El inicio de un nuevo año significa poner en cero el contador y tener por delante otros 365 días que, en la jerga automovilística, bien podrían llamarse kilómetros por recorrer. Pero también implica mirar por el espejo retrovisor: reconocer que ya hemos transitado otros 365 días a los que les dimos cierre, con aprendizajes, desafíos, decisiones y proyectos que moldearon nuestro presente.

El 2025 fue, para Paralelo32, un año de trabajo intenso, de crecimiento, de reconversión y de análisis permanente sobre el rol que hoy ocupan los medios de comunicación y el que deberán asumir en el futuro. En un contexto en el que ya no alcanza con informar, sino que es necesario construir marca, generar comunidad y abordar formatos explicativos en todas sus formas, asumimos el compromiso de evolucionar sin resignar identidad ni calidad periodística.

Cada año representa el desafío de continuar atendiendo comunicacionalmente a las comunidades a las que llegamos con nuestro formato papel, un vínculo histórico y profundamente arraigado. Pero también es la oportunidad de consolidar una propuesta integral a través de nuestra plataforma digital, paralelo32.com.ar, donde se integran redacciones, y se amplía el alcance hacia una concurrencia de lectores más extensa y diversa.

A lo largo de 2025, en Paralelo32 apostamos a la capacitación permanente frente a los desafíos y oportunidades de los nuevos tiempos. Supimos ser equilibristas en un escenario donde los ingresos tradicionales se retraen y las nuevas fuentes están hipercompetitivas, sin abandonar nunca el objetivo central: seguir brindando calidad informativa y productos sólidos en contenidos, diseño, artículos y servicios. Todo ello, con una premisa clara: la evolución constante del producto que ofrecemos.

A comienzos de 2025 incorporamos en Crespo la programación local matutina de radio, con emisión compartida por streaming a través del canal de YouTube de Paralelo32. Esta decisión nos permitió sumar el concepto de plataforma de entretenimiento, en un proceso de reconversión que continuará desarrollándose con contenidos diversos que complementan la agenda informativa diaria. A esto se suma el trabajo sostenido en redes sociales, que replican acontecimientos y temáticas diversas, llegando a un público en expansión que reconoce y valora el trabajo que realizamos.

Durante el año que concluyó, trabajamos junto a Google News Initiative en el desarrollo de un sistema colaborativo de Inteligencia Artificial propio del medio. Esta herramienta se consolidará como un elemento de trabajo que seguirá evolucionando a medida que lo hagan los procesos de IA, siempre bajo criterios editoriales claros y con el periodismo como eje rector.

En línea con la mirada de Jim VandeHei, quien sostiene que “hemos entrado en la era posnoticias”, entendemos que hoy la realidad de las personas ya no se define exclusivamente por los medios tradicionales, sino por un ecosistema fragmentado de videos, podcasts, redes sociales y consumos personalizados. Frente a ese escenario, en 2025 trabajamos junto a NMEDIA en la implementación de la tecnología para el desarrollo de un newsletter que actualmente se envía una vez por semana de manera gratuita al mail de quienes se suscriben. Este proceso responde a una convicción profunda: los medios deben ser fuentes útiles, confiables y esclarecedoras de información vital, verificada con altos estándares de precisión y veracidad. Esa vocación es hoy más necesaria que nunca.

Durante el año que finalizó pusimos el foco en los grandes cambios que atraviesa la humanidad: el impacto de la inteligencia artificial en los negocios, la sociedad y el trabajo; y la transformación del modo en que se configura la realidad. En 2026 trabajaremos activamente en la alfabetización de los usuarios para comprender estos cambios, y en el combate de las noticias falsas, convencidos de que una sociedad sobre simplificada está destinada al retroceso y a la pereza mental.

Desde esta mirada surge también una postura crítica frente a la pereza extendida que, como sociedad, nos lleva a empeñar el conocimiento en nombre de una supuesta empatía que muchas veces roza la autocomplacencia y la estupidización colectiva. Nos referimos a ese fenómeno de divulgación de temas que prioriza la simplificación extrema, el tono coloquial y la emocionalidad superficial, disfrazando la falta de profundidad como cercanía. Nace de buenas intenciones, pero termina infantilizando a la audiencia y empobreciendo el debate público.

El 2026, para quienes integramos Paralelo32 comienza con proyectos y desafíos que se irán reflejando en cada uno de nuestros medios. En el formato papel continuaremos llegando a los hogares con contenido periodístico de calidad, información para el agro y el deporte, espacios de comercialización con clasificados y avisos, y propuestas de recreación y educación a través de suplementos pensados para los más pequeños.

En el entorno digital, paralelo32.com.ar seguirá sumando servicios, informando, entreteniendo y reflejando los acontecimientos de cada comunidad y de la provincia. Hay proyectos que continúan su proceso de implementación y mejora, y otros que comenzarán con el objetivo de brindar nuevas prestaciones. Tal vez no tengamos la certeza de todo lo que ocurrirá en el camino, pero sí tenemos claro hacia dónde vamos y qué queremos hacer.

Y en cada decisión de producir periodismo confiable, riguroso y comprometido, nuestros lectores, oyentes, televidentes y usuarios son el motor que nos impulsa a seguir dando lo mejor. Porque Paralelo32 no solo informa: construye comunidad, pensamiento crítico y futuro.

Este martes 1º de julio se cumplen 53 años de la creación de Paralelo 32, un medio periodístico cuya permanencia en el tiempo se explica por varias razones: la fidelidad de sus lectores, la coherencia editorial y una voluntad constante de respetar al público como personas adultas e inteligentes. A esto se suma la capacidad de evolucionar al ritmo de los cambios tecnológicos, los nuevos criterios comunicacionales y los hábitos del consumidor de información.

En una provincia como Entre Ríos, donde el periodismo ha visto desaparecer a importantes marcas tradicionales que supieron ser hitos del oficio, Paralelo 32 sigue vigente. Desde su fundación ha asumido el desafío —nada menor— de mantener la fidelidad a sus principios, sin claudicar incluso en los momentos económicos y políticos más difíciles, sin resignar su independencia ni transar con intereses que comprometan su integridad.

Mientras muchos diarios tradicionales dejaron de estar en manos de sus familias fundadoras y pasaron a formar parte de estructuras empresarias o políticas, Paralelo 32 se mantiene como una de las pocas excepciones en la provincia. Tal vez por eso, algunos colegas y lectores lo han bautizado con afecto como “El Decano”.

Aquel modesto emprendimiento iniciado en 1972 y hoy continuado por una segunda generación comprometida con la comunicación, se transformó hoy en una plataforma multimedial: dos periódicos en papel que cubren distintas zonas de Entre Ríos, un sitio web, dos actualizaciones diarias en Google Noticias (Showcase), una emisora radial con programación en vivo, un canal de YouTube y una señal de streaming.

Que Dios, y la vocación de servir a la comunidad con responsabilidad, sigan sosteniendo este proyecto que se ha ganado un lugar entre los medios de referencia de Entre Ríos.

Mediante el decreto 1367, el gobernador Rogelio Frigerio oficializó la designación de Julián Maneiro como nuevo secretario de Justicia de Entre Ríos. El abogado crespense —que venía de ocupar la Secretaría de Asuntos Políticos— reemplaza a Martín Acevedo Miño y se integra al gabinete encabezado por el ministro de Seguridad y Justicia, Néstor Roncaglia.

En sus primeras declaraciones, Maneiro identificó los objetivos que marcarán su hoja de ruta:

Presencia territorial. “Normalizar y llegar a todos los lugares de la provincia con los registros que tiene a cargo la Secretaría”, puntualizó, aludiendo al Registro Civil, el Registro de la Propiedad y otras dependencias que hoy muestran disparidades operativas entre departamentos.

Puente con el Poder Judicial. El flamante funcionario subrayó la necesidad de “aceitar y generar un vínculo de confianza y de trabajo conjunto” con los tribunales para fortalecer el servicio de justicia y enfrentar la criminalidad.

Reformas legales pendientes. Entre los proyectos a impulsar mencionó la modernización del Consejo de la Magistratura, la reglamentación del juicio por jurados y la actualización del Código Procesal Penal. Reconoció que son “materias complejas”, pero indispensables para mejorar la institucionalidad provincial.

Radical de la ciudad de Crespo, Maneiro fue diputado provincial (2019-2023) y se ganó un lugar en la mesa chica del Gobierno como artífice del sistema de Boleta Única Papel, que la Legislatura aprobó en 2024 y debutará en los comicios de 2027. Posee posgrado en Derecho Administrativo, maestría y doctorado en Ciencias Sociales, y ejerce la docencia en la Universidad Nacional del Litoral.

Tras jurar el cargo, el secretario mantuvo un encuentro con Frigerio y Roncaglia “para alinear el plan de acción” y ya inició una ronda interna con los equipos de la Secretaría: “Estamos visitando cada área, detectando problemas y definiendo prioridades”, señaló. La meta —agregó— es “mostrar resultados en los próximos meses” pese al contexto económico adverso.

Mapeo de oficinas registrales para optimizar recursos y reducir trámites presenciales.

Mesa permanente con el STJ para coordinar políticas de acceso a la justicia y tecnologías de gestión de causas.

Envío a la Legislatura de un paquete de proyectos de reforma institucional antes del cierre del período ordinario.

Con este movimiento, la administración Frigerio busca reforzar un eslabón clave del esquema de seguridad y justicia provincial y avanzar en modernizaciones legislativas largamente demoradas.

** Lo bueno que trae febrero es que millones de argentinos llegarán más cerca de fin de mes con el sueldo y ese conveniente hándicap les traerá la confortable sensación de estar mejor remunerados. Con tres días menos que su antecesor enero, febrero es como una aceleración del tiempo y en veintiocho días habrá que terminar con lo que estaba planeado para treinta o treinta y uno. Nacido de las lupercales romanas, cada cuatro años arrima un día más, como pidiendo disculpas, al que le han llamado año bisiesto.

** No es que me haya levantado hoy con ganas de discutir con mis coetáneos y mucho menos pelearme con ellos, pero no daré muchos rodeos para decir que los y las Baby Boomers (nacidos entre 1946 y 1964) nos creemos la mejor generación que pobló la Tierra y rehuimos del mea culpa. 

Recirculamos por las redes sociales un video interpretado por diferentes personas que se hacen cargo de su texto, que dice cosas como… “somos la última generación que respetaba a sus padres y maestros”, enumerando valores y recuerdos de una infancia en la que todos creíamos que éramos felices.

** Hay varias versiones. Una grabada por un tal Wladimiro Coronel (ver Youtube), hombre muy elegante, de mediana edad y excelente vocalización, que propone un brindis por la generación de los que hoy tienen más de 50 años y “nos estamos yendo”, dice, preguntándose “¿Quién nos va a sustituir? Nosotros somos una generación única”. Enumera varias cuestiones relacionadas con la vida en las décadas del 50 – 60 – 70, cuando todo era más simple a los adolescentes y jóvenes se les inculcaban principios y valores. Es una visión bastante idílica, pero si se trata de ganar likes  entre los mayores de 50, está bien.

** Uno toma conciencia de que en tres días más quema el almanaque para colgar otro con el que empezar un nuevo conteo, siempre igual, es un ómnibus con paradas fijas, es la piedra del mito de Sísifo que el condenado por los dioses empuja hasta la cima de una montaña, desde donde vuelve a caer por su propio peso y está obligado a subirla de nuevo a la cumbre. El símbolo de la rutina, el absurdo del trabajo de un hombre para sobrevivir. Subir la roca de la existencia a una cima, luego ver cómo cae y volver a empujarla hasta la cumbre, una y otra vez. Si tan solo eso fuera la vida…

** No hay recompensa ni alivio para Sísifo, a menos que encuentre su propio modo de valorar lo que ofrece la montaña y disfrutar de cada viaje, cada flor que encuentra en el camino, sus aromas, cada piedra datada en millones de años, el aire fresco y puro de la cima sobre el que se sustentan los pájaros en su vuelo, el prodigioso proceso de la fotosíntesis en las plantas que beben la luz del sol para ofrecer sus frutos. Pero aún es insuficiente. 

Entonces uno comprende que sin amor, música, amistad, arte, reír con frecuencia, contemplar las bellezas de la tierra, creer en un Dios de amor que bajó del cielo a la tierra para hacer que el hombre suba de la tierra al cielo, la existencia sería una letanía, una rutina de Sísifo.

** En mi barrio; yo diría en todo el litoral argentino; le llamábamos cometa y era ese milagro de conectarnos con el cielo cuando el viento nos era favorable. Barrilete le decían en Buenos Aires donde era masculino. Para nosotros la cometa era como una mujer que hacía flamear su colorida pollera al viento haciéndonos sentir el poder de pilotear algo capaz de llegar cerca de donde pasaban los Pipper que tiraban papelitos con propaganda del circo que llegó al pueblo, o de Grandes Tiendas Blanco y Negro.

** Ahora en la India le cambiaron el significado y eso nos duele como si fuera una herida sobre nuestro recuerdo. Pero ya estaba arruinado, porque a la sagrada cometa de papel la asociaron con lo más sucio y ruin que se pueda imaginar. Sucedió cuando comenzaron, en ningún lugar y en ningún tiempo que se conozca, a llamarle cometa al soborno, a los negociados. La pagan los truhanes que avanzan por la vida abriendo negocios imposibles a fuerza de cometear. Se lo pagan a los que acceden al poder tentados por los fabulosos negocios personales que desde allí se pueden hacer, incluso para alcanzar una riqueza de tal grado que el ambicioso (y sus amantes) necesitarían varias vidas para gastarlo.

El proceso de rediseño de la marca Manos Entrerrianas, impulsado por el Ministerio de Desarrollo Humano de Entre Ríos, ha cerrado su convocatoria con un total de 251 participantes registrados. Esta iniciativa busca renovar la identidad de la marca que representa a los emprendimientos de la economía social de la provincia.

El objetivo principal es resaltar el impacto social de los productos, conectar con nuevos públicos y fortalecer el vínculo con quienes ya conocen la marca. Asimismo, se busca rescatar su esencia histórica y traducirla en un mensaje moderno y relevante para los tiempos actuales.

A partir del viernes 17 de enero, comenzarán las reuniones informativas con los postulantes. Durante estos encuentros, se trabajará en el concepto de la marca, y los participantes presentarán sus propuestas creativas. Estas instancias serán clave para alinear expectativas y garantizar que las ideas reflejen los valores y la esencia de Manos Entrerrianas.

Con este proyecto participativo, se espera que la nueva identidad de la marca consolide su presencia y continúe promoviendo el crecimiento de los emprendedores entrerrianos.