Un grupo de diputadas nacionales de Unión por la Patria presentó en el Congreso un proyecto de ley destinado a aliviar la situación financiera de millones de familias argentinas. La iniciativa, denominada “Ley de Segunda Oportunidad para Hogares Endeudados”, busca establecer mecanismos de reestructuración de deudas y facilitar la reinserción en el sistema crediticio formal.

El proyecto fue impulsado por Lucía Cámpora, Julieta Campo y Gabriela Estévez, junto a otros legisladores del bloque, y se suma a una propuesta similar presentada recientemente por el diputado Santiago Roberto bajo el nombre de “Desendeudamiento y Reestructuración de las Familias Argentinas”.

La iniciativa propone la creación de un sistema de reestructuración destinado a personas con deudas de consumo que superen el 30% de sus ingresos, o el 20% en casos de vulnerabilidad económica.

El alcance incluye tanto a entidades financieras tradicionales como bancos, como a plataformas no financieras —entre ellas billeteras virtuales— que, según se advierte, presentan tasas reales superiores al 5% mensual y mayores niveles de morosidad.

Además, el proyecto contempla la creación de un Programa Nacional de Alivio de Deuda Personal, que obligaría a estas entidades a renegociar las deudas de personas físicas en mora mediante un procedimiento administrativo.

Entre los principales puntos, la propuesta establece:

En caso de no alcanzarse un acuerdo, se prevé que el Estado intervenga determinando una reestructuración acorde a la capacidad de pago del hogar.

Asimismo, se propone la creación de un Observatorio de Endeudamiento de los Hogares, con el objetivo de relevar datos sobre niveles de deuda, morosidad y condiciones de financiamiento, y así mejorar el diseño de políticas públicas.

El proyecto se sustenta en datos que reflejan el fuerte endeudamiento de las familias: se estima que el 91% de los hogares argentinos tiene algún tipo de deuda. Según el INDEC, uno de cada cuatro hogares solicitó un préstamo durante el primer semestre de 2025, cifra que asciende a uno de cada tres en sectores de menores ingresos.

Las autoras advierten que gran parte de estos créditos se destina actualmente a cubrir gastos corrientes y consumo básico, en lugar de inversiones, lo que genera un círculo de refinanciación constante y pérdida de ingresos futuros.

En los fundamentos, también se señala que este fenómeno se vincula con la caída del poder adquisitivo, el descenso del consumo y el impacto de las políticas económicas implementadas por el gobierno de Javier Milei.

La iniciativa retoma experiencias previas como el sistema COPREC, implementado durante la presidencia de Cristina Fernández de Kirchner, así como programas internacionales de desendeudamiento como el brasileño “Desenrola Brasil” y distintos modelos europeos.

El proyecto cuenta además con el acompañamiento de legisladores como Paula Penacca, Julia Strada, Carlos Castagneto, Vanesa Siley, Mario Manrique y otros integrantes del bloque oficialista.

De avanzar en el Congreso, la propuesta buscará dar respuesta a una problemática creciente en la economía doméstica argentina, con el objetivo de aliviar la carga financiera de los hogares y evitar la profundización de situaciones de vulnerabilidad.

Un informe del Banco Provincia, elaborado en base a datos del Banco Central de la Republica Argentina (BCRA), advirtió que durante 2025 las familias argentinas incrementaron de manera significativa su nivel de endeudamiento para sostener el consumo, en un contexto de deterioro de ingresos y aumento de la morosidad.

Según el relevamiento, el financiamiento promedio pasó de representar 1,5 salarios a fines de 2024 a 2,5 salarios al cierre de 2025. En otras palabras, los hogares sumaron deuda equivalente a un salario completo adicional en el transcurso del año.

“Para poder sostener sus niveles de consumo, los hogares argentinos sumaron ‘un aguinaldo’ a sus ingresos en 2025”, destacó la entidad en el informe.

El Banco Provincia advirtió que el aumento del crédito en relación con los salarios no sería necesariamente problemático si existieran expectativas claras de recuperación del ingreso real o si la morosidad se mantuviera estable.

“El aumento de la relación crédito promedio sobre salario promedio no sería un problema si hubiera expectativas de recuperación de los ingresos o si la mora no creciera”, señalaron. Sin embargo, el informe remarca que ninguna de esas condiciones se estaría cumpliendo actualmente.

Por el contrario, la irregularidad de cartera mostró un fuerte deterioro, especialmente en entidades no financieras, donde la mora saltó de 7,7% a fines de 2024 a 25% un año después. En los bancos tradicionales, el índice alcanzó 8,8% en noviembre de 2025, según los últimos datos disponibles.

El análisis también evidenció diferencias según el tamaño de los préstamos. Al cierre de 2025, uno de cada cinco créditos inferiores a un millón de pesos registraba atrasos, mientras que en los préstamos superiores a 10 millones de pesos la morosidad descendía a 11,9%.

De esta manera, el deterioro afecta con mayor intensidad a los deudores de menores recursos.

Si se mide la mora por cantidad de personas y no por volumen de crédito, el índice asciende al 24%. Es decir, casi una de cada cuatro personas presenta dificultades para afrontar sus deudas, frente al 13% cuando se evalúa por monto. El dato implica un salto de 10 puntos porcentuales en un año, ya que a fines de 2024 la proporción de deudores en mora se ubicaba por debajo del 15%.

El informe también desmiente que el incremento de la mora sea consecuencia exclusiva del ingreso de nuevos usuarios al sistema financiero.

Los llamados “nuevos ingresantes” —personas sin exposición crediticia previa— acumularon durante el año una deuda de $3,1 billones, equivalente al 3,7% del saldo total de las familias. Si bien su ratio de mora fue levemente superior al promedio (15,5% frente a 12,9%), solo explicaron 5 de cada 100 pesos de la nueva mora generada en el período.

“La conclusión es directa: el grueso del deterioro provino de deudores que ya estaban en el sistema y que, frente al deterioro en sus ingresos, perdieron gradualmente capacidad de pago”, sostuvo la entidad.

De cara a 2026, el Banco Provincia advirtió que la sostenibilidad del crédito como motor de la actividad dependerá principalmente de dos factores externos al sistema financiero: la recuperación del salario real y la evolución de las tasas de interés.

“Sin mejora genuina de ingresos, el sistema de financiamiento bancario y no bancario difícilmente pueda volver a expandirse al ritmo observado en 2025 sin generar un nuevo salto en la mora”, señaló el informe, difundido por InfoBae.

En ese sentido, la entidad concluyó que el margen para sostener el consumo mediante una nueva expansión del endeudamiento es hoy menor que en 2024 y 2025. Con una base más amplia de deudores, niveles de mora elevados y mayor carga financiera sobre los hogares, el crédito enfrenta límites más estrictos como herramienta de impulso económico.

Así, la dinámica de 2026 dependerá, en última instancia, de si el salario real logra recomponerse o si el actual “puente financiero” que sostuvo el consumo alcanzó su límite estructural.

La Municipalidad de Concordia, a través de la Subsecretaría de Educación y Cultura, invita a todos los entrerrianos a participar de la 2° Fiesta del Canasto y Artesanías Tradicionales, que se desarrollará los días 12, 13 y 14 de septiembre en la Plaza 25 de Mayo y el Paseo del Bicentenario, con entrada libre y gratuita.

El encuentro reunirá a artesanos de Concordia, la provincia y distintas regiones del Litoral, quienes compartirán sus saberes y técnicas ancestrales transmitidas de generación en generación.

Desde Formosa llegarán Sara Torrent, Noemí Luna y Victorina Rodríguez, artesanas de comunidades originarias que trabajan con totora y carandillo. Desde el Chaco estará presente Sandra González, especialista en cestería en palma, y de San Salvador (Entre Ríos) se sumará Marisa Moix, con su producción de cestería botánica en fibras naturales.

Concordia también aportará nombres destacados como Manuela Tagliapietra y Sonia López, representantes de varias generaciones de cesteros en isipó; Elsa Castro, referente en el uso del amarillo y otras fibras; y Pepe Paiz, maestro artesano del cuero. Además, participarán Mary Troncoso y María Ester Ramírez (Paraná), Miguel Secoff (Santa Fe) y la concordiense Beatriz Rolón, reconocida por su trabajo en ganchillo.

La 2° Fiesta del Canasto y Artesanías Tradicionales fue declarada de interés legislativo por la Honorable Cámara de Diputados de Entre Ríos, en reconocimiento a su aporte en la preservación y difusión de oficios tradicionales que forman parte del patrimonio cultural de la región.

La fiesta se plantea como un homenaje a quienes, con sus manos, transforman fibras, hilos, cueros y cañas en piezas únicas que cuentan historias. Un espacio donde tradición y comunidad se encuentran para celebrar el arte, la identidad y el trabajo colectivo.

La Municipalidad de Victoria informó que el pasado miércoles se realizó con gran entusiasmo el primer encuentro del Taller de Crochet, una propuesta gratuita destinada a jóvenes y adultos que deseen iniciarse en esta técnica artesanal.

La actividad tuvo lugar en el SUM del Cine Teatro Victoria, donde se vivió una tarde distinta, marcada por el aprendizaje, la creatividad y el encuentro. Durante la jornada, los participantes compartieron conocimientos, experiencias y momentos de alegría, en un ambiente distendido que favoreció el trabajo colectivo y la expresión individual.

“El crochet es mucho más que una técnica: es una forma de crear con las manos, relajarse en el proceso y disfrutar del resultado”, destacaron desde la organización. La iniciativa, impulsada por el municipio, incluye todos los materiales necesarios para que los asistentes puedan comenzar a tejer desde el primer día, sin necesidad de contar con experiencia previa.

El taller está pensado para fomentar la participación comunitaria y ofrecer un espacio de contención y creatividad. Desde la Municipalidad invitaron a sumarse al próximo encuentro, que se realizará el miércoles 23 de julio, de 15:00 a 17:00 horas, en Alem 64.

Según informó el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec), en mayo de 2025 una familia tipo necesitó ingresos mensuales de al menos $1.110.624 para no caer por debajo de la línea de pobreza. Así lo reveló el organismo en su último informe sobre la Canasta Básica Total (CBT) y la Canasta Básica Alimentaria (CBA), indicadores clave para medir la situación económica de los hogares argentinos.

La CBT contempla no solo el gasto alimentario, sino también todos los consumos esenciales que debe afrontar un hogar en el transcurso de un mes: transporte, salud, educación, servicios y otros bienes no alimentarios. En consecuencia, cualquier familia con ingresos inferiores al valor de la CBT es técnicamente considerada "pobre".

Durante mayo, la CBT tuvo una variación prácticamente nula respecto a abril: solo un 0,1% de incremento, es decir, $561 más que el mes anterior. En contrapartida, la Canasta Básica Alimentaria (CBA) —que mide exclusivamente el costo de una alimentación mínima para no caer en la indigencia— se ubicó en $500.281, lo que implicó una baja del 0,4% en relación al mes previo.

Ambas canastas son herramientas estadísticas que permiten evaluar los niveles de vulnerabilidad económica. Mientras la CBT define el umbral de pobreza, la CBA fija la línea de indigencia: los hogares cuyos ingresos no alcanzan ni siquiera para cubrir la canasta alimentaria se consideran en situación de indigencia.

Para estas mediciones, el Indec utiliza como referencia una familia tipo, compuesta por un varón de 35 años, una mujer de 31, un hijo de 6 y una hija de 8. Esta estructura permite establecer un promedio poblacional, aunque no refleja la diversidad real de configuraciones familiares que existen en el país.

Con un umbral de más de un millón de pesos para no ser considerado pobre, las cifras actualizadas por el Indec vuelven a poner en el centro del debate la capacidad adquisitiva de los salarios, jubilaciones y planes sociales, y cómo impacta la inflación sobre el poder de compra de los hogares. Si bien la estabilidad de las cifras de mayo podría reflejar un freno en la suba de precios, el piso económico sigue siendo elevado y excluyente para amplios sectores de la población.

Este miércoles dio inicio la Feria con Historia, una nueva propuesta cultural y turística organizada por la Municipalidad, que se suma a la agenda de actividades de Semana Santa. El evento se desarrolla en el recientemente renovado sector de la Plaza Enrique Carbó, sobre calle México, y se extenderá hasta este jueves, de 10 a 18 horas.

La feria ofrece una interesante exposición y venta de antigüedades y objetos de diseño, invitando tanto a vecinos como a turistas a recorrer un espacio que pone en valor el patrimonio histórico y cultural de la ciudad.

“Es la primera vez que la realizamos y tiene que ver con una demanda que hace tiempo veníamos planificando con quienes trabajan en el sector de antigüedades. Además, tiene que ver con la puesta en valor de esta plaza como lugar histórico de la ciudad”, explicó el subsecretario de Producción, Oscar Bustamante.

Por su parte, el subsecretario de Turismo, Agustín Clavenzani, destacó la elección del espacio: “Nos pareció propicio, la Intendenta nos marcó que ocupemos el espacio público que hemos puesto en valor gracias al esfuerzo municipal, y la verdad que ha quedado muy bonita”.

Desde el área de Cultura, el subsecretario Joaquín Arijón valoró la propuesta en el marco de una gestión cercana y activa: “Nuestra intendenta Rosario Romero nos pide que seamos un Estado facilitador, un Estado cercano a la gente, que escuche las propuestas y en base a eso también ejecute y piense cuestiones vinculadas a la cultura, al arte, a la producción, al turismo, entre otras cuestiones”.

La jornada del jueves contará con un cierre especial: a partir de las 15 horas, se presentarán distintos artistas que animarán la tarde con música y espectáculos en vivo. Entre los confirmados están Azul Brasesco, Lisandro Soler y Los Camalotes, Sálvese Quien Pueda y Suite Criolla, prometiendo una tarde colmada de arte y entretenimiento.

La Feria con Historia se presenta así como una excelente alternativa para quienes desean disfrutar del feriado largo con actividades culturales al aire libre, en un entorno que combina tradición, identidad local y renovación urbana.

El Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) presentó una nueva herramienta que permite calcular de manera personalizada la inflación en función de los hábitos de consumo individuales. Esta calculadora, basada en los precios relevados por el organismo, ya está disponible en línea y busca reflejar con mayor precisión el impacto de la suba de precios en las diferentes realidades de los hogares argentinos.

La herramienta permite que cada usuario ingrese su propio patrón de consumo, lo que genera un cálculo personalizado del Índice de Precios al Consumidor (IPC). Esto ayuda a contrastar la variación de precios que cada persona experimenta con el IPC general, que representa un promedio de las canastas de consumo de todos los hogares del país.

Según el INDEC, esta herramienta responde a la percepción generalizada de que los datos sobre inflación no reflejan completamente la vida cotidiana:

"Muchos tienen la sensación de que los datos sobre inflación se elaboran en una oficina de estadísticos sin ningún vínculo con la vida real", señalaron desde el organismo.

El INDEC destacó que las canastas de consumo varían significativamente según factores como nivel de ingresos, composición del hogar y región del país:

La calculadora permite observar cómo los aumentos de precio impactan de forma distinta según el peso relativo de cada artículo en el gasto general de un hogar. Por ejemplo, un incremento en alimentos tendrá un mayor efecto en hogares de menores ingresos, mientras que un aumento en servicios afectará más a aquellos con mayores recursos.

El IPC general es un promedio que incluye una amplia variedad de canastas representativas de todos los hogares. Sin embargo, esta herramienta busca destacar las diferencias que existen entre hogares de distintas características, ayudando a entender mejor las dinámicas económicas de cada sector de la población.

Con esta nueva funcionalidad, el INDEC apunta a brindar una herramienta práctica y accesible para que los ciudadanos comprendan cómo la inflación impacta en sus economías personales, promoviendo una mayor transparencia y conexión entre los datos estadísticos y la vida cotidiana.

El vicepresidente de la Federación Nacional de Almaceneros, Fernando Savore, aseguró que los precios de los alimentos han mantenido una estabilidad notable en los últimos meses y que incluso presentan una tendencia a la baja. Sin embargo, advirtió que esta situación no se traduce en un alivio significativo para las familias argentinas debido al incremento en otros gastos esenciales.

"Hace casi dos meses que los alimentos casi no tienen variación de precios. El precio de la mercadería tiene tendencia a la baja", afirmó Savore en una entrevista con Radio Splendid. Este fenómeno, según explicó, se debe a una corrección en los precios que algunos empresarios habían anticipado a fines de 2023, basándose en un dólar que no alcanzó los valores especulados.

A pesar de esta desaceleración en la inflación de alimentos, Savore subrayó que los argentinos enfrentan un contexto económico difícil. "El problema no es la inflación en los alimentos, sino vivir el día a día. Los aumentos en servicios públicos como electricidad, gas y transporte, así como en las prepagas y la educación, han absorbido entre el 30% y el 35% del ingreso familiar en los últimos meses", señaló.

Además, el costo de vida sigue siendo alto: según datos oficiales, se necesitan más de un millón de pesos para no ser considerado pobre, cifra que no incluye el alquiler. Savore destacó que los alquileres modestos oscilan entre $300.000 y $400.000, reduciendo drásticamente el poder adquisitivo. Este panorama es aún más complicado para el sector informal, donde los salarios rondan los $500.000, insuficientes para cubrir las necesidades básicas.

En cuanto a las ventas navideñas, Savore observó un cambio significativo en los hábitos de consumo. “Antes, la gente se preparaba con un mes de antelación para la Navidad, pero ya no pasa. Ahora esperamos que las últimas semanas haya más consumo, quizás cuando la gente cobre el aguinaldo”, comentó.

Aunque se ha lanzado una canasta navideña a un precio accesible de $5.000, las expectativas de ventas son moderadas. "En este inicio de diciembre, las ventas están muy bajas en nuestro sector", reconoció.

No obstante, Savore destacó que en octubre y noviembre el sector minorista logró recuperar cinco puntos de los 12 que había perdido, una señal de leve recuperación en medio de un contexto aún desafiante.

Este martes 15 de octubre, la ciudad de Crespo marcó un hito en innovación ambiental y desarrollo sostenible con la inauguración de las primeras viviendas sociales de Argentina construidas con ladrillos fabricados a partir de PET triturado. La ceremonia, liderada por el intendente Marcelo Cerutti, contó con la participación del gobernador de Entre Ríos, Rogelio Frigerio, y otras autoridades provinciales y municipales.

Las cuatro viviendas, ubicadas en el Barrio Guadalupe, han sido diseñadas para adultos mayores, incorporando accesibilidad y eficiencia energética, con la instalación de termotanques solares. Este proyecto, que comenzó en la gestión del exintendente Darío Schneider, refleja el compromiso de la comunidad crespense con el medio ambiente. “Es un día histórico para nuestra ciudad y nuestra provincia. Hoy inauguramos una nueva forma de pensar y construir para el futuro”, declaró Cerutti en su discurso.

El innovador uso de ladrillos de PET – avalado por el Centro Experimental de la Vivienda Económica (CEVE), una unidad del CONICET y la Asociación de Vivienda Económica – marca el inicio de un camino hacia soluciones de vivienda sustentable en Argentina. Según el gobernador Frigerio, este modelo ejemplar será una inspiración para el resto de la provincia y el país, subrayando la importancia de reducir la dependencia de materiales convencionales, promover el reciclaje, y construir hogares más eficientes en términos energéticos.

La ceremonia finalizó con un corte de cinta simbólico hecho de tapitas recicladas y la entrega de ladrillos a representantes del Voluntariado Ambiental de Crespo, en reconocimiento a la labor comunitaria de reciclaje que ha hecho posible esta iniciativa transformadora.

Para este complejo municipal, ubicado en Avda. Los Constituyentes y Los Talas (Barrio Guadalupe), se utilizaron aproximadamente 33.000 ladrillos de PET.

Gran parte de la edificación es con bloques PET, a excepción de medianeras (ahí se colocaron ladrillos cerámico hueco del 20) y en las medianeras de los patios y tabiques divisorios (ladrillos visto del 15).

Cada 30 botellas se crea 1 ladrillo pet que pesa 1.800 gramos. El proceso de elaboración de cada ladrillo es de 28 días -desde el primer paso hasta el último-, produciéndose actualmente entre 700 y 800 piezas durante cada jornada de fabricación en nuestro Parque Ambiental. En la producción de los ladrillos se trabaja tres veces por semana, elaborándose de esta forma aproximadamente 10.000 ladrillos por mes.

Los ladrillos a base de PET triturado cuentan con las siguientes ventajas técnicas:

-Tienen una capacidad de aislamiento térmico seis veces superior a los convencionales de tierra. Además, son más livianos.

-Los cimientos de una vivienda construida con estos ladrillos son menores, ya que la vivienda en general es más liviana, y además, al tener mayor aislamiento térmico, se pueden construir muros de menor espesor.

-Los ladrillos de PET y cemento tienen buena resistencia al fuego, ya que los resultados del Ensayo de Propagación de la Llama lo clasifican como material Clase RE2: material combustible de muy baja propagación de llama.

-No requieren cocción y a diferencia del proceso de fabricación del ladrillo convencional que une cemento y arena, para la fabricación de un ladrillo PET la arena es reemplazada por partículas del plástico PET, con lo cual obtenemos una alternativa mucho más ecológica al ladrillo convencional que evita el consumo de los recursos naturales.

Crespo.- El empresario Ricardo Campagnoni es un típico emprendedor, que a partir de su conocimiento técnico sobre bobinado de motores (Bobinado es un arrollamiento de hilos metálicos en la parte interna de un motor eléctrico que crea campos magnéticos para regular la velocidad. Bobinar un motor es la reparación del bobinado, N. de R.), en base a búsquedas por cuenta propia y buenos asesoramientos, pasó del taller de reparaciones a una fábrica automática de motores eléctricos, cortadoras de césped y extractores de aire. Oriundo de Gilbert (departamento Gualeguaychú, llegó a Crespo en 1983, buscando labrarse un futuro.

Empezó a trabajar en el garage de 25 de Mayo (ahora Otto Sagemüller) 1248, donde también se inició con su producción de baterías Aurelio Wendler. “Arranqué el 10 de diciembre de 1983, el día que comenzó la democracia; me dieron la conexión de luz e hice la inscripción en la Municipalidad. Después de recibirme de técnico bobinador, empecé el oficio, y conocí un muchacho de Urdinarrain, Clauser, que también es bobinador. Estábamos con la intención de irnos con otro muchacho a Gualeguaychú para poner un taller de bobinado allá. Un día estoy en uno de los talleres mecánicos que hay en Gilbert”

–  ¿Trabajando como empleado?

— Trabajando como amigo, me habían dado un lugar. Había salido del servicio militar y estaba buscando dónde entrar a trabajar. Un sábado por la tarde llega un muchacho en un Citroën, con patente de Crespo.

–  ¿Hasta ese momento no sabía nada de Crespo?

— No, había viajado alguna vez a Paraná, pero no sabía nada de Crespo. Y le pregunto al muchacho, que andaba con su familia, ‘¿qué tal es Crespo?’. Y me dice ‘al que tiene ganas de trabajar le puede ir muy bien’. Ese señor es ‘Gorila’ Hess. Y bueno, ese sábado, me voy a ‘andar de novio’ a Basavilbaso. Tenía una zanellita y le cuento a Mónica, y ella a su padre, que trabajaba en el ferrocarril. Él tenía un conocido que se puso en contacto con don Micieslao Trembecki y me llamó. Me vine a Crespo a hablar, ellos necesitaban que les hicieran trabajos de bobinado. La segunda vez que viajé, ya vine con todas mis cosas y empecé con Trembecki, desde mayo hasta diciembre de 1983. Ellos desarmaban las ‘bochas’ de heladeras con su gente, y yo bobinaba. Así estuvimos de mayo hasta diciembre. Me empezaron a llevar trabajos de afuera también y no quería entorpecer el trabajo de la firma, porque me habían dado el lugar y los materiales, todo para que yo empezara a trabajar. En noviembre, estuve viendo el local de calle 25 de Mayo y le dije a Trembecki que me iba retirar de la empresa, porque tenía más trabajo. Me dijeron que no había ningún problema y que me llevarían todo el trabajo de ellos a mi taller. Así empecé a bobinar por mi cuenta, con el trabajo de Trembecki más lo que me venía de afuera. En esa época estaban Racionave, Paúl con la gomería y la fábrica de neumáticos, el Sanatorio Adventista me llevaba muchos motores. Después empecé con La Agrícola Regional. Tenía mucho trabajo. Estaba ya en 1985, más o menos.

–  O sea, empezó de cero en 1983 y en dos años tenía mucha clientela.

— Ya tenía muchos clientes. En esa época nadie reparaba ventiladores de pie. Con mi señora, nosotros lo hacíamos y encontramos la técnica para hacerlo rápido. Mi mujer aprendió el oficio conmigo y mi hija mayor, Laurita, que también estaba en el taller. En el transcurso del tiempo hicimos muchas más cosas. Un hombre de Santa Fe, que tenía la casa de repuestos “Radio Tucumán”, me vendía todos los repuestos. La gente que reparaba televisores lo conocía. Él era dueño y viajante de su empresa, recorría toda la provincia. Un día me dice ‘Ricardo, ¿por qué no me fabricas las impedancias (resistencias en circuitos de corriente alterna, N. de R.) para los ventiladores? Tengo un amigo que corta la chapa, otro con carretel, y vos bobinalo’. Me habló de una máquina que hacía bobinados múltiples. Empecé a buscar y al kiosko de Miranda llegaba la revista ‘Segundamano’, que traía avisos clasificados. Salió una máquina en La Plata, me contacté con el dueño, junté la plata y me fui a Buenos Aires. Con un tío de mi esposa fuimos a La Plata, vi la máquina, estaba impecable, tenía poco uso. La compré, la traje a Buenos Aires, desde Buenos Aires a Crespo por transporte. Con esa máquina yo había juntado la laminación y carreteles.

–  ¿Con esas máquinas empezó a fabricar impedancias?

— Sí. Hice las impedancias de tres velocidades, para ventiladores de pie, y de cinco velocidades, las cajitas que van en la pared, para ventiladores de techo. Así, empecé a ser proveedor de Radio Tucumán. Eso fue por 1987 o 1988.

–  ¿El salto cuándo lo da?

— En 1989, con mi amigo Clauser, nos fuimos a Buenos Aires. Yo siempre busqué ir acomodándome, según cómo le iba al país. Tenía clientes y conocidos, vi una empresa con matricería muy grande. Eso me marcó, cuando vez una fábrica tan grande. Compramos los primeros chasis de matricería de cortadoras de césped. Pasamos por otra firma que hacía núcleos de motores. Recorrimos las fábricas de autopartes. Eran muchas fábricas en el circuito de cortadoras de césped que no logró destruir el sistema. Logré juntar todos los elementos, chasis, tapas, extractores, ejes, comprando en distintos lugares. Daniel Kranevitter torneó los primeros extractores y tapas, y así empezamos a armar los primeros motores de cortadoras de césped. Tuve la suerte que LAR me comprara las primeras cortadoras.

–  ¿Era ensamblaje de partes que fabricaban otros?

— Era un ensamblaje de partes que iba comprando. Así fuimos evolucionando en la producción de motores eléctricos. Después me instalé en Avenida Ramírez. Ya en ese momento, se venía la onda de los ventiladores. Habían traído ventiladores de Junín, y entré en esa rama de producción. Seguí haciendo las cortadoras pero me propuse diversificar la actividad con nuevos productos. Hicimos los primeros ventiladores, en Las Delicias fundían el aluminio, con mi torno empezamos a tornear las primeras poleas. En ese momento, había otra familia que estaba fabricando ventiladores, acá en Crespo. Después no siguió el negocio, y un hijo me vendió algunos dispositivos para hacer los ventiladores. Eran muy modernos. Pero me dije que esa forma como lo fabricaron ellos, no iba a ser muy competitivo. Me contacté con matriceros de San Francisco que me hicieron la matricería a partir de lo que yo les indiqué. Primero están las matrices y luego vienen las demás herramientas, como plegadoras de chapa y balancines. Ya estaba en una etapa más industrial en la producción.

–  ¿Tuvo que recurrir al crédito para sus inversiones?

— Tuve un crédito del Banco de Entre Ríos y después, muchos créditos a sola firma del Banco Nación. Pero el más importante, fueron cien mil dólares en tiempos de la convertibilidad, del Consejo Federal de Inversiones, hacia el año 2000, más o menos. Ese crédito me permitió desarrollarme. Ya para entonces, veía que no podía seguir en Avenida Ramírez, hacía mucho ruido y era complicado con los vecinos. Fue en el período de Darío Schneider como intendente y el contador Héctor Eberle. Hice una solicitud y compré un terreno en el Parque Industrial. Me dieron un terreno junto a MTH. Le pregunté a Mario Trembecki si tenía inconvenientes que compre ahí, me dijo que no tenía ningún problema. Compramos ese predio y fue un desafío grande construir porque pasaba a un terreno de una hectárea: 87 metros de frente por 114 de fondo. Lo perimetré, lo foresté y ahora tengo dos naves de 500 metros cuadrados cada una con oficinas de 150 metros cuadrados con posibilidad de construir hacia arriba.

–  ¿Qué está fabricando ahora?

— Pude acceder a tecnología importante en la época que muchas fábricas cerraban. Vino un día un amigo a hacer un transformador. Yo había empezado a juntar información sobre bobinado automático. Este cliente, Carlos Wolf, mientras estábamos haciendo el trabajo íbamos hablando. Me contó que un tío trabajaba en una fábrica que hacía motores eléctricos automatizados. El tío era Osvaldo Palomino, ya fallecido, encargado de mantenimiento de Tul Research, subsidiaria de General Electric. Tenía máquinas que ya no se hacían más. En esa época, antes del 2000, salió un remate en Buenos Aires y compré tres máquinas. Una de las máquinas no tenía una herramienta de transferencia que permitía hacer todo automático. Cuando tuve las máquinas en Crespo, Palomino me puso las máquinas en condiciones. Tul Research era la fábrica que producía los motores Fader, ‘palabra mayor’ en su tiempo. Palomino me dijo que hiciera un ofrecimiento a la quiebra, para comprar un cabezal que necesitaba. Vinieron y me instalaron la máquina. Con estas compras ya tenía lo necesario para producir motores eléctricos.

–  Hasta acá veo, por su relato, que hacen falta dos cosas: tener muchas ganas y saber relacionarse con la gente que tiene datos.

— Claro, hay que buscar mucho. Cuando hablé sobre los créditos a 6 meses en Banco Nación, en ese momento nadie compraba máquinas. Pero yo tenía toda la información de lo que valían en el mundo esas máquinas. Palomino me iba asesorando: ‘hoy te hace falta esta máquina, mañana comprá esta otra’. Compraba las máquinas en el transcurso de seis meses, y así hasta que me fui armando toda la línea de bobinado de Fader.

–  O sea, lo que era Fader está en Crespo.

— Sí, está en Crespo. Toda la tecnología para bobinar la tengo yo. Era encontrar el momento y una vez que lo encontraste, lanzarte.

–  En esos momentos, fines de 1990 y comienzos de 2000 se estaban cayendo industrias. Ud. iba contra la corriente, invirtiendo. ¿Por qué?

— Yo creo que el país no puede dejar de lado la industria. Un país sin industrias no es nada. Y el gran logro mío, fue encontrar personas como Palomino, que me asesoraron. De la quiebra de Tul, salieron muchas empresas. Otra parte de esa fábrica se fue a Rafaela. Cuando a mí me sale un crédito del CFI hice un ofrecimiento por otra máquina pero era poco, y la máquina se fue a Rafaela. Mientras iba comprando máquinas, las tenía depositadas en un predio, hasta que las armé y luego me fui al Parque Industrial. Me faltaba una prensa para hacer los motores eléctricos. En eso, me contacté con la firma Iparex, y le compré la prensa con una entrega y el resto me lo financiaron. La prensa es muy grande, la cargaron en un carretón, llegó a Crespo. Había una grúa en LAR que estaba haciendo los silos y conseguí otra grúa. La prensa pesa 26 mil kilos. Había hecho la base del galpón donde debía colocar la prensa. Las dos grúas la maniobraron y la colocaron, y estuvo en su lugar mucho tiempo sin techo, porque estaba construyendo todavía el galpón. Mientras, me fui organizando en la empresa.

–  ¿Cuándo comenzó a trabajar en el Parque Industrial?

— Más o menos, a  mitad de año del 2004. Hasta el 2008 crecí y crecí. No podía seguir porque estaba solo con mi familia, paré de hacer y me dediqué a terminar las cosas que había comenzado: terminar el segundo galpón, construir las oficinas. Decidí terminar de invertir en la infraestructura. Hasta ahí había estado comprando máquinas y más máquinas.

–  ¿Cuántos empleados tenía hasta ahí?

— Siempre tuve poca gente, trabajaba en familia. Es un tema que siempre está pendiente crecer y hacer mucho más con la inversión que tengo.

–  ¿Los hijos están siguiendo?

— Me acompañan en los proyectos que hago, no están permanentemente involucrados en la empresa hoy. Pero están acompañando. La transición va a ser para delegar en algún momento.

– ¿Su crecimiento empresario tuvo mucho que ver con buscar y leer sobre máquinas y tecnologías?

— Leyendo y buscando, y mucho amor propio. Bobinar me gustó toda la vida. En la escuela técnica de Gualeguaychú se podía hacer carpintería, tornería y bobinado. En bobinado fui de la primera promoción. Iba a ser tornero, pero en mis condiciones me planteaba ‘¿cuándo voy a llegar a comprarme un torno? El torno era algo que estaba fuera de mi alcance mental, no cualquiera lo tenía. Cuando me explicaron el tema del bobinado, me gustó. Teníamos un lindo grupo de estudiantes, y lo más fantástico fue encontrarme con este amigo, Clauser, que vive en Urdinarrain.

–  ¿La empresa, hoy por hoy, está asentada?

— Sí, está asentada. No tengo deudas y el mercado está lindo. Tenemos muy buena clientela. Trabajo con dos empleados y también está mi familia, mi esposa, y mis hijas que me acompañan. El hijo más chico se inclinó por la ingeniería mecánica, se fue a Santa Fe. Ya está en quinto año y con muy buenas calificaciones.

–  Por la escasa cantidad de empleados es una fábrica automática.

—   Esa fábrica, en las condiciones que la pusimos en marcha es para producir muchísimo. Estas unidades de producción, cada equipamiento realiza unas cincuenta operaciones. Está pendiente cómo puedo llegar a resolverlo. Mi pasión siempre fue fabricar motores. Nunca le busqué la vuelta para producir en gran cantidad. Es una apuesta para el futuro, porque la fábrica cuando estaba funcionando, tenía producción de 2 mil a 2.400 motocompresores diarios. Es una fábrica de alto vuelo.

–  ¿Es lo que podría producir acá?

—  Esa fábrica estaba montada para producir las ‘bochas’ de heladeras. Tenía un conjunto de operaciones que hacía todo el motocompresor. Yo la apliqué para la cortadora de césped. Debo encontrar la forma de ‘darle de comer’. La etapa siguiente es hacer crecer la fábrica.

–  ¿Tiene mercado para crecer?

—  Creo que sí, la fábrica de cortadora de césped tiene mucho espacio. Hay fabricantes y hay que buscar más clientes. En este momento, estamos en parte de Santa Fe y Corrientes, también tenemos clientes en Formosa y Chaco. No hemos entrado en Buenos Aires y el sur o el oeste. Ahora el tema es crecer y veremos cuándo pasar la posta a la nueva generación.

–  ¿Los hijos están interesados en la empresa?

—  Sí, están interesados. En casa, cuando se hacen asados de lo que se habla es de fierros.

–  Mirando a la distancia, con su experiencia, a los jóvenes que están saliendo con una formación técnica ¿qué les aconseja?

— Lo que tienen que decidir primero es apuntar a lo que quieren hacer. Y una vez que apuntaron a su objetivo, tenés que darle. Un objetivo y seguirlo, y no desviarse, porque donde uno titubeó… no puede aflojar. Lo que emprendí siempre le puse mucha garra, mucho esfuerzo y con el acompañamiento de mi familia, nunca hubo una palabra de desaliento. Para la juventud, hay que mirar lo que uno quiere hacer y siempre apuntarle ahí. Lo de la escuela técnica es fantástico porque salen chicos muy capacitados.

–  ¿Fue siempre de tomar decisiones seguras o se arriesgó?

—  Las decisiones que tomé fueron siempre seguras. Un amigo me dijo en una oportunidad, que a mí me dio resultado. Me dijo: ‘si llegaste a un punto, que lograste tener tu emprendimiento hecho, después no lo rifés’. En el transcurso de 2008 que debí parar y había llegado a lo máximo que pude dar. El desafío para adelante es cómo generar más trabajo, es una tarea de ingeniería que debo hacer. Mi objetivo siempre fue fabricar motores y no vender. Aunque no lo hicimos mal porque a pesar de las ondulaciones de la economía, la empresa siempre fue creciendo.

–  ¿Cómo ve el desarrollo del parque industrial?

—  Hoy el parque industrial está muy lindo, ha crecido un montón. Tiene vida propia, se ve lindo. La gran movida fue cuando se hizo el pavimento en el anillo central, y se fue completando también con el gas. Hay gente de mucho esfuerzo, muchas horas de trabajo para las industrias. Imponerlo y hacerlo.

Quién es

Ricardo Celestino Campagnoni nació en Gilbert (departamento Gualeguaychú) el 9 de enero de 1961; pronto a cumplir 56 años. Desde 1985 está casado con Mónica Graciela Starodub, oriunda de Basavilbaso. Tiene cuatro hijos, Laura, Eliana, Martín y Miguel y dos nietos, uno de cada hija. En la escuela técnica de Gualeguaychú se recibió de técnico auxiliar bobinador. Laura y Martín son ingenieros, Eliana tiene su emprendimiento propio y Miguel está en 5º año en ingeniería.

El padre, Martín Ricardo Campagnoni, murió en un accidente de caza antes de nacer el entrevistado. Su madre, Juana Rosa Ramos, estaba embarazada de 3 meses, era enfermera y luego de enviudar volvió a casarse. De esa segunda familia, Campagnoni tiene tres hermanos menores: dos mujeres y un varón. Recuerda que su infancia, luego de la muerte del padre fue “de mi casa al hospital, donde trabajaba mi mamá; a los cuatro años era el nene mimado de todos en el hospital

Ubicada en el Parque Industrial de Crespo, la empresa Campagnoni es una fábrica con tres líneas de producción: motores eléctricos “Campagnoni”, ventiladores y extractores de aire para galpones avícolas “Air Tec”, y cortadoras de césped y bordeadoras “Charihué”, que “es el nombre de una isla frente a Rosario y me gustó”, dijo Campagnoni durante la entrevista.

La firma tiene página web propia, campagnoni-er.com.ar, donde publicita las características técnicas de su producción