La inteligencia artificial ya no es una tecnología asociada exclusivamente al futuro. Está transformando el presente de las empresas, las profesiones y las formas de trabajar. En ese escenario, uno de los principales desafíos para trabajadores y organizaciones es aprender a convivir y trabajar junto a sistemas inteligentes.

Ese será uno de los ejes que abordará Andrés Pallaro, director del Observatorio del Futuro de Universidad Siglo 21, durante la conferencia “Talento en transformación: capital humano, nuevas habilidades y relaciones laborales para la industria del futuro”, que se desarrollará en el marco de la Muestra Industrial “En el Centro de Todo”.

El encuentro tendrá lugar del 14 al 16 de octubre de 2026 en Rafaela, y pondrá sobre la mesa una discusión que también interpela al sector productivo entrerriano: cómo preparar a las personas y a las empresas para un mercado laboral atravesado por la automatización y la inteligencia artificial.

Uno de los interrogantes que más aparece cuando se habla de inteligencia artificial es si las máquinas terminarán reemplazando a las personas.

Para Pallaro, la discusión debería plantearse de otra manera.

El especialista sostiene que la pregunta central no pasa solamente por determinar qué empleos desaparecerán, sino por identificar qué nuevas capacidades serán necesarias en un escenario donde las personas trabajarán cada vez más junto a sistemas inteligentes.

En ese contexto, el diferencial humano estará relacionado con la capacidad de interpretar situaciones, formular preguntas, conectar conocimientos, tomar decisiones, liderar equipos y desarrollar soluciones creativas.

La tecnología puede automatizar determinadas tareas, pero necesita de las personas para establecer objetivos, interpretar contextos y otorgar sentido a sus resultados.

El avance tecnológico también está modificando el tipo de conocimientos que las empresas buscan.

La especialización seguirá teniendo valor, pero comienza a adquirir mayor relevancia la capacidad de combinar saberes diferentes, aprender permanentemente y adaptarse a escenarios cambiantes.

Creatividad, pensamiento crítico, comunicación, resolución de problemas complejos, colaboración y capacidad para integrar distintas disciplinas aparecen entre las habilidades que tendrán mayor importancia.

Para Pallaro, el futuro podría favorecer especialmente a quienes logren conectar conocimientos y áreas diferentes, en lugar de limitarse a dominar un único campo.

Para las empresas industriales, incorporar nuevas tecnologías no significa solamente adquirir maquinaria, software o herramientas de inteligencia artificial.

La transformación también alcanza a las culturas organizacionales, los modelos de liderazgo y las formas de aprendizaje.

Las compañías que logren adaptarse mejor serán aquellas capaces de generar espacios donde sus trabajadores puedan desarrollar nuevas competencias de manera continua.

En este punto aparece uno de los principales desafíos para el sector productivo: acompañar la incorporación de tecnología con una estrategia de capacitación y desarrollo del talento.

La velocidad con la que cambian las tecnologías también obliga a revisar la relación tradicional con la educación.

La idea de estudiar una carrera o capacitarse una vez para luego aplicar esos conocimientos durante toda la vida laboral pierde vigencia frente a un escenario en permanente transformación.

El aprendizaje continuo se convierte así en una condición cada vez más importante para sostener la empleabilidad y la competitividad.

Para Pallaro, esto requiere una mayor articulación entre empresas, instituciones educativas y gobiernos, de manera que la formación pueda responder con mayor rapidez a las necesidades concretas del mundo productivo.

Aunque la conferencia tendrá lugar en Rafaela, el debate atraviesa también a las empresas y trabajadores de Entre Ríos.

La industria entrerriana, al igual que otros sectores productivos, enfrenta el desafío de incorporar tecnologías que pueden modificar procesos, reducir tiempos y abrir nuevas oportunidades de negocios, pero que también demandan trabajadores con capacidades diferentes.

En ese proceso, la discusión no se limita a cuánto invertir en tecnología, sino también a cómo preparar a las personas para utilizarla de manera estratégica.

La incorporación de inteligencia artificial puede ampliar las capacidades de los equipos de trabajo, pero requiere trabajadores capaces de comprender sus posibilidades, identificar sus límites y tomar decisiones sobre su utilización.

Para el director del Observatorio del Futuro de Universidad Siglo 21, el escenario que se abre no debería ser observado únicamente desde el temor a la pérdida de puestos de trabajo.

También existe una oportunidad para crear nuevos productos, servicios y formas de generar valor.

La clave estará en combinar las capacidades tecnológicas con aquellas características que siguen siendo esencialmente humanas: empatía, creatividad, criterio, ética, capacidad de generar confianza y comprensión de situaciones complejas.

Ese será, en definitiva, uno de los principales mensajes de su participación en la Muestra Industrial de Rafaela: el futuro del trabajo no es un escenario lejano, sino un proceso que ya está modificando el presente.

Y frente a ese cambio, la ventaja no necesariamente estará en competir contra la inteligencia artificial, sino en aprender a trabajar con ella y desarrollar las capacidades humanas que permitan aprovecharla mejor.

El micro ofrece una de las alternativas más económicas para viajar de Buenos Aires a Córdoba, con tarifas que parten desde aproximadamente $30.000 por tramo en servicio semicama. El recorrido demanda alrededor de 9 horas y 41 minutos y, debido a la cantidad de empresas y horarios disponibles, permite ajustar el gasto sin depender de una única salida. 

Para quien organiza una escapada, visita familiares o necesita trasladarse entre dos de las principales ciudades argentinas, el precio del transporte puede modificar bastante el presupuesto final. En este corredor, además, existe una diferencia considerable entre viajar en semicama y optar por prestaciones de mayor comodidad.

Una de las ventajas de este trayecto es la competencia entre compañías. Flecha Bus, Urquiza, 20 de Junio, Chevallier, Sierras de Córdoba, Fono Bus, El Práctico, Balut y Platabus se encuentran entre las empresas que conectan Buenos Aires con Córdoba.

Eso deja un margen interesante para quien prioriza el precio. No hace falta limitar la búsqueda a una compañía determinada, ya que una salida nocturna de una empresa puede costar menos que otra ubicada apenas unas horas antes.

Como referencia, el esquema puede pensarse de esta manera:

Desde Retiro hay servicios a lo largo de prácticamente toda la jornada, con primeras partidas poco después de la medianoche y últimas salidas cercanas al final del día. La cantidad de servicios y los precios pueden variar según la fecha consultada.

Quienes estén buscando pasajes a Córdoba pueden comparar compañías, categorías de asiento y horarios antes de definir la compra. Central de Pasajes, concentra estas alternativas en una misma búsqueda, algo particularmente práctico en una ruta donde unos pocos cambios de horario pueden representar varios miles de pesos de diferencia.

Llegar a Córdoba no significa necesariamente quedarse todo el viaje dentro de la capital. La ciudad funciona también como una puerta de acceso a distintos valles serranos, cada uno con un paisaje y una dinámica propios.

Antes de seguir camino, Córdoba capital merece al menos una jornada. El área histórica, las iglesias, las construcciones jesuíticas, los museos y barrios como Güemes permiten armar un recorrido urbano bastante diferente del que se espera a pocos kilómetros, cuando empiezan las sierras.

Para quienes disponen de varios días, una posibilidad es dividir el itinerario. Primero, recorrer la capital; después, continuar hacia alguna localidad de Punilla, Calamuchita o Traslasierra.

A unos 90 kilómetros al sur de Córdoba capital, Villa General Belgrano es uno de los nombres más reconocibles del Valle de Calamuchita. Su identidad mezcla tradición serrana con una marcada herencia centroeuropea y una oferta gastronómica donde conviven cervezas artesanales, pastelería y platos de inspiración alemana.

No hace falta esperar a la tradicional Fiesta Nacional de la Cerveza para encontrar motivos para ir. Hay senderos, espacios verdes, museos y miradores, además de un centro que invita a recorrerlo sin demasiada prisa.

Más adentro de Calamuchita aparece La Cumbrecita, a unos 120 kilómetros de la ciudad de Córdoba. Su propuesta cambia por completo el ritmo del viaje.

La localidad se caracteriza por su sector peatonal y por un entorno dominado por pinares, arroyos, cascadas y senderos. Entre las actividades habituales figuran las caminatas, cabalgatas, pesca y propuestas de aventura. Su gastronomía conserva asimismo una fuerte influencia alemana y austríaca.

Es una buena alternativa para quienes llegan desde Buenos Aires con la intención de dedicar más tiempo al paisaje que a las actividades urbanas.

Villa Carlos Paz tiene una lógica diferente. Cercana a Córdoba capital, combina vida urbana, espectáculos, gastronomía y el paisaje del lago San Roque, por lo que suele funcionar bien tanto para una escapada breve como para una estadía de varios días.

Su ubicación también permite continuar hacia otras localidades del Valle de Punilla. Es precisamente ese corredor el que conduce, más al norte, hacia Cosquín, La Falda, La Cumbre y Capilla del Monte.

La costanera, el lago y la cartelera teatral concentran buena parte del movimiento, sobre todo durante el verano y los fines de semana largos.

La primera medida es sencilla: comparar antes de comprar. En una ruta con decenas de partidas diarias, buscar únicamente una hora específica puede dejar afuera tarifas más bajas disponibles esa misma jornada. 

También ayuda separar el presupuesto en cuatro grandes gastos: transporte, alojamiento, comidas y traslados dentro de Córdoba. Si el objetivo es recorrer más de una localidad, esta última partida merece atención. Las distancias entre la capital, Calamuchita, Punilla y Traslasierra hacen que un itinerario demasiado ambicioso termine consumiendo tiempo y dinero en traslados.

En ese contexto, pagar menos por el trayecto Buenos Aires-Córdoba puede liberar una porción apreciable del presupuesto. Un semicama desde $30.000 coloca el piso de ida y vuelta cerca de $60.000; desde allí, la decisión pasa por cuánto confort se quiere sumar y cuánto margen existe para mover las fechas.

Para revisar servicios desde el celular y tener alternativas a mano antes de elegir, descargá la App iOS de Central de Pasajes, lider en venta online de pasajes en micro.

El tratamiento del glaucoma podría contar en el futuro con una nueva alternativa desarrollada en Argentina. Un equipo de investigadores de la Universidad Nacional de Córdoba (UNC) diseñó un pequeño parche ocular que permite administrar de manera localizada y controlada un medicamento utilizado para disminuir la presión intraocular.

El desarrollo combina impresión 3D de medicamentos, biomateriales y nanotecnología y busca resolver dos de las principales dificultades que presentan actualmente las gotas oftalmológicas: la necesidad de aplicarlas varias veces al día y la baja cantidad de fármaco que logra llegar a los tejidos internos del ojo.

El proyecto es dirigido por la ingeniera biomédica Julieta Ribotta y se desarrolla en el Instituto de Investigaciones Biológicas y Tecnológicas (IIByT) y en la Unidad de Investigación y Desarrollo en Tecnología Farmacéutica (Unitefa), dependientes de la UNC y el Conicet.

La iniciativa obtuvo este año el segundo lugar en la categoría “Investigación o desarrollo aplicable” del certamen UNC Innova.

El glaucoma se encuentra entre las principales causas de ceguera irreversible en el mundo. La enfermedad provoca un daño progresivo del nervio óptico, generalmente asociado a un aumento de la presión intraocular.

Según estimaciones de la Organización Mundial de la Salud, millones de personas conviven con esta enfermedad.

Uno de los tratamientos más utilizados consiste en aplicar gotas oftalmológicas destinadas a reducir la presión dentro del ojo. Sin embargo, el tratamiento presenta una dificultad cotidiana: requiere constancia y, dependiendo del medicamento indicado, puede implicar varias aplicaciones durante el día.

Además, gran parte del medicamento aplicado mediante gotas no alcanza los tejidos internos del ojo. El lagrimeo y el parpadeo hacen que el fármaco sea eliminado rápidamente de la superficie ocular.

El equipo cordobés buscó entonces una alternativa que permitiera mantener el medicamento durante más tiempo en contacto con el ojo.

El resultado es un pequeño inserto ocular de aproximadamente seis milímetros de largo, tres milímetros de ancho y dos milímetros de alto.

Su tamaño es comparable al de un grano de arroz.

El dispositivo se coloca en el saco conjuntival, el espacio ubicado entre el ojo y el párpado inferior. Su estructura permite que el medicamento sea liberado de manera gradual y localizada.

El inserto está compuesto principalmente por colágeno y acetazolamida, un fármaco utilizado para disminuir la producción de humor acuoso y, de esa manera, contribuir a reducir la presión intraocular.

La particularidad del desarrollo está en que la acetazolamida tradicionalmente se administra por vía oral. Su utilización directamente sobre el ojo presentaba dificultades debido a su baja solubilidad y permeabilidad.

La tecnología desarrollada por los investigadores busca superar justamente esa barrera.

Los investigadores utilizan el colágeno como una especie de soporte o andamio para transportar el medicamento.

La estructura se diseña digitalmente y posteriormente se fabrica mediante un sistema de bioimpresión 3D. En lugar de utilizar los tradicionales filamentos plásticos, la impresora deposita una mezcla de colágeno hidratado y acetazolamida.

El material se coloca capa por capa mediante una jeringa hasta obtener la geometría necesaria.

El equipo desarrolló dos versiones: una con el medicamento en su estado original y otra en la que la acetazolamida fue transformada en nanocristales, mediante un proceso que reduce considerablemente el tamaño de sus partículas.

Ambas alternativas lograron resultados positivos durante los ensayos.

“El andamio de colágeno prolonga el tiempo que la droga se mantiene en contacto con el ojo”, explicó Ribotta.

Esto aumenta las posibilidades de que el medicamento ingrese a los tejidos y produzca el efecto terapéutico buscado.

Uno de los resultados más destacados hasta ahora es la duración del efecto.

Según explicó Ribotta, los ensayos permitieron comprobar que los insertos pueden mantener su acción durante al menos 10 horas, un período superior al de algunas gotas comerciales.

Además, los investigadores observaron que podían conseguir un efecto similar al de la administración oral utilizando una dosis menor del fármaco.

El objetivo de la próxima etapa será extender todavía más el tiempo de liberación de la acetazolamida para que el inserto pueda permanecer activo durante períodos más prolongados.

Antes de llegar a las pruebas en animales, los investigadores realizaron diferentes ensayos para estudiar cómo se liberaba el medicamento.

Los primeros estudios fueron realizados in vitro. Posteriormente se efectuaron pruebas bajo la norma ISO 10993, destinada a evaluar la seguridad biológica de materiales utilizados en aplicaciones médicas y determinar que el inserto no resultara citotóxico.

Finalmente, el dispositivo fue probado en conejos, cuyos ojos presentan características que permiten utilizarlos como modelo experimental para determinadas investigaciones oftalmológicas.

Los ensayos no detectaron irritación significativa y permitieron observar resultados comparables a los obtenidos con la administración oral, pero utilizando menores cantidades de acetazolamida.

El proyecto se encuentra todavía en una etapa de investigación y desarrollo y no constituye por el momento un tratamiento disponible para pacientes.

La nueva fase de trabajo apunta a mejorar distintos aspectos del dispositivo: prolongar la liberación del fármaco, optimizar la adherencia del inserto al ojo y estandarizar el proceso de fabricación.

El desarrollo comenzó como un trabajo integrador para finalizar la carrera de Ingeniería Biomédica y posteriormente evolucionó hacia un proyecto de investigación interdisciplinario.

La experiencia combina conocimientos de ingeniería biomédica, farmacia, biomateriales, nanotecnología e impresión 3D.

El objetivo final es avanzar hacia una tecnología que permita administrar medicamentos oftalmológicos de manera más eficiente y que, eventualmente, pueda convertirse en una alternativa para mejorar la adherencia a los tratamientos contra el glaucoma.

En un entrenamiento deportivo convencional, los conos forman parte de la escena cotidiana: delimitan recorridos, marcan objetivos y permiten organizar ejercicios. Para las personas con discapacidad visual, en cambio, esas referencias espaciales suelen ser reemplazadas por asistentes, entrenadores o colaboradores que deben ubicarse estratégicamente y emitir sonidos para orientar a los jugadores.

Una innovación desarrollada en Córdoba busca cambiar esa realidad. Se trata de Sono, un dispositivo sonoro diseñado para brindar referencias auditivas y permitir que deportistas con discapacidad visual puedan realizar determinados ejercicios con mayor autonomía.

El proyecto fue desarrollado por la ingeniera biomédica Agustina Zavala y el ingeniero Agustín Pérez, ambos egresados de la Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales de la Universidad Nacional de Córdoba (UNC). Actualmente, la iniciativa continúa su proceso de desarrollo y validación dentro del programa UNC Incuba, impulsado por la Secretaría de Innovación y Vinculación Tecnológica de la universidad.

La propuesta surgió a partir del trabajo conjunto con Las Murciélagas, la selección argentina femenina de fútbol para personas ciegas, y constituye una experiencia innovadora en el país.

La idea detrás de Sono es sencilla, pero responde a una necesidad concreta del deporte adaptado: generar referencias espaciales que puedan ser percibidas por personas con discapacidad visual.

“En los entrenamientos de cualquier deporte convencional se utilizan conos de colores. En los deportes adaptados a discapacidad visual, en cambio, se utilizan personas”, explicó Zavala.

El dispositivo emite sonidos de manera constante y puede colocarse en distintos puntos de una cancha o espacio de entrenamiento. De esta manera, el deportista puede utilizar esas señales auditivas como referencia para desplazarse, acercarse al dispositivo, rodearlo o realizar diferentes recorridos.

La orientación se apoya en la capacidad de las personas con discapacidad visual para identificar la procedencia de los sonidos y utilizar la información auditiva del entorno para ubicarse espacialmente.

“Nuestro objetivo fue crear una herramienta que permita realizar ejercicios de manera autónoma y ampliar las posibilidades de entrenamiento cuando no hay guías disponibles”, señaló Zavala.

Uno de los principales aportes de Sono aparece en ejercicios que requieren múltiples referencias dentro de una cancha.

Santiago Andrés Jugo, licenciado en Gestión Deportiva y asistente técnico de Las Murciélagas, explicó que anteriormente un ejercicio de slalom con pelota podía requerir una persona ubicada en cada punto del recorrido.

Con los dispositivos, en cambio, los entrenadores pueden distribuir distintas unidades en el campo y generar referencias sonoras sin necesidad de contar con varios asistentes.

“Si quiero hacer un ejercicio de slalom con pelota, antes necesitaba una persona en cada uno de los lugares donde la jugadora debía esquivar. Con Sono simplemente distribuyo los dispositivos en el campo”, explicó.

La herramienta también permite configurar diferentes sonidos, una característica que surgió directamente de las pruebas realizadas con entrenadores y deportistas.

Los primeros prototipos de Sono incorporaban sensores y otros componentes tecnológicos. Sin embargo, la experiencia en el terreno llevó al equipo a simplificar el diseño.

“Los mismos entrenadores nos dijeron que lo más importante era que sonara”, recordó Zavala.

A partir de ese intercambio, los desarrolladores comenzaron a trabajar con unidades capaces de emitir diferentes señales auditivas y ubicarlas en distintos sectores de la cancha.

El proceso de prueba permitió además detectar aspectos que difícilmente podrían haberse previsto únicamente desde un laboratorio: resistencia a golpes, impactos de pelotas, facilidad de ubicación y necesidades específicas durante las prácticas.

Para Jugo, haber desarrollado la herramienta junto a los usuarios fue determinante.

“El hecho de que se haya probado en campo hace una diferencia enorme”, destacó.

Aunque el proyecto comenzó vinculado al fútbol para personas ciegas, sus desarrolladores consideran que el potencial de Sono puede ser mucho mayor.

La tecnología podría utilizarse en otros deportes adaptados que requieren orientación espacial, como goalball y básquet, además de diferentes actividades recreativas y educativas.

El equipo también proyecta llevar la herramienta fuera del ámbito deportivo.

“Queremos llevarlo a escuelas, a plazas y a crear ambientes más inclusivos”, afirmó Zavala.

La intención es explorar aplicaciones que permitan generar referencias auditivas en espacios donde actualmente las personas con discapacidad visual dependen de acompañantes o de indicaciones externas.

Más allá de la innovación tecnológica, el proyecto pone el foco en una problemática más amplia: la necesidad de diseñar espacios y herramientas considerando desde el comienzo las diferentes formas de interacción con el entorno.

“Nos dimos cuenta de que existen muchos espacios adaptados para otras discapacidades, pero muy pocas propuestas pensadas específicamente para personas con discapacidad visual”, señaló Zavala.

En ese sentido, Sono busca convertirse no solamente en un dispositivo para entrenar, sino también en una herramienta que favorezca la autonomía, la inclusión y la participación deportiva.

El desarrollo comenzó en el ámbito académico, a partir de la materia Ingeniería en Rehabilitación, y posteriormente se transformó en un proyecto de tesis.

Con el tiempo, los prototipos fueron evolucionando a partir de las experiencias recogidas junto a deportistas, entrenadores y equipos especializados.

El acompañamiento de UNC Incuba permitió avanzar en el proceso de transformación de una idea universitaria en una solución tecnológica con posibilidades de transferencia.

Ahora, el desafío es dar el siguiente paso: producir los dispositivos a mayor escala y lograr que puedan llegar a clubes, escuelas y organizaciones vinculadas con el deporte adaptado.

“Estamos buscando posibles inversores y compradores para poder seguir desarrollando el proyecto”, explicó Zavala.

El objetivo final es que una herramienta nacida en una universidad argentina pueda convertirse en una solución concreta para que más personas con discapacidad visual puedan entrenar, practicar deporte y desenvolverse con mayor autonomía.