La Muestra Industrial “En el Centro de Todo” lanzó oficialmente la venta de entradas para su edición 2026, que se desarrollará los días 14, 15 y 16 de octubre en la Sociedad Rural de Rafaela.

Los accesos ya pueden adquirirse de manera online a través de  ⁠muestraindustrial.ar, con una opción individual y precios especiales para grupos.

La apertura de la venta marca una nueva etapa en la organización de un encuentro que busca trascender el formato de una exposición tradicional para convertirse en un espacio de conexión empresarial, generación de negocios y construcción de agenda en torno a los principales desafíos y oportunidades del desarrollo productivo argentino.

El Acceso Full tiene un valor de $150.000 por persona e incluye la participación durante los tres días de la Muestra, el acceso a todas las conferencias y la posibilidad de participar de las tres rondas de negocios.

Además, se habilitaron precios especiales para empresas, instituciones y equipos de trabajo: el pack para 3 personas tiene un valor total de $360.000, mientras que el pack para 5 personas tiene un valor de $525.000.

La propuesta busca que quienes participen puedan aprovechar integralmente las tres jornadas, combinando conocimiento y actualización con instancias concretas para generar contactos, vincularse con potenciales socios y clientes y detectar nuevas oportunidades de negocios.

Durante los tres días, la Muestra abordará algunos de los principales temas que atraviesan hoy a las empresas y al desarrollo productivo: industria y competitividad, geopolítica y comercio internacional, impuestos, talento, inteligencia artificial y transformación digital, infraestructura, energía, logística, economía del conocimiento, petróleo, gas y minería, bioeconomía, macroeconomía, regulaciones y desarrollo territorial. 

La apertura del miércoles pondrá el foco en la industria y el desarrollo argentino, con la participación de Marcelo Gullo, y dará paso a una agenda con fuerte protagonismo de la Región Centro, sus autoridades productivas y su Mesa Ejecutiva. Durante la jornada también participarán Diego Coatz, en una conversación sobre una nueva agenda productiva; Mariano Turzi, para analizar el nuevo mapa del comercio mundial; y Héctor Rubini, con una mirada sobre internacionalización, exportaciones y atracción de inversiones. 

El jueves concentrará buena parte de las conversaciones vinculadas con los factores que están transformando la competitividad empresarial. Entre los referentes previstos se encuentran César Litvin y Carlos Abeledo, para abordar los desafíos tributarios; Andrés Pallaro, sobre talento, organizaciones y futuro laboral; Antonio Safadi y Mauricio Basso, con foco en inteligencia artificial y transformación digital; y Juan Bosch, junto a referentes del ámbito logístico y del transporte, para analizar la infraestructura necesaria para el desarrollo productivo. 

La jornada también incorporará una mirada sobre la economía del conocimiento, con Carlos Pallotti, y sobre las oportunidades que generan sectores estratégicos como petróleo, gas y minería, con la participación de Ariel Masut, Alejandra Cardona y Rubén Fabrizio. La bioeconomía, la energía y su potencial como plataforma de desarrollo federal serán otros de los ejes del encuentro, con Fernando Vilella y Cecilia Mijich. 

El viernes, la agenda avanzará sobre las condiciones necesarias para proyectar inversión y crecimiento. María Lucila Barbeito, economista jefe de JP Morgan Argentina, analizará las principales variables macroeconómicas; Fernando Peirano, junto a FADELRA, participará de una conversación sobre instituciones, innovación y construcción de territorios competitivos; y Alejandro Cacace, secretario de Desregulación de la Nación, abordará el impacto de las regulaciones sobre la producción y la inversión. 

Las conferencias serán uno de los pilares de una propuesta más amplia que incluirá tres rondas de negocios y diferentes espacios de encuentro y networking, buscando que la participación se traduzca también en vínculos y oportunidades concretas.

La Muestra apunta así a reunir durante tres jornadas a empresarios, profesionales, instituciones, especialistas y actores de diferentes cadenas de valor, fortaleciendo a Rafaela y a la Región Centro como punto de encuentro de la Argentina productiva.

La premisa será clara: poner a la industria en el centro, conectar capacidades y abrir conversaciones capaces de transformarse en nuevas oportunidades de desarrollo.

El Acceso Full para los tres días tiene un valor de $150.000 por persona, con precios especiales para grupos: 3 personas por $360.000 y 5 personas por $525.000.

Las entradas ya pueden adquirirse online en: www.muestraindustrial.ar 

Grupo Motta está en la recta final de puesta en marcha de CALISA 2, nueva planta modelo de faena de aves que comenzó a producir en General Racedo. En la etapa actual se está en la puesta a punto para alcanzar un crecimiento sostenido en la capacidad productiva, unificando el sistema mixto de faena, con máximos estándares de calidad y tecnología de punta.

Con una inversión de más de 45 millones de dólares, este megaproyecto se suma al área industrial de Grupo Motta, en Racedo, Entre Ríos. La planta es considerada la más tecnificada de nuestro país, con estándares de producción y bioseguridad a nivel de las mayores inversiones en el mundo e inversiones en favor del bienestar de los trabajadores.

Esa área de la empresa funciona actualmente con unas 60 personas de reciente incorporación, pero está previsto que cuando alcance la producción plena habrá más de 100 personas incorporadas. Por otro lado, el aumento progresivo de la capacidad de producción alcanzará en pocos años el 400%.

Y un dato que hace al crecimiento social que involucra una empresa como CALISA en su entorno. “Nosotros durante estos ocho años pasamos de 480 a 670 familias dependiendo de un trabajo en CALISA. Este crecimiento de personal fue antes de empezar con CALISA 2”, subrayó el entrevistado.

En cada una de sus plantas, además del asombro que causa observar un proceso de faena y trozado de alta precisión con ayuda de IA, hay tecnología enfocada en que el pollo salga con muy bajo contenido de agua, un dato no menor cuando se trata de calidad y que el consumidor no pague agua al precio de carne aviar.

El principal artífice de esta inversión es Augusto Motta, que desde el año 2000 dirige CALISA. En 1995 ingresó al mundo empresarial junto a su padre, Héctor Motta, fundador de Grupo Motta y gran protagonista del mundo empresarial entrerriano, aún muy presente en la empresa.

Para 1998, Augusto era responsable de tareas gerenciales de Cabaña Avícola Feller, empresa madre del grupo. Ese año, comenzó a desarrollarse el nuevo proyecto, CALISA, con el que se cimentaría definitivamente la potencia económica de la firma.

Bajo la conducción de Augusto, con CALISA comienza el desarrollo de tres lineamientos fundamentales del gigante que se fue consolidando en la economía entrerriana y argentina: agregado de valor, inversión continua y diversificación comercial.

Actualmente, con proyectos sustentables, como la forestación en uno de los accesos a General Racedo alimentada por aguas residuales de la producción empresaria, el Grupo trabaja bajo parámetros de sustentabilidad y responsabilidad social empresaria.

Grupo Motta no sólo se empeña en producir proteínas y alimentos, también busca transmitir valores y contribuir a la mejora de la calidad de vida de las comunidades donde se inserta con sus inversiones.

En una extensa entrevista con Paralelo32 se notó en la voz y el semblante de Augusto la doble responsabilidad que pesa sobre sus espaldas, que ya acumulan más de 30 años de experiencia gerencial. Por un lado, debe conducir los destinos del Grupo Motta en estos tiempos de turbulencias económicas mundiales; que, por ejemplo, elevaron de tres a ocho años el período de implementación de CALISA 2; en el medio hubo que ‘recalcular’ por la reaparición de gripe A, que cerró provisoriamente un importante mercado internacional: la República Popular China, que se está en tratativas de reabrir.

“Un día China nos dijo ‘No te compro más’ y se cayeron millones de dólares que teníamos previstos para avanzar más rápido. Con China amortizábamos Caliza 2 de una manera más rápida”, comentó.

Agregó una precisión al proyecto: fueron 3.098 días de trabajo en la concreción del proyecto. “El otro día cuando preparé el discurso interno de inauguración, comenté que arrancamos el 8 de marzo de 2018; el dato era simplemente para marcar el tiempo de un proyecto que obviamente se dilató y que en el medio pasaron muchas cosas”, agregó y reconoció que en un momento se quebró y afloraron en él todas las tensiones vividas durante esos tres años que terminaron siendo ocho, con los costos adicionales y refinanciaciones que ese nuevo plazo implica. El entrevistado comentó que la caída de China como mercado representó una pérdida anual de 5 a 7 millones de dólares para la firma, que se resolvió en parte con nuevos mercados como Vietnam y Hong Kong (que actúa como ‘puerta trasera’ del mercado chino), además de profundizar el vínculo con países africanos.

Por otro lado, Motta es consciente que debe reemplazar con eficacia y eficiencia a su padre en el comando de la empresa. Y de paso someterse cotidianamente a las inevitables comparaciones con Héctor. Es una marca habitual que pesa sobre todos los hijos de una personalidad reconocida: evitar que la sombra del padre se proyecte sobre el rumbo propio. Y todo indica que Augusto está logrando sostener con altura esa marca para comandar el desarrollo de la empresa como segunda generación al mando.

Y siguen los planes propios de Augusto en esta nueva etapa que inició CALISA 2. “En el escalamiento que queremos hacer, si en los próximos 5 años llegamos a pasar, supongamos, a los 200 mil pollos procesados por día, vamos a requerir más más personal, que esté más capacitado; más allá de la IA y todo lo que hay en nuevas tecnologías que ya estamos trabajando”, dijo.

-- Está buena la pregunta, pero no sé si tengo una respuesta. Más allá de las frustraciones, está el proceso de llevar adelante una compañía. Por otro lado, el grado de responsabilidad, que es fuerte. Depende muchas veces del tipo de persona que seas. En mi caso, he tenido la suerte de estar acompañado mucho tiempo con mi viejo, que me dio aire, seguridad, confianza. Obviamente, tengo casi 60 años y no voy a estar ‘apalancado’ toda la vida por él. Pero tengo que reconocer que fue un gran sostén, un mentor mío y de mi hermana (Helen, a cargo del complejo Feller SRL). Ahora, en estos últimos años he tomado cierta autonomía, creo haber aprendido lo mejor de él. También uno debe ir resolviendo incógnitas: como uno equilibra su vida, la familia, el ocio, los amigos. Tengo un mentor con quien estoy trabajando un poco sobre el bienestar. Parece una pavada, pero la palabra bienestar implica muchas cuestiones relacionadas con el rol de empresario, el rol de padre, el rol de marido, el rol de amigo. Es una materia que uno ha incorporado en los últimos años. Porque para estar al frente de una compañía, querer ser responsable y hacer bien las cosas, hay que cuidarse uno mismo y tratar, más que nada, de estar bien. Algo que suena fácil pero es bastante difícil.

• Cabaña Avícola Feller: Se inició en el año 1958, por iniciativa de Aurelio Feller. Dedicada originalmente a la multiplicación genética y provisión de pollitas bebé y huevos fértiles, fue la empresa fundacional del grupo. A comienzos de los años setenta se incorpora a su conducción Héctor Motta, quien logra darle impulso a la empresa.

• CALISA (Complejo Alimentario S.A.): Nació en 2000. Con este proyecto el grupo se expandió hacia la integración vertical, el procesamiento de carne de pollo y la comercialización al mercado interno e internacional.

• Asado (Planta de termoprocesados): Se inauguró en mayo de 2005. Está orientada a la elaboración de productos cocidos, horneados y rebozados listos para consumir. Es hoy la mayor exportadora del país en el rubro, con 20 millones de dólares anuales.

• COBISE (Complejo de Alta Bioseguridad):

- COBISE I: Comenzó su construcción en 2010.

- COBISE II: Su construcción se inició en octubre de 2018 y comenzó su puesta en marcha productiva en mayo de 2024.

• By Prot: Inició su construcción en 2014. Es la planta encargada del procesamiento sustentable de los subproductos de la faena (vísceras, plumas y sangre) para convertirlos en aceites y harinas de proteínas.

• CALISA 2: El megaproyecto de la nueva planta procesadora de aves comenzó a construirse en 2018. En 2026 comenzó la puesta en marcha para multiplicar la capacidad de faena del grupo.

Como resumen de la diversificación productiva de la empresa, en los últimos tres años su Departamento I+D (Investigación y Desarrollo) elaboró 88 productos nuevos que salen de sus plantas.

Uno de los principales destinos son los mercados emergentes y dinámicos de los países africanos. Aprovechando el ‘poder blando’ que ejerce Argentina a través de su seleccionado de fútbol, especialmente en África, en el packaging de la empresa hacia el continente africano aparece la camiseta de la selección nacional y el número diez. Para las nuevas generaciones mundiales, el 10 está relacionado con Lionel Messi, para los mayores, también con Diego Maradona. Fue un acierto por la enorme simpatía que despierta ese símbolo en aquellas naciones. Y CALISA se posiciona junto a ambos referentes de nuestro país en su proyección internacional.

Además, el merchandising está presente en Africa con remeras y gorras que usan muchos emprendedores que comercializan los productos de la firma.

Otra curiosidad. Entre los mercados internacionales a los que llega la firma está la Polinesia Francesa, semi-colonia de Francia ubicada en el medio del Océano Pacífico.

“Cuando uno va a África, va a Sudáfrica, va a Kinshasa (capital de República Democrática del Congo), va a Benín, o a Gabón, CALISA es una marca reconocida. No somos los más grandes, pero CALISA tiene una reputación que no está dada por el volumen, está dada por la representación que tenemos en algunos mercados; el más fuerte es África”.

La inteligencia artificial ya no es una tecnología asociada exclusivamente al futuro. Está transformando el presente de las empresas, las profesiones y las formas de trabajar. En ese escenario, uno de los principales desafíos para trabajadores y organizaciones es aprender a convivir y trabajar junto a sistemas inteligentes.

Ese será uno de los ejes que abordará Andrés Pallaro, director del Observatorio del Futuro de Universidad Siglo 21, durante la conferencia “Talento en transformación: capital humano, nuevas habilidades y relaciones laborales para la industria del futuro”, que se desarrollará en el marco de la Muestra Industrial “En el Centro de Todo”.

El encuentro tendrá lugar del 14 al 16 de octubre de 2026 en Rafaela, y pondrá sobre la mesa una discusión que también interpela al sector productivo entrerriano: cómo preparar a las personas y a las empresas para un mercado laboral atravesado por la automatización y la inteligencia artificial.

Uno de los interrogantes que más aparece cuando se habla de inteligencia artificial es si las máquinas terminarán reemplazando a las personas.

Para Pallaro, la discusión debería plantearse de otra manera.

El especialista sostiene que la pregunta central no pasa solamente por determinar qué empleos desaparecerán, sino por identificar qué nuevas capacidades serán necesarias en un escenario donde las personas trabajarán cada vez más junto a sistemas inteligentes.

En ese contexto, el diferencial humano estará relacionado con la capacidad de interpretar situaciones, formular preguntas, conectar conocimientos, tomar decisiones, liderar equipos y desarrollar soluciones creativas.

La tecnología puede automatizar determinadas tareas, pero necesita de las personas para establecer objetivos, interpretar contextos y otorgar sentido a sus resultados.

El avance tecnológico también está modificando el tipo de conocimientos que las empresas buscan.

La especialización seguirá teniendo valor, pero comienza a adquirir mayor relevancia la capacidad de combinar saberes diferentes, aprender permanentemente y adaptarse a escenarios cambiantes.

Creatividad, pensamiento crítico, comunicación, resolución de problemas complejos, colaboración y capacidad para integrar distintas disciplinas aparecen entre las habilidades que tendrán mayor importancia.

Para Pallaro, el futuro podría favorecer especialmente a quienes logren conectar conocimientos y áreas diferentes, en lugar de limitarse a dominar un único campo.

Para las empresas industriales, incorporar nuevas tecnologías no significa solamente adquirir maquinaria, software o herramientas de inteligencia artificial.

La transformación también alcanza a las culturas organizacionales, los modelos de liderazgo y las formas de aprendizaje.

Las compañías que logren adaptarse mejor serán aquellas capaces de generar espacios donde sus trabajadores puedan desarrollar nuevas competencias de manera continua.

En este punto aparece uno de los principales desafíos para el sector productivo: acompañar la incorporación de tecnología con una estrategia de capacitación y desarrollo del talento.

La velocidad con la que cambian las tecnologías también obliga a revisar la relación tradicional con la educación.

La idea de estudiar una carrera o capacitarse una vez para luego aplicar esos conocimientos durante toda la vida laboral pierde vigencia frente a un escenario en permanente transformación.

El aprendizaje continuo se convierte así en una condición cada vez más importante para sostener la empleabilidad y la competitividad.

Para Pallaro, esto requiere una mayor articulación entre empresas, instituciones educativas y gobiernos, de manera que la formación pueda responder con mayor rapidez a las necesidades concretas del mundo productivo.

Aunque la conferencia tendrá lugar en Rafaela, el debate atraviesa también a las empresas y trabajadores de Entre Ríos.

La industria entrerriana, al igual que otros sectores productivos, enfrenta el desafío de incorporar tecnologías que pueden modificar procesos, reducir tiempos y abrir nuevas oportunidades de negocios, pero que también demandan trabajadores con capacidades diferentes.

En ese proceso, la discusión no se limita a cuánto invertir en tecnología, sino también a cómo preparar a las personas para utilizarla de manera estratégica.

La incorporación de inteligencia artificial puede ampliar las capacidades de los equipos de trabajo, pero requiere trabajadores capaces de comprender sus posibilidades, identificar sus límites y tomar decisiones sobre su utilización.

Para el director del Observatorio del Futuro de Universidad Siglo 21, el escenario que se abre no debería ser observado únicamente desde el temor a la pérdida de puestos de trabajo.

También existe una oportunidad para crear nuevos productos, servicios y formas de generar valor.

La clave estará en combinar las capacidades tecnológicas con aquellas características que siguen siendo esencialmente humanas: empatía, creatividad, criterio, ética, capacidad de generar confianza y comprensión de situaciones complejas.

Ese será, en definitiva, uno de los principales mensajes de su participación en la Muestra Industrial de Rafaela: el futuro del trabajo no es un escenario lejano, sino un proceso que ya está modificando el presente.

Y frente a ese cambio, la ventaja no necesariamente estará en competir contra la inteligencia artificial, sino en aprender a trabajar con ella y desarrollar las capacidades humanas que permitan aprovecharla mejor.

Vecinos del barrio Humedales del Oeste, conocido anteriormente como 500 Viviendas IAPV, presentaron ante la Municipalidad de Paraná un planteo preventivo relacionado con la terminación prevista para las calles de la urbanización.

La presentación fue ingresada el 21 de agosto, bajo el Expediente Municipal N.º 17818/26, y solicita que las áreas municipales competentes determinen, desde el punto de vista técnico y jurídico, si la solución anunciada como “consolidación de calles hasta riego de imprimación” se ajusta a las exigencias urbanísticas vigentes en la capital entrerriana.

El reclamo se concentra específicamente en la infraestructura vial y no cuestiona la ejecución de otras obras previstas para el barrio, como los desagües pluviales y los cordones cuneta.

De acuerdo con la presentación realizada, los vecinos solicitaron que el Municipio determine el estado urbanístico y administrativo de la urbanización, además de identificar la zonificación y la normativa vial que corresponde aplicar al complejo habitacional.

También pidieron que intervengan las áreas técnicas y jurídicas municipales para analizar si la terminación vial prevista se encuentra contemplada dentro de las exigencias del Código Urbano de Paraná, establecido por la Ordenanza N.º 8.563 y normativa complementaria.

Otro de los puntos planteados consiste en conocer si existe alguna resolución, autorización o acto administrativo que contemple excepciones, adecuaciones o apartamientos respecto de las condiciones generales previstas para la infraestructura vial.

Según explicaron los vecinos, la intención es contar con una definición oficial antes de que las obras sean consideradas definitivamente terminadas.

Como medida preventiva, los habitantes del barrio solicitaron que, mientras no exista una determinación técnica y jurídica sobre la adecuación de la solución prevista, no se otorgue el final de obra ni la habilitación de la infraestructura vial.

También pidieron que no se dicte otro acto administrativo que implique considerar cumplidas las exigencias urbanísticas únicamente a partir de la ejecución de una terminación denominada “riego de imprimación”.

El planteo, remarcaron, no busca frenar las obras necesarias para el barrio, sino obtener una definición respecto de cuál debe ser la terminación definitiva de las calles.

“No nos oponemos a las obras que el barrio necesita. Por el contrario, queremos que se realicen y se concluyan. Lo que solicitamos es que, antes de considerar cumplida definitivamente la infraestructura vial, el Municipio determine si la solución prevista se ajusta a las exigencias urbanísticas vigentes en Paraná”, expresaron.

La nueva presentación se suma a otra gestión iniciada por los vecinos ante la Municipalidad.

El 10 de agosto de 2026 ingresaron el Expediente N.º 16859/26, mediante el cual solicitaron una audiencia con la intendenta Rosario Romero para abordar diferentes problemáticas que afectan al barrio.

Entre los temas mencionados se encuentran la situación de las calles y los efectos de la broza, además de cuestiones relacionadas con los espacios verdes y la plaza barrial.

El expediente registra movimientos administrativos internos y, según señalaron los vecinos, el último movimiento documentado corresponde al 21 de agosto, cuando pasó por la Subsecretaría de Servicios Públicos. Hasta el momento, indicaron, no recibieron una definición sobre la audiencia solicitada.

Los vecinos aclararon que ambas actuaciones son independientes.

Mientras el expediente 16859/26 busca generar una instancia de diálogo institucional con la intendenta para abordar las distintas necesidades del barrio, el expediente 17818/26 apunta específicamente a obtener una evaluación técnica y jurídica sobre la infraestructura vial.

El planteo adquiere relevancia por tratarse de una urbanización de 500 viviendas, donde los vecinos buscan conocer con precisión cuáles serán las condiciones en las que quedarán las calles una vez finalizadas las obras.

La incorporación del equipamiento forma parte de la estrategia municipal orientada a modernizar los servicios públicos y mejorar las condiciones de transitabilidad en distintos sectores de la ciudad.

Según destacaron desde el Ejecutivo local, el asfalto en frío ya ha sido utilizado con resultados positivos en diversas ciudades del país y presenta ventajas tanto económicas como ambientales respecto de los métodos tradicionales.

Durante la presentación de la nueva planta, la intendenta Rosario Romero señaló que la inversión permitirá reducir significativamente los costos de producción.

“Es una planta moderna que va a producir a un 30 por ciento menos del costo que tiene el asfalto en caliente. Nos permitirá realizar tareas de conservación vial con recursos propios y mano de obra municipal”, afirmó.

La presidenta municipal destacó además que la incorporación de tecnología es clave para mejorar la capacidad operativa del municipio y brindar respuestas más eficientes a las demandas de los vecinos.

Por su parte, el viceintendente David Cáceres explicó que la decisión de adquirir la planta fue el resultado de un proceso de evaluación previo sobre el desempeño del material.

“Desde el inicio de la gestión se realizaron pruebas para analizar la durabilidad, aplicación y beneficios del asfalto en frío. Esta incorporación permitirá aumentar la producción y responder con mayor rapidez a las necesidades de la comunidad”, indicó.

En la misma línea, el secretario de Servicios Públicos, Julián Hirschfeld, sostuvo que la nueva infraestructura facilitará la planificación de múltiples frentes de bacheo simultáneos en distintos sectores de la ciudad.

Entre las ventajas señaladas por el municipio se encuentran una mayor producción diaria de material, menor desperdicio durante la elaboración y una reducción de los costos operativos.

Además, el sistema permite almacenar el asfalto que no sea utilizado de inmediato, posibilitando su empleo posterior o su disponibilidad ante situaciones de emergencia.

Desde el punto de vista ambiental, el asfalto en frío presenta un menor impacto debido a que requiere menos consumo energético para su elaboración y no genera emisiones contaminantes durante el proceso productivo.

Con la incorporación de esta planta, la Municipalidad de Paraná busca fortalecer las tareas de mantenimiento vial y reducir los tiempos de respuesta ante los reclamos vinculados al estado de las calles.

La nueva tecnología permitirá ampliar la cobertura territorial de los trabajos, optimizar la utilización de los recursos públicos y sostener un esquema de intervención permanente en la red vial urbana.

Desde la gestión municipal consideran que la inversión contribuirá a mejorar la transitabilidad y la seguridad vial, además de generar mejores condiciones de circulación para vecinos, transporte público y actividades productivas de la capital provincial.

El Concejo Deliberante de Paraná aprobó este martes la ordenanza que regula el Sistema de Tramitación Digital Inteligente (TDI), una herramienta que permitirá modernizar la gestión administrativa municipal y avanzar hacia la digitalización completa de expedientes y trámites.

La iniciativa forma parte del proceso de modernización que impulsa la Municipalidad con el objetivo de agilizar procedimientos, reducir tiempos de respuesta y facilitar el acceso de los vecinos a los servicios públicos.

Con la nueva normativa, los expedientes, documentos y firmas digitales pasarán a ser de uso obligatorio dentro de la administración municipal, consolidando un sistema de gestión electrónica que reemplazará progresivamente los trámites en papel.

Uno de los principales beneficios del nuevo sistema será la posibilidad de iniciar gestiones de manera digital durante todo el año, las 24 horas del día, con registro automático de fecha y hora de presentación.

Además, cada expediente podrá ser seguido en tiempo real por los usuarios, lo que permitirá una mayor transparencia en los procesos administrativos y un mejor control sobre el estado de las actuaciones.

La ordenanza también promueve la interoperabilidad entre las distintas áreas municipales, posibilitando el intercambio interno de información y evitando que los ciudadanos deban presentar en reiteradas ocasiones documentación que ya se encuentra en poder del Estado.

Desde el Municipio señalaron que la implementación del sistema permitirá reducir costos operativos vinculados al uso de papel y avanzar hacia una gestión más sustentable.

El jefe de Gabinete municipal, Santiago Halle, destacó que la incorporación de tecnología busca mejorar la experiencia de los vecinos en su relación con la administración pública.

“Modernizar el Estado no es incorporar tecnología por sí misma, sino utilizarla para simplificar procesos, eliminar burocracias innecesarias y hacer más accesibles los servicios públicos”, afirmó.

La puesta en marcha del Sistema de Tramitación Digital Inteligente se viene desarrollando desde hace varios meses mediante capacitaciones destinadas al personal municipal y la adecuación de los circuitos administrativos.

Durante la etapa de transición, la Mesa de Entradas continuará brindando asistencia presencial para quienes necesiten realizar trámites digitales, mientras avanzan las instancias de formación y adaptación interna.

Con esta medida, Paraná busca consolidar un modelo de gestión más moderno, transparente y eficiente, incorporando herramientas digitales para mejorar la atención y los servicios destinados a la comunidad.

Paraná es escenario este fin de semana de la primera edición de Expo Logística, un evento que busca consolidar a la capital entrerriana como un punto estratégico para el desarrollo de actividades vinculadas al transporte, la distribución, el almacenamiento y el comercio exterior.

La propuesta, organizada de manera conjunta entre el sector privado y la Municipalidad de Paraná, se desarrolla del 29 al 31 de mayo en la Sala Mayo y reúne a empresas, profesionales, instituciones educativas y especialistas del sector.

Además de una muestra comercial con stands y exhibiciones tecnológicas, la exposición ofrece una amplia agenda de capacitaciones orientadas a la actualización profesional y al intercambio de experiencias.

La logística se ha convertido en una actividad central para el funcionamiento de las cadenas productivas y comerciales, especialmente en una región con fuerte perfil agroindustrial como Entre Ríos.

En ese contexto, los organizadores destacaron que la exposición apunta a generar un espacio de encuentro para debatir desafíos actuales, compartir herramientas de gestión y conocer las últimas innovaciones aplicadas al sector.

Danilo Gómez, coordinador general de Nuevo Milenio y uno de los impulsores de la iniciativa, valoró el acompañamiento institucional que permitió concretar la actividad y destacó la participación de especialistas encargados de brindar las distintas capacitaciones.

Por su parte, el subsecretario de Producción de Paraná, Oscar Bustamante, consideró que el evento representa una oportunidad para fortalecer el perfil productivo de la ciudad y promover nuevos vínculos entre empresas e instituciones.

La programación incluye conferencias y talleres sobre análisis de costos logísticos, comercio exterior, seguridad vial, gestión empresarial, inteligencia artificial aplicada al agro y la logística, digitalización de procesos y sistemas de trazabilidad.

Entre los disertantes figuran especialistas vinculados al transporte y la economía, representantes de instituciones académicas y profesionales que abordarán distintas herramientas para mejorar la eficiencia operativa de empresas y organizaciones.

Uno de los espacios destacados es el ciclo de capacitación desarrollado junto a la Universidad Tecnológica Nacional (UTN), orientado a la gestión y optimización de procesos en pequeñas y medianas empresas.

Además de las actividades académicas, Expo Logística ofrece un ámbito para la generación de contactos comerciales y el intercambio entre actores del sector.

La jornada de cierre prevé un espacio de networking acompañado por un recorrido por los stands, donde se exhiben vehículos, equipamiento y soluciones tecnológicas vinculadas a la actividad logística.

Mientras que las capacitaciones son aranceladas y cuentan con certificación, el acceso a la muestra comercial es libre y gratuito para el público interesado.

La iniciativa busca instalar en la agenda regional temas vinculados a la innovación, la competitividad y la transformación tecnológica de un sector que desempeña un papel fundamental en el desarrollo económico y productivo de Entre Ríos.

La misión forma parte de una agenda impulsada por el grupo CEDA y financiada por el Consejo Federal de Inversiones (CFI), con la participación de intendentes, representantes institucionales y actores del sector productivo de distintas provincias argentinas.

Durante su estadía en China, Romero encabeza la delegación entrerriana con el objetivo de fortalecer vínculos internacionales y acceder a experiencias vinculadas a planificación urbana, innovación tecnológica, energías renovables e infraestructura estratégica.

“La presencia de la Municipalidad de Paraná en foros como PartNIR es clave para articular proyectos de desarrollo productivo y energético que beneficien a nuestra comunidad”, expresó la jefa comunal, quien destacó especialmente el interés en modelos de ciudades inteligentes y políticas de innovación adaptables a la realidad local.

La agenda de trabajo incluye reuniones técnicas, mesas de intercambio y participación en redes internacionales de ciudades enfocadas en procesos de industrialización sustentable y desarrollo tecnológico.

Entre los principales ejes abordados aparecen la infraestructura urbana y logística para mejorar la competitividad de empresas locales; la generación de energías limpias, con especial atención a experiencias vinculadas a paneles solares y parques fotovoltaicos; y la innovación aplicada a la manufactura inteligente, automatización industrial y software para procesos productivos.

Además, la delegación argentina busca explorar oportunidades de cooperación internacional y financiamiento para proyectos estratégicos que puedan implementarse en Paraná y otras ciudades de la región.

Uno de los puntos centrales de la misión es el fortalecimiento del parque fotovoltaico y el impulso de políticas públicas orientadas a una reindustrialización apoyada en energías renovables y nuevas tecnologías.

“Nuestro desafío es que lo que observamos y aprendemos en estos foros se transforme en oportunidades reales para la ciudad”, sostuvo Romero.

La comitiva entrerriana está integrada también por el secretario de Hacienda de Paraná, Alexis Bilbao, y el presidente de la comisión de Hacienda del Concejo Deliberante, el concejal Emiliano Gómez Tutau.

La misión comercial reúne además a otros intendentes argentinos, entre ellos Amadeo Vallejos y Adrián Maglia, junto a representantes de cámaras empresarias, entidades agropecuarias y sectores vinculados al comercio exterior y al desarrollo económico.

La agenda continuará en los próximos días con nuevas reuniones destinadas a identificar alianzas estratégicas, mecanismos de cooperación y herramientas de financiamiento para proyectos de innovación, infraestructura y desarrollo productivo.

La iniciativa surgió del Consejo Asesor de Marca Paraná y se desarrolla de manera articulada con la Municipalidad de Paraná y distintas áreas e instituciones que integran este espacio de trabajo público-privado.

Bajo el lema “Paraná sin ruido. Paraná es para vos”, la propuesta busca generar conciencia sobre la importancia del sonido en la vida cotidiana y su impacto directo en la salud, el descanso y la calidad de vida de la comunidad.

Desde la organización remarcaron que el sonido también forma parte de la construcción de ciudad y que el ambiente urbano no solo se percibe desde lo visual, sino también desde lo auditivo. En ese sentido, señalaron que un entorno sonoro equilibrado favorece la convivencia, mejora la concentración y contribuye a una experiencia urbana más saludable y disfrutable para vecinos y visitantes.

La campaña apunta además a promover pequeñas acciones cotidianas que pueden generar un impacto positivo en el ambiente sonoro. Entre ellas, se destacan regular el volumen dentro de los hogares, evitar ruidos innecesarios durante horarios de descanso, moderar el uso de dispositivos de audio en espacios públicos y circular con vehículos en condiciones adecuadas para evitar sonidos excesivos.

Asimismo, la iniciativa busca incorporar esta temática en distintos ámbitos de la vida social, comercial y recreativa, fomentando prácticas basadas en el respeto mutuo y la convivencia ciudadana.

Desde Marca Paraná destacaron que cuidar el ambiente sonoro es también una manera de cuidar la ciudad y a quienes la habitan, por lo que la propuesta pretende instalar esta dimensión dentro de la agenda de calidad de vida urbana.

El lanzamiento de la campaña marca el comienzo de un proceso de sensibilización que continuará desarrollándose mediante distintas acciones de comunicación y concientización en el corto y mediano plazo.

Finalmente, desde las instituciones impulsoras invitaron a toda la comunidad a sumarse al compromiso colectivo de construir una ciudad más armónica y consciente, resaltando que “una ciudad que se escucha mejor también es una ciudad que se vive mejor”.

El encuentro contó con la participación de más de 60 industriales entrerrianos y la presencia del gobernador Rogelio Frigerio. En ese marco, asumió la presidencia Celeste Valenti, quien se convirtió en la primera mujer en conducir la entidad fabril. La acompañarán en la conducción Claudio Lambert, María Eugenia Hillairet y Raúl Marsó como vicepresidentes, junto a Josefina Senger en la secretaría e Irina Hergert en la tesorería.

La asamblea fue encabezada en su inicio por el presidente saliente, Gabriel Bourdin, quien tras la aprobación de la Memoria y Balance 2025 realizó un repaso de su gestión, destacando los programas impulsados, las acciones institucionales y la importancia de sostener una agenda articulada con el sector público. “Ponemos en valor a nuestros socios, industriales que trabajan todos los días, piensan en nuevos productos, en salir al mercado y ser competitivos”, subrayó.

Luego del traspaso de autoridades, Valenti presentó al mandatario provincial el documento “Agenda de Competitividad Industrial de Entre Ríos”, que sintetiza diez ejes estratégicos para el desarrollo del sector. Entre los principales puntos, remarcó las preocupaciones vinculadas a infraestructura, energía e impuestos.

“Se trata de temas transversales a todos los sectores industriales de la provincia. Forman parte de una agenda que la UIER viene sosteniendo en distintas mesas de trabajo con el Estado”, explicó. En ese sentido, hizo hincapié en la necesidad de profundizar el diálogo público-privado como herramienta para la resolución de problemáticas y la generación de nuevas propuestas.

La flamante presidenta también se refirió al contexto económico actual y al esfuerzo que atraviesan tanto la provincia como los municipios. “El escenario es complejo y nos exige optimizar recursos y actuar con creatividad. Frente a esto, necesitamos previsibilidad: un horizonte claro en materia impositiva, energética y de infraestructura”, afirmó.

En su discurso, Valenti convocó a los industriales a involucrarse activamente en la vida institucional y reafirmó el rol clave del sector en el desarrollo económico. “Producir, invertir y generar empleo en la Argentina nunca fue sencillo, pero estamos convencidos de que vale la pena. No hay desarrollo posible sin industria”, sostuvo.

Durante su intervención, el gobernador Frigerio felicitó a las nuevas autoridades y destacó el hecho histórico de que una mujer encabece la UIER. Además, valoró la continuidad institucional como un factor clave para el crecimiento sostenido.

“Para que el trabajo dé resultados, tiene que sostenerse en el tiempo. Los atajos no generan desarrollo ni innovación”, expresó. En esa línea, defendió las reformas impulsadas por su gestión y señaló que apuntan a mejorar las condiciones para el sector productivo.

El mandatario destacó particularmente el avance del Régimen de Incentivo a las Nuevas Inversiones (RINI), al que ya se habrían adherido o iniciado trámites cerca de 130 empresas, con compromisos de inversión que rondan los 300.000 millones de pesos y la proyección de generar aproximadamente 2.000 nuevos puestos de trabajo. “Le sacamos el pie de encima al que produce”, sintetizó.

Asimismo, subrayó la necesidad de ordenar las cuentas públicas, mencionando el déficit de la Caja de Jubilaciones como uno de los factores que impactan en la competitividad y en la presión impositiva.

La “Agenda de Competitividad Industrial” presentada por la UIER establece diez líneas de acción prioritarias:

La nueva Comisión Directiva estará encabezada por Celeste Valenti (Cremigal SRL, General Galarza), acompañada por representantes de distintas localidades entrerrianas, reflejando la diversidad territorial del entramado productivo provincial.

- Presidenta: Celeste Valenti (Cremigal SRL - General Galarza)

- Vicepresidente 1º: Claudio Lambert (Lambert Remolques SRL - Concepción del Uruguay)

- Vicepresidente 2º: María Eugenia Hillairet (Nexo SA - Paraná)

- Vicepresidente 3º: Raúl Marsó (Las Camelias SA - San José)

- Secretaria: Josefina Senger (Johnson Acero SA - Paraná)

- Prosecretario: Sebastián Bouzada (Pondesur SA - Seguí)

- Tesorero: Irina Hergert (La Piara SRL         - Ramírez)

- Pro-Tesorero: Agustín Arias (Argeniss Software - Paraná)

- Vocal Titular 1º: Gabriel Bourdin (Petropack SA - Paraná)

- Vocal Titular 2º: Guillermo Muller (Cartocor SA - Paraná)

- Vocal Titular 3º: Carola Bolzán (Bolzán Héctor y Cía. SRL - María Luisa)

- Vocal Titular 4º: Silvana Roitman (Molinos Centro SRL - Villaguay)

- Vocal Suplente 1º: Eduardo Tonutti (Lácteos Tonutti SRL - Libertador San Martín)

- Vocal Suplente 2º: Edgardo Denoni (Soychú SAICFIA - Gualeguay)

- Vocal Suplente 3º: Dolores Ingouville          (EGGER Argentina SAU - Concordia)

- Vocal Suplente 4º: Enrique Agosti (Dos Hermanos SA - Concordia)

Comisión Revisora de Cuentas

- Miembro Titular: Juan Hermann      (Metalúrgica Hermann SRL - Gualeguaychú)

- Miembro Titular: Adrián Tournour (Fadel SA - Pronunciamiento)

- Miembro Suplente: César Bovino (Aserradero Ubajay - Ubajay)

Representantes en el Consejo General de la UIA   

- Gabriel Bourdin       

- Sergio Corso

- Guillermo Muller     

- Gonzalo Benvenuto

La Dirección de Relaciones Económicas Internacionales del Gobierno de Entre Ríos llevó adelante un ciclo de capacitaciones en Comercio Exterior orientado a brindar herramientas prácticas a empresas y emprendedores interesados en iniciar o consolidar su proceso de internacionalización.

Las actividades se realizaron en modalidad híbrida en el Galpón N° 1 de Puerto TEC y estuvieron a cargo del especialista en comercio internacional Mariano Mastrangelo. La propuesta formativa reunió a representantes del sector productivo que buscan incorporar o ampliar su presencia en los mercados internacionales.

El ciclo estuvo compuesto por tres encuentros. El primero, titulado “Primeros pasos en la exportación”, y el segundo, “Marketing internacional”, se desarrollaron el 4 de marzo. En tanto, la tercera jornada, “Herramientas de valor para la exportación”, tuvo lugar el 11 de marzo.

Durante las capacitaciones se abordaron aspectos clave para el desarrollo de estrategias exportadoras, entre ellos el análisis interno de las empresas, la selección de mercados de destino y la utilización de herramientas de inteligencia comercial para detectar oportunidades en el exterior.

Asimismo, se profundizó en estrategias de marketing internacional y en el uso de herramientas digitales para la promoción de productos y servicios en mercados globales. También se trataron cuestiones operativas vinculadas al proceso exportador, con el objetivo de brindar una mirada integral sobre los desafíos y oportunidades del comercio internacional.

Desde la Dirección de Relaciones Económicas Internacionales señalaron que la iniciativa forma parte de una estrategia orientada a fortalecer las capacidades exportadoras del sector productivo entrerriano, acompañando a empresas y emprendedores en el proceso de inserción en mercados internacionales.

En ese marco, el ciclo buscó acercar conocimientos técnicos y herramientas concretas que permitan a las empresas mejorar su competitividad y aprovechar nuevas oportunidades comerciales en el exterior.

La producción manufacturera argentina finalizó diciembre de 2025 con una caída interanual del 3,9%, aunque el acumulado anual registró una leve suba del 1,6%, de acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec). Al mismo tiempo, el uso de la capacidad instalada se ubicó en 53,8%, reflejando un bajo nivel de actividad en el sector.

A este escenario se suma la advertencia de la Unión Industrial Argentina (UIA) sobre el impacto en el empleo. Desde la entidad señalaron que en los últimos dos años se habrían perdido alrededor de 65.000 puestos de trabajo en la industria, en un contexto marcado por el encarecimiento de costos, baja demanda y dificultades para trasladar aumentos a precios.

Uno de los referentes que analizó la situación fue Oliver Maltz, empresario del Grupo Estisol, cofundador del podcast La Fábrica y presidente del espacio Movimiento Industrial, surgido tras diferencias con la conducción de UIA Joven. Maltz destacó los avances en el ordenamiento macroeconómico y en reformas impulsadas por el gobierno de Javier Milei, pero advirtió que el principal desafío hoy es recuperar la actividad económica.

“Necesitamos actividad, consumo y que se mueva la economía para generar trabajo”, sostuvo el empresario al referirse al panorama actual del sector productivo.

Según Maltz, la dinámica económica cambió significativamente con el nuevo esquema macroeconómico, ya que las empresas dejaron de poder trasladar automáticamente los aumentos de costos a los precios finales.

“El contexto es difícil para prácticamente todos los sectores. La inflación sigue entre el 2,5% y el 3% mensual y todos los meses aumentan los costos: combustible, servicios, logística, energía y salarios. Pero con el nivel de actividad actual las empresas no pueden trasladar esos aumentos a precios”, explicó.

En este escenario, el empresario señaló que el llamado “costo argentino” continúa siendo uno de los principales obstáculos para la competitividad. Entre los factores que afectan a la industria mencionó la presión impositiva, los costos laborales y logísticos, además de la competencia internacional en un mercado más abierto.

“Si producís bienes que compiten con el mundo, como una remera o un perfil de aluminio, te comparan con el precio internacional. Si no sos competitivo, lo importan. Y hoy las empresas cargan con una estructura de costos muy alta”, indicó.

El empresario advirtió que la imposibilidad de trasladar los aumentos de costos genera una reducción de la rentabilidad que puede poner en riesgo la continuidad de muchas compañías.

“Cuando una empresa se queda sin rentabilidad tiene que hacer algo: bajar costos, ser más eficiente o reducir estructura. Otra opción es vender más volumen, pero en un mercado recesivo eso es muy difícil”, afirmó.

Por ese motivo, insistió en que además de las reformas estructurales es fundamental recuperar el nivel de actividad económica.

En cuanto a las políticas económicas necesarias para mejorar la competitividad, Maltz consideró que tanto una reforma laboral como una reforma tributaria son necesarias para aliviar la carga sobre el sector privado.

Sin embargo, subrayó que ningún cambio normativo tendrá impacto si no se reactiva la economía. “No vas a contratar si no tenés trabajo. Primero tiene que haber actividad”, afirmó.

El empresario también destacó la importancia de avanzar en políticas de desarrollo productivo que impulsen sectores estratégicos, tal como ocurre con programas de incentivo a la inversión como el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI). En ese sentido, valoró la posibilidad de que surjan programas orientados a pequeñas y medianas empresas.

Respecto a las perspectivas para el sector industrial, Maltz anticipó que el panorama para 2026 podría ser similar al del año pasado, con comportamientos dispares entre los distintos rubros.

“Habrá sectores un poco por arriba, otros bastante por debajo y otros similares a 2025. El problema es que los costos siguen subiendo y la rentabilidad cae. Si tenés el mismo volumen que el año pasado pero con costos más altos, las empresas entran en una zona peligrosa”, explicó.

Maltz también es uno de los impulsores del podcast La Fábrica, un proyecto comunicacional creado junto a Tomás Karagozian, Valentino Romano, Román Guajardo, Pedro Gentile y Mario Medoro. El espacio busca difundir el entramado productivo argentino a través de entrevistas a empresarios y debates sobre la realidad económica del país.

El programa logró gran repercusión durante 2025, posicionándose durante varias semanas entre los podcasts más escuchados del país y finalizando el año dentro del top cinco de Spotify en Argentina.

“Queríamos visibilizar la industria argentina y contar las historias detrás de las fábricas. Sabíamos que podía funcionar, pero no imaginé la repercusión masiva que tuvo”, concluyó Maltz.

La ciudad de Paraná dará inicio formal este domingo a su actividad legislativa correspondiente al año 2026. En cumplimiento de lo establecido por la Ley de Régimen Municipal de Entre Ríos y el reglamento interno del Honorable Concejo Deliberante de Paraná, se llevará a cabo la Apertura de Sesiones Ordinarias.

El acto marcará el comienzo de un nuevo período de trabajo parlamentario en la capital entrerriana, donde se debatirán y definirán las principales ordenanzas y proyectos que impactarán en la gestión local.

La ceremonia está prevista para las 8:30 horas y tendrá lugar en la Sala Mayo, espacio emblemático para los encuentros institucionales de la ciudad.

Como es tradición, el eje central de la jornada será el mensaje de la intendenta Rosario Romero, quien brindará su discurso anual ante el cuerpo deliberativo. En su exposición se espera que realice un balance de la gestión desarrollada durante el último año y que trace los principales lineamientos estratégicos para el 2026.

La Apertura de Sesiones Ordinarias constituye uno de los actos institucionales más relevantes del calendario político municipal, ya que fija la agenda legislativa y anticipa las prioridades del Ejecutivo local en materia de obras públicas, servicios, desarrollo social y planificación urbana.

Con este acto, Paraná pondrá en marcha formalmente un nuevo año legislativo, en un contexto donde el diálogo entre el Ejecutivo y el Concejo Deliberante será determinante para avanzar en las iniciativas previstas para la ciudad.

Ubicada en el puerto de la ciudad de Paraná, la feria navideña que nuclea a emprendedores, artesanos y propuestas gastronómicas continuará abierta hasta hoy martes 23, a las 23 horas, ofreciendo a vecinos y turistas una amplia variedad de productos y la posibilidad de adquirir regalos para la temporada festiva.

El evento reúne a unos 250 emprendedores, artesanos y gastronómicos, con el objetivo de motorizar las ventas y fomentar el compre local. Así lo señaló el subsecretario de Producción, Oscar Bustamante, quien destacó que la feria “no solo promueve la compra local, sino que también genera puestos de trabajo, en línea con la política de promoción de la comercialización de la gestión de la intendenta Rosario Romero”.

En ese marco, el funcionario invitó a la comunidad a recorrer el predio y disfrutar de la propuesta. “Quienes ya visitaron la feria pueden seguir haciéndolo. Quienes aún no vinieron, los esperamos hasta el día martes 23, hasta las 23. Está todo el día para recorrer lo que es la feria y el patio gastronómico”, expresó.

La feria se presenta como un punto de encuentro ideal para vivir el espíritu navideño, apoyar a los emprendedores locales y compartir un espacio al aire libre junto al río. Además de los stands de venta, el público puede disfrutar de un patio gastronómico con variadas opciones.

Pese a algunos días de lluvia, las carpas instaladas en la costanera de Paraná cuentan con la resistencia necesaria para garantizar el normal desarrollo de la actividad, permitiendo las visitas incluso en condiciones climáticas adversas. “La invitación sigue siendo válida y las carpas están disponibles hasta el martes”, concluyó Bustamante.

La Municipalidad de Paraná habilitó oficialmente el ingreso y egreso al Parque Industrial por calle Miguel David, luego de finalizarse los trabajos de ensanche y recomposición de la calzada, una intervención clave para mejorar la seguridad y la circulación de camiones y vehículos que transitan diariamente por la zona. La intendenta Rosario Romero recorrió la obra concluida y destacó su impacto para el sector productivo local.

La mejora forma parte del reinicio de las obras de acceso sureste a la ciudad por la Circunvalación/Ruta 12, una infraestructura estratégica tanto para el tránsito urbano como para la logística industrial.

La intervención respondió a una demanda sostenida de las empresas radicadas en el Parque Industrial, que desde hacía años advertían sobre el deterioro de la traza y la necesidad de contar con un acceso seguro. La obra se llevó adelante íntegramente con fondos municipales.

“Cuando se dejó de hacer la obra de Circunvalación, esta arteria comenzó a presentar muchas complicaciones, teniendo en cuenta que es un ingreso muy importante para la ciudad. Ahora la finalizamos con fondos 100% paranaenses y ya comenzamos con la obra sobre la Ruta 12, que esperamos que dentro de un año genere un gran beneficio para todos”, afirmó la intendenta Rosario Romero durante la recorrida.

Los trabajos ejecutados sobre calle Miguel David, en el tramo comprendido entre Salellas y Bonell, incluyeron:

Estos trabajos permiten no solo agilizar el tránsito sino también mejorar la seguridad vial, especialmente en horarios de mayor circulación industrial.

El secretario de Planificación e Infraestructura, Eduardo Loréfice, subrayó la relevancia de la obra para el funcionamiento del Parque Industrial: “Este acceso o salida se puede hacer de manera segura, ya que la trama vial presentaba un importante deterioro”.

La intendenta Rosario Romero elevó al Concejo Deliberante de Paraná el Proyecto de Presupuesto Municipal 2026 y la correspondiente Ordenanza Tributaria, en lo que calificó como “una herramienta central para planificar el año próximo con responsabilidad, previsión y una mirada puesta en el crecimiento ordenado de la ciudad”.

El presupuesto, que asciende a cerca de 232.000 millones de pesos, no prevé toma de deuda y se caracteriza por su equilibrio financiero y orientación estratégica, buscando garantizar la prestación de servicios de calidad, promover el desarrollo local sostenible y avanzar en obras de infraestructura clave.

“Contar con un presupuesto claro, previsible y responsable, que sirva como hoja de ruta de las políticas públicas que delinearán el desarrollo de Paraná de cara al futuro, siempre pensando en las respuestas que como Estado debemos acercarle a los vecinos”, afirmó Romero.

Uno de los ejes destacados del proyecto es la simplificación del esquema tributario municipal, con la eliminación de diversas tasas y reducción de alícuotas, buscando disminuir la carga fiscal y agilizar los trámites para los contribuyentes.

Entre las medidas principales se destacan:

Además, se propone una reducción del 18% promedio en la tasa de alumbrado público, fijando nuevas alícuotas del 13% para usuarios residenciales, 12% para comercios e instituciones, y 11% para horticultores.

Esta reducción se enmarca en un plan de transición energética que la Municipalidad impulsa mediante la construcción del Parque Solar Fotovoltaico, una obra que producirá 7,5 megavatios de energía alternativa, contribuyendo a un sistema eléctrico más sustentable y eficiente.

El presupuesto pone el acento en la mejora continua de los servicios urbanos esenciales, junto con la ejecución de obras estructurales orientadas a la accesibilidad, saneamiento, infraestructura vial, espacios públicos y soluciones ambientales.

Se priorizan intervenciones que buscan consolidar un modelo de ciudad sostenible y ordenada, con impacto directo en la calidad de vida de los vecinos.

Durante el mes de noviembre, el Concejo Deliberante llevará adelante instancias de análisis y debate del proyecto, con la participación de funcionarios del Ejecutivo municipal, técnicos y representantes de las distintas áreas de gobierno.

Una vez finalizado el proceso de revisión, el presupuesto quedará en condiciones de ser tratado en sesión, para su eventual aprobación y puesta en marcha en el ejercicio 2026.

“Este presupuesto refleja una gestión responsable y moderna, que busca eficiencia en el uso de los recursos, menor carga fiscal y más inversión en obras que transformen la ciudad”, sintetizaron desde el Ejecutivo municipal.

Comenzó la reactivación de las obras sobre el acceso de Ruta nacional 12 en Paraná. La intendenta Romero informó que ya comenzaron las tareas y prevén que se completarán “hacia mediados del año próximo”. Los primeros trabajos comenzaron con limpieza, recomposición de taludes y mejora de la base existente.  La reactivación de la obra se produce luego de firmar el acuerdo con Vialidad Nacional que autoriza la intervención municipal en el proyecto, paralizado desde 2023. La obra, que presenta un 76% de avance, se ejecutará por etapas con recursos municipales propios.

El proyecto contempla la vinculación de la Ruta 12 con la avenida Circunvalación, con el objetivo de optimizar la conexión con el Túnel Subfluvial y mejorar la circulación en el corredor bioceánico del Mercosur, y con la intención de generar desarrollo económico y social, e integración en el recorrido de la traza.

Los trabajos incluyen la finalización de la calzada y el terraplén, recuperación de taludes, conexión con calles urbanas, alumbrado, semaforización, señalización, estructuras de seguridad vial y adecuación de desagües pluviales. La primera etapa se centra en la recuperación de lo ya ejecutado, y se ha priorizado la intersección con calle Miguel David por su impacto en la circulación y la necesidad de compatibilizar el tránsito actual.

Con esta reactivación, la Municipalidad de Paraná busca mejorar la conectividad, facilitar el ingreso al Parque Industrial y optimizar la circulación de la ciudad, fortaleciendo la planificación urbana y la seguridad vial.

“La obra incluye 2.800 metros en dos carriles, que permitirán a quienes lleguen del sudeste de la ciudad por Ruta 12 ingresar a Paraná sin atravesar la trama urbana. Además, integraremos la conexión con los vecinos de calle Bordón, donde se instalarán semáforos tanto en Miguel David como en Bordón”, señaló Romero.

La intendenta recorrió el tramo junto al viceintendente David Cáceres y al secretario de Planificación e Infraestructura, Eduardo Loréfice. Destacó que “se iniciarán desde calle Salellas hacia la ciudad. Primero se intervendrá la calzada Oeste y luego la Este. Estimamos que la obra se completará hacia mediados del próximo año”, explicó Romero. Comentó que, por pedido de los empresarios del Parque Industrial, se priorizó la recomposición de calle Miguel David para garantizar un acceso seguro y adecuado.

Cáceres resaltó la voluntad política de la gestión para invertir fondos municipales en esta obra “que será paradigmática para la ciudad. Es un trabajo muy profundo de los equipos técnicos, principalmente de la Secretaría de Planificación e Infraestructura, y es un placer recorrer los primeros avances y ver cómo transformaremos la transitabilidad de la ciudad junto al equipo”.

Por su parte, Loréfice indicó que algunas secciones presentan un deterioro importante y que se está trabajando en su recomposición y reconfiguración. “Esta planificación busca, además de mejorar la conectividad, generar integración con los barrios lindantes y fomentar desarrollo económico y social. Para 2025, la intención es intervenir sobre la mano oeste y concluirla este año, permitiendo su uso lo antes posible. La obra completa se prevé finalizar a mediados de 2026”, señaló.

La Municipalidad de Paraná, a través del Museo de la Ciudad César Blas Pérez Colman, llevó adelante el ciclo “Pensar Paraná”, una propuesta orientada a fortalecer la construcción de memoria colectiva y abrir un espacio de formación y reflexión en el marco del camino hacia el bicentenario de la ciudad, que se celebrará el 26 de agosto de 2026.

La iniciativa —que contó con el reconocimiento de la Universidad Autónoma de Entre Ríos (UADER), mediante la Facultad de Humanidades, Artes y Ciencias Sociales (FHAyCS)— buscó poner en valor la identidad paranaense, recuperando su historia para proyectar su desarrollo hacia el futuro.

El ciclo “Pensar Paraná” reunió a historiadores e historiadoras locales que, desde sus investigaciones y experiencias, aportaron distintas miradas sobre los procesos históricos, sociales y culturales que dieron forma a la capital entrerriana.

“Pensar Paraná juntó a historiadores e historiadoras que piensan, se desarrollan y han investigado la ciudad, y para nosotros es un valor enorme. Esta iniciativa busca que la ciudadanía conozca un poco más nuestra historia, en pos del objetivo que nos propusimos como gestión de accesibilizar los bienes culturales”, señaló el subsecretario de Cultura, Joaquín Arijón.

Durante el mes de octubre, se realizaron encuentros semanales en diversos espacios culturales de la ciudad, con la participación de especialistas invitados. Los objetivos principales fueron difundir investigaciones historiográficas, promover la articulación entre educación, cultura y comunicación, y acercar contenidos históricos y artísticos que forman parte de la idiosincrasia local.

El último encuentro del ciclo tuvo lugar en el Salón Mariano Moreno del Concejo Deliberante, y abordó tres ejes temáticos:

Olmos destacó la importancia de que el municipio genere espacios de diálogo en torno a la historia local:

“Es importante que desde el municipio se propicien estos encuentros y que se continúen, porque hay miles de temas por transitar y cosas por conocer. Cada vez que investigo sobre la ciudad, siempre aparecen temas nuevos”.

Por su parte, Jacob valoró la convocatoria:

“Es una propuesta muy interesante para hablar de Paraná en el marco de los 200 años que viviremos en 2026. La ciudad tiene una rica historia, con lugares emblemáticos y un público muy diverso interesado en conocerla, desde jóvenes hasta adultos”.