La Muestra Industrial “En el Centro de Todo” lanzó oficialmente la venta de entradas para su edición 2026, que se desarrollará los días 14, 15 y 16 de octubre en la Sociedad Rural de Rafaela.

Los accesos ya pueden adquirirse de manera online a través de  ⁠muestraindustrial.ar, con una opción individual y precios especiales para grupos.

La apertura de la venta marca una nueva etapa en la organización de un encuentro que busca trascender el formato de una exposición tradicional para convertirse en un espacio de conexión empresarial, generación de negocios y construcción de agenda en torno a los principales desafíos y oportunidades del desarrollo productivo argentino.

El Acceso Full tiene un valor de $150.000 por persona e incluye la participación durante los tres días de la Muestra, el acceso a todas las conferencias y la posibilidad de participar de las tres rondas de negocios.

Además, se habilitaron precios especiales para empresas, instituciones y equipos de trabajo: el pack para 3 personas tiene un valor total de $360.000, mientras que el pack para 5 personas tiene un valor de $525.000.

La propuesta busca que quienes participen puedan aprovechar integralmente las tres jornadas, combinando conocimiento y actualización con instancias concretas para generar contactos, vincularse con potenciales socios y clientes y detectar nuevas oportunidades de negocios.

Durante los tres días, la Muestra abordará algunos de los principales temas que atraviesan hoy a las empresas y al desarrollo productivo: industria y competitividad, geopolítica y comercio internacional, impuestos, talento, inteligencia artificial y transformación digital, infraestructura, energía, logística, economía del conocimiento, petróleo, gas y minería, bioeconomía, macroeconomía, regulaciones y desarrollo territorial. 

La apertura del miércoles pondrá el foco en la industria y el desarrollo argentino, con la participación de Marcelo Gullo, y dará paso a una agenda con fuerte protagonismo de la Región Centro, sus autoridades productivas y su Mesa Ejecutiva. Durante la jornada también participarán Diego Coatz, en una conversación sobre una nueva agenda productiva; Mariano Turzi, para analizar el nuevo mapa del comercio mundial; y Héctor Rubini, con una mirada sobre internacionalización, exportaciones y atracción de inversiones. 

El jueves concentrará buena parte de las conversaciones vinculadas con los factores que están transformando la competitividad empresarial. Entre los referentes previstos se encuentran César Litvin y Carlos Abeledo, para abordar los desafíos tributarios; Andrés Pallaro, sobre talento, organizaciones y futuro laboral; Antonio Safadi y Mauricio Basso, con foco en inteligencia artificial y transformación digital; y Juan Bosch, junto a referentes del ámbito logístico y del transporte, para analizar la infraestructura necesaria para el desarrollo productivo. 

La jornada también incorporará una mirada sobre la economía del conocimiento, con Carlos Pallotti, y sobre las oportunidades que generan sectores estratégicos como petróleo, gas y minería, con la participación de Ariel Masut, Alejandra Cardona y Rubén Fabrizio. La bioeconomía, la energía y su potencial como plataforma de desarrollo federal serán otros de los ejes del encuentro, con Fernando Vilella y Cecilia Mijich. 

El viernes, la agenda avanzará sobre las condiciones necesarias para proyectar inversión y crecimiento. María Lucila Barbeito, economista jefe de JP Morgan Argentina, analizará las principales variables macroeconómicas; Fernando Peirano, junto a FADELRA, participará de una conversación sobre instituciones, innovación y construcción de territorios competitivos; y Alejandro Cacace, secretario de Desregulación de la Nación, abordará el impacto de las regulaciones sobre la producción y la inversión. 

Las conferencias serán uno de los pilares de una propuesta más amplia que incluirá tres rondas de negocios y diferentes espacios de encuentro y networking, buscando que la participación se traduzca también en vínculos y oportunidades concretas.

La Muestra apunta así a reunir durante tres jornadas a empresarios, profesionales, instituciones, especialistas y actores de diferentes cadenas de valor, fortaleciendo a Rafaela y a la Región Centro como punto de encuentro de la Argentina productiva.

La premisa será clara: poner a la industria en el centro, conectar capacidades y abrir conversaciones capaces de transformarse en nuevas oportunidades de desarrollo.

El Acceso Full para los tres días tiene un valor de $150.000 por persona, con precios especiales para grupos: 3 personas por $360.000 y 5 personas por $525.000.

Las entradas ya pueden adquirirse online en: www.muestraindustrial.ar 

Grupo Motta está en la recta final de puesta en marcha de CALISA 2, nueva planta modelo de faena de aves que comenzó a producir en General Racedo. En la etapa actual se está en la puesta a punto para alcanzar un crecimiento sostenido en la capacidad productiva, unificando el sistema mixto de faena, con máximos estándares de calidad y tecnología de punta.

Con una inversión de más de 45 millones de dólares, este megaproyecto se suma al área industrial de Grupo Motta, en Racedo, Entre Ríos. La planta es considerada la más tecnificada de nuestro país, con estándares de producción y bioseguridad a nivel de las mayores inversiones en el mundo e inversiones en favor del bienestar de los trabajadores.

Esa área de la empresa funciona actualmente con unas 60 personas de reciente incorporación, pero está previsto que cuando alcance la producción plena habrá más de 100 personas incorporadas. Por otro lado, el aumento progresivo de la capacidad de producción alcanzará en pocos años el 400%.

Y un dato que hace al crecimiento social que involucra una empresa como CALISA en su entorno. “Nosotros durante estos ocho años pasamos de 480 a 670 familias dependiendo de un trabajo en CALISA. Este crecimiento de personal fue antes de empezar con CALISA 2”, subrayó el entrevistado.

En cada una de sus plantas, además del asombro que causa observar un proceso de faena y trozado de alta precisión con ayuda de IA, hay tecnología enfocada en que el pollo salga con muy bajo contenido de agua, un dato no menor cuando se trata de calidad y que el consumidor no pague agua al precio de carne aviar.

El principal artífice de esta inversión es Augusto Motta, que desde el año 2000 dirige CALISA. En 1995 ingresó al mundo empresarial junto a su padre, Héctor Motta, fundador de Grupo Motta y gran protagonista del mundo empresarial entrerriano, aún muy presente en la empresa.

Para 1998, Augusto era responsable de tareas gerenciales de Cabaña Avícola Feller, empresa madre del grupo. Ese año, comenzó a desarrollarse el nuevo proyecto, CALISA, con el que se cimentaría definitivamente la potencia económica de la firma.

Bajo la conducción de Augusto, con CALISA comienza el desarrollo de tres lineamientos fundamentales del gigante que se fue consolidando en la economía entrerriana y argentina: agregado de valor, inversión continua y diversificación comercial.

Actualmente, con proyectos sustentables, como la forestación en uno de los accesos a General Racedo alimentada por aguas residuales de la producción empresaria, el Grupo trabaja bajo parámetros de sustentabilidad y responsabilidad social empresaria.

Grupo Motta no sólo se empeña en producir proteínas y alimentos, también busca transmitir valores y contribuir a la mejora de la calidad de vida de las comunidades donde se inserta con sus inversiones.

En una extensa entrevista con Paralelo32 se notó en la voz y el semblante de Augusto la doble responsabilidad que pesa sobre sus espaldas, que ya acumulan más de 30 años de experiencia gerencial. Por un lado, debe conducir los destinos del Grupo Motta en estos tiempos de turbulencias económicas mundiales; que, por ejemplo, elevaron de tres a ocho años el período de implementación de CALISA 2; en el medio hubo que ‘recalcular’ por la reaparición de gripe A, que cerró provisoriamente un importante mercado internacional: la República Popular China, que se está en tratativas de reabrir.

“Un día China nos dijo ‘No te compro más’ y se cayeron millones de dólares que teníamos previstos para avanzar más rápido. Con China amortizábamos Caliza 2 de una manera más rápida”, comentó.

Agregó una precisión al proyecto: fueron 3.098 días de trabajo en la concreción del proyecto. “El otro día cuando preparé el discurso interno de inauguración, comenté que arrancamos el 8 de marzo de 2018; el dato era simplemente para marcar el tiempo de un proyecto que obviamente se dilató y que en el medio pasaron muchas cosas”, agregó y reconoció que en un momento se quebró y afloraron en él todas las tensiones vividas durante esos tres años que terminaron siendo ocho, con los costos adicionales y refinanciaciones que ese nuevo plazo implica. El entrevistado comentó que la caída de China como mercado representó una pérdida anual de 5 a 7 millones de dólares para la firma, que se resolvió en parte con nuevos mercados como Vietnam y Hong Kong (que actúa como ‘puerta trasera’ del mercado chino), además de profundizar el vínculo con países africanos.

Por otro lado, Motta es consciente que debe reemplazar con eficacia y eficiencia a su padre en el comando de la empresa. Y de paso someterse cotidianamente a las inevitables comparaciones con Héctor. Es una marca habitual que pesa sobre todos los hijos de una personalidad reconocida: evitar que la sombra del padre se proyecte sobre el rumbo propio. Y todo indica que Augusto está logrando sostener con altura esa marca para comandar el desarrollo de la empresa como segunda generación al mando.

Y siguen los planes propios de Augusto en esta nueva etapa que inició CALISA 2. “En el escalamiento que queremos hacer, si en los próximos 5 años llegamos a pasar, supongamos, a los 200 mil pollos procesados por día, vamos a requerir más más personal, que esté más capacitado; más allá de la IA y todo lo que hay en nuevas tecnologías que ya estamos trabajando”, dijo.

-- Está buena la pregunta, pero no sé si tengo una respuesta. Más allá de las frustraciones, está el proceso de llevar adelante una compañía. Por otro lado, el grado de responsabilidad, que es fuerte. Depende muchas veces del tipo de persona que seas. En mi caso, he tenido la suerte de estar acompañado mucho tiempo con mi viejo, que me dio aire, seguridad, confianza. Obviamente, tengo casi 60 años y no voy a estar ‘apalancado’ toda la vida por él. Pero tengo que reconocer que fue un gran sostén, un mentor mío y de mi hermana (Helen, a cargo del complejo Feller SRL). Ahora, en estos últimos años he tomado cierta autonomía, creo haber aprendido lo mejor de él. También uno debe ir resolviendo incógnitas: como uno equilibra su vida, la familia, el ocio, los amigos. Tengo un mentor con quien estoy trabajando un poco sobre el bienestar. Parece una pavada, pero la palabra bienestar implica muchas cuestiones relacionadas con el rol de empresario, el rol de padre, el rol de marido, el rol de amigo. Es una materia que uno ha incorporado en los últimos años. Porque para estar al frente de una compañía, querer ser responsable y hacer bien las cosas, hay que cuidarse uno mismo y tratar, más que nada, de estar bien. Algo que suena fácil pero es bastante difícil.

• Cabaña Avícola Feller: Se inició en el año 1958, por iniciativa de Aurelio Feller. Dedicada originalmente a la multiplicación genética y provisión de pollitas bebé y huevos fértiles, fue la empresa fundacional del grupo. A comienzos de los años setenta se incorpora a su conducción Héctor Motta, quien logra darle impulso a la empresa.

• CALISA (Complejo Alimentario S.A.): Nació en 2000. Con este proyecto el grupo se expandió hacia la integración vertical, el procesamiento de carne de pollo y la comercialización al mercado interno e internacional.

• Asado (Planta de termoprocesados): Se inauguró en mayo de 2005. Está orientada a la elaboración de productos cocidos, horneados y rebozados listos para consumir. Es hoy la mayor exportadora del país en el rubro, con 20 millones de dólares anuales.

• COBISE (Complejo de Alta Bioseguridad):

- COBISE I: Comenzó su construcción en 2010.

- COBISE II: Su construcción se inició en octubre de 2018 y comenzó su puesta en marcha productiva en mayo de 2024.

• By Prot: Inició su construcción en 2014. Es la planta encargada del procesamiento sustentable de los subproductos de la faena (vísceras, plumas y sangre) para convertirlos en aceites y harinas de proteínas.

• CALISA 2: El megaproyecto de la nueva planta procesadora de aves comenzó a construirse en 2018. En 2026 comenzó la puesta en marcha para multiplicar la capacidad de faena del grupo.

Como resumen de la diversificación productiva de la empresa, en los últimos tres años su Departamento I+D (Investigación y Desarrollo) elaboró 88 productos nuevos que salen de sus plantas.

Uno de los principales destinos son los mercados emergentes y dinámicos de los países africanos. Aprovechando el ‘poder blando’ que ejerce Argentina a través de su seleccionado de fútbol, especialmente en África, en el packaging de la empresa hacia el continente africano aparece la camiseta de la selección nacional y el número diez. Para las nuevas generaciones mundiales, el 10 está relacionado con Lionel Messi, para los mayores, también con Diego Maradona. Fue un acierto por la enorme simpatía que despierta ese símbolo en aquellas naciones. Y CALISA se posiciona junto a ambos referentes de nuestro país en su proyección internacional.

Además, el merchandising está presente en Africa con remeras y gorras que usan muchos emprendedores que comercializan los productos de la firma.

Otra curiosidad. Entre los mercados internacionales a los que llega la firma está la Polinesia Francesa, semi-colonia de Francia ubicada en el medio del Océano Pacífico.

“Cuando uno va a África, va a Sudáfrica, va a Kinshasa (capital de República Democrática del Congo), va a Benín, o a Gabón, CALISA es una marca reconocida. No somos los más grandes, pero CALISA tiene una reputación que no está dada por el volumen, está dada por la representación que tenemos en algunos mercados; el más fuerte es África”.

El encuentro contó con la participación de más de 60 industriales entrerrianos y la presencia del gobernador Rogelio Frigerio. En ese marco, asumió la presidencia Celeste Valenti, quien se convirtió en la primera mujer en conducir la entidad fabril. La acompañarán en la conducción Claudio Lambert, María Eugenia Hillairet y Raúl Marsó como vicepresidentes, junto a Josefina Senger en la secretaría e Irina Hergert en la tesorería.

La asamblea fue encabezada en su inicio por el presidente saliente, Gabriel Bourdin, quien tras la aprobación de la Memoria y Balance 2025 realizó un repaso de su gestión, destacando los programas impulsados, las acciones institucionales y la importancia de sostener una agenda articulada con el sector público. “Ponemos en valor a nuestros socios, industriales que trabajan todos los días, piensan en nuevos productos, en salir al mercado y ser competitivos”, subrayó.

Luego del traspaso de autoridades, Valenti presentó al mandatario provincial el documento “Agenda de Competitividad Industrial de Entre Ríos”, que sintetiza diez ejes estratégicos para el desarrollo del sector. Entre los principales puntos, remarcó las preocupaciones vinculadas a infraestructura, energía e impuestos.

“Se trata de temas transversales a todos los sectores industriales de la provincia. Forman parte de una agenda que la UIER viene sosteniendo en distintas mesas de trabajo con el Estado”, explicó. En ese sentido, hizo hincapié en la necesidad de profundizar el diálogo público-privado como herramienta para la resolución de problemáticas y la generación de nuevas propuestas.

La flamante presidenta también se refirió al contexto económico actual y al esfuerzo que atraviesan tanto la provincia como los municipios. “El escenario es complejo y nos exige optimizar recursos y actuar con creatividad. Frente a esto, necesitamos previsibilidad: un horizonte claro en materia impositiva, energética y de infraestructura”, afirmó.

En su discurso, Valenti convocó a los industriales a involucrarse activamente en la vida institucional y reafirmó el rol clave del sector en el desarrollo económico. “Producir, invertir y generar empleo en la Argentina nunca fue sencillo, pero estamos convencidos de que vale la pena. No hay desarrollo posible sin industria”, sostuvo.

Durante su intervención, el gobernador Frigerio felicitó a las nuevas autoridades y destacó el hecho histórico de que una mujer encabece la UIER. Además, valoró la continuidad institucional como un factor clave para el crecimiento sostenido.

“Para que el trabajo dé resultados, tiene que sostenerse en el tiempo. Los atajos no generan desarrollo ni innovación”, expresó. En esa línea, defendió las reformas impulsadas por su gestión y señaló que apuntan a mejorar las condiciones para el sector productivo.

El mandatario destacó particularmente el avance del Régimen de Incentivo a las Nuevas Inversiones (RINI), al que ya se habrían adherido o iniciado trámites cerca de 130 empresas, con compromisos de inversión que rondan los 300.000 millones de pesos y la proyección de generar aproximadamente 2.000 nuevos puestos de trabajo. “Le sacamos el pie de encima al que produce”, sintetizó.

Asimismo, subrayó la necesidad de ordenar las cuentas públicas, mencionando el déficit de la Caja de Jubilaciones como uno de los factores que impactan en la competitividad y en la presión impositiva.

La “Agenda de Competitividad Industrial” presentada por la UIER establece diez líneas de acción prioritarias:

La nueva Comisión Directiva estará encabezada por Celeste Valenti (Cremigal SRL, General Galarza), acompañada por representantes de distintas localidades entrerrianas, reflejando la diversidad territorial del entramado productivo provincial.

- Presidenta: Celeste Valenti (Cremigal SRL - General Galarza)

- Vicepresidente 1º: Claudio Lambert (Lambert Remolques SRL - Concepción del Uruguay)

- Vicepresidente 2º: María Eugenia Hillairet (Nexo SA - Paraná)

- Vicepresidente 3º: Raúl Marsó (Las Camelias SA - San José)

- Secretaria: Josefina Senger (Johnson Acero SA - Paraná)

- Prosecretario: Sebastián Bouzada (Pondesur SA - Seguí)

- Tesorero: Irina Hergert (La Piara SRL         - Ramírez)

- Pro-Tesorero: Agustín Arias (Argeniss Software - Paraná)

- Vocal Titular 1º: Gabriel Bourdin (Petropack SA - Paraná)

- Vocal Titular 2º: Guillermo Muller (Cartocor SA - Paraná)

- Vocal Titular 3º: Carola Bolzán (Bolzán Héctor y Cía. SRL - María Luisa)

- Vocal Titular 4º: Silvana Roitman (Molinos Centro SRL - Villaguay)

- Vocal Suplente 1º: Eduardo Tonutti (Lácteos Tonutti SRL - Libertador San Martín)

- Vocal Suplente 2º: Edgardo Denoni (Soychú SAICFIA - Gualeguay)

- Vocal Suplente 3º: Dolores Ingouville          (EGGER Argentina SAU - Concordia)

- Vocal Suplente 4º: Enrique Agosti (Dos Hermanos SA - Concordia)

Comisión Revisora de Cuentas

- Miembro Titular: Juan Hermann      (Metalúrgica Hermann SRL - Gualeguaychú)

- Miembro Titular: Adrián Tournour (Fadel SA - Pronunciamiento)

- Miembro Suplente: César Bovino (Aserradero Ubajay - Ubajay)

Representantes en el Consejo General de la UIA   

- Gabriel Bourdin       

- Sergio Corso

- Guillermo Muller     

- Gonzalo Benvenuto

La Dirección de Relaciones Económicas Internacionales del Gobierno de Entre Ríos llevó adelante un ciclo de capacitaciones en Comercio Exterior orientado a brindar herramientas prácticas a empresas y emprendedores interesados en iniciar o consolidar su proceso de internacionalización.

Las actividades se realizaron en modalidad híbrida en el Galpón N° 1 de Puerto TEC y estuvieron a cargo del especialista en comercio internacional Mariano Mastrangelo. La propuesta formativa reunió a representantes del sector productivo que buscan incorporar o ampliar su presencia en los mercados internacionales.

El ciclo estuvo compuesto por tres encuentros. El primero, titulado “Primeros pasos en la exportación”, y el segundo, “Marketing internacional”, se desarrollaron el 4 de marzo. En tanto, la tercera jornada, “Herramientas de valor para la exportación”, tuvo lugar el 11 de marzo.

Durante las capacitaciones se abordaron aspectos clave para el desarrollo de estrategias exportadoras, entre ellos el análisis interno de las empresas, la selección de mercados de destino y la utilización de herramientas de inteligencia comercial para detectar oportunidades en el exterior.

Asimismo, se profundizó en estrategias de marketing internacional y en el uso de herramientas digitales para la promoción de productos y servicios en mercados globales. También se trataron cuestiones operativas vinculadas al proceso exportador, con el objetivo de brindar una mirada integral sobre los desafíos y oportunidades del comercio internacional.

Desde la Dirección de Relaciones Económicas Internacionales señalaron que la iniciativa forma parte de una estrategia orientada a fortalecer las capacidades exportadoras del sector productivo entrerriano, acompañando a empresas y emprendedores en el proceso de inserción en mercados internacionales.

En ese marco, el ciclo buscó acercar conocimientos técnicos y herramientas concretas que permitan a las empresas mejorar su competitividad y aprovechar nuevas oportunidades comerciales en el exterior.

La producción manufacturera argentina finalizó diciembre de 2025 con una caída interanual del 3,9%, aunque el acumulado anual registró una leve suba del 1,6%, de acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec). Al mismo tiempo, el uso de la capacidad instalada se ubicó en 53,8%, reflejando un bajo nivel de actividad en el sector.

A este escenario se suma la advertencia de la Unión Industrial Argentina (UIA) sobre el impacto en el empleo. Desde la entidad señalaron que en los últimos dos años se habrían perdido alrededor de 65.000 puestos de trabajo en la industria, en un contexto marcado por el encarecimiento de costos, baja demanda y dificultades para trasladar aumentos a precios.

Uno de los referentes que analizó la situación fue Oliver Maltz, empresario del Grupo Estisol, cofundador del podcast La Fábrica y presidente del espacio Movimiento Industrial, surgido tras diferencias con la conducción de UIA Joven. Maltz destacó los avances en el ordenamiento macroeconómico y en reformas impulsadas por el gobierno de Javier Milei, pero advirtió que el principal desafío hoy es recuperar la actividad económica.

“Necesitamos actividad, consumo y que se mueva la economía para generar trabajo”, sostuvo el empresario al referirse al panorama actual del sector productivo.

Según Maltz, la dinámica económica cambió significativamente con el nuevo esquema macroeconómico, ya que las empresas dejaron de poder trasladar automáticamente los aumentos de costos a los precios finales.

“El contexto es difícil para prácticamente todos los sectores. La inflación sigue entre el 2,5% y el 3% mensual y todos los meses aumentan los costos: combustible, servicios, logística, energía y salarios. Pero con el nivel de actividad actual las empresas no pueden trasladar esos aumentos a precios”, explicó.

En este escenario, el empresario señaló que el llamado “costo argentino” continúa siendo uno de los principales obstáculos para la competitividad. Entre los factores que afectan a la industria mencionó la presión impositiva, los costos laborales y logísticos, además de la competencia internacional en un mercado más abierto.

“Si producís bienes que compiten con el mundo, como una remera o un perfil de aluminio, te comparan con el precio internacional. Si no sos competitivo, lo importan. Y hoy las empresas cargan con una estructura de costos muy alta”, indicó.

El empresario advirtió que la imposibilidad de trasladar los aumentos de costos genera una reducción de la rentabilidad que puede poner en riesgo la continuidad de muchas compañías.

“Cuando una empresa se queda sin rentabilidad tiene que hacer algo: bajar costos, ser más eficiente o reducir estructura. Otra opción es vender más volumen, pero en un mercado recesivo eso es muy difícil”, afirmó.

Por ese motivo, insistió en que además de las reformas estructurales es fundamental recuperar el nivel de actividad económica.

En cuanto a las políticas económicas necesarias para mejorar la competitividad, Maltz consideró que tanto una reforma laboral como una reforma tributaria son necesarias para aliviar la carga sobre el sector privado.

Sin embargo, subrayó que ningún cambio normativo tendrá impacto si no se reactiva la economía. “No vas a contratar si no tenés trabajo. Primero tiene que haber actividad”, afirmó.

El empresario también destacó la importancia de avanzar en políticas de desarrollo productivo que impulsen sectores estratégicos, tal como ocurre con programas de incentivo a la inversión como el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI). En ese sentido, valoró la posibilidad de que surjan programas orientados a pequeñas y medianas empresas.

Respecto a las perspectivas para el sector industrial, Maltz anticipó que el panorama para 2026 podría ser similar al del año pasado, con comportamientos dispares entre los distintos rubros.

“Habrá sectores un poco por arriba, otros bastante por debajo y otros similares a 2025. El problema es que los costos siguen subiendo y la rentabilidad cae. Si tenés el mismo volumen que el año pasado pero con costos más altos, las empresas entran en una zona peligrosa”, explicó.

Maltz también es uno de los impulsores del podcast La Fábrica, un proyecto comunicacional creado junto a Tomás Karagozian, Valentino Romano, Román Guajardo, Pedro Gentile y Mario Medoro. El espacio busca difundir el entramado productivo argentino a través de entrevistas a empresarios y debates sobre la realidad económica del país.

El programa logró gran repercusión durante 2025, posicionándose durante varias semanas entre los podcasts más escuchados del país y finalizando el año dentro del top cinco de Spotify en Argentina.

“Queríamos visibilizar la industria argentina y contar las historias detrás de las fábricas. Sabíamos que podía funcionar, pero no imaginé la repercusión masiva que tuvo”, concluyó Maltz.

La Unión Industrial de Entre Ríos (UIER) realizará este jueves 25 de septiembre su 21° Jornada de la Industria, el evento más importante del sector en la provincia, bajo el lema “La industria que queremos en Entre Ríos”. El encuentro, que fue declarado de Interés Legislativo por la Honorable Cámara de Diputados de Entre Ríos, se realizará desde las 10:00 en el Centro Provincial de Convenciones de Paraná, ante la presencia de destacados disertantes de renombre, autoridades del Gobierno nacional y provincial, además de referentes de la Unión Industrial Argentina (UIA).

La apertura contará con las palabras de bienvenida de Gabriel Bourdin, presidente de UIER, quien brindará una reflexión sobre la gestión institucional, la coyuntura que atraviesa el sector y los desafíos por delante para volver a crecer y generar desarrollo con empleo registrado en Entre Ríos. Estará acompañado por el gobernador Rogelio Frigerio y el presidente de UIA, Martín Rappallini. También confirmó su presencia Pablo Lavigne, secretario de Coordinación de Producción del Ministerio de Economía de Nación, considerado un hombre clave en el área para la gestión de Javier Milei.

El segundo panel será sobre “Modernización laboral: las reformas pendientes”. En esta ocasión, se contará con la exposición de Guillermo Plate, superintendente de Seguros de la Nación; Ignacio Subizar, gerente de Administración de Comisiones Médicas de la Superintendencia de Riesgos de Trabajo de la Nación; y Sebastián Etchemendy, profesor del Departamento de Ciencia Política y Estudios Internacionales de la Universidad Torcuato Di Tella. El encargado de moderar este diálogo es José Luis Zapata, vicepresidente del Departamento de Política Social de UIA. Al mismo tiempo, desde una mirada provincial sobre la temática, disertará Manuel Troncoso, ministro de Gobierno y Trabajo de Entre Ríos.

Luego, bajo el título de “Nuevas condiciones de competitividad internacional”, el tercer panel tendrá como disertante al economista Marcelo Elizondo, quien se destaca por ser especialista en negocios internacionales. Además, para conocer la perspectiva oficial sobre la temática, expondrá Carolina Cuenca, subsecretaria de Comercio Exterior de la Nación. Este espacio será moderado por Pablo Zárate, gerente de comercio exterior de Petropack, con experiencia público - privada en el área.

Otro de los oradores esperados será el economista Alfonso Prat Gay. El expresidente del Banco Central de la República Argentina (2002-2004) y exministro de Hacienda de la Nación (2015-2016), se explayará sobre los desafíos de la economía argentina ante un cambio de paradigma, con especial atención en los riesgos y oportunidades de la gestión nacional en materia económico financiera. El panel contará además con la exposición y moderación de Diego Coatz, economista jefe del CEU UIA, quien brindará un panorama detallado con estadísticas sobre la realidad de los distintos encadenamientos industriales del país.

Finalmente, la UIER confirmó la disertación de Darío Sztajnszrajber, reconocido filósofo y divulgador de filosofía a nivel nacional, quien presentará su charla “Pensar al Otro”, desde una mirada reflexiva que interpelará a un auditorio previsto en más de 450 personas.

En su visita al stand, el Gobernador de Entre Ríos, Rogelio Frigerio, destacó la calidad de los productos: “Gross Remolques es un claro ejemplo de cómo el trabajo entrerriano puede competir con los mejores estándares a nivel nacional. Esta empresa demuestra que desde nuestra provincia podemos generar soluciones de calidad para distintos sectores productivos”.

“Continuamos ampliando nuestra línea de productos. Actualmente se encuentra en desarrollo una nueva gama de equipos Jaula para ganadería” afirmó la directora de la empresa Julieta Gross. Además, acompañada por una fuerte apuesta a mercados estratégicos con las nuevas bateas desarrolladas para el sector de la minería.

Gross Remolques ofrece amplios canales de financiación y líneas de crédito con todos los bancos, lo que permite a productores y empresas acceder a equipos de alta calidad con facilidades de pago.

A su vez, continúa desarrollando y perfeccionando otros productos de gran demanda en el mercado como tolvas, barandas rebatibles, sider, todo puertas, cerealeros, bateas y carrocerías. Con esta amplia propuesta, Gross Remolques reafirma su compromiso de acompañar el crecimiento de quienes producen, aportando soluciones confiables, seguras y diseñadas para los desafíos de hoy y del futuro.

El Banco Entre Ríos inauguró una moderna Dependencia Automatizada en el Parque Industrial de Paraná, un punto de atención estratégico que busca acompañar el desarrollo de las industrias y empresas locales, reforzando el propósito de la entidad de “agilizar el crecimiento para el desarrollo regional”.

El nuevo edificio cuenta con 50 metros cuadrados y está equipado con tecnología de última generación para garantizar comodidad, cercanía, agilidad, seguridad y una mejor experiencia para los clientes.

La Dependencia dispone de un lobby con un cajero automático full, que permite realizar múltiples operaciones, incluyendo extracciones y depósitos de efectivo durante las 24 horas, los 7 días de la semana. Además, ofrece un puesto de atención personalizada y un sector de auto consulta, con acceso a Home Banking para operaciones rápidas y seguras.

Este nuevo espacio será un centro de atención cercano para los empleados y trabajadores de las empresas del parque y de la zona, quienes tendrán acceso a todos los productos y servicios bancarios sin necesidad de trasladarse fuera de su ámbito laboral.

“Con esta inauguración seguimos consolidando nuestro compromiso de estar cerca de la producción, brindando soluciones a medida para las empresas y acompañando el crecimiento de los trabajadores. El Parque Industrial de Paraná es un motor productivo de la región, y desde el banco queremos apalancar su desarrollo”, destacaron las autoridades de Banco Entre Ríos.

Del acto inaugural participaron el secretario de Hacienda y Producción de la Municipalidad de Paraná, Alexis Bilbao; el subsecretario de Producción del Municipio, Oscar Bustamante; la presidenta de la Asociación de Empresas del Parque Industrial de Paraná (ASEMPI), Noemí Gasparin; el presidente del Consejo Empresario de Entre Ríos (CEER), Ramiro Reiss; representantes de la Unión Industrial de Entre Ríos (UIER); y empresarios del parque industrial.

En representación del Banco Entre Ríos estuvieron presentes Alejandro Altamirano, gerente de Banca Minorista; Rodrigo Córdoba, gerente de Banca Mayorista; Miguel Pacher, gerente de Sector Público; Marcelo Pontti, gerente de Infraestructura Edilicia; y Gonzalo Urizar, gerente del Centro de Negocios Paraná.

Con esta apertura, Banco Entre Ríos reafirma su compromiso de impulsar la producción y fortalecer los lazos con la comunidad empresarial, generando más y mejores oportunidades de desarrollo para la provincia.