro que conseguimos para nuestra gente, y pese a las dificultades que estamos transitando en un 2020 difícil, pero que para nosotros deja muchos logros de gestión, de los que nos sentimos contentos, satisfechos y orgullosos”.

Explicó que “Avanzamos con obras que ya están concretadas, otras en ejecución, haciendo mucho en nuestro primer año como Municipio. A pesar de ser un año difícil, estamos logrando muchas cosas y tenemos importantes proyectos para el próximo año. Queremos colaborar con los vecinos, con los productores, con buenos caminos, tomando decisiones políticas importantes, haciendo mucho con recursos propios, lográndolo con el orden como prioridad”.

Proyectos y concreciones

El jefe comunal enumeró que “Estamos preparando la parte formal de los lotes de la planta urbana, para presentar en Gas Nea la solicitud de la distribución de gas natural en la aldea. Son decisiones políticas que vamos tomando. No nos escuchan muchas veces en la Provincia, hemos presentado notas, no recibimos respuestas, y avanzamos entonces en la medida de las posibilidades por nuestra cuenta. De a poco vamos logrando todo, y el gas también será algo importante para lo que trabajaremos fuerte. Queremos que sea una realidad”.

“En iluminación colocamos 100 columnas led que compramos. Sumamos tubos de alcantarilla, mejoras en caminos interjurisdiccionales de caminos productivos, apostando siempre a que los caminos estén bien. Trabajamos en conjunto con muchos lugares, con pueblos de la zona. Entendemos que eso es fundamental”, agregó.

El orden, la clave

Schonfeld opinó que “Le dimos una impronta al orden y la limpieza del Barrio Mojón de Oro, perteneciente al Municipio, con cortes de pasto, cañaverales, buena iluminación. Sumamos quince cámaras de vigilancia monitoreadas desde la comisaría, que estarán en la parte urbana y en la parte rural también, en la entrada también a lugares cercanos, todo pensado estratégicamente. Y otro proyecto es a través de la Ley de Cheques, para poder conseguir un vehículo para personas con capacidades diferentes. Está la promesa, hay muchos requisitos que se piden pero los estamos cumplimentando”. Recordemos que oportunamente la Agencia Nacional de Discapacidad aprobó líneas de financiamiento enmarcadas en el programa conocido como Ley de Cheques, iniciativa que apunta al desarrollo de proyectos para la inclusión de las personas con discapacidad.

Hasenkamp- Esta edición 2020 marcará un momento único y quizás anecdótico para la tradicional Peregrinación de los Pueblos Hasenkamp-Paraná, que en su 38° edición debido a la situación que se vive por la pandemia de coronavirus no se podrá realizar caminando, sino que será en un contexto de virtualidad.

No se camina

La salida de la Mater fue «simbólica», desde la ermita, ayer viernes 16 de octubre a las 17.00. «En vez de salir con el vehículo rumbo a Paraná, se lleva a cabo en Hasenkamp, recorriendo el pueblo. Se instalaron en las diferentes plazas de la ciudad, altares con la imagen de la Mater, para que, durante las 24 o 25 horas que dura la peregrinación normalmente, cada peregrino, cada vecino, vaya a ese lugar, respetando el protocolo para Covid, tomando los recaudos para evitar la aglomeración.

Hay una trasmisión por Internet en directo y el desarrollo en todas las redes sociales, con un equipo de trabajo dispuesto a tal fin.

Este sábado 17 está previsto salir con la imagen hacia Paraná, pero sin peregrinos. Se detendrá en todas las paradas habituales de la peregrinación y en cada lugar, se hará una pequeña peregrinación. Habrá misa, a las 17.00, en el Santuario de La Loma, que será celebrada por el arzobispo de Paraná, Mons. Juan Alberto Puiggari.

La Virgen durante toda la jornada estará acompañada por policías, bomberos y un móvil que va a transmitir. Está previsto que haya paradas en las estaciones habituales, y a las 17.00 llegará al santuario La Loma, donde la misa será al aire libre, aunque sin presencia de feligreses. “Esta vez hay que peregrinar desde la casa, la Virgen quiere cuidarnos y nos pide responsabilidad”, repiten una y otra vez los organizadores. Y recalcan que la mejor forma de ser parte responsablemente es siguiendo la transmisión a través de Youtoube y las redes sociales.

¿Cómo seguirla? La emisión completa puede ser seguida en vivo a través de www.peregrinaciondelospueblos.com y www.radioperegrina.com.ar

Gob. Etchevehere- La Escuela Agrotécnica Las Delicias no es ajena a este tiempo complicado por la pandemia. Conocer dónde se dicta una carrera que necesita de la práctica fundamentalmente, saber si los alumnos, al no estar allí, hacen esas prácticas y de qué manera, conocer quién atiende las explotaciones, que en tiempos de “vieja normalidad” eran atendidas por profesores y alumnos, fueron algunas de las razones que nos llevaron a comunicarnos con la entidad.

En la entidad pensaron en un protocolo que les permita seguir funcionando aún ante la aparición de algún contagio, como ya les sucedió. “Si hay algún contagio, se aisla a la persona y no al rubro, porque la institución tiene que seguir produciendo, eso es fundamental y tranquilizador para todos”.

El Rector, José Luis Sandoval, explicóa Paralelo 32 que “La pandemia complicó a todos. ¿Cómo trabajamos? El protocolo nos dio resultado, y las pruebas las pasamos con los dos casos positivos que tuvimos en la escuela. A grandes rasgos, la idea es que las  personas se dividan en relación a los días de apertura del establecimiento. Y las personas de un mismo sector no tienen contacto entre sí. Eso se replica a todo, desde la dirección hasta las ordenanzas. Permite que si alguien da positivo, se aísle solamente a esa persona y su familia. El resto, que no se vinculó, puede seguir yendo de manera normal. Tenemos mucha gente que viaja de Paraná y Crespo, que tiene mucha circulación de virus en estas semanas, por lo que este sistema resulta fundamental. Trabajamos mucho con la virtualidad, entendiéndola siempre como aliada”, comentó.

Por otro lado, el rector confirmó que la mantención del edificio y el parque, que es muy grande, se hace, pero con personal reducido. “Hoy tenemos trabajando el 18% del personal en el lugar solamente”, dijo.

Pedagogía

Yendo a lo práctico, Sandoval explicó que, “En lo pedagógico, creamos el canal de contenidos en YouTube, que está andando muy bien. ¿Cómo se aprende en una escuela como la nuestra en pandemia? Nosotros no tenemos una solución, es ingenuo pensar que todo es igual desde lo virtual, pero lo que sí hacemos es optimizar al máximo lo que tenemos al alcance. Intentamos trabajar con la base de los contenidos previos. Pero un chico que entró a la escuela y nunca vio un sistema de riegos, por ejemplo, necesita un trato especial al recibir información sobre ese tema, porque no los pudieron ver antes. Elaboramos filmaciones de los procesos productivos. El alumno lo ve a través de Youtube y organiza las tareas con el profesor. Eso permite organizar los aprendizajes. Y el mismo docente puede reforzar lo que entienda que hay que reforzar. Los que sí conocen la escuela, ya pueden trabajar contenidos más complejos. ¿Por qué se hace en partes, con videos cortos? Porque sabemos que los chicos mantienen la atención plena poco tiempo. Queremos que el chico vea exclusivamente lo que tiene que ver, no ir más allá de eso. Son procesos comunes, el profesor graba en lenguaje popular, común, tratando de no complicar aún más las cosas”, dijo.

Núcleo duro

El rector detalló que “En lo pedagógico, a la virtualidad tratamos de optimizarla, pero hay un núcleo duro, un 25 por ciento diría, que no se conecta, pero no por falta de conectividad o de datos móviles, o de computadoras, sino porque están cansados de la situación. Muchos que venían con una trayectoria impecable, desistieron. Duele pensar que alumnos piensen en dejar la escuela en el último año. No queremos que pase eso, por esa razón a esos casos los tratamos de forma especial. Empezamos con la escucha, individual, y hasta reuniones familiares cuando se necesita. Es catarsis, les hace bien, y a nosotros nos sirve también, porque no queremos perder ningún alumno, queremos atenderlos, ayudarlos”.

“No son problemas económicos o de falta de tecnología, es cansancio con todo lo que viene pasando. Los chicos viven a través de grupos y esos grupos hoy no están, hay desapego, es un proceso de duelo, los de último año saben que no tendrán viaje, que no se verán más. Es un proceso difícil. Lo mismo pasa con los que ingresan, porque es acomodarse a una nueva estructura en un contexto muy complicado y desconocido para todos. Se genera un desgano en muchos, y lo entendemos. Pero no vamos a soltarles la mano, porque el año no está perdido como muchos piensan. Son nuevas formas de comunicación en el mundo y no podemos estar afuera de todo eso. Tenemos que amoldarnos aunque nos cueste”, agregó.

El trabajo escolar

Sandoval indicó a nuestro cronista que “Hacemos producción primaria de alimentos. Esto tiene que ver con la leche y su industrialización, la crianza de pollos parrilleros que tenemos con Grupo Motta, adonde esta semana se fue ya la tercera tanda del año, por ejemplo; y otros sectores, como la huerta, vendiendo en este es caso lo que producimos. Con las cabras se organizan todos los rodeos para optimizar el trabajo, y lo mismo con cada tarea, con cada lugar y espacio del establecimiento educativo”.

En el sector avícola las novedades pasan por el crecimiento no solo económico sino en cantidad de consultas que reciben. “Tenemos avicultura de pollos parrilleros con el Grupo Motta, pero también gallinas y pollos de campo, producción de huevos caseros y nuestra cabaña avícola propia, con razas de genética pura, lo que facilita la reproducción de pollitos bebé tanto para carne como para huevo, para la venta. La gente compra mucho, porque quiere hacer su propio espacio, para autoconsumo más que nada, mucho más en estos tiempos de pandemia”. Sobre aspectos generales de la comercialización, dijo que “La gente compra hasta de forma compulsiva en muchos casos. Tenemos Home Banking, aceptamos tarjeta de débito, de crédito, cheques, tratamos de facilitar las cosas. Hay que generar estrategias para mantener las ventas, pensamos en sumar otros puntos, siempre apostando a crecer, con inventiva”, agregó.

María Luisa- El secretario de Gobierno, Alan Regner, analizó los primeros meses de gestión, acompañando en su caso al presidente municipal Luis Pablo Schonfeld.

Dijo a Paralelo 32 que “En estos nueve meses que llevamos, en mi caso al frente de la Secretaría de Gobierno, la primera palabra que viene a mi mente es aprendizaje, porque se trata de conocer un mundo nuevo, con nuevos trámites, conociendo personas, problemáticas, tratando desde mi formación de aportar la mayor precisión técnica a distintas cuestiones que se presentan en el quehacer municipal”.

Regner remarcó que “Es un año de mucha investigación, de asesoramiento a través de profesionales capacitados, y también con funcionarios de ciudades vecinas, como Crespo o San Benito, que siempre tuvieron una gran predisposición para orientarnos. Son muchos los que aportan su granito de arena para tratar de evacuar dudas que se pueden ir generando, es lo normal, por lo que uno siempre es agradecido en ese sentido”.

El funcionario comentó que “En lo particular, estamos en un tiempo de formación de proyectos concretos, con profesionales y asesores técnicos, para desarrollar obras que sean definitivas, que realmente hagan que el pueblo, nuestra aldea, sea pujante y un lindo lugar para vivir”.

Tiempos de pandemia

Regner detalló que “La pandemia nos complicó como a todos, por igual. Nos adaptamos, no es nada fácil, pero hay que hacerlo, porque toda la sociedad lo hace. Ahora las gestiones y reuniones son, en su mayoría, de manera virtual, a través de Zoom. La presentación de notas quedó atrás, teníamos en agenda reuniones con otros municipios, para hacer intercambios, para aprender entre todos, y todo eso por ahora está postergado”, dijo. “Esa red de contactos que queríamos generar quedó en el tintero para más adelante. Teníamos planificados talleres y no se pudieron hacer, y el resto fue todo adaptación, tratando de llevar adelante el año de la mejor manera posible”, agregó.