El fiscal de Estado de Entre Ríos, Julio Rodríguez Signes, constató irregularidades vinculadas con la construcción de un terraplén que interrumpe el escurrimiento del arroyo Viraguay, en el departamento Gualeguay. Según se informó, la situación genera consecuencias ambientales y económicas sobre más de 100.000 hectáreas de la zona.

La inspección se realizó mediante un sobrevuelo del área ubicada frente a Puerto Ruiz, cerca de la confluencia de los ríos Gualeguay y Paraná Ibicuy.

La estructura rodea una superficie de más de 40.000 hectáreas pertenecientes a Estancias del Ibicuy, cuyo referente es Pedro Pou. De acuerdo con lo constatado, el terraplén protege esos terrenos frente a posibles inundaciones, pero modifica el escurrimiento natural del agua y perjudica a establecimientos rurales vecinos.

Uno de los principales problemas señalados es la interrupción del curso del arroyo Viraguay, pese a las observaciones y disposiciones realizadas por el Consejo Regulador del Uso de Fuentes de Agua (Corufa).

En la provincia rige la Ley N.º 9172, que regula el uso, aprovechamiento y conservación de las aguas superficiales y subterráneas, además de las obras hidráulicas vinculadas con esos recursos.

La normativa establece principios de equidad y racionalidad ambiental para el desarrollo de actividades económico-productivas.

El organismo encargado de aplicar esta legislación es el Corufa, que tiene entre sus funciones regular, planificar y proteger los recursos hídricos provinciales, además de ejercer el poder de policía en la materia.

En este caso, el organismo ya había formulado observaciones sobre el terraplén y dispuesto medidas para permitir el normal escurrimiento del arroyo Viraguay. Entre ellas, se estableció la necesidad de realizar cortes en la estructura.

Según la información difundida, los propietarios habrían incumplido de manera reiterada las medidas dispuestas por el Corufa para restablecer la circulación del agua.

La situación adquiere mayor preocupación ante la proximidad de posibles inundaciones en la cuenca del río Gualeguay, ya que la interrupción del arroyo podría agravar las consecuencias sobre los campos de la zona.

La constatación realizada por la Fiscalía de Estado vuelve a poner en discusión el impacto de las intervenciones privadas sobre los cursos naturales de agua y la necesidad de garantizar el cumplimiento de las normas que regulan los recursos hídricos en Entre Ríos.

El proyecto de Ley de Transformación e Innovación Digital del Estado entrerriano continúa en análisis en la Cámara de Senadores. En ese marco, el bloque justicialista presentó una propuesta de modificaciones para incorporar límites a las contrataciones directas, fortalecer los controles y garantizar la transparencia en el uso de los fondos públicos destinados a servicios tecnológicos.

La iniciativa del Poder Ejecutivo cuenta con media sanción de la Cámara de Diputados y establece un marco regulatorio para la modernización tecnológica de los tres poderes del Estado provincial, los organismos autárquicos y las empresas públicas.

Durante una reunión de la Comisión de Educación, Ciencia y Tecnología, realizada el miércoles 28 de octubre, funcionarios y especialistas expusieron sus puntos de vista sobre el proyecto. En ese ámbito, el senador Martín Oliva, presidente de la comisión y representante de Uruguay por Más para Entre Ríos, sostuvo que la modernización estatal debe avanzar con reglas claras y mecanismos de control efectivos.

“La modernización es necesaria, pero tiene que hacerse con reglas claras y controles efectivos”, afirmó.

Uno de los principales ejes del planteo justicialista es establecer condiciones específicas para habilitar la contratación directa de software, licencias, suscripciones y otros servicios tecnológicos.

Entre las modificaciones propuestas se encuentran:

Oliva señaló que la discusión no pasa por cuestionar la necesidad de modernizar la administración pública, sino por definir las condiciones en las que se incorporarán las nuevas herramientas.

“No estamos discutiendo si el Estado debe modernizarse, sino bajo qué reglas lo hace. La innovación no puede convertirse en una puerta de entrada para contratar sin límites ni controles suficientes”, expresó.

La propuesta del bloque también contempla restricciones a los pagos anticipados por servicios tecnológicos. En ese sentido, plantea que no puedan superar el equivalente a doce meses de prestación.

Además, impulsa obligaciones de rendición mensual para las tarjetas corporativas y las billeteras digitales utilizadas en estas operaciones, con intervención de la Contaduría General de la Provincia y comunicación al Tribunal de Cuentas.

Otro de los puntos centrales es la publicación periódica de información detallada sobre las contrataciones estatales. El objetivo es que se conozcan los proveedores seleccionados, los montos, los plazos, los fundamentos de cada operación y los funcionarios responsables.

“Si se trata de recursos de todos los entrerrianos, necesitamos saber por qué se elige a un proveedor, cuánto se paga y qué garantías tiene el Estado”, remarcó el senador.

Las modificaciones propuestas también alcanzan a las alianzas estratégicas con entidades privadas y académicas. El bloque plantea que estos acuerdos cuenten con instrumentos jurídicos, criterios objetivos de selección, mecanismos de control y rendición de cuentas.

Según el planteo, estas exigencias buscan evitar que los convenios se utilicen para eludir las normas que regulan las contrataciones públicas.

En cuanto a las plataformas digitales y las herramientas de inteligencia artificial, la propuesta apunta a que contribuyan a mejorar los procedimientos de compra, sin modificar las reglas de selección establecidas por la legislación vigente ni reemplazar la evaluación administrativa de las ofertas.

“Modernizar también significa fortalecer los controles, dar publicidad a las decisiones y asegurar que cada peso se gaste con fundamento. Queremos un Estado más ágil y eficiente, pero también más transparente y responsable frente a la ciudadanía”, concluyó Oliva.

Durante la reunión de la Comisión de Educación, Ciencia y Tecnología también expusieron sus consideraciones el secretario Legal y Técnico de la provincia, Esteban Vitor; el exsecretario de Articulación Educativa, Jorge Kerz; y el director general de Modernización Administrativa, Alejandro Mildenberger.

Vitor manifestó la intención del Ejecutivo de avanzar hacia una administración pública más ágil y cercana a la ciudadanía, y señaló que la transformación requiere un proceso progresivo y adecuaciones normativas, entre ellas las vinculadas con las contrataciones.

Kerz planteó observaciones sobre la protección y privacidad de los datos contemplada en el artículo 43 del proyecto y sobre el desarrollo de la inteligencia artificial. También destacó la necesidad de alcanzar consensos que trasciendan las distintas gestiones de gobierno.

Por su parte, Mildenberger hizo hincapié en la complejidad de implementar estos cambios y en la necesidad de contar con un marco regulatorio flexible, que permita actualizar los procedimientos con agilidad.

Al cierre del encuentro, Oliva destacó los aportes recibidos y señaló que serán considerados en el análisis del articulado. El objetivo, indicó, es avanzar hacia un texto que reúna los consensos necesarios para establecer las condiciones de la transformación digital del Estado entrerriano.

Las modificaciones presentadas por el bloque justicialista forman parte del debate legislativo y deberán ser analizadas durante el tratamiento del proyecto.

El Gobierno de Entre Ríos proyecta incrementar la inversión pública y fortalecer las partidas destinadas a áreas prioritarias durante 2027. Así lo explicó el ministro de Economía y Finanzas, Fabián Boleas, al brindar detalles del proyecto de Presupuesto provincial presentado ante la Legislatura.

En diálogo con el programa Debate Abierto Radio, que se emite a través de una red de emisoras de la provincia, el funcionario señaló que las proyecciones se elaboraron a partir de los parámetros macroeconómicos establecidos por el Gobierno nacional, en el marco de la Ley de Responsabilidad Fiscal, a la que Entre Ríos está adherida.

Para el próximo ejercicio, el proyecto contempla una inflación anual estimada del 18% y un crecimiento del Producto Bruto Interno (PBI) del 4%.

Uno de los principales cambios previstos en el proyecto es el incremento de la participación del gasto de inversión y bienes de capital sobre el total del presupuesto.

Según detalló Boleas, ese componente pasaría del 7,4% registrado en 2026 al 10,7% proyectado para 2027. El ministro señaló que la variación representa un aumento cercano al 40% en términos de inversión pública y capital.

La propuesta también prevé ampliar los recursos destinados a Educación, Cultura, Deporte, Salud, Desarrollo Humano y Seguridad. En conjunto, estas áreas pasarían de representar el 53,3% del gasto total al 57,3%, lo que supone un incremento de cuatro puntos porcentuales.

Boleas sostuvo que el proyecto mantiene el objetivo de alcanzar el equilibrio fiscal, con superávit primario y financiero, de acuerdo con los términos establecidos por la normativa.

En relación con la posibilidad de tomar crédito, el ministro aclaró que el endeudamiento previsto estará destinado exclusivamente a financiar obras de infraestructura.

Según explicó, la intención es recurrir a organismos multilaterales de crédito, que ofrecen plazos de amortización más extensos y tasas de interés inferiores a otras alternativas de financiamiento.

La estrategia busca disponer de recursos para ejecutar obras sin apartarse de los objetivos fiscales planteados por la administración provincial.

En cuanto a los ingresos, Boleas proyectó que los recursos tributarios de origen nacional crecerán aproximadamente un 30% durante 2027. De concretarse esa previsión, el incremento también tendría impacto en los fondos de coparticipación que reciben los municipios y las comunas entrerrianas.

Sobre la política salarial, el funcionario afirmó que la prioridad fijada por el gobernador Rogelio Frigerio es evitar que los salarios de los trabajadores estatales pierdan poder adquisitivo frente a la inflación.

Respecto del cierre del ejercicio 2026, el ministro estimó que la provincia finalizará el año en equilibrio fiscal y con un nivel de ejecución presupuestaria cercano al 100%.

También destacó la necesidad de elaborar presupuestos con proyecciones rigurosas y transparentes. En ese sentido, consideró que la desaceleración de la inflación exige una mayor precisión en las estimaciones financieras.

Durante la entrevista, el ministro también se refirió al escenario político y descartó la posibilidad de encabezar una candidatura propia para la intendencia de Paraná.

Boleas afirmó que está concentrado en la gestión económica provincial y manifestó su respaldo a la continuidad del gobierno de Frigerio.

“Creo que es necesario y me gustaría que el gobernador decida ir por la reelección para tener cuatro años más de gestión”, expresó.

El proyecto de Presupuesto 2027 deberá continuar su tratamiento legislativo, donde se analizarán las previsiones de ingresos, gastos e inversión para el próximo año.

La Unión Industrial de Entre Ríos (UIER), junto a la Secretaría de Trabajo del Gobierno de Entre Ríos, organiza la segunda edición de la Expo del Empleo, un espacio que busca fortalecer la vinculación entre el sector productivo, el ámbito educativo y quienes buscan incorporarse o desarrollarse en el mundo laboral.

El encuentro contará con más de 35 stands para recibir currículums, conocer perfiles y establecer un contacto directo con estudiantes, jóvenes profesionales, egresados y personas interesadas en acceder a nuevas oportunidades de empleo.

Bajo la premisa de generar conexiones reales y acercar oportunidades, la Expo propone un ámbito de encuentro e intercambio entre empresas, instituciones y personas, promoviendo el conocimiento de las demandas del mercado laboral y las capacidades del talento local.

A lo largo de la jornada se desarrollarán distintas actividades destinadas a brindar herramientas prácticas para la inserción laboral, entre ellas talleres de armado de currículums, simulacros de entrevistas, charlas motivacionales y recomendaciones para mejorar la presentación profesional.

La iniciativa busca, además, acercar a los jóvenes al entramado productivo de la provincia, visibilizar las oportunidades que ofrecen las empresas y contribuir a fortalecer los vínculos entre la formación académica y las necesidades del mundo del trabajo.

La primera edición de la Expo del Empleo en 2025 dejó diferentes instancias valiosas para las empresas. Una de las más destacadas se refiere a Cartocor. “El año pasado tuvimos la oportunidad de participar y, gracias a esa instancia, pudimos conocer a Joaquín (Coco) que hoy nos acompaña en la compañía”, destacó Analía Gareis, responsable de Recursos Humanos de la firma, quien destacó que el evento permite “vincularte con universidades, con otras empresas y hacer un intercambio positivo para todas las partes”.

“Humildemente les dejé mi Currículum como estudiante avanzado y después de una serie de entrevistas, me tomaron como analista de mantenimiento eléctrico en planta. Después de unos meses, me recibí ya trabajando full time. Hoy estoy disfrutando la experiencia, aprendiendo todos los días cosas nuevas. Fue una gran oportunidad para mí”, expresó el egresado de UTN Regional Paraná.

Por su parte, Ramiro Botta, gerente de Recursos Humanos de Nexo Aberturas, recomendó a las empresas formar parte tras la experiencia de 2025. “Fue muy buena. Nos encontramos con una muy buena organización, con mucha afluencia de gente de muchas escuelas y universidades que nos dejaron su currículum y nos preguntaron qué perfiles buscamos. También había capacitaciones para saber cómo hacer un CV o cargar datos en Linkedin”, sostuvo.

En tanto, Gustavo Lecman, jefe de Personal y Recursos Humanos de Laboratorios Lafedar, valoró que “fue una experiencia positiva y enriquecedora”, que permitió conocer las expectativas de los jóvenes entrerrianos que dan los primeros pasos en el ámbito laboral. “Buscamos que la participación sea dinámica e interactiva, para lo cual desarrollamos un juego que permitía a los jóvenes conocer la empresa y los productos que fabricamos”, rememoró. “Este tipo de iniciativas es una excelente oportunidad para las empresas para dar a conocer su cultura, su actividad y forma de trabajo”, subrayó, y sumó lo valioso de estrechar vínculos con otras compañías e instituciones.

En medio de la preocupación por la crecida del río Paraná y la necesidad de trasladar miles de animales desde las islas hacia tierra firme, un estudio del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) puso cifras al impacto económico que enfrentan los productores ganaderos durante estos episodios.

Según el relevamiento, retirar 500 animales en condiciones normales demanda unos $20,52 millones. Si la operación se posterga hasta una evacuación generalizada, el costo asciende a $29,52 millones. La diferencia alcanza los $9 millones, sin contar otros gastos que pueden surgir durante la emergencia.

El informe también advirtió que la permanencia de la hacienda fuera de las islas representa una carga económica considerable, principalmente por la alimentación, que puede sumar alrededor de $38 millones cada 30 días para un rodeo de 500 cabezas.

El trabajo fue elaborado por Matías Martínez, Ernesto Massa y Julián Girard, a partir de un relevamiento en tres establecimientos ganaderos ubicados en Villa Urquiza, las islas de Victoria, en Entre Ríos, y las cercanías de Puerto Gaboto, en Santa Fe.

Para estimar los gastos, los investigadores tomaron como referencia un establecimiento de Villa Urquiza con 600 cabezas, de las cuales sería necesario trasladar 500. El operativo requiere aproximadamente tres días de trabajo, la participación de 12 personas y 18 viajes en embarcación, con capacidad para 29 animales por traslado.

Los costos varían según el momento en que se realiza la evacuación:

En el escenario normal, $18 millones corresponden al transporte fluvial y $2,52 millones al personal y las tareas de arreo. Cuando la evacuación se generaliza, el costo del transporte por agua aumenta a $27 millones.

“La diferencia entre retirar en una situación normal y hacerlo durante una evacuación generalizada es de $9 millones, equivalentes a $18.000 por animal”, precisaron los autores. Los cálculos fueron realizados con valores de septiembre de 2026.

A medida que aumenta el nivel del agua, los productores disponen de menos tiempo para organizar el traslado y reunir los animales. La creciente reduce la superficie aprovechable, dificulta los accesos a los corrales y puede incrementar la necesidad de embarcaciones, camiones y personal.

La situación se vuelve más compleja cuando varios establecimientos deben evacuar al mismo tiempo, debido a la mayor demanda de servicios de transporte y arreo.

Además, el informe aclaró que las estimaciones no contemplan el traslado terrestre, las eventuales pérdidas de peso, los gastos sanitarios, la mortandad, los daños en las instalaciones ni el regreso de los animales a las islas.

Por ese motivo, los investigadores señalaron que el cálculo debe interpretarse como un piso del costo operativo.

“El traslado no resuelve el problema”, advirtieron. Una vez que la hacienda llega a tierra firme, los productores necesitan conseguir campos para alojarla y garantizar su alimentación y cuidado mientras se mantenga la inundación.

La duración de la creciente es otro de los factores determinantes para la economía de los establecimientos ganaderos.

En Villa Urquiza, el INTA estimó que alimentar un animal cuesta aproximadamente $14.000 mensuales en condiciones normales. Durante una emergencia, ese gasto podría incrementarse en $3.000 diarios, equivalentes a $90.000 por mes.

Para un rodeo de 500 animales, el sobrecosto estimado alcanza los $38 millones cada 30 días. De esta manera, si la hacienda debe permanecer fuera de las islas durante varias semanas o meses, los gastos de alimentación y mantenimiento pueden superar rápidamente el costo inicial de la evacuación.

Los productores deben prever, además, la disponibilidad de agua, personal y espacios adecuados para mantener los animales durante el tiempo que sea necesario.

El relevamiento mostró que las necesidades de evacuación varían según la ubicación de los campos, la altura del terreno, las distancias hasta los embarcaderos y la disponibilidad de transporte.

En Villa Urquiza, el establecimiento comienza a perder superficie aprovechable cuando el hidrómetro del Paraná marca entre 4,30 y 4,40 metros. Al alcanzar los 4,70 metros se considera que existe una situación de alerta, mientras que a los 5,30 metros se requiere evacuar la hacienda.

En las islas de Victoria, en cambio, una altura de 4,50 metros en el hidrómetro de Rosario puede dejar al campo sin superficie disponible para los animales. En ese establecimiento se relevaron 35 vacas y 15 terneros que deberían ser retirados en su totalidad.

En el caso cercano a Puerto Gaboto, donde hay 330 cabezas, las características del terreno permiten mantener hasta 200 animales en sectores elevados, siempre que se cuente con alimento suficiente.

Las diferencias entre establecimientos también se reflejan en los tiempos necesarios para retirar la hacienda.

Mientras que en Villa Urquiza se requieren aproximadamente tres días para trasladar 500 animales, en el establecimiento de Victoria el arreo demanda una jornada. Sin embargo, durante una creciente, el tiempo de navegación en esta última zona puede pasar de cuatro horas y media a seis horas.

Estas demoras reducen el margen disponible para completar las operaciones y aumentan la exposición a dificultades logísticas.

“Cualquier demora, indisponibilidad de embarcaciones o dificultad de carga reduce el margen de seguridad”, señalaron los investigadores.

Ante este escenario, el INTA recomendó anticipar el retiro de la hacienda, asegurar la disponibilidad de transporte y prever con anticipación los campos donde serán alojados los animales.

La planificación resulta clave para reducir los costos de evacuación y evitar que las dificultades logísticas y la prolongación de la creciente agraven el impacto económico sobre los productores ganaderos.

La incorporación de la inteligencia artificial a las actividades productivas y sus consecuencias para el empleo fueron los principales temas de una reunión de la Mesa Permanente del Trabajo, el Empleo y la Seguridad Social de la Región Centro, realizada en Paraná con representantes de Entre Ríos, Santa Fe y Córdoba.

Durante la jornada se presentaron los resultados de un nuevo relevamiento del Observatorio sobre el impacto de las nuevas tecnologías en el mundo del trabajo. La iniciativa reúne a las áreas laborales de las tres provincias, universidades y representantes del sector productivo para conocer cómo se implementa la inteligencia artificial en las empresas y qué desafíos plantea para el empleo.

El presidente del Ente Región Centro e Integración Regional, Atilio Benedetti, destacó la importancia de que los gobiernos provinciales participen en el análisis de estas transformaciones.

“La irrupción de la inteligencia artificial en el mundo del trabajo es un tema que nos interesa, nos preocupa y nos ocupa, porque ya está transformando la manera de producir y de trabajar”, señaló.

Por su parte, el secretario de Trabajo y Seguridad Social de Entre Ríos, Mariano Camoirano, valoró la posibilidad de contar con información concreta sobre los cambios que atraviesan las empresas y comparar los resultados actuales con los del relevamiento realizado en 2025.

“Estos resultados muestran mayores niveles de implementación pero también nuevos desafíos y preocupaciones que desde el Estado debemos atender”, afirmó.

El estudio busca aportar información para comprender el avance de estas tecnologías y sus efectos en las actividades económicas de la región.

La subsecretaria de Trabajo y Relaciones Laborales de Córdoba, Elizabeth Bianchi, sostuvo que las transformaciones tecnológicas modificaron las características del empleo y plantean nuevos desafíos para los distintos sectores.

“El mundo del trabajo no es el mismo de hace 30 o 40 años”, expresó. Además, explicó que el objetivo del Observatorio es instalar el tema en la agenda pública, identificar los desafíos futuros y compartir la información con instituciones académicas, sindicatos y empresas.

En representación de Santa Fe, el secretario de Coordinación y Relaciones Institucionales del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, Gustavo Zignago, destacó el impulso de los gobernadores Rogelio Frigerio, Maximiliano Pullaro y Martín Llaryora para generar información que permita fundamentar las decisiones de los gobiernos.

En ese sentido, sostuvo que el Observatorio busca funcionar como una herramienta para diseñar políticas públicas y brindar información al sector empresario y a los sindicatos frente a los cambios tecnológicos.

Otro de los temas abordados fue la aplicación de la Ley de Modernización Laboral 27.802 y sus implicancias para las autoridades provinciales.

El intercambio se centró especialmente en el control de las jornadas de trabajo, los períodos de descanso y los mecanismos para verificar el cumplimiento de las disposiciones laborales.

Durante la reunión, los representantes de las tres provincias compartieron experiencias y analizaron las competencias de fiscalización de cada jurisdicción frente a los cambios introducidos por la normativa.

También participaron de la reunión Claudia Giaccone, integrante de la Mesa Ejecutiva de la Región Centro por Santa Fe, y Juan Carlos Massei, por Córdoba, además de funcionarios, equipos técnicos y representantes de instituciones universitarias.

El encuentro se enmarca en el trabajo conjunto de las tres provincias para analizar las transformaciones del empleo, promover el intercambio de información y generar herramientas que permitan abordar los desafíos tecnológicos desde las políticas laborales.

La Cátedra Libre Héctor Motta, que se desarrolla en la Universidad Adventista del Plata (UAP), en Libertador San Martín, completó su etapa de formación y se prepara para el cierre del ciclo 2026. El próximo 10 de noviembre, siete equipos presentarán sus proyectos integradores ante un jurado y recibirán devoluciones sobre sus propuestas.

La iniciativa promueve la formación emprendedora, la innovación y la sustentabilidad en el ámbito universitario, en línea con los objetivos del Consorcio AFIDEER, que impulsa la articulación entre universidades, empresas e instituciones de Entre Ríos.

La jornada de cierre tendrá como protagonistas a los siete equipos que participaron de la Cátedra. Cada uno expondrá su propuesta ante un jurado integrado por evaluadores externos a Libertador San Martín.

Durante el encuentro también se entregarán los certificados correspondientes al cursado y se distinguirá al proyecto ganador, que recibirá un incentivo económico aportado personalmente por Héctor Motta, presidente de AFIDEER.

El reconocimiento busca acompañar el trabajo de los participantes y contribuir a la continuidad de las iniciativas desarrolladas durante la formación, con foco en el emprendimiento, la innovación y la sustentabilidad.

La etapa formativa concluyó el jueves 15 de octubre con la clase magistral “Negocios con futuro: sostenibilidad como estrategia”, a cargo de Maia Dordevic, especialista internacional en innovación y estrategia de negocios. La actividad se desarrolló en el Salón Raúl Cesan de la UAP y correspondió al cuarto módulo de la Cátedra.

El encuentro brindó herramientas para diseñar y adaptar modelos de negocios que integren la rentabilidad económica con el impacto ambiental y social.

Durante su exposición, Dordevic destacó la importancia de identificar problemas concretos, formular soluciones y evaluar los resultados de las iniciativas sostenibles.

“Tenemos que hablar de rentabilidad porque, aunque un negocio tenga un impacto social o ambiental, si no tiene rentabilidad asociada, no tiene futuro”, afirmó.

La especialista también resaltó el papel de las universidades en la promoción de estas experiencias y valoró el trabajo de la Cátedra Héctor Motta y de AFIDEER para impulsar la formación de nuevos emprendedores.

La Cátedra Libre Héctor Motta ofrece una diplomatura orientada al desarrollo de competencias en emprendimiento, innovación y sustentabilidad. Su propuesta combina formación académica, experiencias prácticas y elaboración de proyectos que puedan generar valor en Libertador San Martín y otras localidades de la región.

La metodología se basa en el modelo de aula invertida, que combina el estudio previo con encuentros presenciales destinados al intercambio, la práctica y la construcción colaborativa de soluciones.

A través de esta propuesta, la UAP y AFIDEER buscan acercar la formación universitaria a las necesidades del entorno productivo y social, fortalecer nuevas capacidades y generar oportunidades para convertir conocimientos e ideas en proyectos concretos.

Dos bodegas de Entre Ríos participaron por segundo año consecutivo en ProWine San Pablo 2026, la feria internacional de vinos y licores que se realizó en Brasil y reunió a productores, importadores y referentes del comercio de bebidas.

La presencia entrerriana estuvo a cargo de Bodega Los Aromitos, ubicada en Colonia Ensayo, y Bodega Altos del Palmar, de Ubajay. Ambas presentaron etiquetas seleccionadas para su oferta exportable, con el objetivo de establecer vínculos comerciales con importadores brasileños y conocer las tendencias de consumo en América Latina.

La edición 2026 registró un crecimiento superior al 33% en la audiencia profesional y un aumento del 7% en la participación de productores internacionales. Según los datos difundidos sobre el evento, reunió a más de 20.000 operadores y referentes del comercio internacional.

Bodega Los Aromitos presentó su línea de vinos Ará, con los varietales Malbec y Tannat seleccionados para su oferta exportable. Este último cuenta con reconocimientos internacionales.

El establecimiento, situado en Colonia Ensayo, forma parte del sector vitivinícola entrerriano, que busca ampliar su presencia comercial y dar a conocer sus productos fuera de la provincia.

Por su parte, Bodega Altos del Palmar, de Ubajay, llevó dos de sus etiquetas al encuentro internacional.

Una de ellas fue Palo a Pique, un ensamble elaborado con las variedades Ancellotta, Marselan y Petit Verdot. También presentó El Gran Tinto del Palmar, identificado como la etiqueta insignia de la bodega.

La selección permitió mostrar distintas expresiones de la producción vitivinícola provincial ante potenciales compradores y otros actores del mercado.

La participación en ProWine San Pablo apunta a fortalecer los vínculos comerciales con Brasil, un mercado de interés para los productores argentinos, y a identificar oportunidades para ampliar la presencia de los vinos entrerrianos en el exterior.

Además de presentar sus productos, las bodegas pudieron tomar contacto con importadores y conocer tendencias del sector, información relevante para definir estrategias comerciales y adaptar su oferta a las demandas de los consumidores.

La presencia por segundo año consecutivo también da continuidad a una estrategia de promoción internacional de la vitivinicultura entrerriana.

Con sus propuestas, Los Aromitos y Altos del Palmar buscaron posicionar la identidad productiva de Entre Ríos en un ámbito de intercambio comercial que reúne a referentes de distintos países.

La participación en este tipo de encuentros representa una oportunidad para que las bodegas de la provincia amplíen sus redes de contacto, exploren nuevos destinos comerciales y fortalezcan la proyección de sus vinos más allá del mercado local.

La Comisión Administradora del Túnel Subfluvial Raúl Uranga-Carlos Sylvestre Begnis puso en marcha un ciclo de capacitaciones para preparar a su personal ante posibles contingencias climáticas e hidrológicas. La iniciativa apunta a fortalecer la aplicación del protocolo de actuación frente al fenómeno de El Niño y sus posibles efectos sobre la región.

Las actividades comenzaron el martes 6 de octubre en el Centro de Interpretación y se extenderán hasta el miércoles 14. La capacitación es obligatoria y está destinada a trabajadores de las áreas Técnica, Tránsito, Peaje y Administrativa, además del Complejo Social y el Centro de Interpretación.

Según informó el Departamento de Seguridad y Salud Ocupacional, el objetivo es que cada agente conozca los procedimientos correspondientes a su función y pueda actuar de manera coordinada ante los distintos escenarios de emergencia.

El fenómeno de El Niño puede modificar los patrones climáticos y favorecer períodos de lluvias intensas y crecidas de los ríos en el Litoral argentino. Por las características de su emplazamiento, el Túnel Subfluvial requiere un seguimiento permanente de las condiciones del río Paraná y de su entorno.

Las tareas preventivas incluyen el monitoreo de los niveles del río, las condiciones meteorológicas y la evolución del lecho fluvial. También contemplan la revisión de los sistemas de bombeo, las instalaciones eléctricas y otros componentes necesarios para mantener la seguridad y la operatividad del viaducto.

En este contexto, el protocolo establece procedimientos para organizar una respuesta progresiva frente a posibles contingencias.

El protocolo contempla tres niveles de alerta preventiva, que permiten ajustar las medidas de vigilancia y respuesta según la evolución de las condiciones meteorológicas e hidrológicas.

Entre las acciones previstas se encuentran las restricciones o interrupciones temporales del tránsito cuando las condiciones representen un riesgo para la circulación.

También se contempla la posibilidad de organizar caravanas asistidas cuando resulte viable mantener el paso de vehículos, pero sea necesario aplicar medidas especiales de seguridad debido a la visibilidad.

El programa está organizado en cinco módulos específicos, adaptados a las distintas áreas de trabajo, y un módulo general de carácter sanitario destinado a todo el personal. Este último estará a cargo de la División de Enfermería y el Servicio Médico Institucional.

Participan trabajadores de Tránsito, Parques y Servicios Generales, Hidrometría, Obras Viales, Arquitectura, Electrotecnia, Mecánica, Electrónica y Peaje, además de las áreas Contable, Legal, Administrativa y Auditoría.

La capacitación busca que los sectores operativos, administrativos y de servicios compartan criterios de actuación y conozcan sus responsabilidades ante una eventual emergencia.

Las actividades se desarrollan en un contexto de seguimiento de las condiciones hidrometeorológicas y de las medidas de prevención frente a posibles escenarios de emergencia hídrica en Entre Ríos y Santa Fe.

Entre Ríos participó con 60 emprendimientos en la décima edición de la Feria del Centro, que se realizó del 2 al 4 de octubre en la Estación Fluvial de Rosario y reunió a productores de las industrias culturales y creativas de Entre Ríos, Santa Fe y Córdoba.

El encuentro convocó a 180 emprendimientos, 60 por cada provincia, que durante tres jornadas exhibieron y comercializaron productos vinculados con el diseño, la indumentaria, los accesorios, el arte, la producción editorial y los objetos de identidad regional.

La delegación entrerriana fue seleccionada a partir de una convocatoria abierta que recibió más de 160 postulaciones.

La participación provincial dejó resultados que fueron más allá de las ventas realizadas durante la feria.

Los emprendedores entrerrianos generaron contactos con productores de las otras provincias, intercambiaron experiencias y establecieron vínculos que pueden derivar en nuevas colaboraciones, canales de comercialización y oportunidades de negocios.

De esta manera, la Feria del Centro funcionó como un espacio de exhibición, pero también como una instancia de vinculación para emprendimientos que buscan ampliar sus mercados y profesionalizar sus proyectos.

Entre los participantes entrerrianos hubo propuestas de indumentaria, accesorios, objetos utilitarios y decorativos, arte impreso y sellos editoriales.

La participación se desarrolló en el marco de Entre Ríos Creativa – Camino a la Feria del Centro, una iniciativa de la Secretaría de Cultura, a través de la Dirección General de Industrias Culturales y Creativas, que contempla capacitación, profesionalización y acompañamiento previo y posterior a la feria.

Uno de los principales resultados institucionales de esta edición fue la creación de la Mesa Permanente de Cultura de la Región Centro, integrada por Entre Ríos, Santa Fe y Córdoba.

El acta constitutiva fue firmada durante la apertura de la feria, con la participación del gobernador de Santa Fe, Maximiliano Pullaro, y representantes de las áreas de Cultura de las tres provincias.

El nuevo espacio tendrá como objetivo generar una agenda común para las industrias culturales y creativas y promover la articulación entre organismos públicos, empresas y emprendimientos.

La propuesta busca además vincular la actividad cultural con otras áreas de la economía regional, como la producción, el turismo y la innovación, además de impulsar programas, convocatorias y circuitos que faciliten la circulación y comercialización de bienes y servicios culturales.

Para Entre Ríos, la mesa representa una nueva instancia para ampliar la vinculación de emprendedores, diseñadores, artistas, editoriales y productores culturales con otros mercados de la Región Centro.

La participación en la Feria del Centro forma parte de una estrategia provincial que busca posicionar a las industrias culturales y creativas como un sector con capacidad para generar empleo, incorporar conocimiento y agregar valor a productos y servicios.

En ese sentido, la experiencia de Rosario permitió mostrar una parte de la producción que se desarrolla en distintos puntos de Entre Ríos y, al mismo tiempo, generar vínculos con emprendimientos de otras provincias.

La décima edición dejó así tres resultados concretos para la delegación entrerriana: ventas, nuevos contactos y una mayor integración con el ecosistema creativo de la Región Centro.

La creación de la Mesa Permanente de Cultura agrega ahora una instancia institucional para sostener esos vínculos durante el año y avanzar en proyectos conjuntos que relacionen cultura, producción, turismo e innovación.

Victoria.- En el marco del Foro de Política Pública denominado “Reivindicar lo Nuestro para Controlar el Futuro”, que tuvo lugar una charla debate el pasado 17 de septiembre, el ingeniero Alfredo Bel analizó el perfil productivo de la provincia y sostuvo que Entre Ríos posee una matriz agropecuaria y un entramado social que la diferencian de manera sustancial del resto del país.

Durante su exposición, el especialista y referente del gremialismo rural destacó que la coexistencia de múltiples economías regionales sobre pequeñas y medianas extensiones de tierra, es la principal marca de identidad local.

Entrevistado por Paralelo 32, Bel explicó que esta particularidad no es un fenómeno reciente, sino el resultado de un proceso histórico iniciado durante las políticas de colonización del siglo XIX. “Entre Ríos tiene una riquísima diversidad en las actividades, que viene desde Urquiza en adelante. Cuando se abrió la colonización, se dio lugar al ingreso de actividades como la vitivinicultura y la apicultura, que llegaron a las colonias y comenzaron a desarrollarse, dándonos una identidad distinta”, señaló.

Según el dirigente, la escala de las explotaciones y la versatilidad de los trabajadores rurales continúan siendo el motor del campo entrerriano. “Ningún productor en Entre Ríos es específico de una sola actividad; es un productor siempre mixto, con una vocación de arraigo y muy cercano a su lugar”, afirmó, al tiempo que repasó el abanico productivo que abarca desde la ganadería en las islas y en el norte provincial hasta el arroz, la forestación, la citricultura y la horticultura.

Al abordar el mapa económico actual, Bel remarcó el liderazgo de la producción avícola dentro del territorio provincial. “Hoy la avicultura, tanto de pollo como de huevo, es la actividad económica principal en Entre Ríos, con un gran número de actores involucrados”, precisó, haciendo hincapié en la capacidad de generar empleo y fijar población en pequeñas comunidades y parajes rurales.

En esa misma línea, recordó emprendimientos históricos que reflejan la creatividad del productor local frente al paulatino fraccionamiento de la tierra. “Esa vocación de granja está ligada a unidades productivas más chicas. En su momento, Valle María llegó a ser la capital nacional del pelo de angora, donde los productores tenían conejos en media hectárea”, ejemplificó sobre la búsqueda constante de alternativas intensivas.

Respecto de la cadena arrocera, indicó que, aunque Corrientes ha ganado terreno en volumen cosechado, Entre Ríos conserva el liderazgo industrial. “Somos la principal provincia en cuanto a capacidad para industrializar y comercializar el arroz, agregándole valor e innovando en productos específicos, como los destinados al segmento celíaco”, explicó.

Finalmente, el profesional vinculó esta cultura del trabajo con las corrientes migratorias de italianos, alemanes del Volga y la comunidad judía que poblaron la región. “Ese crisol de razas le dio forma a la provincia. La división natural de los campos por herencia hizo que los lotes se redujeran, pero la gente se anima a trabajarlos. Esa vocación de producir y diversificar es lo que nos sostiene”, concluyó.

El gobernador Rogelio Frigerio mantuvo en París una reunión con representantes de la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD), en el marco de la Argentina Week, para analizar alternativas de financiamiento destinadas a proyectos estratégicos de Entre Ríos.

Durante el encuentro se abordaron posibles herramientas para avanzar en iniciativas vinculadas con el tratamiento de residuos y la transición energética, dos de las áreas que la provincia busca desarrollar con financiamiento de largo plazo.

También se analizó la posibilidad de incorporar al Consejo Federal de Inversiones (CFI) a mecanismos de garantía que permitan facilitar el acceso a recursos y agilizar los procesos necesarios para avanzar con los proyectos.

“El financiamiento es clave para que las inversiones se concreten”, sostuvo Frigerio durante la actividad. En ese marco, destacó la necesidad de generar condiciones que permitan reducir obstáculos y facilitar el acceso a herramientas financieras para proyectos considerados estratégicos para la provincia.

La reunión formó parte de la agenda que Entre Ríos desarrolla en París para establecer vínculos con organismos internacionales y presentar oportunidades de inversión vinculadas con el perfil productivo de la provincia.

Como parte de la agenda de la Argentina Week, Frigerio también participó del encuentro encabezado por el presidente Javier Milei con el presidente de Francia, Emmanuel Macron, junto a otros gobernadores y representantes de la delegación argentina.

La reunión con Macron se realizó el jueves 1° de octubre en el Palacio del Elíseo. Posteriormente, Milei mantuvo un encuentro con los gobernadores que integraron la delegación argentina en París.

La Argentina Week se desarrolla con el objetivo de promover oportunidades de inversión y negocios y fortalecer los vínculos económicos entre Argentina y actores internacionales. En ese marco, Entre Ríos busca presentar proyectos vinculados con sus sectores productivos y ampliar las alternativas de financiamiento para iniciativas provinciales.

Valle María será sede en octubre de “Timotec 2026 – Residencia de Guion y Desarrollo de Proyectos Audiovisuales de Entre Ríos”, una propuesta que reunirá durante nueve días a realizadores y realizadoras audiovisuales de la provincia y de distintos puntos del país.

La actividad surgió a partir de un convenio específico de colaboración firmado entre la Municipalidad de Valle María y el Instituto Autárquico Audiovisual de Entre Ríos (IAAER).

Durante la residencia se desarrollará un programa presencial de formación y acompañamiento destinado a proyectos audiovisuales en etapa de desarrollo. Los participantes tendrán jornadas intensivas de capacitación, tutorías y seguimiento personalizado.

Las actividades estarán a cargo de profesionales y referentes de la industria audiovisual, que trabajarán junto a los realizadores para fortalecer los proyectos y avanzar en distintos aspectos vinculados con su desarrollo cinematográfico.

Además de la formación, la propuesta busca generar un espacio de intercambio entre participantes y profesionales del sector, favoreciendo la creación de nuevos vínculos y la circulación de experiencias entre realizadores de distintas procedencias.

Con la realización de Timotec 2026, Valle María se suma como sede a una iniciativa vinculada con la formación y profesionalización del sector audiovisual.

La residencia permitirá que durante nueve días la localidad sea punto de encuentro para quienes trabajan en el desarrollo de proyectos cinematográficos, con actividades centradas en la escritura, el análisis y la evolución de las propuestas participantes.

La iniciativa también apunta a fortalecer la producción audiovisual y acompañar a nuevos proyectos en sus primeras etapas, acercando herramientas de trabajo y espacios de intercambio con profesionales de la industria.

El grupo de empresarios y productores nucleados en “Entre Ríos 2050” se reunió este lunes en la ciudad de Crespo, donde compartieron una visión sobre el complejo escenario macroeconómico a nivel nacional y provincial y, en particular, advirtieron por la falta de obras nuevas que mejoren significativamente la conectividad en la región y promuevan el desarrollo de la provincia con una perspectiva de largo plazo. Al respecto, también señalaron la destrucción de la red vial que se agrava con el paso de los años sin intervenciones significativas.

El encuentro convocó a los miembros fundantes del espacio, Héctor Motta, Alfredo Calabrese, Alcides Balla, Alfredo Bel, Luis Jacobi, Felipe Berruhet, además de Daniel Rodríguez y Matías Ruiz en uso de licencia, y contó con la invitación especial de dos referentes del sistema universitario provincial, Luciano Filipuzzi y Juan Pablo Filipuzzi.

Durante la charla, se cuestionó la ausencia de obras de envergadura en los últimos años que trasciendan las gestiones. En ese marco, se recordaron y analizaron dos proyectos postergados: la propuesta de Autovía del Bicentenario que une Paraná-Crespo y el enlace vial de la Ruta Nacional 12 y la Ruta 11, entre Victoria y Aranguren, que significan 32 kilómetros. Éste último data de 2017 y contempla obras complementarias con el enlace vial Victoria-Rosario, claves para acortar distancias y desarrollar las actividades que agregan valor en Entre Ríos.

Frente a ello, Berruhet, en su rol de coordinador del espacio, reflexionó que, independientemente de las cuestiones partidarias, los dirigentes deben tener en cuenta la importancia de las obras para el desarrollo de las comunidades tierras adentro. En ese sentido, subrayó que ello parte de una definición política de cómo gestionar los presupuestos. “Sin pavimento no hay desarrollo”, sintetizó, y aclaró que se trata de dar prioridad a obras estratégicas nuevas y no de aquellos trabajos de mantenimiento que se están ejecutando por zonas.

A su turno, Balla lamentó la postergación de obras en el contexto actual y reflexionó sobre las dificultades que persisten para que lleguen inversiones de magnitud ante un escenario macro que se ve afectado por la suba del Riesgo País. Explicó que este dato determina el costo del financiamiento para acceder a más líneas de crédito internacionales para darle impulso a proyectos que trasciendan las generaciones presentes.

En esa línea, Calabrese advirtió que en Entre Ríos existe un problema de “falta de capacidad de inversión y de repago” y que, a diferencia con Santa Fe, el Estado se complementa de modo distinto con el sector privado para potenciar las inversiones. Al mismo tiempo, recordó que la Provincia cuenta con un “presupuesto inelástico” que condiciona las inversiones de capital, para lo cual la mesa sugirió establecer un porcentaje fijo que garantice una determinada cantidad de kilómetros nuevos pensando en “un futuro deseado”.

Asimismo, el contador propuso “desgravar impositivamente la inversión en infraestructura pensada para el desarrollo”, que permita achicar costos e impulsar nuevas obras viales estratégicas para las regiones productivas. Calabrese señaló que, según estudios, el costo fiscal total -entre mano de obra y materiales- oscila entre el 45 y 55%, precisamente si se suman los impuestos nacionales, provinciales y municipales incluidos en el precio de los insumos, junto a las cargas sociales del personal. Planteó, además, que mejorar la ecuación entre plazos y flujo de capital es clave para garantizar el recupero posterior mediante un sistema de peajes.

Motta, por otro lado, sumó como preocupante “la negación de la conexión aérea con Entre Ríos y Buenos Aires”, cuyos horarios no son convenientes para las actividades locales, además de la escasez de alternativas de vuelos. También recomendó promover obras de acceso a localidades que redunden en un desarrollo armónico del turismo sobre la costa del Paraná, tal como se ha logrado llevar adelante sobre la costa del Uruguay.

Desde el espacio, finalmente, enumeraron algunos logros de la gestión a nivel provincial. Valoraron especialmente la puesta en marcha del Mirador Tec como una apuesta de la provincia al futuro, la reforma del sistema de la Caja de Jubilaciones y Pensiones de Entre Ríos, los avances en materia de digitalización y simplificación administrativa del Estado, el ordenamiento y control del presentismo del personal, mejoras en las prestaciones de salud en efectores públicos y en materia de seguridad.

En otro orden, reflexionaron sobre los avances en materia de transformación de la matriz energética a partir de la facilitación de inversiones en energía solar, aunque apuntaron a ciertas definiciones técnicas a revisar que posibiliten un mayor aprovechamiento de la generación. No obstante, así como se valoraron los “esfuerzos en bajar el costo energético”, se advirtió que no se percibe “un impacto real” en los costos que pagan los usuarios empresarios y residenciales.

Una nueva propuesta busca convertir al río Paraná en el eje de una oferta turística que conecte distintos destinos del Litoral. El proyecto, impulsado por la empresa entrerriana Costanera 241, fue presentado en la Feria Internacional de Turismo de América Latina (FIT 2026) y cuenta con el acompañamiento del Gobierno de Entre Ríos.

La iniciativa también contempla la participación de Santa Fe, Corrientes, Chaco y Misiones, con el objetivo de articular destinos y servicios turísticos a través de una propuesta común.

El programa "Paraná tu Río" incluye cruceros fluviales boutique, expediciones, travesías náuticas, experiencias temáticas y alternativas de alojamiento vinculadas con el río.

Uno de los principales recorridos proyectados contempla un viaje de 17 días desde Paraná hasta las Cataratas del Iguazú. El primer servicio está previsto para el 30 de octubre de 2027.

El presidente del Ente Mixto de Turismo de Entre Ríos (Emturer), Jorge Satto, destacó la importancia de incorporar al río como un producto turístico en sí mismo.

"Somos gente de río, lo vivimos. Tenemos que mirar al río como un producto turístico en sí mismo", sostuvo.

El funcionario señaló que se viene trabajando para poner en marcha un servicio que permita impulsar la actividad náutica y ampliar las alternativas vinculadas al turismo fluvial en la provincia.

La propuesta plantea que el río Paraná no sea solamente un atractivo asociado a los destinos costeros, sino también una vía para conectar diferentes localidades y generar nuevas experiencias para los visitantes.

"Paraná tu Río" prevé recorridos que vinculen destinos de Entre Ríos, Santa Fe, Corrientes, Chaco y Misiones.

Las distintas alternativas combinarán navegación, naturaleza, gastronomía, cultura y experiencias vinculadas con cada territorio. La propuesta busca aprovechar la extensión del Paraná para construir circuitos turísticos de alcance regional.

Además del recorrido hacia Iguazú, el programa contempla diferentes modalidades de navegación y propuestas temáticas que se implementarán progresivamente.

El proyecto ya se encuentra en etapa de preventa, con un calendario previsto para 2027.

La puesta en marcha será progresiva y contempla la incorporación de los diferentes servicios y recorridos. Para los impulsores de la iniciativa, la articulación entre las provincias, los municipios, el sector privado y los prestadores turísticos será determinante para consolidar la nueva oferta.

Con "Paraná tu Río", el río Paraná se plantea como un eje turístico capaz de conectar cinco provincias y sumar una nueva alternativa para conocer el Litoral desde el agua.

El martes 22, tuvo lugar el lanzamiento de la 2.ª Jornada de la Cadena Láctea de Entre Ríos en el establecimiento San Miguel, tambo con sistema robotizado de la familia Tossolini, ubicado sobre la Ruta Provincial 35, camino a Don Cristóbal. El evento estuvo organizado por la Cámara de Productores Lecheros de Entre Ríos (CaProLER) y reunió a una importante cantidad de productores de la zona, además de autoridades municipales y provinciales.

La jornada sirvió como marco para presentar oficialmente la cita cumbre del sector: la 2.ª Jornada Provincial de la Cadena Láctea, que se llevará a cabo los días 29 y 30 de septiembre de 2026, y permitió a los presentes observar y admirar el tambo robotizado de la familia Tossolini, un modelo de gestión mixto, 70 % robotizado y 30 % convencional, liderado por la nueva generación de la familia.

En ese marco, Paralelo32 entrevistó al productor Sergio Borré, presidente de CaProLER, con quien abordó temas vinculados con la actividad tambera y la relación con el gobierno provincial.

**--Paralelo32-- Por lo que escuché en el discurso, hay una buena simbiosis con el gobierno provincial. Entonces, como entidad gremial, ¿qué reclamo les queda?

--Sergio Borré.-- Si bien los reclamos nuestros, como Cámara Gremial Empresarial que somos, siguen siendo más o menos los mismos de nuestros antecesores, ¿no?, o de nuestros colegas dirigentes. Siempre estamos bregando por el tema del mejoramiento de caminos, la electrificación rural, la parte crediticia, la baja de impuestos. Lo que yo quise decir o expresar en su debido momento, en la apertura, fue la buena simbiosis, el buen diálogo que tenemos y la buena recepción, y vemos que no se va a lograr todo de un día para el otro, pero vemos que sí, que en los caminos rurales anda una máquina, que en realidad anda, aunque por ahí no la vemos como nosotros queremos, que esté constantemente; vemos que la parte crediticia en valor producto, que fue un pedido nuestro, también está. Lo pedimos en su principio y se está casi logrando el tema del laboratorio, que es fundamental para nosotros, donde podamos mandar nuestras muestras particulares de los tambos para que analicen la leche, para cotejar con lo que nos manda la industria.

--El control de grasa butirosa y qué otros aspectos.

--De grasa butirosa, proteína y demás, que es lo que le sirve a la industria, pero a la vez nos sirve a nosotros y le sirve más todavía al nutricionista nuestro para saber cómo alimentar los animales.

--¿El precio de la leche hoy por hoy ya está vinculado también con el valor proteico?

--Eso es lo que se está reclamando, lo que se está dialogando ahora. Casualmente, hace un mes atrás tuvimos una reunión en Villa María, en Córdoba, con las industrias, con varias industrias y con representantes industriales, y con las demás cámaras de Córdoba y Santa Fe, y estuvimos reclamando que el precio por litro de leche sea por sólidos. A la industria le sirve lo sólido de lo que la vaca produce, digamos, y pedimos que los pagos se calculen por sólido. Eso sería una transición entre lo que se venía pagando históricamente y a lo que se está apuntando ahora. Hay muchas cosas por pulir, muchas cosas por hablar, y esta es una de ellas, y mucho para seguir hablando también con la industria y el gobierno. ¿Por qué? Porque desde la institución nuestra tenemos un buen diálogo, una buena recepción y seguimos adelante trabajando. Es un trabajo en conjunto, no es que estamos en desintonía con el gobierno, sino que, digamos..., se puede hablar. Y no quiero que se malinterprete que estamos haciendo bandera política para el gobierno, no, de ninguna forma. Nosotros estamos trabajando en sintonía para la lechería con las personas correspondientes, en el área correspondiente de la provincia

--¿Entusiasma esta reforma de Vialidad con los consorcios?

--Es un tema. Lo de Vialidad, yo llamo al tema de Vialidad un tema prehistórico. No hay mantenimiento, digamos. Ahora hay algo de movimiento de los caminos también por las Juntas de Gobierno, es decir, por las nuevas comunas, pero el tema de los consorcios también va a depender de la predisposición de los productores en asociarse y tirar parejo, y ahí es un tema, porque nosotros pagamos nuestros impuestos, entonces no sé hasta qué punto el productor va a estar predispuesto para desarrollar esos consorcios.

--Ustedes entienden que pagan sus impuestos y los quieren responsabilizar e incluso hacerles dedicar tiempo para que los caminos se pongan en condiciones.

--Claro.

No quita que en otras provincias ha sido un éxito y, bueno, acá en Entre Ríos, excepto que haya alguna reforma tributaria, que digan: bueno, listo, ustedes, los productores, se van a hacer cargo de tal tramo y no se les va a cobrar tal impuesto, cosas así. Hay cosas a pulir, como le venía nombrando recién, hay montones y que se pueden llevar a cabo. Es más, yo particularmente, con otros vecinos, hemos salido a recorrer los caminos, a voltear las chilcas de los laterales, a voltear los árboles laterales del camino para que se airee, para que se seque. Hemos pasado con nuestras herramientas los rastrones, hemos salido a limpiar las calzadas nosotros mismos, los productores. Pero, bueno, eso es un diálogo entre nosotros, ya que por ahí no tenemos respuesta y tenemos que salir con nuestra producción, llueva o truene, y después de que llueve y truene y llueva, tienen que entrar los camiones, tienen que entrar la gente, el personal, tenemos que entrar todos nosotros y salir. Así que, bueno, es un trabajo conjunto que se lleva adelante y, como le dije, falta mucho por conversar.

Una necesidad de la comunidad se convirtió en un proyecto de formación para estudiantes de séptimo año del Instituto Privado de Educación Técnica D-67 Fernando Torres Vilches, de Santa Elena, departamento La Paz.

En el marco de sus Prácticas Profesionalizantes, los jóvenes diseñaron y fabricaron un andador de marcha y bipedestación con soporte axilar y pélvico, destinado a una persona adulta de la localidad.

El proyecto permitió trasladar al taller conocimientos que los estudiantes habían incorporado durante su formación técnica y aplicarlos a una situación concreta.

El trabajo comenzó con el análisis de los requerimientos del dispositivo y de las condiciones de uso planteadas por su destinatario. A partir de esa información, los estudiantes planificaron las distintas etapas, seleccionaron materiales y desarrollaron una solución funcional.

El proceso incluyó dibujo técnico, cálculo de estructuras, resistencia de materiales, procesos de fabricación, soldadura, ergonomía y seguridad e higiene.

También realizaron cálculos y definieron medidas antropométricas antes de avanzar con la construcción del andador. Una vez fabricado, el dispositivo fue sometido a distintas instancias de prueba y evaluación.

La experiencia permitió que los contenidos trabajados en las aulas y el taller fueran aplicados a un problema concreto, al tiempo que los estudiantes desarrollaron herramientas vinculadas con la toma de decisiones y la resolución de problemas.

Las y los docentes tutores acompañaron las diferentes etapas del proyecto, orientando y supervisando el trabajo. Por su parte, la persona que utilizará el andador aportó información sobre sus necesidades y las características que debía reunir el dispositivo.

La directora de Educación de Gestión Privada del Consejo General de Educación (CGE), Judith Trembecki, destacó el vínculo generado entre la formación técnica y la comunidad.

“Lo que se presentaba como un obstáculo para una persona, fue transformado con orientación y atención al otro, en una oportunidad para el crecimiento de la comunidad educativa”, señaló.

Trembecki también valoró las iniciativas que permiten contextualizar los aprendizajes a partir de necesidades concretas.

Además de los conocimientos técnicos, el proyecto involucró aspectos vinculados con el trabajo colaborativo, la responsabilidad, la comunicación, la sensibilidad social y la ética profesional.

De esta manera, las Prácticas Profesionalizantes se convirtieron en una experiencia en la que los estudiantes pudieron aplicar herramientas de su formación para desarrollar una respuesta concreta a una necesidad de su comunidad.

El Consorcio AFIDEER realizó un nuevo plenario en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Entre Ríos (UNER), en Oro Verde, con el balance de la Semana del Emprendimiento e Innovación Entre Ríos 2026 y del Desafío de Innovación como uno de los principales ejes de trabajo.

El encuentro fue conducido por el presidente de AFIDEER, Héctor Motta, y contó con la presencia de los rectores de la Universidad Nacional de Entre Ríos (UNER), Juan Manuel Arbelo; de la Universidad Autónoma de Entre Ríos (Uader), Luciano Filipuzzi; de la Universidad Adventista del Plata (UAP), Horacio Rizzo; y del decano de la UTN Regional Paraná, Alejandro Carrere, entre otras autoridades universitarias y del sector privado.

Miembros de AFIDEER coincidieron en realizar una evaluación positiva de la edición 2026, destacando especialmente la evolución de los proyectos presentados, el nivel de los expositores convocados, la participación de los estudiantes y la articulación alcanzada entre diferentes universidades, disciplinas y actores del ecosistema emprendedor.

Luego del balance, otro de los principales puntos del plenario fue la organización de la participación de AFIDEER en el Congreso Internacional AFIDE Panamá 2026, previsto para noviembre.

La participación tendrá como protagonistas a representantes de los equipos ganadores del Desafío de Innovación Entre Ríos 2026, quienes tendrán la oportunidad de llevar los proyectos desarrollados durante el certamen a un escenario internacional. Junto a los estudiantes, AFIDEER proyecta la conformación de una delegación institucional para participar del Congreso y continuar fortaleciendo los vínculos con la red internacional AFIDE.

Con la mirada puesta en las próximas ediciones, el Consorcio comenzó además a analizar alternativas para incorporar nuevas unidades académicas al Desafío de Innovación Entre Ríos y ampliar territorialmente su impacto hacia la costa del Uruguay.

El secretario de Ciencia, Tecnología e Innovación de UNER, Gabriel Gentiletti, planteó en este sentido la posibilidad de avanzar en la vinculación con UCU y otras regionales de UTN, con el objetivo de sumar nuevas instituciones, estudiantes, disciplinas y territorios a la iniciativa.

AFIDEER fue invitado a participar de la Semana del Conocimiento, prevista para el 30 de septiembre, 1 y 2 de octubre, y de las VI Jornadas Nacionales de Turismo del Vino, que se desarrollarán el 22 y 23 de octubre en el Centro Provincial de Convenciones de Paraná. En este último encuentro, AFIDEER acompañará institucionalmente, y contará con la participación de Héctor Motta en un panel sobre el rol del emprendedorismo, con AFIDEER como referente del ecosistema.

Tras la realización de la Semana del Emprendimiento e Innovación y la segunda edición del Desafío, el Consorcio inicia así una nueva etapa orientada a dar continuidad a los proyectos surgidos, ampliar el alcance de la iniciativa y proyectar internacionalmente el talento de los estudiantes entrerrianos, con Panamá como uno de los próximos hitos de su agenda.

Del encuentro participaron además

la vicerrectora de la Uader, Daniela Dans; el decano de la Facultad de Ingeniería, Andrés Naudi; el decano de la Facultad de Ciencia y Tecnología de Uader, Juan Pablo Filipuzzi; la decana de la Facultad de Ciencias Económicas y de la Administración de la UAP, Gisela Müller; la secretaria Académica de la Universidad Católica Argentina Facultad “Teresa de Ávila”, Balbina Endelman Zapata; el presidente de la Bolsa de Comercio de Entre Ríos, Alcides Balla; el secretario de Ciencia, Tecnología e Innovación de UNER, Gabriel Gentiletti; ; la coordinadora General de AFIDEER, Evelyn Molina; el secretario de Gestión Económica Financiera y del Talento Humano de UTN Regional Paraná, Eduardo Zamboni; el secretario de Extensión Universitaria y Cultura, Diego Álvarez Daneri; la secretaria de Vinculación Tecnológica de la Facultad de Ingeniería de UNER, Alejandra Morales; el responsable de Comunicación y Relaciones Institucionales de Banco Entre Ríos, Juan Gieco; y el vicerrector de Bienestar Estudiantil de UAP, Esteban Guzmán.

El Sector Público No Financiero de Entre Ríos registró durante el primer semestre de 2026 un resultado primario superavitario de $145.533 millones. Al descontar el pago de intereses de la deuda, que alcanzó los $69.605 millones, el resultado financiero también fue positivo y llegó a $75.928 millones.

Los datos surgen de un informe elaborado por el Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales (IIES) del Consejo Empresario de Entre Ríos, que analiza la evolución de los ingresos, los gastos y el endeudamiento de la administración provincial hasta junio.

El estudio toma como referencia una inflación acumulada del 16,8% hasta junio de 2026 y una variación interanual del 33,5%.

Entre enero y junio, la Provincia acumuló $3,21 billones de recursos, frente a los $2,44 billones registrados durante el mismo período de 2025. El incremento nominal fue del 32%, pero, al descontar el efecto de la inflación, los recursos mostraron una caída real del 1%.

Los recursos tributarios de origen nacional, principalmente provenientes de la coparticipación, representaron el 52% del total. En términos reales, disminuyeron un 3% interanual.

En cambio, los tributos provinciales tuvieron una evolución diferente y registraron un crecimiento real del 5%.

Las transferencias corrientes del Gobierno nacional aumentaron un 34% en términos reales, aunque su participación sobre el total de los recursos continúa siendo reducida, por lo que su incidencia sobre los ingresos provinciales es limitada.

El informe también analiza los recursos provinciales expresados en dólares para comparar su evolución entre períodos.

Durante el segundo trimestre de 2026, los recursos acumulados alcanzaron los US$1.242 millones, un 19% más que en igual período de 2025.

Dentro de ese monto, los recursos tributarios de origen nacional representaron US$660 millones, con un incremento interanual del 9%.

Los tributos provinciales, en tanto, alcanzaron los US$243 millones, un 13% más que durante el segundo trimestre del año anterior.

Dentro de la recaudación provincial, el 67% corresponde a Ingresos Brutos. Le siguen el Impuesto Inmobiliario Urbano, con el 9%; Sellos, con el 8%; el Impuesto Automotor, con el 11%; y el Inmobiliario Rural, con el 5%.

El gasto total de la Provincia alcanzó los $3,14 billones durante los primeros seis meses del año. En términos nominales aumentó un 26%, pero al considerar la inflación presentó una reducción real del 5%.

La mayor parte del gasto corresponde a erogaciones corrientes, que representan el 96% del total y disminuyeron un 6% real.

Dentro de este grupo, los principales componentes son el gasto en personal y la seguridad social.

El gasto en personal, que representa el 41% del total, aumentó nominalmente un 20%, pero cayó un 10% en términos reales.

La seguridad social, que representa el 24% del gasto, creció un 24% nominal y disminuyó un 6% real.

La coparticipación destinada a los municipios representa el 10% del gasto total y registró una caída real del 3%.

En sentido contrario, los gastos en bienes y servicios aumentaron un 3% real.

Uno de los datos destacados del informe aparece en los gastos de capital, que aumentaron un 33% en términos reales durante el primer semestre.

La inversión real directa, vinculada principalmente con la obra pública, alcanzó los $96.947 millones, un 69% más en términos nominales y un 27% más en términos reales que en el mismo período de 2025.

Medida en dólares, la inversión real directa llegó a US$45 millones durante el segundo trimestre, con un incremento interanual del 45%.

Este componente representó aproximadamente el 4% del gasto total durante ese período.

El informe identifica como gastos rígidos aquellos vinculados con personal, seguridad social y coparticipación a municipios, debido a que presentan mayores dificultades para ser reducidos.

Durante el segundo trimestre de 2026, estos gastos alcanzaron los US$921 millones y representaron el 77% del gasto total.

Según el análisis del IIES, esta participación se mantuvo relativamente estable durante los últimos tres años.

En tanto, el gasto total acumulado durante el segundo trimestre alcanzó los US$1.197 millones, apenas un 1% más que en igual período de 2025.

El stock de deuda pública de Entre Ríos alcanzó en junio de 2026 los $1.015.016 millones.

Según el informe, este monto equivale al 30% de los recursos públicos provinciales acumulados durante el año. Si bien la deuda aumentó nominalmente un 20% respecto de junio de 2025, al descontar la inflación interanual del 33,5% se observa una reducción real del 10%.

La composición de la deuda muestra que:

El informe señala además que la deuda con el Estado nacional aumentó un 21% nominal, aunque cayó un 9% real. Los títulos públicos crecieron un 57% nominal y un 17% real, mientras que la deuda con entidades bancarias disminuyó un 73% nominal y un 80% real.

Uno de los aspectos señalados por el IIES es la composición de la deuda según la moneda.

En junio de 2026, el 84% de la deuda provincial estaba denominada en moneda extranjera, frente al 77% registrado un año antes. Esto implica un aumento de siete puntos porcentuales en la participación de la deuda en dólares.

Dentro de ese componente se encuentran los títulos de deuda pública correspondientes a las emisiones de 2017, que representan el 9%; los nuevos bonos de deuda pública emitidos a comienzos de 2026, que concentran el 52%; y el financiamiento de convenios bilaterales internacionales con el Gobierno nacional, que representa el 38%.

Los números relevados por el Consejo Empresario muestran que, hasta junio de 2026, la Provincia mantuvo un resultado primario positivo de $145.533 millones y un resultado financiero superavitario de $75.928 millones, aun después de afrontar $69.605 millones en intereses de deuda.

El escenario combina una reducción real de los recursos del 1% con una disminución del gasto primario del 5%. Al mismo tiempo, el informe registra un crecimiento de la inversión pública y una recomposición de los recursos tributarios provinciales.

El análisis también identifica dos elementos que siguen teniendo un peso relevante en las cuentas provinciales: la dependencia de los recursos de origen nacional, que representan más de la mitad de los ingresos, y la elevada participación de la deuda denominada en moneda extranjera.