Un mensaje que circula por redes sociales y WhatsApp advierte sobre un supuesto hackeo a la base de datos de la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES), del que habrían sido sustraídos 38 millones de registros. La publicación también alerta sobre posibles estafas en las que delincuentes se harían pasar por la empresa de logística Andreani para obtener información personal y tomar el control de cuentas de WhatsApp.

Sin embargo, hasta el momento no hay confirmación pública independiente de que se haya producido el supuesto ataque informático. Consultado por Chequeado, ANSES negó que el organismo haya sido hackeado y señaló que “por el momento no tienen ninguna denuncia”.

La información comenzó a circular después de que sitios especializados en ciberseguridad difundieran una publicación de un foro de la dark web en la que un usuario aseguraba tener millones de registros vinculados con el sistema previsional argentino.

Por eso, aunque el mensaje viral plantea una situación que merece atención, es importante distinguir entre una filtración denunciada y un incidente informático efectivamente confirmado.

El 14 de septiembre, los sitios Daily Dark Web y Dark Web Informer informaron sobre una supuesta filtración masiva de datos vinculados con la seguridad social argentina.

Según la publicación original, un usuario de un foro de la dark web aseguraba haber obtenido 38 millones de registros de bases de datos del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), administrado por ANSES. El mismo mensaje mencionaba información correspondiente a unos 9,5 millones de personas y ofrecía los datos para la venta.

Ambos sitios especializados advirtieron que la información no había sido verificada. Posteriormente, el contenido se difundió en redes sociales y fue replicado por usuarios argentinos.

El mensaje viral sostiene que los delincuentes podrían utilizar esos datos para realizar llamadas telefónicas, hacerse pasar por personal de Andreani y solicitar códigos de verificación de WhatsApp.

No obstante, que una publicación afirme que posee datos personales no demuestra por sí solo que la información sea auténtica ni que haya sido obtenida mediante un ataque a ANSES.

Más allá de la falta de confirmación sobre el supuesto hackeo, las recomendaciones para proteger las cuentas personales siguen siendo importantes.

Una modalidad de fraude consiste en contactar a una persona por teléfono o mensajería, utilizar datos personales para generar confianza y convencerla de que entregue el código de verificación de WhatsApp.

Ese código permite registrar la cuenta en otro dispositivo. Si la víctima lo comparte con un tercero, puede facilitar que otra persona tome el control de su cuenta.

Los estafadores pueden hacerse pasar por empleados de empresas de logística, bancos u organismos públicos y utilizar nombres, direcciones u otros datos para que el contacto parezca legítimo.

La empresa Andreani advirtió en sus canales oficiales que no solicita contraseñas, códigos de verificación ni datos bancarios mediante mensajes o enlaces sospechosos.

Si perdés el acceso a WhatsApp o sospechás que otra persona tomó el control de tu cuenta, es importante actuar rápidamente.

Si el fraude también involucra cuentas bancarias o movimientos de dinero, contactá inmediatamente a tu banco mediante sus canales oficiales.

Ante una posible exposición de información, los especialistas recomiendan revisar las contraseñas utilizadas en los servicios digitales y cambiarlas si existen indicios de que fueron comprometidas.

Es conveniente utilizar claves robustas y diferentes para cada cuenta. Repetir una misma contraseña en varios servicios aumenta el riesgo de que un incidente en una plataforma afecte también a otras.

También se puede recurrir al verificador de contraseñas de Google, disponible en la configuración de la cuenta, para identificar claves guardadas que puedan haber quedado expuestas.

Si se confirma que determinada información personal fue vulnerada, las medidas necesarias dependerán del tipo de dato comprometido. Por ejemplo, si se trata de credenciales de acceso, corresponde cambiarlas y revisar los mecanismos de recuperación de la cuenta.

Además, es recomendable eliminar cuentas que ya no se utilizan y revisar qué servicios conservan información personal.

Los mensajes fraudulentos suelen recurrir a la urgencia, el miedo o la apariencia de legitimidad para conseguir que la víctima actúe sin verificar la información.

Por eso, ante una llamada, un correo electrónico o un mensaje de WhatsApp que solicite datos personales, conviene tener presentes algunas pautas:

El próximo miércoles 7 de octubre se honrará a la patrona de la ciudad de Crespo, Nuestra Señora del Rosario. Desde este lunes se lleva a cabo un programa de preparación a través de la novena que tiene como lema: “Con María vamos a Jesús”. Incluye el rezo del Rosario de la Aurora por las calles aledañas a la parroquia a la hora 7 y la novena con los niños a las 18.

La misa central, a las 10, será presidida por el arzobispo de la diócesis de Paraná, Monseñor Raúl Martín y posteriormente seguirá la procesión con la imagen de la Virgen que recorrerá las calles de la ciudad.

La fiesta patronal concluye con el tradicional almuerzo a las 12.30 horas en el salón parroquial, organizado por la Comisión Administradora y Cuidado del salón. El valor de la tarjeta es de 30.000 pesos para mayores y 15.000 pesos para menores de 10 años, incluye la vajilla, no contempla bebidas. El menú consiste en entrada de choricitos y ensaladas, carne al horno, pollo con papas al horno y de postre helado. Las tarjetas están disponibles para la venta en secretaría parroquial que atiende de lunes a sábados de 8.30 a 11 y de 16 a 19.45.

La Comisión Sostenedora tiene a la venta choricitos a beneficio de la Parroquia. Se pueden encargar por secretaría parroquial y se retiran el viernes 2 a partir de las 16 hs.

Debido a que la ciudad celebra el día de su patrona, no habrá actividad comercial y será feriado en Crespo. También la capital entrerriana, Rosario del Tala y la ciudad Rosario tendrán asueto administrativo, escolar y bancario en adhesión al “Día de la Virgen del Rosario”.

La personalización se convirtió en una herramienta central para las marcas: utilizar información sobre los consumidores para ofrecer publicidad, productos y servicios que se ajusten mejor a sus intereses. Pero esa estrategia también plantea una pregunta cada vez más presente: ¿cuándo una recomendación útil empieza a sentirse invasiva?

Un estudio nacional realizado por Voices! sobre privacidad, personalización y confianza muestra que el límite puede ser más estrecho de lo que las empresas imaginan.

Según la investigación, el 71% de los argentinos mayores de 16 años aseguró que alguna vez vio una publicidad o recomendación de un producto o servicio y sintió que la empresa sabía algo sobre ellos que no recordaban haber contado o compartido.

La experiencia no sería excepcional: 31% afirmó que le ocurrió muchas veces.

Entre los jóvenes de 16 a 29 años, la proporción alcanza el 79%, mientras que llega al 77% entre quienes tienen entre 30 y 49 años.

La sensación de que una empresa conoce demasiada información también tiene consecuencias sobre la confianza.

El 56% de los argentinos manifestó que le preocupa mucho o bastante que las empresas puedan llegar a saber demasiado sobre ellos. Entre quienes expresaron esa preocupación, el 84% ya había experimentado alguna vez la sensación de que una marca sabía algo sobre ellos que no recordaban haber compartido.

La publicidad personalizada aparece como uno de los principales puntos de tensión.

Ante un anuncio relacionado con algo que una persona buscó, compró, conversó o hizo recientemente, el 47% lo considera invasivo y preferiría que esa información no fuera utilizada.

Otro 21% reconoce que la publicidad puede resultarle útil, pero al mismo tiempo siente incomodidad porque la empresa conozca tanto sobre su comportamiento.

Solo el 11% tiene una valoración plenamente positiva y considera que este tipo de publicidad le muestra algo relevante.

La edad introduce diferencias. Entre las personas de 16 a 29 años, el 42% considera útil la personalización aunque le genere cierta incomodidad, mientras que el 32% directamente la rechaza. Entre quienes tienen entre 50 y 64 años, el rechazo llega al 55%.

“La personalización tiene una paradoja: las marcas cuentan cada vez con más información para ofrecer propuestas relevantes, pero mostrar que conocen demasiado al consumidor puede generar el efecto contrario al buscado”, señaló Constanza Cilley, directora ejecutiva de Voices!.

El estudio también consultó qué información estarían dispuestos a entregar los consumidores a una empresa a cambio de descuentos, promociones o servicios personalizados.

Los resultados muestran diferencias según el tipo de dato. Cuanto más personal o vinculado al comportamiento resulta el dato, mayor es la resistencia a compartirlo.

La edad es el único dato evaluado en el que la proporción de personas dispuestas a compartirlo supera a quienes se niegan: 38% lo haría, frente al 31% que no.

Los gustos e intereses presentan también cierto margen de apertura: 30% los compartiría, mientras que otro 27% respondió que su decisión dependería del beneficio ofrecido.

La disposición disminuye cuando se trata de información más sensible o vinculada directamente con los hábitos personales.

En el caso de la ubicación, el 53% directamente no estaría dispuesto a compartirla.

En un contexto de creciente utilización de herramientas de inteligencia artificial, las conversaciones mantenidas con estos sistemas aparecen como la información que genera mayor resistencia a ser compartida.

Solo 12% aceptaría entregar sus conversaciones con IA a una empresa a cambio de beneficios, mientras que 57% se negaría.

El incentivo económico tampoco modifica de manera uniforme estas decisiones. Entre 22% y 29% de los encuestados respondió que su disposición depende del beneficio que reciba a cambio de entregar los datos.

Ese margen es mayor en información directamente relacionada con el consumo, como el historial de compras (29%) y los gustos e intereses (27%).

La investigación encuentra una diferencia marcada según la edad.

Las personas de 16 a 29 años son el segmento que muestra mayor disposición a compartir todos los tipos de información evaluados a cambio de beneficios.

Entre los jóvenes, por ejemplo, el 56% compartiría sus gustos e intereses, el 44% información sobre salud y bienestar y el 32% su historial de compras.

Incluso en el caso de las conversaciones con inteligencia artificial, la proporción alcanza el 24%.

Según el estudio, la apertura disminuye de manera marcada a partir de los 50 años.

El estudio también consultó qué ocurre cuando las empresas explican de manera clara qué información tienen sobre sus clientes, cómo la obtuvieron y para qué la utilizan.

El 44% de los argentinos afirmó que confiaría más en una empresa o marca que brindara esa explicación.

En cambio, el 20% manifestó que confiaría menos y el 18% sostuvo que su nivel de confianza no cambiaría.

Entre los jóvenes de 16 a 29 años, el efecto es todavía mayor: 62% dijo que confiaría más en una empresa que explicara de manera clara el uso de sus datos.

La proporción también aumenta entre los sectores de mayor nivel socioeconómico y alcanza el 53% tanto en ABC1 como en C2C3, según el estudio.

“Los consumidores no parecen estar rechazando por completo el uso de datos, pero sí están poniendo condiciones. Quieren entender qué sabe una empresa sobre ellos, de dónde obtuvo esa información y para qué la utiliza”, explicó Cilley.

Los resultados de Voices! plantean un escenario en el que la personalización no es rechazada de manera general, pero tampoco es aceptada sin condiciones.

Para las marcas, el desafío pasa por encontrar un equilibrio entre utilizar información para mejorar la experiencia del consumidor y evitar que ese conocimiento genere la sensación de vigilancia o invasión.

El estudio identifica algunas posibles vías: segmentar las estrategias según las distintas sensibilidades, pedir únicamente los datos que aporten un valor concreto, ofrecer beneficios claros y explicar por qué una persona recibe determinada recomendación.

En definitiva, la pregunta ya no parece ser solamente cuánto pueden conocer las empresas sobre sus clientes, sino cómo utilizan esa información y cuánto están dispuestas a explicar sobre ese intercambio.

La investigación fue realizada por Voices! Research & Consultancy, empresa especializada en investigación social, política y de mercado.

Los datos corresponden a un Estudio Nacional Voices! realizado en septiembre de 2026, con población adulta de 16 años o más. El trabajo analizó las percepciones sobre privacidad, personalización y confianza en las marcas.

Una herramienta de inteligencia artificial desarrollada en Argentina fue reconocida a nivel internacional por su potencial para anticiparse a uno de los principales desafíos del envejecimiento: la pérdida de autonomía en las personas mayores.

Se trata de AVIA (Algoritmo de Validación de Independencia y Autonomía), un desarrollo de la Fundación Cuidados de Salud, que recibió el reconocimiento WSIS Prizes 2026 Champion en la categoría E-health, otorgado por la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT), organismo especializado de las Naciones Unidas.

La distinción fue entregada durante el WSIS Forum 2026, realizado en Ginebra, y reconoce la contribución del proyecto a los objetivos de la Cumbre Mundial sobre la Sociedad de la Información.

El objetivo de AVIA es cambiar el momento en que se detectan determinadas situaciones vinculadas al envejecimiento.

Según explica Fernando Gril, director del proyecto, los sistemas de salud muchas veces intervienen cuando el deterioro ya se produjo: después de una caída, una internación, una pérdida de movilidad o cuando la persona comienza a necesitar asistencia para realizar actividades cotidianas.

“Con AVIA queremos intervenir antes. A partir de variables de salud, funcionales y sociales, nuestro algoritmo utiliza machine learning para estimar anticipadamente el riesgo de fragilidad y pérdida de autonomía en personas mayores”, explica Gril.

La herramienta busca identificar a quienes presentan mayor riesgo antes de que pierdan su independencia, para que puedan considerarse estrategias preventivas.

El algoritmo fue desarrollado utilizando más de 20 años de datos longitudinales sobre envejecimiento y permite estimar el riesgo de fragilidad con un horizonte de hasta cuatro años.

En las evaluaciones realizadas, AVIA alcanzó una sensibilidad cercana al 75% para identificar personas en riesgo.

La herramienta utiliza variables relacionadas con aspectos de salud, funcionales y sociales para reconocer patrones asociados con una eventual pérdida de autonomía.

Su finalidad no es reemplazar el trabajo de los profesionales, sino aportar información que pueda ayudar a detectar situaciones de riesgo con mayor anticipación.

“La inteligencia artificial no toma la decisión por el profesional. Puede ayudarnos a identificar patrones en los datos y a detectar antes situaciones que hoy muchas veces descubrimos demasiado tarde”, señala Gril.

AVIA surgió a partir de una de las líneas de investigación de la Fundación Cuidados de Salud, enfocada en analizar de qué manera la inteligencia artificial puede contribuir a mejorar la calidad de vida y preservar la autonomía de las personas mayores.

El desarrollo tuvo posteriormente una etapa importante en LABIC, en la Universidade da Coruña, España, donde se incorporó el trabajo interdisciplinario y la cooperación internacional.

Luego, de regreso en Argentina, la Fundación continuó con el desarrollo de la herramienta y realizó una experiencia piloto en el Hospital General de Agudos J. M. Piñero de la Ciudad de Buenos Aires, acercando el algoritmo a un contexto real de atención sanitaria.

El reconocimiento internacional llega en un momento en que el uso de inteligencia artificial en salud genera un debate que va más allá de las posibilidades tecnológicas.

Entre las cuestiones que aparecen en discusión están la calidad de los datos, los posibles sesgos de los algoritmos, la privacidad y la capacidad de explicar cómo se llega a una determinada predicción.

Para el equipo de AVIA, la discusión no debería centrarse solamente en cuánto puede hacer una inteligencia artificial, sino en qué problemas se busca resolver y bajo qué condiciones se utiliza.

“La discusión no debería reducirse a si la inteligencia artificial es buena o mala. La pregunta es qué decisiones queremos ayudar a tomar con ella, con qué evidencia y manteniendo siempre a las personas en el centro”, sostiene Gril.

Uno de los puntos que destaca el proyecto es que AVIA no pretende realizar diagnósticos ni tomar decisiones terapéuticas de manera autónoma.

Su función es utilizar inteligencia artificial predictiva para reconocer patrones asociados con fragilidad y pérdida de autonomía y aportar esa información como apoyo a las estrategias preventivas.

El enfoque busca mantener al profesional de la salud como responsable de la evaluación y de las decisiones correspondientes.

El proyecto fue pensado para poder incorporarse progresivamente a diferentes ámbitos de atención, entre ellos atención primaria, telemedicina, cuidados domiciliarios y programas de envejecimiento saludable.

La posibilidad de identificar distintos niveles de riesgo permitiría orientar acciones preventivas antes de que se produzca una pérdida significativa de autonomía.

“El verdadero potencial de la inteligencia artificial en salud no está solamente en automatizar lo que ya hacemos. Está también en permitirnos ver antes lo que hoy vemos demasiado tarde”, afirma Gril.

El desarrollo adquiere relevancia en un contexto de creciente interés por el envejecimiento saludable.

Para la Fundación Cuidados de Salud, el desafío no consiste únicamente en extender la expectativa de vida, sino también en conseguir que las personas puedan conservar durante más tiempo su independencia y calidad de vida.

“Si conseguimos utilizar los datos y la inteligencia artificial para extender no solamente los años de vida, sino también los años de autonomía, estamos frente a una aplicación tecnológica con un enorme impacto social”, agrega Gril.

El reconocimiento a AVIA fue recibido en Ginebra con la colaboración de la Misión Permanente de la República Argentina ante los Organismos Internacionales.

Tras la distinción, la Fundación Cuidados de Salud trabaja en una nueva etapa que contempla ampliar la validación de la herramienta en diferentes poblaciones, desarrollar nuevas experiencias de implementación y establecer alianzas con instituciones sanitarias, académicas y organismos públicos.

El proyecto representa así una de las aplicaciones concretas de la inteligencia artificial en salud: utilizar grandes volúmenes de información no solo para responder preguntas sobre el presente, sino para identificar riesgos con anticipación y favorecer intervenciones preventivas.

La herramienta se encuentra disponible públicamente para conocer su funcionamiento y realizar una evaluación. 

Más información y acceso a AVIA: avia.cuidadosdesalud.org.ar

La Municipalidad de Paraná presentó su propuesta de educación no formal vinculada con la tecnología, la robótica y la innovación durante el VI Congreso Internacional de Robótica Educativa e Industrial, organizado por la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) Regional Paraná.

El encuentro reunió durante dos jornadas, en el Centro Provincial de Convenciones, a representantes del ámbito educativo, académico, tecnológico y productivo de distintos puntos del país y del exterior.

La participación del Municipio permitió mostrar el trabajo que se desarrolla desde el Distrito del Conocimiento, particularmente las propuestas destinadas a acercar herramientas tecnológicas a niños, adolescentes y jóvenes.

La coordinadora del Distrito del Conocimiento, Luisina Pocay, destacó que Paraná fue el único municipio del país que presentó su trabajo en este congreso especializado.

“Es el único municipio del país que presentó su trabajo en este congreso de robótica educativa e industrial, por eso es de destacar la combinación de la vida académica con la vida política e institucional”, señaló.

Para la funcionaria, la posibilidad de exponer una política pública municipal en un ámbito académico constituye una oportunidad para intercambiar experiencias y visibilizar iniciativas desarrolladas en la ciudad.

El VI Congreso Internacional de Robótica Educativa e Industrial se planteó como un espacio de intercambio entre educación, universidad, tecnología y sector productivo.

La propuesta apunta a promover la incorporación de la robótica, la automatización, la inteligencia artificial y otras tecnologías emergentes en los distintos niveles educativos y también en los ámbitos productivos e industriales.

En ese marco, la presentación del Distrito del Conocimiento permitió poner en diálogo una experiencia municipal de formación tecnológica con instituciones educativas, docentes, estudiantes y referentes universitarios.

Pocay también destacó el avance del Club Tech 2026, una de las iniciativas desarrolladas por el Distrito del Conocimiento.

“Es una política pública que hemos pensado, desarrollado e instalado en nuestra ciudad en esta gestión local. Gracias al trabajo de todo un equipo dentro del Distrito del Conocimiento y el apoyo constante de nuestra intendenta Rosario Romero, estamos transitando las inscripciones para nuestra segunda etapa del Club Tech 2026, con proyecciones a seguir creciendo”, explicó.

La propuesta forma parte de las acciones de educación no formal impulsadas desde el Municipio para acercar a los jóvenes a conocimientos y herramientas vinculadas con el mundo tecnológico.

La funcionaria también puso el foco en la importancia de que las experiencias desarrolladas desde un gobierno local puedan formar parte de espacios académicos.

“Que un municipio se piense, desarrolle y escriba para un congreso 100% académico, donde lo transitan referentes docentes de distintas universidades, estudiantes, de escuelas secundarias y escuelas técnicas, no es menor”, sostuvo Pocay.

El congreso permitió así reunir diferentes actores alrededor de una agenda que cruza educación, innovación, robótica, inteligencia artificial y desarrollo tecnológico, mientras Paraná mostró una experiencia municipal orientada a fortalecer la formación de las nuevas generaciones en estas áreas.

La discusión sobre el impacto de la inteligencia artificial sobre el empleo acaba de sumar una voz de enorme peso. Bill Gates publicó un extenso ensayo en el que advierte que la IA no debe ser analizada simplemente como otra herramienta para aumentar la productividad, sino como una tecnología capaz de reemplazar tareas cognitivas y transformar en pocos años sectores enteros de la economía.

En su artículo, titulado “The turbulent AI era is here. The choices we make now are critical” (“La era turbulenta de la IA está aquí. Las decisiones que tomemos ahora son críticas”), Gates sostiene que el mundo todavía no está preparando un plan suficiente para afrontar la transición.

El planteo no es que la inteligencia artificial vaya a eliminar todos los empleos. De hecho, Gates reconoce que también puede generar nuevas oportunidades y mejorar radicalmente áreas como la medicina, la agricultura, la educación y los servicios públicos. El problema, advierte, es la velocidad del cambio y la distribución de sus beneficios.

“La IA será el mayor igualador jamás inventado o la peor fuente de injusticia”.

Para Gates, comparar la IA con anteriores transformaciones tecnológicas puede llevar a subestimar lo que viene. La computadora personal, por ejemplo, necesitó décadas para modificar profundamente la manera de trabajar: hubo que desarrollar software, reducir costos, capacitar trabajadores y adaptar los procesos empresariales.

Con la IA, el escenario es diferente. Los dispositivos ya existen, los modelos utilizan lenguaje natural y pueden aprender de información y materiales que las empresas ya utilizan para capacitar a sus empleados. Además, la IA no está limitada a una industria.

Gates menciona actividades como atención al cliente, ventas, programación, tareas administrativas, análisis de datos, derecho, medicina y manufactura entre los sectores que pueden experimentar una fuerte transformación. Y anticipa que la robótica terminará ampliando ese impacto hacia trabajos físicos, incluidos algunos vinculados con la construcción y la hotelería.

Uno de los aspectos que más preocupa a Gates es el futuro de quienes recién ingresan al mercado laboral. Según su análisis, los puestos de nivel inicial y medio están entre los más expuestos a la automatización, mientras que muchos de los nuevos empleos podrían requerir conocimientos y habilidades que demanden años de formación.

Eso puede generar una paradoja: una persona joven podría tener más acceso que nunca a herramientas tecnológicas, pero al mismo tiempo encontrar menos oportunidades para conseguir su primer empleo. El empresario cita además investigaciones que ya detectaron una caída del empleo entre trabajadores jóvenes en ocupaciones particularmente vulnerables a la IA, mientras que el efecto todavía no se observa de la misma manera entre trabajadores de mayor edad.

Una de las propuestas más llamativas del ensayo es la creación de un espacio denominado “Human Reserved”, algo así como “Reservado para humanos”. Gates utiliza la comparación con las reservas naturales: lugares donde técnicamente podrían construirse caminos o edificios, pero se decide no hacerlo porque la pérdida sería demasiado importante. La misma lógica podría aplicarse al trabajo.

Algunas actividades podrían ser realizadas técnicamente por máquinas, pero la sociedad podría decidir que deben continuar siendo desempeñadas por personas. El ejemplo que utiliza Gates es personal.

Su padre murió de Alzheimer en 2020 y durante la etapa final de su enfermedad recibió atención permanente de cuidadores profesionales. Para Gates, hubo algo en ese cuidado que fue “irremplazablemente humano”. Por eso plantea que determinadas tareas vinculadas con el cuidado de personas, la educación, la salud y la salud mental podrían quedar dentro de una categoría reservada total o parcialmente a trabajadores humanos.

También contempla razones económicas. Por ejemplo, proteger temporalmente determinados empleos cuando la sustitución tecnológica pueda dejar fuera del mercado laboral a personas que difícilmente puedan reconvertirse.

La propuesta abre, sin embargo, un debate complejo.

¿Quién decide qué profesiones deben quedar reservadas para humanos?

El propio Gates reconoce que no tiene todas las respuestas. También plantea interrogantes sobre los criterios para determinar esas actividades, la posibilidad de que las empresas eludan las restricciones y las consecuencias para el comercio internacional si un país permite una automatización que otro decide limitar. Es decir, la discusión no sería solamente tecnológica. Sería también económica, política, laboral y cultural.

Otra de sus propuestas es modificar la forma en que los sistemas tributarios tratan al trabajo humano y a las máquinas. Actualmente, sostiene, contratar una persona implica pagar impuestos sobre el trabajo, mientras que comprar un robot puede ser considerado una inversión empresarial deducible.

Gates plantea entonces gravar determinadas formas de automatización y también los “tokens” utilizados por sistemas de IA, con el objetivo de reducir parcialmente el incentivo económico para reemplazar trabajadores y, al mismo tiempo, generar recursos para capacitación y protección social.

No propone frenar la innovación. Por el contrario, reconoce que la IA puede producir beneficios enormes. Pero considera necesario que parte de la riqueza generada por la automatización permita financiar la reconversión laboral y una red de protección social más fuerte.

Para Gates, el problema del trabajo tiene una dimensión que va mucho más allá del salario. El empleo representa para muchas personas ingresos, estabilidad, identidad, vínculos sociales y una sensación de pertenencia.

Por eso advierte que una transición rápida podría generar consecuencias sociales importantes en comunidades donde desaparezcan fuentes de trabajo. El temor es que la automatización genere una dinámica difícil de detener: una empresa incorpora IA o robots, reduce sus costos y baja sus precios. Sus competidores quedan obligados a hacer lo mismo para sobrevivir.

Así, la presión del mercado puede acelerar la sustitución de trabajadores incluso cuando las empresas individualmente no tengan un incentivo inicial para hacerlo.

El empleo no es el único riesgo que Gates identifica. También advierte sobre el uso de IA para fraudes, desinformación, deepfakes, vigilancia y ciberataques, así como sobre riesgos relacionados con el desarrollo de armas y herramientas biológicas.

Otro de sus focos de preocupación son los llamados “compañeros” de inteligencia artificial, especialmente entre niños y jóvenes. Gates sostiene que estos sistemas pueden resultar altamente adictivos porque están diseñados para adaptarse al usuario, permanecer siempre disponibles y evitar conflictos. Cita un estudio realizado por investigadores de Stanford y Carnegie Mellon sobre más de 1.100 usuarios de compañeros de IA, que encontró una asociación entre un uso emocionalmente más intenso y un peor estado subjetivo en determinados usuarios.

También plantea un dilema educativo: una herramienta capaz de explicar prácticamente cualquier tema puede ayudar a aprender, pero también puede hacer que las personas dejen de desarrollar por sí mismas determinadas capacidades de pensamiento crítico.

El diagnóstico de Gates no es exclusivamente pesimista. De hecho, dedica buena parte de su ensayo a explicar por qué considera que la IA puede mejorar radicalmente la vida de millones de personas.

En medicina, por ejemplo, menciona sistemas capaces de analizar imágenes y detectar accidentes cerebrovasculares. En agricultura, destaca la posibilidad de brindar a pequeños productores información sobre clima, semillas, enfermedades y manejo de cultivos.

También imagina sistemas capaces de simplificar trámites estatales, mejorar la educación y ampliar el acceso a profesionales de la salud en lugares donde actualmente son escasos. El desafío, según Gates, es que esos beneficios no queden concentrados en quienes ya tienen más recursos.

La conclusión de Gates es una advertencia, pero también un llamado a la acción. Considera que no alcanza con que las empresas tecnológicas decidan por sí mismas cómo administrar la transición. La discusión debería involucrar a gobiernos, trabajadores, empresarios, educadores, especialistas, organizaciones sociales y comunidades.

También reclama una mayor cooperación internacional, porque los riesgos y las consecuencias de la IA no respetan fronteras. Su propuesta incluye crear nuevas instituciones capaces de coordinar políticas vinculadas con empleo, educación, impuestos, seguridad, salud, energía y tecnología, además de avanzar hacia algún tipo de marco internacional.

La pregunta que queda planteada es enorme y también cercana: ¿qué pasará cuando una máquina pueda hacer nuestro trabajo mejor, más rápido y más barato? La respuesta de Gates no es frenar la inteligencia artificial. Es decidir qué queremos automatizar, qué queremos conservar como actividad humana y cómo distribuimos la riqueza que genere la nueva tecnología.

Y en esa discusión, la cuestión central quizás ya no sea solamente qué puede hacer la IA, sino qué tipo de sociedad queremos construir cuando pueda hacer casi todo lo que hoy hacemos nosotros.

En una charla distendida y con una mirada que fue más allá de su función dentro del Municipio de Crespo, Andrés Spreafico, director de Integración y Participación Comunitaria, repasó su recorrido, las políticas que desarrolla desde su área y su particular manera de entender el trabajo comunitario.

La entrevista se realizó en “La Hora Dorada”, el programa conducido por Mariana Rupp, que se emite los martes de 17:00 a 19:00 por el stream de Flop!TV en Paralelo 32.

Spreafico reconoció que este tipo de espacios le permiten salir de la dinámica habitual de las entrevistas institucionales, generalmente vinculadas a anunciar actividades o presentar propuestas, y detenerse a reflexionar sobre el sentido de su tarea.

Aunque su cargo abarca numerosas áreas, Spreafico evitó quedarse en la denominación formal de “director de Integración y Participación Comunitaria” y prefirió explicar qué hace diariamente.

Su área incluye cultura, eventos, espectáculos, promoción cultural, espacios y talleres culturales, escuelas deportivas, actividades vinculadas al deporte, eventos deportivos y políticas de juventud.

A eso se suma el vínculo cotidiano con las instituciones de la comunidad.

Pero cuando tuvo que resumir su trabajo para explicárselo a un chico de 10 años, encontró una definición mucho más sencilla:

“Mi trabajo es tratar de que la gente pueda hacer cosas”.

Según explicó, detrás de las diferentes políticas hay un objetivo común: generar vínculos, participación y espacios de encuentro entre los vecinos.

“Fundamentalmente generar vínculos de participación y de encuentro en la gente, a través de la cultura, a través del deporte y en las políticas de juventud”, sostuvo.

Spreafico destacó especialmente el trabajo con jóvenes y reconoció que, aunque desde afuera pueda parecer una tarea sencilla, para él constituye uno de los desafíos más complejos de la gestión.

“Cuando trabajamos con áreas de jóvenes, lo que tratamos es de que se fortalezca y se desarrolle el sector”, explicó.

En ese sentido, señaló que las políticas destinadas a este grupo no deberían limitarse a organizar actividades recreativas. También deben contemplar cuestiones vinculadas con el estudio, el trabajo, la búsqueda de una vocación, el desarrollo personal y la posibilidad de encontrar un sentido para la propia vida.

Para el funcionario, tanto la cultura como el deporte cumplen un papel importante en ese proceso.

“Tenemos que facilitar el desarrollo y la expresión de cada ser humano y de cada grupo”, señaló, además de generar espacios donde las personas puedan encontrarse con otras.

Uno de los conceptos que atravesó toda la entrevista fue la necesidad de recuperar los espacios de encuentro presencial.

Spreafico consideró que los talleres culturales, las escuelas deportivas, los espectáculos y las actividades comunitarias tienen un valor que excede la propia actividad.

El objetivo, sostuvo, es que los vecinos puedan encontrarse, relacionarse y fortalecer los vínculos comunitarios.

“Generar hechos en los que los crespenses nos miremos la cara, aunque sea, nos digamos hola, ya está”, expresó.

Y planteó que no necesariamente debe tratarse de un gran evento. Puede ser un recital, una muestra de arte, una actividad deportiva o un taller. Lo importante es que ese espacio permita que las personas se encuentren.

Consultado sobre el impacto de la situación económica en el ánimo de los vecinos y en su predisposición para participar de actividades culturales y deportivas, Spreafico planteó una mirada diferente.

Consideró que las crisis económicas han sido una constante en la Argentina y señaló que actualmente existe, además, una sensación vinculada al menor protagonismo del Estado en determinados ámbitos de la vida comunitaria.

Sin embargo, aseguró que esa situación no se traduce necesariamente en un desánimo generalizado.

Como ejemplo, mencionó la actividad del Salón Municipal, donde se vienen desarrollando cerca de dos propuestas semanales.

“No están todas las salas repletas, es verdad, no es que desborda, pero tampoco están vacías”, señaló.

También destacó la participación en talleres y actividades masivas organizadas desde el Municipio.

“Me parece que ante esta situación de crisis, estas propuestas tanto de cultura como de deporte son válidas”, sostuvo.

Como ejemplo de lo que puede lograrse a partir de la articulación entre distintos actores, Spreafico destacó la reciente inauguración de un espacio destinado al vóleibol.

Según explicó, la obra fue posible a partir del trabajo conjunto entre Municipalidad, un grupo de padres, una empresa y una institución deportiva, en un proceso que requirió diálogo y acuerdos.

“Se pueden lograr cosas con el esfuerzo, con acordar, con ponernos objetivos en común”, afirmó.

Y resumió esa filosofía con una frase que parece atravesar buena parte de su mirada sobre la gestión comunitaria:

“Los ‘no’ que siempre te aparecen, dejarlos a un costado para ver si encontramos los ‘sí’”.

Para Spreafico, la apertura, la honestidad y la tolerancia entre las partes son condiciones necesarias para construir proyectos colectivos.

Durante la conversación también hubo espacio para analizar las características particulares de la ciudad.

Spreafico sostuvo que Crespo cuenta con una realidad económica diferencial respecto de otras ciudades entrerrianas de similar cantidad de habitantes, y consideró que esa condición también genera oportunidades.

Además, destacó algunos rasgos culturales de la comunidad.

“Crespo tiene una cultura muy conservadora”, afirmó, aunque aclaró que, pese a no definirse como conservador, reconoce aspectos positivos de esa característica.

A su entender, la existencia de valores, tradiciones y vínculos consolidados permite que determinados procesos sociales puedan desarrollarse sobre bases sólidas.

La relación de Spreafico con el trabajo comunitario comenzó mucho antes de ocupar una función pública.

Recordó sus años de secundaria, cuando junto con otros compañeros organizaban actividades que surgían de los propios estudiantes y no necesariamente de la institución educativa.

Con el tiempo, esos vínculos juveniles se transformaron en espacios de participación y, posteriormente, en una aproximación a la política.

Contó que durante la década de 1990 se acercó a la Unión Cívica Radical, espacio con el que terminó identificándose y en el que continúa militando.

También participó en diferentes instituciones y comisiones, entre ellas el Club Cultural, donde ejerció la presidencia durante dos períodos.

Para Spreafico, ese recorrido tiene un punto en común: la búsqueda de un sentido personal a través de la participación.

“He encontrado sentido en mi vida tratando de hacer cosas para la comunidad”.

Uno de los momentos centrales de la entrevista apareció cuando Mariana Rupp le preguntó si actualmente las personas tienen ganas de involucrarse o si predomina cada vez más el individualismo.

Spreafico reconoció que el escenario es complejo.

La tecnología y, particularmente, el uso permanente del teléfono celular modificaron las formas de relacionarse y dificultaron, según su mirada, la construcción de vínculos comunitarios.

Como ejemplo, mencionó su experiencia cotidiana con su hija adolescente.

“Es muy difícil fortalecer los vínculos con la sociedad si no es a través de un celular”, afirmó.

Frente a ese escenario, volvió a plantear la necesidad de crear espacios físicos y actividades que permitan recuperar el contacto directo.

Una de las preguntas más particulares de la entrevista fue qué transformación realizaría en Crespo si tuviera un presupuesto ilimitado y pudiera comenzar al día siguiente.

La respuesta de Spreafico estuvo lejos de plantear una obra específica.

Dijo que convocaría a los vecinos y les preguntaría qué les gustaría hacer por la comunidad, para luego utilizar los recursos disponibles para financiar esas iniciativas.

“Los llamo a todos y a uno por día a decirme qué es lo que le gustaría hacer, qué le gustaría, no para sí mismo, sino qué le gustaría decir o hacer o proponer para la gente”, explicó.

Y concluyó:

“Elegiría financiar esas posibilidades de hacer de los crespenses que quieran hacer”.

Su planteo apunta a un Estado que no necesariamente define todo desde arriba, sino que genera condiciones para que los propios vecinos puedan desarrollar proyectos.

Sobre el final de la entrevista, Mariana Rupp le pidió que dejara un mensaje a los crespenses, pero no desde su función pública, sino desde Andrés Spreafico.

Su respuesta retomó el eje que había atravesado toda la conversación: la participación comunitaria.

“Dejemos un poco lo cotidiano y lo de todos los días, que nos lleva a ser una maquinita todos los días”, propuso.

Y llamó a dedicar progresivamente más tiempo a pensar qué puede aportar cada persona a los demás y a la comunidad.

“Si cada uno aportamos el famoso granito de arena al crecimiento de la comunidad, vamos a ser entre todos más grandes y obviamente nos va a servir a nosotros individualmente”, expresó.

Una definición que resume buena parte de la mirada que Spreafico planteó durante la conversación: una comunidad no se construye solamente desde las instituciones, sino también desde la participación cotidiana de quienes la integran.

La Sociedad Rural María Grande ya prepara una nueva edición de su Expo Rural, que se realizará el sábado 19 y domingo 20 de septiembre y tendrá este año un condimento especial: la entidad cumple 60 años de trayectoria.

La muestra volverá a reunir en un mismo espacio distintas expresiones de la actividad productiva de la región, con propuestas vinculadas a la agricultura, la ganadería, la industria y el comercio.

Entre las actividades previstas sobresale el remate de vientres, que se realizará durante la jornada inaugural de la muestra.

En la exposición ganadera estarán representadas las razas:

La actividad será uno de los principales atractivos para productores y visitantes vinculados al sector ganadero.

La propuesta de la Sociedad Rural María Grande se completa con una muestra comercial e industrial, que permitirá la participación de empresas y emprendimientos de distintos rubros.

A la actividad productiva se sumará además un espacio dedicado a la maquinaria antigua, con un museo que recupera parte de la historia de las herramientas y equipos utilizados en el campo.

La Expo Rural María Grande también tendrá una propuesta artística durante las dos jornadas, buscando combinar la actividad productiva con espacios de entretenimiento y encuentro.

De esta manera, la celebración de los 60 años de la Sociedad Rural María Grande tendrá como eje una muestra que busca reflejar el presente del campo y, al mismo tiempo, recuperar parte de la historia productiva de la región.

El 19 y 20 de septiembre, María Grande volverá a convertirse en punto de encuentro para productores, empresas, familias y visitantes, con una Expo Rural que reunirá agricultura, ganadería, industria, comercio, tradición y espectáculos.

Los días de lluvia suelen convertir una tarea cotidiana en un verdadero desafío: lavar y secar la ropa. Cuando no hay patio, terraza o un espacio exterior donde tender las prendas, la humedad se instala dentro de la casa y el secado puede demorar horas, además de favorecer la aparición del característico olor a ropa húmeda.

Sin embargo, existen algunos métodos sencillos que permiten acelerar el secado sin necesidad de una secadora. Uno de ellos es una técnica japonesa conocida como “tendido arcoíris”, que busca aprovechar mejor la circulación del aire entre las prendas.

La técnica es sencilla y puede aplicarse en cualquier tendedero.

La clave está en distribuir las prendas según su tamaño: las más grandes y largas se colocan en los extremos del tendedero, mientras que las más pequeñas se ubican en la zona central.

De esta manera, las prendas forman una especie de arco y queda un espacio mayor entre ellas para permitir que circule el aire.

El objetivo es evitar que la ropa quede amontonada o superpuesta, una de las principales causas de que algunas zonas permanezcan húmedas durante mucho tiempo.

Cuanto mayor sea la circulación de aire, más rápidamente podrá evaporarse el agua acumulada en las fibras.

Cuando la ropa se seca dentro de la vivienda, uno de los recursos más simples consiste en colocar un ventilador cerca del tendedero.

El movimiento constante del aire favorece la evaporación y puede reducir considerablemente el tiempo necesario para que las prendas queden completamente secas.

Si no se dispone de un ventilador, otra alternativa es abrir ventanas ubicadas en sectores opuestos de la vivienda para generar una corriente de aire cruzada.

Además de favorecer el secado, una buena ventilación ayuda a evitar que la humedad se concentre dentro de la casa.

Otra alternativa atribuida a métodos japoneses consiste en utilizar una toalla seca para retirar parte de la humedad de las prendas antes de tenderlas.

La técnica consiste en colocar la ropa sobre una toalla, envolverla y realizar movimientos de presión o rotación para que el tejido absorba parte del agua.

Es especialmente útil cuando se trata de prendas que fueron lavadas a mano o que todavía conservan demasiada humedad después del lavado.

En el caso de utilizar una lavadora, también resulta importante aprovechar correctamente el centrifugado, ya que un mayor escurrido permite que la ropa salga con menos agua y, por lo tanto, seque en menor tiempo.

Más allá de la técnica elegida, existe una regla básica: las prendas necesitan espacio.

Colocar varias camisetas, pantalones o toallas superpuestas puede hacer que algunas zonas permanezcan húmedas durante mucho más tiempo.

Una buena estrategia es:

Las toallas y prendas pesadas, por ejemplo, requieren más tiempo de secado y conviene ubicarlas separadas del resto.

El calor puede acelerar la evaporación, pero no es recomendable colocar la ropa directamente sobre una estufa o demasiado cerca de una fuente de calor.

Además del riesgo de incendio, una temperatura excesiva puede dañar las fibras de algunas prendas.

Si se utiliza un radiador u otro sistema de calefacción, lo aconsejable es mantener una distancia prudente entre la ropa y el artefacto, combinando el calor moderado con ventilación.

De esta manera se puede aprovechar el ambiente cálido sin aumentar innecesariamente los riesgos.

Uno de los principales problemas de secar ropa dentro de casa es que, si permanece mojada durante demasiado tiempo, puede comenzar a adquirir olor a humedad.

Para evitarlo, resulta fundamental mejorar la ventilación y no dejar las prendas amontonadas.

También es importante retirar la mayor cantidad de agua posible inmediatamente después del lavado. En los lavarropas automáticos, un centrifugado adecuado puede marcar una diferencia importante.

Otra opción es utilizar un deshumidificador, especialmente en habitaciones pequeñas o con poca ventilación. Este dispositivo reduce la humedad del ambiente y puede ayudar a que el agua de las prendas se evapore con mayor rapidez.

Secar ropa durante los días de lluvia no necesariamente requiere una secadora. Una correcta distribución de las prendas, una buena circulación de aire y la reducción de la humedad ambiental pueden acelerar considerablemente el proceso.

El “tendido arcoíris” propone justamente eso: aprovechar mejor el espacio disponible y permitir que el aire llegue a todas las prendas.

Así, cuando el clima obliga a tender la ropa dentro de casa, algunos cambios sencillos pueden evitar horas de espera y, sobre todo, ayudar a que la ropa conserve el olor a recién lavado.

¿Puede una canción ayudar a sanar? ¿Por qué determinadas melodías nos emocionan, nos transportan a un recuerdo o logran calmarnos en momentos de angustia? Son preguntas que la ciencia intenta responder desde hace décadas y que la musicoterapeuta Florencia Regner abordó durante una entrevista con Mariana Rupp en el programa La Hora Dorada.

Recientemente recibida como licenciada en Musicoterapia en la Universidad del Salvador, Regner explicó que la disciplina utiliza la música, el sonido, la voz, el cuerpo y el silencio como herramientas terapéuticas para favorecer procesos de salud, rehabilitación y bienestar.

"La música no cura por sí sola. Lo que hace es crear un espacio para que determinados procesos puedan ocurrir", resumió.

La joven profesional contó que su acercamiento a la musicoterapia no surgió únicamente de su interés por la música, sino también por su curiosidad acerca del funcionamiento de la mente humana.

Ese camino terminó de definirse cuando, durante un año sabático, trabajó acompañando a una niña con Trastorno del Espectro Autista (TEA).

"Me sorprendía cómo la música modificaba completamente nuestro vínculo. Había cosas que le costaban mucho expresar hablando, pero podía cantar una canción completa en inglés con una pronunciación impecable. Ahí entendí el enorme potencial que tiene la música como forma de comunicación", recordó.

Regner aclaró que la musicoterapia suele ser confundida con simplemente escuchar música relajante, cuando en realidad se trata de una disciplina de la salud mental con bases científicas y objetivos terapéuticos concretos.

Durante una sesión no necesariamente se utilizan canciones o instrumentos.

"La persona cuenta su historia también a través de cómo respira, cómo se mueve, cómo habla o cómo utiliza su voz. Todo eso forma parte de lo que observamos", explicó.

La intervención puede orientarse a trabajar aspectos emocionales, cognitivos, motrices o vinculares, adaptándose a cada paciente y a cada etapa de la vida.

Uno de los momentos más personales de la entrevista llegó cuando Florencia relató que ella misma atravesó episodios de ansiedad y ataques de pánico.

Lejos de ocultarlo, explicó que esa experiencia terminó impulsándola a profundizar en el estudio del ritmo y del cuerpo como herramientas de regulación emocional.

"Viví esas situaciones en primera persona. Descubrí que el ritmo podía ayudarme a volver al presente y regular lo que estaba sintiendo. Lo experimenté en mi propio cuerpo y por eso sé que funciona", afirmó.

Su tesis de grado estuvo justamente orientada al estudio de la ansiedad y la autorregulación mediante intervenciones sonoras.

Durante la conversación, Regner señaló que muchas emociones quedan registradas en el cuerpo y continúan manifestándose incluso cuando la persona intenta relajarse.

"Hay memorias que permanecen en la postura corporal, en la respiración o en tensiones musculares. A veces uno quiere relajarse, pone música tranquila, respira profundo... y el cuerpo simplemente no responde."

En ese sentido, explicó que uno de los objetivos de la musicoterapia consiste en ayudar a reconocer esas señales y generar recursos para autorregularse.

La profesional destacó que la musicoterapia trabaja con personas de todas las edades.

Las intervenciones abarcan desde la estimulación temprana y el acompañamiento en niños con trastornos del neurodesarrollo hasta adolescentes, adultos y personas mayores.

También se aplica en procesos de rehabilitación neurológica, acompañando pacientes con enfermedad de Parkinson, Alzheimer o secuelas de accidentes cerebrovasculares.

"Cada persona vive sus emociones de manera distinta. No existen recetas universales. Por eso cada proceso terapéutico es único", explicó.

Durante la entrevista, Regner también presentó el taller vivencial "Ansiedad y Autorregulación", que desarrollará junto al profesor Daniel —especialista en sonoterapia integrativa—.

La propuesta combinará herramientas de musicoterapia y experiencias prácticas orientadas a reconocer las respuestas del cuerpo frente al estrés y aprender estrategias para recuperar el equilibrio emocional.

"Queremos que las personas no solo reciban información, sino que puedan experimentar en su propio cuerpo distintas herramientas para afrontar la ansiedad en la vida cotidiana", señaló.

Para Florencia Regner, la música no constituye únicamente una expresión artística. Es también un lenguaje profundamente humano que permite comunicar aquello que muchas veces las palabras no alcanzan a expresar.

"La voz es nuestro instrumento más propio. Aprender a escucharla, escuchar al cuerpo y escuchar nuestras emociones también forma parte del camino hacia una mejor salud", concluyó.

El Instituto Verificador de Elaboración de Soda en Sifones (IVESS) lanzó una campaña para solicitar al Consorcio Unicode, organismo responsable de definir el estándar internacional de los emojis, la incorporación de un ícono que represente al tradicional sifón de soda.

La iniciativa incluye una petición pública en la plataforma Change.org, con el objetivo de reunir adhesiones que respalden la presentación formal ante Unicode. Los impulsores consideran que el sifón, presente en la vida cotidiana de los argentinos desde hace más de un siglo, merece formar parte del lenguaje digital por su fuerte valor cultural e identitario.

Desde IVESS sostienen que, si bien existen cientos de emojis relacionados con comidas, bebidas y objetos de uso diario, actualmente no hay ninguno que represente al sifón, un elemento asociado a reuniones familiares, bodegones, bares y mesas compartidas en todo el país.

"Los emojis también cuentan quiénes somos. El sifón representa una costumbre profundamente arraigada en la identidad argentina y merece formar parte de ese lenguaje universal", señalaron desde la campaña #UnEmojiDelSifón.

Quienes promueven la propuesta explican que hoy, para hacer referencia a la soda, los usuarios suelen combinar emojis de vasos, gotas o burbujas, aunque consideran que ninguno refleja la imagen característica del sifón.

La incorporación de un nuevo emoji depende de una evaluación realizada por el Consorcio Unicode, que analiza distintos criterios antes de aprobar una propuesta. Entre ellos figuran la relevancia cultural del símbolo, su potencial de uso a nivel global, el reconocimiento por parte de diferentes comunidades y la necesidad de cubrir un vacío dentro del catálogo actual.

Con ese objetivo, la campaña busca reunir miles de firmas que demuestren el interés social por la iniciativa y fortalezcan la presentación oficial.

Además de sumar apoyos, los organizadores pretenden abrir el debate sobre aquellos objetos que forman parte de la identidad y las tradiciones de distintos países, pero que aún no tienen representación en el universo de los emojis.

"La intención es que uno de los grandes íconos de la cultura popular argentina encuentre finalmente su lugar entre los emojis del mundo", expresaron desde IVESS.

Según informó el Gobierno provincial, Entre Ríos se convirtió en la primera provincia del país en establecer un acuerdo estratégico de estas características con la compañía internacional.

La firma se realizó en las instalaciones de Miradortec y contempla una agenda de trabajo basada en tres ejes principales: la capacitación de ciudadanos y agentes estatales en inteligencia artificial, el acompañamiento a pymes y emprendedores en sus procesos de digitalización y la incorporación de nuevas tecnologías para optimizar la gestión pública.

Durante el acto, Frigerio destacó que la iniciativa permitirá ampliar el acceso a herramientas de innovación.

"Las personas van a poder acceder a una plataforma para capacitarse en inteligencia artificial. Además, las pymes de la provincia tendrán acceso a herramientas a las que hoy solo acceden grandes empresas", afirmó.

El mandatario sostuvo además que el convenio representa un nuevo paso dentro del proceso de modernización del Estado provincial.

De acuerdo con lo previsto en el memorando, ambas partes trabajarán en proyectos destinados a facilitar la incorporación de tecnologías digitales en el sector productivo y evaluar la utilización de inteligencia artificial para agilizar trámites administrativos y mejorar la prestación de servicios públicos.

El secretario de Modernización, Ciencia, Tecnología e Innovación, Emanuel Gainza, consideró que la elección de Entre Ríos por parte de la empresa refleja el potencial del ecosistema tecnológico provincial.

"Tenemos una provincia con talento, instituciones y un ecosistema tecnológico preparado para aprovechar estas oportunidades y transformarlas en más desarrollo para los entrerrianos", expresó.

Por su parte, el director de Asuntos Gubernamentales y Externos para América Latina de Salesforce, Alejandro Anderlic, señaló que el acuerdo forma parte del compromiso de la empresa con el desarrollo tecnológico federal y destacó la importancia de la articulación entre el sector público y el privado para impulsar la innovación y fortalecer el desarrollo productivo.

Del acto también participaron el gerente de Asuntos Gubernamentales y Políticas Públicas para el Cono Sur de Salesforce, Marcelo Guajardo; el vicepresidente Regional para el Sector Público de la compañía, Sebastián Maffeo; y el director de Miradortec, Carlos Pallotti.

Con esta iniciativa, el Gobierno provincial busca avanzar en la incorporación de nuevas tecnologías para mejorar la gestión estatal y generar mayores oportunidades de capacitación e innovación para ciudadanos, emprendedores y empresas entrerrianas.

Con Julián Álvarez como imagen de la campaña, Xiaomi lanzó oficialmente en Argentina la nueva Serie Xiaomi 17T, una familia de teléfonos inteligentes que apuesta a combinar fotografía de alta calidad, inteligencia artificial y un rendimiento pensado para usuarios exigentes.

El lanzamiento toma como punto de partida uno de los momentos más recordados del reciente Mundial: el gol convertido por el delantero argentino en el último minuto para clasificar al seleccionado nacional a las semifinales. Sobre esa idea de capturar y conservar instantes únicos, la marca desarrolló una propuesta centrada en la experiencia fotográfica.

Uno de los principales diferenciales de la Serie Xiaomi 17T es su sistema de cámaras, desarrollado en colaboración con la firma alemana Leica.

El modelo Xiaomi 17T Pro incorpora una cámara principal de 50 megapíxeles con sensor Light Fusion 950 y estabilización óptica de imagen, acompañada por un teleobjetivo Leica también de 50 megapíxeles, con zoom óptico de cinco aumentos y hasta 120x mediante inteligencia artificial.

Entre las funciones destacadas aparece Leica Live Moment, una herramienta que busca registrar no sólo el instante preciso de una fotografía, sino también el contexto y la atmósfera que rodean cada escena, ya sea un evento deportivo, un recital, un viaje o una reunión familiar.

Como parte de la estrategia comercial, Xiaomi incorporó una función de personalización que permite añadir a las imágenes una marca de agua inspirada en Julián Álvarez, quien desde este año se desempeña como embajador de la compañía en Argentina.

Más allá del apartado fotográfico, la nueva serie incorpora especificaciones de alta gama.

Los equipos cuentan con una batería de 7.000 mAh, compatible con carga rápida HyperCharge de 100 W, procesador MediaTek Dimensity 9500 fabricado con tecnología de 3 nanómetros, pantalla AMOLED de 6,83 pulgadas con frecuencia de actualización de hasta 144 Hz y certificación IP68 de resistencia al agua y al polvo.

También integran HyperOS 3, el sistema operativo propio de Xiaomi, que suma herramientas de inteligencia artificial orientadas a mejorar la productividad y la creación de contenidos.

Otra de las novedades es HyperConnect, una función que facilita la conexión e intercambio de archivos entre dispositivos Xiaomi y teléfonos Android o iPhone.

La Serie Xiaomi 17T ya se comercializa en el mercado argentino a través de la tienda oficial de la marca.

El Xiaomi 17T, con 12 GB de memoria RAM y 512 GB de almacenamiento, tiene un precio sugerido de 1.999.999 pesos, mientras que el Xiaomi 17T Pro, con la misma configuración de memoria, se ofrece a 2.499.999 pesos.

Los equipos incluyen funda protectora, cargador, cable USB, dos años de garantía, reemplazo de pantalla durante los primeros seis meses y beneficios adicionales como suscripciones promocionales a Spotify Premium, YouTube Premium, herramientas de Google AI y almacenamiento en la nube.

La nueva serie se encuentra disponible en colores negro, azul y violeta.

Publicar fotografías, videos o momentos cotidianos de hijos e hijas en redes sociales se ha convertido en una práctica habitual para muchas familias. Sin embargo, especialistas en protección de las infancias advierten que esa costumbre, conocida como sharenting, puede generar consecuencias mucho más graves de lo que suele imaginarse.

El término surge de la combinación de las palabras inglesas share (compartir) y parenting (crianza), y describe la práctica de madres, padres o cuidadores que difunden de manera frecuente información sobre la vida de niñas, niños y adolescentes en plataformas digitales.

Según una investigación sobre ética digital y privacidad familiar, alrededor del 75% de los adultos que utilizan redes sociales publica contenidos relacionados con sus hijos, muchas veces sin dimensionar los riesgos que implica esa exposición.

Especialistas sostienen que cada fotografía o video compartido pasa a formar parte de la huella digital de las infancias, una información que puede permanecer disponible durante años y escapar al control de quienes la publicaron.

Desde organizaciones que trabajan en la prevención de la violencia digital señalan que internet no solo funciona como un espacio de intercambio de imágenes, sino también como un archivo permanente donde esos contenidos pueden ser descargados, almacenados, modificados y redistribuidos sin autorización.

La principal preocupación radica en que ese material puede ser utilizado por personas con fines delictivos, especialmente en casos vinculados con la explotación y la violencia sexual infantil.

Diversas investigaciones han detectado grupos organizados que recopilan fotografías de niñas y adolescentes obtenidas de redes sociales para compartirlas con fines sexuales.

Si bien estos casos han sido denunciados en distintas plataformas, especialistas advierten que aplicaciones de mensajería como Telegram o WhatsApp también son utilizadas para distribuir este tipo de material mediante grupos privados o canales de difícil control.

Las funciones de chats secretos, mensajes temporales y grupos cerrados convierten a algunas de estas aplicaciones en espacios especialmente complejos para la detección de este tipo de delitos.

Los riesgos no se limitan únicamente al uso indebido de imágenes.

La información que las familias comparten puede revelar datos personales como el nombre de la escuela, los lugares que frecuentan los niños, horarios habituales, actividades deportivas o incluso direcciones, facilitando la construcción de perfiles digitales muy completos.

Además, las publicaciones realizadas durante la infancia pueden permanecer disponibles durante años y afectar la privacidad, la identidad o incluso las relaciones sociales de esas personas cuando sean adultas.

Especialistas también cuestionan la limitada responsabilidad de las plataformas digitales para prevenir estos riesgos.

Si bien muchas ofrecen configuraciones de privacidad, advierten que una vez publicado un contenido resulta muy difícil controlar quién puede descargarlo, compartirlo o reutilizarlo.

Organismos internacionales como ONU Mujeres sostienen que la escasa regulación del sector tecnológico y las dificultades para identificar a los agresores complican las investigaciones y el acceso a la justicia.

Actualmente, uno de los pocos países que avanzó en restricciones específicas es Australia, donde desde fines de 2025 rige una normativa que prohíbe a los menores de 16 años crear cuentas en varias de las principales redes sociales.

Ante este escenario, organismos como UNICEF aconsejan que las familias revisen periódicamente qué contenidos han publicado sobre sus hijos e hijas y eliminen aquellos que puedan comprometer su privacidad.

También recomiendan:

Los especialistas coinciden en que proteger la identidad digital de las infancias comienza mucho antes de que ellas puedan decidir por sí mismas qué desean compartir en internet. La prudencia en el uso de las redes sociales y el respeto por su privacidad aparecen hoy como herramientas fundamentales para prevenir situaciones de violencia y resguardar sus derechos.

Antes, muchas conquistas infantiles quedaban en la intimidad de la casa: una palabra nueva, un dibujo, una caída, un berrinche, una comida rechazada, una noche difícil. Hoy, gran parte de la infancia ocurre bajo una cámara real o imaginaria. Los niños son fotografiados, comparados, exhibidos y evaluados en un escenario social donde cada logro parece necesitar prueba pública. La infancia dejó de ser solo vivida; también empezó a ser mostrada.

En ese contexto, las redes sociales no funcionan únicamente como entretenimiento. Funcionan como un sistema de comparación permanente. Una madre ve a un niño de dos años recitando letras, otro contando en inglés, otro haciendo deporte, otro comiendo vegetales sin protestar, otro sentado perfecto en una actividad. La conclusión aparece de inmediato: mi hijo debería poder hacer eso. Y si no puede, quizás algo esté mal.

El niño queda entonces bajo una doble presión. Por un lado, la presión directa de las actividades, terapias y demandas tempranas. Por otro, la presión indirecta de representar una imagen familiar exitosa. Ya no alcanza con crecer: hay que demostrar que se crece bien. Ya no alcanza con jugar: hay que jugar de una manera que parezca estimulante. Ya no alcanza con hablar: hay que hablar pronto, claro y, si es posible, frente a otros.

En mi libro El niño bajo presión desarrollo esta idea: la infancia contemporánea está siendo atravesada por una exigencia de rendimiento que se disfraza de cuidado. Muchas decisiones se presentan como oportunidades, pero cuando se acumulan sin medida terminan saturando al niño. A los dos años, algunos niños ya tienen agendas con múltiples actividades, espacios terapéuticos, estimulación, idiomas, deportes y rutinas diseñadas por adultos que temen que cualquier pausa sea una pérdida de tiempo.

El problema no está en ofrecer experiencias enriquecedoras. El problema aparece cuando la experiencia deja de responder a las necesidades del niño y empieza a responder a la ansiedad adulta. Un niño pequeño no necesita vivir como un adulto en miniatura. Necesita repetición, previsibilidad, juego libre, contacto corporal, sueño, alimentación adecuada, exploración, vínculos seguros y tiempo no productivo. El aburrimiento, tan desprestigiado, también construye funciones psíquicas y cognitivas.

La exigencia de que a los dos años ya sepan letras, hablen fluidamente, participen sin resistencia y respondan con gracia a cada consigna desconoce la complejidad del desarrollo. Hay niños que requieren evaluación y apoyo, por supuesto. Pero evaluar no es presionar. Acompañar no es acelerar. Estimular no es invadir. Y detectar señales de alarma no debería convertirse en una obsesión cotidiana que transforme cada gesto infantil en una prueba de normalidad o fracaso.

Las redes también intensifican otra práctica: buscar respuestas inmediatas ante cualquier diferencia. Si un niño no habla como el video que una madre vio, se prueba un suplemento. Si no come como otros, se cambia la dieta. Si tiene berrinches, se piensa en trastornos. Si rechaza una actividad, se interpreta como problema de conducta. La mirada adulta, colonizada por la comparación, pierde la capacidad de preguntarse por el contexto: sueño, cansancio, sobrecarga, cambios familiares, exceso de demanda o simplemente edad.

La exposición también afecta la intimidad del niño. No todo logro necesita ser compartido. No todo llanto necesita explicación pública. No toda dificultad debe transformarse en contenido. Los niños tienen derecho a atravesar procesos sin convertirse en material de validación adulta. La pregunta ética es incómoda pero necesaria: ¿estoy mostrando a mi hijo para celebrar su desarrollo o para calmar mi propia inseguridad frente a la mirada de los demás?

En esta época, muchas madres viven una maternidad vigilada. Se les exige estimular, alimentar perfecto, detectar precozmente, consultar rápido, no medicar de más pero tampoco de menos, no llegar tarde pero no exagerar, no comparar, pero estar atentas. Esa presión puede llevar a decisiones impulsivas: dietas sin control, cambios de leche, suplementos, terapias acumuladas y rutinas imposibles. La madre queda atrapada entre el miedo a fallar y la promesa de que siempre hay algo más para hacer.

invita a frenar esa lógica. No para negar los diagnósticos ni minimizar dificultades, sino para recuperar una mirada humana, clínica y evolutiva. Un niño no es un perfil en redes, no es un proyecto de rendimiento, no es una vitrina de crianza exitosa. Es un sujeto en desarrollo. Y desarrollar no significa cumplir expectativas ajenas a los dos años. Significa tener tiempo, cuidado, límites, juego, salud y adultos capaces de mirar más allá de la pantalla.

La Economía del Conocimiento continúa ganando protagonismo en la generación de divisas para el país. Según informó Argencon, la entidad que reúne a las principales empresas del sector en Argentina, las exportaciones de Servicios Basados en el Conocimiento alcanzaron un récord histórico de USD 10.085 millones durante los doce meses finalizados en marzo de este año.

El monto representa un crecimiento interanual del 11,7% y posiciona a esta actividad como el tercer complejo exportador argentino, únicamente por detrás del agro y la energía. Se trata de un sector que exporta servicios, innovación y conocimiento, sin necesidad de comercializar bienes físicos.

Los datos muestran un crecimiento sostenido impulsado por todos los segmentos de la actividad. Los Servicios Profesionales, que comprenden tareas como ingeniería, contabilidad, diseño, marketing y asesoramiento legal para clientes del exterior, generaron cerca de USD 6.500 millones, equivalentes al 63,7% del total exportado.

En tanto, los Servicios Informáticos, que incluyen desarrollo de software, programación, videojuegos y soporte tecnológico, se acercan a los USD 3.000 millones en exportaciones y se consolidan como uno de los motores de mayor expansión dentro del sector.

Para Sebastián Mocorrea, presidente de Argencon, el récord alcanzado confirma el potencial competitivo de Argentina en los mercados internacionales.

"Que la Economía del Conocimiento haya superado por primera vez los USD 10.000 millones en exportaciones demuestra la capacidad del país para competir globalmente a partir del talento, la innovación y la calidad de sus recursos humanos. En un escenario cada vez más competitivo y atravesado por la expansión de la inteligencia artificial generativa, aparecen nuevos desafíos, pero también importantes oportunidades que Argentina está en condiciones de aprovechar", afirmó.

Por su parte, el director ejecutivo de la entidad, Leandro Mora Alfonsín, destacó la continuidad del crecimiento del sector a pesar de los distintos contextos económicos que atravesó el país.

"Esta actividad ha demostrado una notable resiliencia durante más de dos décadas. Este logro debe ser entendido como un punto de partida para ampliar la presencia internacional de las empresas argentinas, generar más empleo calificado y consolidar al país como un proveedor global de servicios basados en el conocimiento", sostuvo.

La Economía del Conocimiento comprende actividades intensivas en capital humano, innovación y desarrollo tecnológico. Además de la industria del software, incluye servicios profesionales, biotecnología, audiovisual, nanotecnología, investigación aplicada y otras actividades que agregan valor a través del conocimiento.

El nuevo récord exportador refleja el creciente peso que este sector tiene en la economía nacional y su potencial para generar empleo de calidad, atraer inversiones y diversificar la matriz exportadora del país.

Crespo.- Hay historias que conmueven por la profundidad de la pérdida que encierran, pero también por la capacidad humana de encontrar un camino cuando todo parece derrumbarse. La de Waldemar Kloster es una de ellas.

Invitado al segmento "Historias que iluminan" del programa La Hora Dorada que conduce Mariana Rupp a través del streaming de Paralelo32.com.ar, Waldemar compartió por primera vez en profundidad cómo atravesó la tragedia que cambió para siempre su vida: el accidente automovilístico en el que perdió a su esposa, Analía, y a su hijo Agustín. Su hija Denise fue la única sobreviviente.

Con serenidad, pero sin ocultar el dolor que aún lo acompaña, relató cómo fueron aquellas horas que marcaron un antes y un después.

El accidente ocurrió el 4 de agosto de 2023. Esa tarde, la familia había compartido un encuentro habitual. Analía y Denise decidieron viajar hasta Libertador San Martín para buscar a Agustín y a dos amigos que regresaban de una jornada de pesca.

Waldemar permaneció en la casa de sus suegros esperando el regreso.

"Escuché las ambulancias y los bomberos. Estoy acostumbrado a esos sonidos por mi trabajo como inspector de tránsito. Pero esa noche sentí algo distinto. Como si me hubieran abierto la puerta de un freezer. Un frío muy fuerte", recordó.

Minutos después llegó la noticia que nadie quiere recibir.

Una vecina golpeó la puerta y le informó que el vehículo involucrado en un grave accidente sobre la ruta era el suyo.

Cuando llegó al lugar, comenzó una realidad que todavía hoy intenta procesar.

En el siniestro fallecieron en el acto cuatro de los ocupantes del vehículo, entre ellos Analía y Agustín. Denise sobrevivió con heridas de consideración y permaneció internada en terapia intensiva.

"Si Dios hizo algo inteligente en ese accidente fue dejarme a Denise. Porque si se hubieran ido los tres, yo también me hubiera rendido", confesó.

Esa certeza se convirtió en uno de los pilares que lo sostuvieron durante los meses más difíciles.

"Hoy ella es mi fuente de energía. Siempre lo fue, pero después del accidente se transformó en el motor que me obliga a seguir adelante".

Durante la entrevista, Waldemar cuestionó una frase que suele repetirse cuando alguien atraviesa una pérdida.

"Dicen que el tiempo cura todo. Yo no estoy de acuerdo. El tiempo es solamente una medida. Lo que importa es qué hacemos durante ese tiempo. Eso es lo que nos ayuda a salir adelante o nos termina hundiendo".

Para él, el duelo implicó una decisión permanente. "Tenía dos caminos: dejarme caer o seguir. Y sabía que ni Analía ni Agustín hubieran querido verme rendido".

La tragedia también modificó profundamente su mirada sobre las pequeñas cosas.

Entre los recuerdos que más lo conmueven aparece una escena simple: el desayuno compartido con su hijo antes de salir a trabajar. "Nos levantábamos juntos. Competíamos para ver quién entraba primero al baño. Cuando salía, Analía ya había preparado el café para los dos. Parecía algo simple. Hoy entiendo que no era una taza de café. Era amor".

Para Waldemar, las pérdidas enseñan el verdadero valor de aquello que muchas veces se da por sentado. "Cuando alguien te va a buscar al trabajo, cuando te prepara una comida o te espera en casa, no te está regalando cinco minutos. Te está regalando parte de su vida".

Lejos de afirmar que logró superar la tragedia, Waldemar prefiere hablar de convivencia con el dolor. "No se supera. No es una enfermedad que se cura. Es una mochila que uno va a llevar siempre. Lo importante es decidir cuánto peso quiere cargar dentro de esa mochila".

Durante los primeros meses debió incluso ocultar parte de su sufrimiento para acompañar a Denise en su recuperación.

Mientras velaba a su esposa y a su hijo, debía trasladarse al hospital para autorizar procedimientos médicos y transmitirle tranquilidad a su hija. "Tuve que disfrazar el dolor. No podía derrumbarme porque ella me necesitaba".

Con el tiempo llegó el momento de llorar, procesar y comenzar a reconstruirse.

La música, los amigos, la familia y el acompañamiento de la comunidad de Crespo fueron fundamentales durante ese proceso. Apenas dos meses después del accidente volvió a subir a un escenario como percusionista de un grupo folclórico.

"Son cosas que me fueron sacando peso de esa mochila".

Pero quizás el cambio más profundo fue descubrir un propósito. Actualmente estudia coaching con la intención de acompañar a otras personas que atraviesan pérdidas similares.

"Mi historia puede ayudar a otros. Yo sé lo que se siente porque lo viví. Si encontré una forma de seguir adelante, quizás pueda mostrarles a otros que también existe una salida".

A lo largo de la conversación apareció una idea que atravesó toda su reflexión: la importancia de elegir. "Las tragedias nos ponen frente a distintas alternativas. Podemos quedarnos tirados en un rincón o hacer algo con ese dolor. Yo decidí transformarlo en algo útil".

Hoy, casi dos años después del accidente, asegura que sigue teniendo días difíciles, recuerdos que duelen y momentos en los que necesita llorar. Sin embargo, encontró una manera de seguir caminando.

"Aprendí a convivir con el dolor. Sé que me va a acompañar siempre. Entonces decidí hacerlo mi aliado y construir algo bueno a partir de él".

Su testimonio, cargado de honestidad y sensibilidad, dejó una enseñanza sencilla pero poderosa: aun en medio de las pérdidas más profundas, siempre existe la posibilidad de encontrar un sentido para seguir adelante.